ما هي القطاعات الأكثر تأثراً بالركود؟ القطاعات الأكثر تضرراً

ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

تشبه حالات الركود الاقتصادي الزلازل في عالم الأعمال - فهي تهز أساس الصناعات، وغالبًا ما تترك القطاعات الأكثر مرونة فقط في الصمود. وبينما تتدافع الشركات للتكيف، يصبح من الضروري فهم القطاعات الأكثر تأثراً بالركود الاقتصادي وسبب ذلك.

في هذا الدليل، سنتعمق في هذا الدليل في القطاعات التي تعاني أكثر من غيرها خلال فترات الانكماش، ونكشف عن سبب ازدهار بعض الصناعات، ونستكشف القوى الاقتصادية الحقيقية التي تقود هذه الاتجاهات.

سأحلل الطبيعة المعقدة للركود وأقدم لك رؤى قابلة للتنفيذ. سواء كنت صاحب عمل أو مستثمرًا أو مجرد فضولي، ستمنحك هذه المقالة فهمًا عميقًا للقطاعات الأكثر تضررًا من الركود - وما الذي يمكن أن تفعله لمواجهة العاصفة.

فهم القوى الاقتصادية الكامنة وراء الركود الاقتصادي

قبل الخوض في الصناعات التي تتأثر، من المهم فهم ما يلي لماذا يسبب الركود الاقتصادي مثل هذا الضرر الواسع النطاق.

المحركات الاقتصادية الرئيسية

خلال فترة الركود الاقتصادي، ينكمش الاقتصاد بسبب الانخفاض الحاد في إنفاق المستهلكين, الاستثمارات التجاريةو التجارة العالمية. وغالبًا ما ترتفع البطالة، وترتفع فرص الحصول على الائتمان يصبح أكثر صعوبة مع تشديد المؤسسات المالية على الإقراض. وإليكم كيف تمهد هذه العوامل الطريق للضعف في مختلف القطاعات:

• انخفاض الإنفاق الاستهلاكي: في الأوقات الصعبة، يقلل الناس من المشتريات غير الأساسية. ويؤثر هذا الانخفاض في الإنفاق بشكل مباشر على القطاعات التي تعتمد على الدخل التقديري.
• شروط ائتمان أكثر صرامة: تقلل البنوك من الإقراض، مما يؤثر على صناعات مثل العقارات و التصنيع التي تعتمد على الاقتراض من أجل النمو والعمليات.
• اضطرابات سلسلة التوريد العالمية: لا تؤثر حالات الركود على الاقتصادات المحلية فقط - فالصناعات العالمية تشعر بالضيق عندما تتباطأ التجارة، مما يؤثر على قطاعات مثل التصنيع و السيارات.

وغالباً ما تتراكم هذه الاتجاهات الاقتصادية مما يجعل بعض القطاعات معرضة للخطر بشكل خاص. ولكن ما هي القطاعات التي تتحمل وطأة هذه القوى؟

الصناعات الأكثر تضررًا من الركود الاقتصادي

لا تعاني جميع القطاعات بالتساوي أثناء الانكماش الاقتصادي. دعونا نلقي نظرة فاحصة على تلك القطاعات الأكثر عرضة للانكماش الاقتصادي ولماذا تكافح في كثير من الأحيان للبقاء واقفة على قدميها.

1. البيع بالتجزئة والضيافة: أول من يشعر بالقرصة

إن البيع بالتجزئة و كرم الضيافة القطاعات من بين أول ضحايا أي ركود اقتصادي. لماذا؟ عندما يشد المستهلكون أحزمتهم، ينخفض الإنفاق التقديري على سلع مثل الملابس الجديدة أو الإلكترونيات أو الإجازات.

خلال الأزمة المالية لعام 2008، قام كبار تجار التجزئة مثل سيرز و JCPenney شهدت انخفاضات حادة، بينما كافحت الشركات الأصغر حجماً بشكل أكبر لإبقاء أبوابها مفتوحة.

الضيافة والسفر

في قطاع الضيافة, الفنادق، والمطاعم، ووكالات السفر يواجهون ضربة مزدوجة: انخفاض عدد الأشخاص الذين يسافرون لقضاء وقت الفراغ، وتقليص الشركات لرحلات العمل. إن انحسار كوفيد-19 بمثابة تذكير صارخ.

خلال ذلك الانكماش، انخفض الطلب على السفر بأكثر من 601 تيرابايت إلى 3 تيرابايت، وانخفضت الشركات الكبرى مثل إير بي إن بي و هيلتون اضطروا للتكيف بسرعة أو تحمل العواقب.

مثال على ذلك: في عام 2020، سجلت صناعة الطيران العالمية خسائر في الإيرادات تقدر بنحو $370 مليار دولار أمريكي. شركات الطيران الكبرى مثل دلتا و الخطوط الجوية المتحدة كانوا من بين أولئك الذين يسعون إلى الحصول على عمليات إنقاذ حكومية لمجرد الاستمرار في العمل.

2. التصنيع: تراجع بطيء وطويل الأمد

غالبًا ما يواجه قطاع التصنيع العاصفة المثالية في فترة الركود. انخفاض طلب المستهلكينتعطلت سلاسل التوريد العالميةوتقليل الوصول إلى رأس المال ضرب هذا القطاع بشكل خاص. صناعات مثل السيارات و الإلكترونيات معرضة للخطر بشكل خاص، لأنها تعتمد على طلب المستهلكين الثابت وسلاسل التوريد العالمية المعقدة.

معاناة صناعة السيارات

خذ صناعة السيارات على سبيل المثال. عندما يتأخر المستهلكون في شراء سيارات جديدة، يتعين على شركات صناعة السيارات خفض الإنتاج، وتسريح العمال، وامتصاص خسائر هائلة في الإيرادات.

في عام 2008، عمالقة مثل جنرال موتورز و كرايسلر على حافة الانهيار وتطلبت مليارات الدولارات من عمليات الإنقاذ الحكومية للبقاء على قيد الحياة.

لكن تحديات التصنيع لا تقتصر على السيارات. في حالة الركود، فإن الصناعات التي تتراوح بين الشركات المصنعة للأجهزة إلى منتجو معدات البناء تواجه أيضًا انخفاضًا حادًا في الطلبات. ومع جفاف رأس المال وتراجع الطلب، يصبح التصنيع أحد أبطأ القطاعات التي تتعافى بعد استقرار الاقتصاد.

3. العقارات: فقاعة جاهزة للانفجار

يمكن أن تكون فترات الركود مدمرة لـ سوق العقارات، خاصة إذا كانت مديونية مفرطة بالفعل، كما كان الحال أثناء انهيار الإسكان عام 2008. يؤدي انخفاض قيم المنازل، وزيادة حالات حبس الرهن العقاري، وتجميد الإقراض العقاري إلى حلقة مفرغة لا يجد فيها المشترون ولا البائعون موطئ قدم لهم.

التأثير التجاري مقابل التأثير السكني

تجدر الإشارة إلى أن العقارات التجارية غالبًا ما تعاني بنفس القدر، إن لم يكن أكثر، من الأسواق السكنية خلال فترة الركود. فمع خفض الشركات للتكاليف، تقوم بتقليص أو إغلاق مواقعها، تاركةً مباني المكاتب ومساحات البيع بالتجزئة شاغرة.

أثناء الجائحة، على سبيل المثال, مدينة نيويورك شهدت معدلات الشواغر في المكاتب ارتفاعًا قياسيًا مع إقبال الشركات على العمل عن بُعد.

م-المؤقتوهي شركة رائدة في مجال خدمات الإدارة المؤقتة، تقدم دعماً لا يُقدّر بثمن للشركات التي تمر بضائقة. فهي توفر إمكانية الوصول الفوري إلى المديرين التنفيذيين المؤقتين ذوي المهارات العالية لمساعدة الشركات على اجتياز الأوقات الحرجة، سواء كان ذلك في إدارة الأزمات في مجال العقارات أو الإشراف على التعافي التشغيلي أثناء فترات الانكماش الاقتصادي.

تساعد خبرتهم في التحول وإعادة الهيكلة على ضمان استمرارية الأعمال خلال أصعب الأوقات.

4. الخدمات المالية: تأثير الدومينو

غالبًا ما يكون قطاع الخدمات المالية في قلب أي ركود. عندما تحدث أزمة - سواء كانت فقاعة إسكان أو أزمة ائتمان أو انهيار سوق الأسهم - فإن البنوك, شركات الاستثمارو شركات التأمين هم أول من يشعرون بالصدمة.

القطاع المصرفي

تواجه المصارف العديد من التحديات: ارتفاع المعدلات الافتراضيةوقلة القروض الجديدة، ومشاكل السيولة. وخلال الأزمة المالية لعام 2008، شهدنا انهيار ليمان براذرزمما تسبب في حدوث ركود عالمي.

حتى خلال فترات الركود المعتدلة, التخلف عن السداد ارتفاع القروض وبطاقات الائتمان، مما تسبب في تراجع البنوك وتشديد معايير الإقراض لديها، مما زاد من تفاقم الانكماش.

شركات الاستثمار وشركات التأمين

تعاني شركات الاستثمار من انخفاض أسعار الأسهم، وتراجع عمليات الاندماج والاستحواذ، وسحب العملاء المتوترين لأموالهم من الأسواق. وتواجه شركات التأمين، وخاصة تلك التي تستثمر بكثافة في الأسواق، مصيرًا مماثلًا مع انخفاض قيمة الأصول، وغالبًا ما تزداد المطالبات أثناء عدم الاستقرار الاقتصادي.

القطاعات الضعيفة خلال فترات الانكماش الاقتصادي

وبخلاف الصناعات الواضحة، هناك العديد من القطاعات الأخرى التي تجد نفسها أيضًا عرضة للخطر خلال فترات الركود، على الرغم من أنها قد لا تحظى بنفس العناوين الرئيسية.

الطاقة والمرافق العامة

الطاقةلا سيما النفط والغاز، تميل إلى أن تكون دورية للغاية ويمكن أن تشهد تقلبات هائلة في الأسعار خلال فترة الركود. فمع انخفاض الطلب على الطاقة، تنخفض الأسعار، وتقلص الشركات إنتاجها. المرافقفي حين أنها أكثر استقرارًا، إلا أنها تشهد أيضًا انخفاضًا في استهلاك الطاقة الصناعية والتجارية، مما يؤثر على أرباحها النهائية.

السلع والخدمات الفاخرة

يستغني المستهلكون عن المشتريات الراقية خلال الأوقات العصيبة. و سوق الرفاهيةمن أزياء المصممين إلى السيارات الراقية، حيث يتضرر الناس من اختيار بدائل أكثر ملاءمة للميزانية. خلال فترة الركود الاقتصادي في عام 2008، كانت متاجر التجزئة الفاخرة مثل نيمان ماركوس و غوتشي عن انخفاض كبير في المبيعات.

الصناعات التي تزدهر خلال فترة الركود

ومن المثير للاهتمام، لا تعاني جميع القطاعات بنفس القدر. في الواقع، بعض القطاعات الازدهار خلال فترات الركود الاقتصادي.

1. بائعو التجزئة المخفضون: تلبية احتياجات المستهلكين المهتمين بالتكلفة

عندما يقل دخل الناس المتاح لهم، فإنهم يبحثون عن الصفقات. ولهذا السبب بائعو التجزئة المخفضون مثل وول مارت, دولار جنرالو ألدي تاريخيًا أداءً جيدًا خلال فترات الركود. فقدرتها على تقديم أسعار منخفضة للمستهلكين على السلع الأساسية تجعلها قادرة على الصمود عندما يتعرض الاقتصاد لضربة.

2. الرعاية الصحية: ضرورة وليست رفاهية

سواء كان الركود الاقتصادي أم لا، لا يزال الناس بحاجة إلى الرعاية الصحية. ومع ذلك، ليست المستشفيات وحدها هي التي تظل مستقرة خلال فترة الركود. فغالبًا ما تحقق صناعة الأدوية أداءً جيدًا، خاصة الشركات التي تنتج العقاقير الجنيسة أو بدائل أخرى موفرة للتكاليف. أثناء الجائحة الإنفاق على الرعاية الصحية ظلت قوية حيث كان المرضى يحتاجون إلى رعاية حرجة.

3. التكنولوجيا والبرمجيات كخدمة: الأتمتة لتحقيق الكفاءة

في الوقت الذي قد تعاني فيه شركات التكنولوجيا الاستهلاكية من صعوبات في هذا المجال، تلجأ الشركات غالبًا إلى الحلول التقنية خلال فترة الركود لخفض التكاليف وتحسين الكفاءة. و البرمجيات كخدمة (SaaS) على سبيل المثال، أظهر القطاع مرونة خلال فترات الانكماش الاقتصادي حيث تتطلع الشركات إلى أتمتة العمليات وتقليل تكاليف العمالة.

عمالقة التكنولوجيا مثل مايكروسوفت, أمازون ويب سيرفيسزو تكبير/تصغير شهدت جميعها نموًا مستمرًا حتى مع انكماش القطاعات الأخرى.

كيف تؤثر فترات الركود على القطاعات المختلفة: منظور تاريخي

يجلب كل ركود مجموعة التحديات الخاصة به، ولكن يمكننا أن نتعلم الكثير من خلال النظر إلى الأحداث الماضية. دعونا نقارن كيف كان أداء القطاعات المختلفة خلال فترات الركود الأخيرة:

• الأزمة المالية لعام 2008: ضرب انهيار أسواق الإسكان والأسواق المالية العقارات, الإنشاءاتو الخدمات المصرفية الأصعب. ومع ذلك، فإن قطاعات مثل خصم التجزئة و السلع الأساسية شهدت نموًا.
• كوفيد-19 الركود الاقتصادي: على عكس فترات الركود السابقة، دمرت الجائحة بشكل فريد من نوعه كرم الضيافة و السفر القطاعات، بينما التجارة الإلكترونية و التكنولوجيا ازدهرت.

استراتيجيات للشركات للبقاء والازدهار خلال فترة الركود الاقتصادي

بالنسبة لأصحاب الأعمال في القطاعات المعرضة للركود، قد تبدو التوقعات قاتمة بالنسبة لأصحاب الأعمال في القطاعات المعرضة للركود، ولكن لا يجب أن تكون كذلك. فمن خلال تنفيذ الاستراتيجيات الصحيحة، لا يمكن للشركات أن تنجو فحسب، بل يمكنها أن تخرج أقوى.

1. التنويع

إحدى أكثر الاستراتيجيات فعالية هي التنويع - سواء من حيث المنتجات أو الأسواق. فالشركات التي تعتمد بشكل كبير على مصدر دخل واحد هي الأكثر عرضة للخطر. ويمكن أن يساعد التوسع في أسواق مختلفة أو تطوير منتجات جديدة في توزيع المخاطر.

2. كفاءة التكلفة والأتمتة

الاستثمار في الأتمتة و تقنيات خفض التكاليف يسمح للشركات بالحفاظ على الإنتاجية بموارد أقل. على سبيل المثال، يمكن أن يؤدي اعتماد الخدمات السحابية إلى توفير التكاليف على البنية التحتية، بينما تقلل أتمتة المهام الروتينية من تكاليف العمالة.

3. مراقبة سلوك المستهلك

خلال فترة الركود، تتغير أولويات المستهلكين. من خلال مراقبة اتجاهات المستهلكين-مثل الطلب المتزايد على القيمة والفعالية من حيث التكلفة- يمكن للشركات تعديل عروضها وفقًا لذلك.

في بعض الحالات، تحتاج الشركات إلى إرشادات متخصصة للمساعدة في توجيهها خلال الأوقات العصيبة. م المؤقتة حلولاً مصممة خصيصاً في هذا الصدد. فهم متخصصون في نشر مديرين مؤقتين متمرسين لمساعدة الشركات على تجاوز التحديات التشغيلية وإعادة الهيكلة خلال فترات الركود الاقتصادي.

تضمن شبكتهم العالمية الواسعة من الخبراء وصول الشركات إلى القيادة المناسبة عند الحاجة إليها.

الخاتمة: الآثار الطويلة الأجل للركود على الصناعات المختلفة

تجبر فترات الركود الشركات والصناعات على التكيف والتطور وإعادة التفكير في استراتيجياتها. وفي حين أن بعض القطاعات مثل البيع بالتجزئة والضيافة والتصنيع الأكثر تأثراً بالركودفي حين أن شركات أخرى مثل الرعاية الصحية وتجارة التجزئة بأسعار مخفضة غالبًا ما ترى فرصًا للنمو. ويكمن مفتاح البقاء في المرونة والابتكار والقدرة على التكيف.

ما هي الصناعات الأكثر تأثراً بالركود الاقتصادي يعتمد على قدرتها على تبني هذه المبادئ، مما يضمن لها ليس فقط تحمل تحديات الانكماش الاقتصادي ولكن غالبًا ما تخرج أقوى من الجانب الآخر.

إن فهم كيفية تأثر القطاعات المختلفة بالانكماش الاقتصادي يمكن أن يمنح الشركات والمستثمرين خارطة طريق لتجاوز فترات الركود الاقتصادي في المستقبل. ومن خلال الاستفادة من الدروس المستخلصة من الأزمات الاقتصادية السابقة، يمكن للقطاعات بناء استراتيجيات تضمن الاستدامة على المدى الطويل - حتى عندما لا يكون الاقتصاد متعاوناً.