1400المؤقتة 1400الإنترومانيا
نبذة عن عميلنا:
عميلنا هو الشركة الرومانية التابعة لمجموعة أدوية ومستحضرات تجميل دولية متوسطة الحجم. يعمل الكيان كشركة تابعة تجارية صغيرة تركز على المبيعات مع مكتب خلفي صغير، ولا يوجد تصنيع محلي، ونموذج توزيع مباشر فقط مع حجم معاملات محدود وعلاقة مورد واحد. تم دمج المؤسسة في أنظمة المجموعة، باستخدام أدوات مثل SAP وحلول إدارة المشاريع، وتتبع إيقاعاً منظماً لإعداد التقارير مع دورات تنبؤات متعددة في السنة. وتتسم الحوكمة باللامركزية والتوافق في الآراء، حيث يتم تقاسم اتخاذ القرارات بين القيادة المالية للمجموعة والإدارة العامة المحلية. وقد تطور فريق القيادة المحلية مؤخرًا في مجال التسويق والمبيعات، مما يعكس تحولًا أوسع نطاقًا في الأدوار العليا ورغبة في تحديث الوظائف ومواءمتها مع ثقافة عالية الأداء وموجهة نحو تحقيق النتائج.
وصف المشروع:
يعالج المشروع فجوة قيادية ملحة في وظيفة الشؤون المالية بعد استقالة وإنهاء خدمة المدير المالي المحلي الذي يوصف سلوكه بأنه سام وغير متوافق مع الثقافة المتطورة. ويتمتع المدير المالي المستقيل بنفوذ كبير، بما في ذلك مسؤوليات الموارد البشرية والمسؤوليات الإدارية، ويحافظ على تحالفات شخصية وثيقة داخل فريق الشؤون المالية، مما يزيد من مخاطر الاضطراب الداخلي والسلوك المعوق ونقل المعرفة غير المكتملة. وقد أعربت القيادة المالية للمجموعة عن مخاوفها بشأن التخريب المحتمل وفك الارتباط وضعف الحوكمة أثناء عملية الانتقال.
تهدف المهمة المؤقتة إلى تحقيق الاستقرار في وظيفة الشؤون المالية، وتأمين نقل المعرفة الهامة، وضمان استمرارية العمليات خلال فترة حساسة تشمل إقفال نهاية العام والتدقيق الأول للشركة التابعة. البيئة بسيطة من الناحية التشغيلية ولكنها عالية المخاطر، مع وجود خلل كامن في الحوكمة والسموم الداخلية والثقافة المخترقة. ويُتوقع من المدير المالي المؤقت أن يحافظ على عدم الانزلاق في إعداد تقارير الأداء، وحماية الجاهزية للتدقيق، والحفاظ على استمرارية الأعمال في سياق سياسي دقيق ومشحون عاطفياً.
تشمل المسؤوليات الرئيسية إجراء تقييم سريع للإعداد المالي الحالي، وتوثيق العمليات وتأمينها، وإزالة ثغرات التسليم، وتوفير الإشراف على العمليات المالية اليومية. سيحتاج المدير المؤقت إلى إعادة تقويم الثقافة داخل فريق صغير، ومعالجة عدم التوافق مع بروتوكولات الشركة، واقتراح تعديلات على هيكل الفريق وكفاءته عند الحاجة، دون التسبب في مزيد من الاستنزاف أو عدم الاستقرار. كما يتضمن الدور أيضاً العمل كشريك موثوق به لكل من القيادة المحلية وقيادة المجموعة، والتعامل مع خطوط الإبلاغ المزدوجة، ومواءمة الوظيفة المالية مع عقلية منضبطة من حيث الأداء والتكاليف.
تم تصميم هذه المهمة كحل مؤقت إلى أن يتم تعيين مدير مالي دائم، مع توقع مبدئي بالتواجد بدوام كامل وإمكانية تطوير كثافة المشاركة مع تحقيق المراحل الرئيسية. واعتمادًا على الجداول الزمنية للتوظيف والملاءمة المتبادلة، قد يدعم المدير المؤقت أيضًا أو يشارك في تأهيل الخلف الدائم.
المدير المؤقت المهارات المطلوبة:
يجب أن يكون المدير المؤقت قائدًا ماليًا متمرسًا يتمتع بخبرة كبيرة كمدير مالي أو ما يعادله في بيئات دولية أو إقليمية، وقادرًا على العمل باستقلالية في شركة فرعية صغيرة ذات مبيعات كبيرة مع التواصل الفعال مع أصحاب المصلحة على مستوى المجموعة. من الضروري أن تكون لديه خلفية قوية في الحوكمة المالية وإعداد التقارير القانونية والتدقيق، بما في ذلك القدرة على إدارة عمليات التدقيق لأول مرة وضمان الامتثال لأطر إعداد تقارير المجموعة والمتطلبات التنظيمية المحلية.
يتطلب الدور عقلية موجهة نحو تحقيق النتائج وسجل حافل في بيئات ذات هامش ربح مرتفع أو بيئات منضبطة من حيث التكلفة حيث يكون التمويل جزءًا لا يتجزأ من عملية اتخاذ القرارات التجارية. تعتبر الخبرة في نماذج التوزيع أو التداول والإلمام بالقطاعات الخاضعة للتنظيم والامتثال ذات أهمية كبيرة. يجب أن يكون المدير المؤقت قادرًا على الفهم السريع والعمل ضمن أنظمة راسخة مثل SAP وأدوات إدارة المشاريع، والحفاظ على دورات التنبؤ وإعداد التقارير المنظمة، وضمان وضوح الأداء في سياق دولي معقد.
القدرات السلوكية والقيادية أمر بالغ الأهمية. يجب أن يُظهر المدير المؤقت نضجًا إداريًا عاليًا وحيادًا عاطفيًا وقدرة على إدارة المراحل الانتقالية تحت الضغط، بما في ذلك المواقف التي قد يكون فيها أسلافه غير متعاونين أو معيقين. إن بناء الثقة بسرعة مع القادة المحليين وقادة المجموعة على حد سواء، وتحقيق الاستقرار في فريق صغير يحتمل أن يكون هشاً، وإعادة تقويم الثقافة دون اضطراب شديد، هي أمور أساسية للنجاح. يجب أن يكون المدير المؤقت على دراية بتوثيق العمليات، وتحديد الثغرات في الحوكمة، والتوصية بإدخال تحسينات عملية مع الحفاظ على الاستمرارية التشغيلية.
إن الذكاء والخبرة عبر الثقافات في أوروبا الوسطى والشرقية أو البيئات المماثلة أمر مهم، نظراً للمخاطر المتوقعة في مجال الموارد البشرية والتحديات الثقافية في السوق المحلية. يجب أن يكون المدير المؤقت قادراً على امتلاك المشروع منذ اليوم الأول، والتعامل مع ديناميكيات القيادة غير الرسمية التي تركز على التنفيذ، والموازنة بين توقعات المجموعة والواقع المحلي. يجب التواجد الفوري والقدرة على التواجد في الموقع في رومانيا في غضون مهلة قصيرة، مع الانفتاح على نماذج المشاركة المرنة مع تقدم المهمة.
المتطلبات الرئيسية:
قيادة مالية عليا مثبتة مع خبرة قوية في الحوكمة والاستعداد للتدقيق
القدرة على تحقيق الاستقرار وإعادة هيكلة فريق مالي صغير وحساس من الناحية السياسية خلال مرحلة انتقالية عالية المخاطر
التوافر الفوري والجاهزية للعمل في الموقع في رومانيا في غضون فترة زمنية قصيرة
نوع المهمة:
مؤقتة
نطاق المهمة المؤقتة:
الاستقرار المالي وانتقال القيادة المالية
المجال الوظيفي للمدير المؤقت:
التمويل
الموقع:
رومانيا
المدة:
ما يقرب من شهرين إلى ثلاثة أشهر تقريبًا، مع إمكانية التمديد حسب الاندماج والأداء والجداول الزمنية للتوظيف الدائم
تاريخ البدء:
في غضون أسبوع إلى أسبوعين من الموعد المحدد
لماذا العمل معنا؟
تقدم شركة CE Interim قادة تنفيذيين مؤقتين مثبتين في غضون 72 ساعة عبر الحدود والثقافات والصناعات. نحن متخصصون في الإدارة المؤقتة عالية التأثير لشركات الأسهم الخاصة والمكاتب العائلية والشركات العالمية التي تواجه لحظات انتقالية: التحول الرقمي، أو دخول السوق، أو التحول التشغيلي، أو الاندماج بعد الاندماج، أو الأزمات.
ما يميزنا عن غيرنا ليس فقط سرعة أو عمق شبكتنا، بل كيفية قيادتنا. كل مشاركة يتم توجيهها شخصيًا من قبل شريك إداري مؤقت من الرؤساء التنفيذيين التنفيذيين أو المديرين الماليين أو مديري العمليات السابقين الذين كانوا على جانبك على طاولة المفاوضات ويوجهون المؤسسات من خلال قرارات عالية المخاطر.
نحن لا نقوم بملء الأدوار بل نبني الثقة ونقود التحولات ونحقق النتائج، وذلك بفضل مجموعة المواهب العالمية والوصول التشغيلي الذي يمتد عبر أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط.
وكجزء من تحالف فالتوس، وهو أكبر تحالف في العالم لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة، نضمن التنفيذ الدولي السلس من خلال أكثر من 25 مكتباً وأكثر من 80 شريكاً من كبار الشركاء في أكثر من 50 بلداً.
