لماذا يجب على المدراء المؤقتين إتقان استراتيجية "الأرض والتوسع"

ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

غالباً ما يجد المديرون المؤقتون أنفسهم يخوضون غمار المشاريع المعقدة بمفردهم، ويقودون التغيير من خلال خبراتهم وتجاربهم. وفي حين أن بعض المشاريع الكبيرة تأتي مع فريق متخصص، إلا أن العديد من المديرين المؤقتين يجب أن يتبعوا نهجاً عملياً ويتخذوا القرارات الرئيسية منذ البداية.

إذن، كيف يمكنك، كمدير مؤقت، أن تزدهر في هذه البيئات؟ تكمن الإجابة في التحضير وعندما تسنح الفرصة، باستخدام الأرض والتوسع الاستراتيجية لصالحك.

قوة التحضير: جمع المعلومات الأساسية

أحد العناصر الأساسية للنجاح في الإدارة المؤقتة هو الإعداد. قبل الغوص في مشروع ما، فإن جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات ذات الصلة أمر بالغ الأهمية لأدائك. هناك طريقتان أساسيتان لضمان استعدادك الجيد:

أولاً، إذا كنت تعمل مع المزود المؤقتيمكنهم مشاركة رؤى قيمة من المناقشات السابقة مع العميل. يمكن أن تمنحك مدخلاتهم فهمًا لتحديات الشركة وثقافتها وخبراتهم السابقة مع المديرين المؤقتين.

بدلاً من ذلك، إذا كنت بمفردك، فمن المهم أن طرح الأسئلة الصحيحة خلال مقابلتك الأولية مع العميل. على سبيل المثال، اسأل عما إذا كانوا قد عملوا مع مديرين مؤقتين من قبل وما هي النتائج التي تم تحقيقها. سيساعدك ذلك على فهم نقاط قوة الشركة ونقاط ضعفها والتأثير المحتمل لعملك.

نصيحة احترافية 1: يمكنك في كثير من الأحيان الكشف عن رؤى رئيسية من خلال إجراء البحث على LinkedIn. يمكن أن يوفر النظر إلى المديرين المؤقتين السابقين الذين عملوا في الشركة أدلة حول ما نجح وما قد يكون هناك مجال للتحسين.

استخدام استراتيجية "الأرض والتوسع"

بمجرد أن تحصل على المشروع وتجمع ما يكفي من المعلومات، فكر في تطبيق الأرض والتوسع الاستراتيجية. ويتضمن ذلك البدء بمشروع صغير ومحدد، واستخدام نجاحك لتوسيع نطاق دورك ليشمل مسؤوليات أوسع.

خذ على سبيل المثال أحد مديرينا المؤقتين الذي استخدم هذه الاستراتيجية لتحقيق تأثير كبير. فقد تم تعيينه في البداية لإعادة تنظيم عمليات سلسلة التوريد المحلية، وأدى نجاحه إلى قيام الإدارة بتوسيع نطاق التحول في جميع المصانع الأوروبية.

ومع اتساع نطاق المشروع، قمنا بتوفير مديرين مؤقتين إضافيين للمساعدة في تحمل عبء العمل الأكبر، مما ساعده على بناء فريق قوي والتغلب على المقاومة الداخلية.

بناء علا��ات قوية مع الإدارة

نجاح الأرض والتوسع تتوقف الاستراتيجية غالباً على قدرتك على بناء علاقات قوية مع الإدارة العليا.

من المهم أن تساعدهم على فهم كيف يمكن للتغييرات التي تنفذها محلياً أن تحقق قيمة للمؤسسة على مستوى العالم. من خلال كسب ثقتهم في وقت مبكر، فإنك تفتح لهم الأبواب لتوسيع دورك ومسؤولياتك.

النصيحة الاحترافية 2: استثمر الوقت في هذه العلاقات وتأكد من توضيح المزايا العالمية لتوسيع نطاق المبادرات الناجحة.

الخاتمة: فوائد "الأرض والتوسع"

بالنسبة للمدراء المؤقتين، فإن إتقان الأرض والتوسع استراتيجية يمكن أن تؤثر بشكل كبير على النمو الوظيفي. فهي تسمح لك بما يلي:

• إظهار القيمة في وقت مبكر من المشروع.
• وسّع مسؤولياتك.
• ارفع معدلك اليومي.
• اكتسب خبرة عالمية قيّمة ومراجع متوهجة.

هل تبحث عن مهمتك التالية في الإدارة المؤقتة؟ قم بتحميل سيرتك الذاتية على موقعنا الإلكتروني لمطابقة المشروع المثالي أو استكشاف المقالات مصممة خصيصاً للمدراء المؤقتين