دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في استراتيجية الأعمال مع المديرين المؤقتين

ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG) أصبحت المبادئ قوة دافعة في استراتيجية الأعمال الحديثة. فالمستثمرون والعملاء والهيئات التنظيمية يطالبون جميعًا بمزيد من المسؤولية المؤسسية، والشركات التي تفشل في دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في استراتيجية الأعمال تخاطر بالتخلف عن الركب.

الضغوط التنظيمية آخذة في الارتفاع-يتطلب توجيه الاتحاد الأوروبي الخاص بإعداد تقارير استدامة الشركات (CSRD) الآن من الشركات تقديم تقارير عن الأداء البيئي والاجتماعي والحوكمةبينما تدفع اللوائح التنظيمية الأمريكية نحو إفصاحات أكثر صرامة. كما يولي المستثمرون اهتمامًا أيضًا، مع 85% النظر في العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة قبل اتخاذ قرارات الاستثمار.

على جانب المستهلك, 70% من المشترين يفضلون العلامات التجارية المستدامة ومستعدون لدفع المزيد مقابل المنتجات الصديقة للبيئة.

على الرغم من أهميتها المتزايدة، إلا أن العديد من الشركات تكافح من أجل تنفيذ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بفعالية. فهو يتطلب مزيجًا من التخطيط الاستراتيجي، والخبرة في مجال الامتثال، والتغييرات التشغيلية، ومواءمة أصحاب المصلحة-وهو أمر لا تستطيع معظم الفرق الداخلية التعامل معه بمفردها.

وهنا يأتي دور المديرين المؤقتين الذين يقدمون الخبرة والقيادة اللازمة لتحويل أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية إلى نتائج قابلة للتنفيذ.

كيف يقود المديرون المؤقتون عملية التكامل بين البيئة والتنمية المستدامة والحوكمة

I. وضع السياسات البيئية والاجتماعية والمؤسسية وضمان الامتثال لها

يجب على الشركات مواءمة استراتيجياتها البيئية والاجتماعية والحوكمة مع المعايير العالمية مثل GRI (المبادرة العالمية لإعداد التقارير)، ومجلس معايير محاسبة الاستدامة، والصفقة الخضراء للاتحاد الأوروبي. يجلب المديرون المؤقتون خبرة تنظيمية عميقةمساعدة الشركات في الحفاظ على امتثالها في الوقت الذي تتكامل فيه أطر عمل تقارير الاستدامة.

بالنسبة للمؤسسات التي تتوسع في أسواق جديدة، يمكن أن يمثل الامتثال للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية تحديًا خاصًا. يمكن للمتخصص المؤقت في الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تقييم المخاطر، ومواءمة سياسات الشركة مع اللوائح المحلية، وإنشاء آليات إبلاغ شفافة تلبي توقعات المستثمرين والمنظمين.

ثانياً. تحسين استدامة سلسلة التوريد

يكمن التحدي الرئيسي الذي تواجهه الشركات العالمية في سلاسل التوريد الخاصة بها. فالتوريد الأخلاقي والحد من البصمة الكربونية وممارسات العمل العادلة هي أولويات رئيسية - ولكن تنفيذها يتطلب خبرة.

يمكن لقائد سلسلة التوريد المؤقت:

• السلوك عمليات تدقيق الموردين لتقييم الامتثال للاستدامة
• تحديد فرص الحد من الكربون في مجال الخدمات اللوجستية والمشتريات
• وضع أطر عمل أخلاقية للمصادر تفي بما يلي معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية العالمية

على سبيل المثال, وهي شركة سلع استهلاكية متعددة الجنسيات عينت مؤخراً مديراً مؤقتاً للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية لتجديد سلسلة التوريد الخاصة بها. وفي غضون ستة أشهر، أدت عمليات تدقيق الموردين إلى خفض الانبعاثات بمقدار 201 تيرابايت في ثلاثة أضعاف وتحسين تصنيفات الاستدامة.

ثالثًا. دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الإدارة المالية وإدارة المخاطر

لم تعد الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات تتعلق فقط بالامتثال، بل أصبحت مرتبطة مباشرة بالأداء المالي. الشركات التي لديها تتمتع أطر العمل القوية للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بتكاليف رأسمالية أقل وثقة أفضل للمستثمرينولكن قد يكون دمج الاستدامة في عملية اتخاذ القرارات المالية أمرًا معقدًا.

مؤقتة المدير المالي ذو الخبرة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات يمكن:

• التنفيذ استراتيجيات التمويل الأخضر مثل القروض المرتبطة بالاستدامة
• مواءمة مبادرات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مع الربحية وخلق القيمة على المدى الطويل
• التخفيف المخاطر المالية المتعلقة بالمناخ من خلال وضع إطار عمل قوي لتقييم المخاطر

مع توقع أن تتجاوز الاستثمارات المرتبطة بالحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية $50 تريليون دولار بحلول عام 2025، فإن الشركات التي تفشل في التكيف تخاطر بفقدان فرص تمويل كبيرة.

رابعًا. خلق ثقافة قائمة على الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

يبدأ التكامل الناجح للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية من الداخل. تعاني العديد من الشركات من المقاومة الداخلية، أو عدم مشاركة الموظفين، أو فرق القيادة غير المتأكدة من كيفية قيادة التغيير.

المديرون المؤقتون يجلبون الخبرة في التغيير المؤسسي ويمكن

• تطوير برامج التدريب تثقيف الموظفين بشأن أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية
• تدريب الفرق القيادية المدربة بشأن دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في عملية صنع القرار
• ضمان سياسات التنوع والإنصاف والشمول (DEI) المواءمة مع أهداف الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للشركات

من خلال تضمين مبادئ الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في ثقافة الشركة، يقوم المديرون المؤقتون بما يلي مساعدة الشركات على التحول من العقلية القائمة على الامتثال إلى عقلية القيادة الاستباقية في مجال الاستدامة.

لماذا يجب على الشركات استخدام المديرين المؤقتين لاستراتيجية الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية

I. النشر السريع للخبرة - المديرون المؤقتون البدء فوراً بدون عمليات توظيف مطولة.

ثانياً. القيادة الفعالة من حيث التكلفة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية - مكاسب الشركات خبرة رفيعة المستوى في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية بدون التزامات رواتب طويلة الأجل.

ثالثًا. النتائج القابلة للقياس للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية - تعيين القادة المؤقتين مؤشرات الأداء الرئيسية الواضحة للامتثال التنظيمي وإعداد تقارير الاستدامة وقياس الأثر.

رابعاً. إدارة التغيير الفعالة - إنهم يتنقلون المقاومة الداخلية وضمان التبني السلس للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية.

واجهت إحدى شركات التصنيع العالمية مؤخراً تحديات الامتثال للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مع توسعها في الأسواق الأوروبية. من خلال تعيين موظف مؤقت مسؤول الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركاتطورت الشركة استراتيجية مستدامة لسلسلة التوريد، وخفض انبعاثات الكربون بمقدار 301 تيرابايت في العام، وتأمين تمويل مرتبط بالبيئة والمجتمع من المستثمرين.

مستقبل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وكيف يمكن للمدراء المؤقتين المساعدة في ذلك

مع دفع الحكومات لـ الإبلاغ الإلزامي عن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، يجب على الشركات أن تتصرف بسرعة لتجنب المخاطر التنظيمية. من المقرر أيضًا أن يسيطر التمويل البيئي والاجتماعي والحوكمة على المشهد الاستثماري، مما يعني أن الشركات ستحتاج إلى إثبات جهود الاستدامة لتأمين التمويل.

وفي الوقت نفسه, تحليلات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية القائمة على الذكاء الاصطناعي في الظهور، مما يسمح للشركات بتتبع آثار الكربون ومخاطر الامتثال والتأثير الاجتماعي في الوقت الفعلي. يمكن للمديرين المؤقتين من ذوي الخبرة في مجال التحول الرقمي مساعدة الشركات على دمج أدوات تتبع الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وتحسين تقارير الاستدامة.

الأفكار النهائية

دمج الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في استراتيجية الأعمال لم يعد اختياريًا، بل أصبح شرطًا للنجاح على المدى الطويل. ومع ذلك، يتطلب التنفيذ الفعال للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية مهارات متخصصة ومعرفة تنظيمية وخبرة قيادية. يجلب المديرون المؤقتون الخبرة والقدرة على التنفيذ التي تحتاجها الشركات للتغلب على التحديات البيئية والاجتماعية والحوكمة مع تحقيق نتائج حقيقية.

إذا كانت شركتك بحاجة إلى قائد مثبت في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية, م المؤقتة توفر لك مديرين مؤقتين ذوي خبرة يمكنهم المساعدة في تحويل أهداف الاستدامة إلى نجاح تجاري. اتصل بنا اليوم!