مدينة أوكساغون الصناعية: المخاطر التشغيلية التي لا يذكرها الكتيب
المخاطر التشغيلية داخل مدينة أوكسجون الصناعية. ما يجب على المصنعين تحقيق الاستقرار قبل توسيع نطاق الإنتاج المتقدم في المملكة العربية السعودية.
الاستراتيجية الصناعية السعودية 2035: الأهداف مقابل الواقع التشغيلي
الاستراتيجية الصناعية السعودية 2035 تضع أهدافاً جريئة. هل تستطيع القيادة على مستوى المصانع تحويل السياسة إلى أداء صناعي مستقر؟
رؤية السعودية 2030: لماذا سيحسم تنفيذ التصنيع النتائج
أهداف رؤية السعودية 2030 التصنيعية جريئة. سيحدد التنفيذ داخل المصانع ما إذا كانت النتائج تتطابق مع الطموح.
خطة المملكة العربية السعودية لإنشاء 36,000 مصنع: من سيديرها؟
إن خطة المملكة العربية السعودية لإنشاء 36,000 مصنع خطة طموحة. والسؤال الحقيقي هو من سيقوم بتشغيلها وتثبيتها بمعدل.
التحول التشغيلي: المدير المؤقت للمصنع يحقق استقراراً في ضبط التكاليف في بولندا في غضون 90 يوماً
دراسة حالة المدير المؤقت للمصنع، استقرار التحكم في التكاليف في 90 يومًا
استمرارية انتقال القيادة: نائب الرئيس المؤقت للمبيعات يعمل على استقرار العمليات التجارية في ألمانيا في غضون 90 يومًا
دراسة حالة نائب الرئيس المؤقت للمبيعات، استقرار العمليات في 90 يومًا
تغطية فجوة الوظائف الشاغرة: رئيس عمليات المبيعات المؤقت يعمل على استقرار عملية تحويل الطلبات إلى نقدية في المجر في غضون 60 يومًا
دراسة حالة قائد عمليات المبيعات المؤقتة، استقرار الطلبات إلى النقد في 60 يومًا
تغطية الفجوة في الوظائف الشاغرة: مدير مصنع مؤقت يحقق الاستقرار في القيادة التشغيلية في بولندا في غضون 30 يومًا
دراسة حالة المدير المؤقت للمصنع، استقرار القيادة في 30 يومًا
التحول التشغيلي: مدير المصنع المؤقت يحقق استقرار إيقاع الإنتاج في المجر في غضون 120 يومًا
دراسة حالة مدير المصنع المؤقت، استقرار الإنتاج في 120 يومًا
إدارة الأزمات: المدير العام المؤقت يستعيد الإيقاع التشغيلي خلال 90 يومًا في بولندا
دراسة حالة المدير العام المؤقت، استعادة الإيقاع في 90 يومًا
