ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

في م المؤقتةنوجه العملاء من خلال عمليات إعادة الهيكلة المعقدة في جميع أنحاء أوروبا والشرق الأوسط.

بصفتنا أحد شركاء تحالف Valtus Alliance، فإننا نتعاون مع كبار خبراء إعادة الهيكلة في جميع أنحاء العالم - لأن الإطار القانوني لكل بلد ومنظومة أصحاب المصلحة ومنطق التنفيذ مختلفان.

في هذه المحادثة العابرة للحدود توماس تشولالشريك الإداري في شركة Management Factory، يتحدث مع كريستوف ماريشريك في شركة فالتوس فرنسا، حول الديناميكيات الفريدة لإعادة الهيكلة والتحول في فرنسا - بدءًا من أدوات التدخل المبكر مثل المندوب المخصص إلى دور الأسهم الخاصة والمديرين المعينين من قبل المحكمة.

كريستوف، كيف تصف مشهد إعادة الهيكلة الفرنسية؟

كريستوف ماري

قامت فرنسا ببناء النهج التعاوني للتحول. عندما تتعرض شركة ما لضائقة مالية، لا يقتصر الأمر على مجموعة واحدة من أصحاب المصلحة. لدينا شبكة مهنية متعددة الجهات الفاعلة تشمل المحاكم والهيئات العامة والبنوك والمستشارين والخبراء القانونيين.

هدفهم؟ الحفاظ على الشركات، وحماية الوظائف، وتحقيق الاستقرار الاقتصادي.

من المتورط بالضبط؟

هناك سبع مجموعات رئيسية لأصحاب المصلحة الرئيسيين القيادة انتعاش الأعمال التجارية في فرنسا:

I. المحاكم التجارية (المحاكم التجارية):

ينظر في قضايا إعادة الهيكلة هنا قضاة متخصصون يوازنون بين العدالة وحماية الدائنين.

II. المديرون المعينون من المحكمة (Administrateurs judiciaires):

يقومون بتوجيه الشركات أو إدارتها أثناء إجراءات الحماية والحراسة القضائية.

ثالثاً. الممثلون القضائيون (المندوبون القضائيون):

ويتمثل دورهم في تمثيل الدائنين والإشراف على توزيع الأصول أثناء الإعسار.

رابعا. المحاسبون القانونيون ومراجعو الحسابات

وغالبًا ما يكونون أول من يكتشف الضائقة ويساعدون في إعداد خطط التعافي والتشخيص المالي.

V. المحامون:

حيوية في تقديم المشورة بشأن المفاوضات، وحقوق أصحاب المصلحة، واستراتيجيات إعادة الهيكلة القانونية.

سادسًا. البنوك والمستشارون الماليون:

فهي تعيد هيكلة الالتزامات، وتوفر تمويلاً مرحلياً، وغالباً ما تتوافق مع الشركاء من القطاع العام.

سابعاً. الهيئات العامة (المجلس الدولي لمعاهد البحوث العلمية والتعليم، ولجنة التنمية الدولية، ولجنة التنمية الاجتماعية والأسرة):

يدعمون التدخل المبكر ويساعدون في التوسط في الديون أو تجنب التصعيد القضائي حيثما أمكن.

ويضمن هذا المزيج من الجهات الفاعلة وجود خيارات قانونية وتشغيلية على الطاولة.

كيف يعمل هذا النظام البيئي في الواقع؟

يعمل على التعاون والثقة. تبدأ معظم عمليات إعادة الهيكلة مع الإدارة، بدعم من مستشاريها. وفي حال تفاقم الوضع، يتم اللجوء إلى إجراءات المحكمة التي تجلب الإداريين والخبراء القضائيين. ولكن طوال الوقت، تكون جودة التواصل بين الأطراف أمراً أساسياً.

يعمل النظام الفرنسي بسبب هذا الجهد المنسق - مزيج من الآليات العامة والتنفيذ الخاص. هكذا نحقق النتائج التي تحافظ على استمرارية الأعمال وتجنب فقدان الوظائف.

لنتحدث عن الدعم العام. ما مدى نشاط الدولة الفرنسية في إعادة هيكلة الشركات؟

نشط للغاية، خاصةً من خلال CIRIوهي فرقة عمل داخل وزارة الاقتصاد والمالية. أنشئت في عام 1982، وتعمل هذه الفرقة خلف الكواليس مع الشركات المتوسطة والكبيرة التي تواجه مشاكل مالية خطيرة.

تتمثل مهمة CIRI في الوساطة بين الشركات والدائنين وأصحاب المصلحة العامةالتي تقدم دعماً سرياً ومنسقاً يحول في كثير من الأحيان دون دخول الشركات في حالة إعسار رسمي. فريقها صغير ولكنه ذو خبرة، وهدفها واضح - تحقيق الاستقرار في الشركة وتصميم خطة موثوقة وطويلة الأجل لتحويل الشركة.

ماذا عن الشركات الصغيرة؟

للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الصغيرة جداً, CCSF و كوديفي التدخل على المستوى المحلي.

• CCSF المساعدة في تنسيق إعادة جدولة الدين العام مع هيئات الضرائب والضمان الاجتماعي.

• كوديفي يدعم التحديات التجارية الأوسع نطاقًا، خاصةً المشكلات التشغيلية أو التمويلية. ويترأسها المحافظ المحلي ويمكنها تصعيد القضايا الحادة إلى الهيئات الوطنية مثل CIRI.

هاتان المؤسستان موجودتان في كل المقاطعةمما يمنح النموذج الفرنسي مزيجًا فريدًا من الاستراتيجية الوطنية والتنفيذ المحلي.

هل يمكنك إطلاعنا على الأدوات القانونية المتاحة؟

تقدم فرنسا فئتين: الإجراءات الودية و الإجراءات الجماعية.

1. الإجراءات الودية - منع الإعسار - منع الإعسار

هذه هي سري، الأدوات التي تشرف عليها المحكمة للشركات التي غير معسر بعد:

• الانتداب المخصص - يساعد الوسيط المعين من المحكمة في إعادة هيكلة الديون مع الدائنين من خلال حلول مرنة ومخصصة.

• التوفيق - مصممة للشركات التي تواجه ضغوطاً قانونية أو مالية أو اقتصادية خطيرة. تعين المحكمة موفقًا للتوسط في تسويات خارج المحكمة مع الدائنين الرئيسيين.

كلتا الأداتين طوعي وسريوفعالة للغاية إذا بدأت في وقت مبكر. ولكن في فرنسا، تنتظر العديد من الشركات وقتاً طويلاً جداً وتفوت هذه النافذة.

2. الإجراءات الجماعية - الاستجابة الرسمية للإعسار - الإعسار الرسمي

هذه هي الإجراءات العلنية التي تقودها المحكمة للشركات التي لا تستطيع الوفاء بالتزاماتها:

• سيفجارد (سوفيجارد) - للشركات التي لم تعسر بعد ولكنها تواجه مخاطر كبيرة. تجمد الديون والعقود أثناء إعادة الهيكلة.

• الحجز التحفظي (الحجز القضائي) - للشركات المعسرة ولكن يحتمل أن تكون قابلة للاستمرار. يسمح باستمرار العمليات تحت إشراف المحكمة.

• التصفية (التصفية القضائية) - تُستخدم عندما لا يعود الاسترداد ممكناً. تقوم المحكمة بإنهاء العمل وبيع الأصول.

يتيح هذا النهج متعدد الطبقات لفرنسا التعامل مع كل شيء بدءًا من التعثر في المراحل المبكرة إلى الإعسار الكامل مع الهيكل القانوني وإشراف الدائنين.

كريستوف، ما القضية التي شكلت منظورك لإعادة الهيكلة أكثر من غيرها؟

قدت ذات مرة تحول في شركة إعلامية بقيمة 70 مليون يورو يعمل بها 700 موظفمباشرةً من خلال اضطراب فيروس كورونا المستجد (COVID). وشمل ذلك إعادة هيكلة الموارد البشرية وتحسين التكاليف والتحول الرقمي الكامل.

ما الذي نجح؟

• رؤية استراتيجية طويلة المدى
• تنفيذ سريع ومتسق
• التواصل الشفاف مع الموظفين وأصحاب المصلحة
• التعاون الوثيق مع الموارد البشرية
• التركيز المستمر على الأداء و الناس

قمنا بتطبيق نفس الإطار مرة أخرى في مجموعة إعلامية أخرى بعد فترة وجيزة. وقد أثبت ذلك قيادة منظمة وعملية المنحى يحقق نتائج دائمة.

ما مدى أهمية الأسهم الخاصة في مجال إعادة الهيكلة الفرنسية؟

إنه ينمو باطراد. على مدى السنوات العشر الماضية، حوالي 20 إلى 30 من صناديق الاستثمار المباشر المتخصصة والمكاتب العائلية جعلوا من التحول محور تركيزهم الأساسي. ويشمل ذلك:

• بيرسيفا
• هيفيست كابيتال
• أركول للصناعات
• صناعات ألانديا
• صناعات بتلر
• برودينشيا كابيتال

فهم عادةً ما يتدخلون أثناء عمليات الحماية، أو الحراسة القضائية، أو عمليات ما قبل البيع. ما الذي يميزهم عن غيرهم؟

• يتقبلون التعقيدات
• التحرك بسرعة تحت الضغط
• المشاركة الفعالة في العمليات
• غالبًا ما يتم تعيين قادة مؤقتين
• والأهم من ذلك أنها تهدف إلى حفظ الوظائف والصناعاتوليس فقط تسليم العوائد

في كثير من الحالات، هم العمود الفقري الصامت لمشهد التعافي في فرنسا.

✅ الخطوة التالية ✅ الخطوة التالية:

إذا كنت تدير أعمالاً عابرة للحدود في فرنسا أو تستعد لتحويل عملياتك في فرنسا - يمكن لـ CE Interim نشر خبراء إعادة الهيكلةوالمديرين التنفيذيين المؤقتين والمفاوضين أصحاب المصلحة ذوي الخبرة المحلية العميقة.

👉 استكشف قدراتنا في مجال إعادة الهيكلة والبحث التنفيذي