1306 المدير المؤقت لمصنع بولندا قطاع B2C قطاع B2C
نبذة عن عميلنا:
عميلنا هو شركة تصنيع صغيرة إلى متوسطة الحجم يقودها مؤسسها ويديرها مالكها وتتمتع بنموذج قوي للتجارة الإلكترونية بين الشركات والمستهلكين وقناة تجارة إلكترونية سريعة التوسع. توظف المؤسسة ما يقرب من 100-150 شخصًا وتدير بيئة إنتاج عالية التباين ومصنوعة حسب الطلب حيث يتوقع العملاء تسليمًا سريعًا وتحديثات واضحة للحالة وتجربة متميزة باستمرار بدءًا من الشراء وحتى الاستعداد للتركيب.
تقوم الشركة بتوريد المكونات في جميع أنحاء أوروبا وآسيا، وتخدم العملاء في جميع أنحاء منطقة DACH وجنوب شرق أوروبا. بعد مرحلة من النمو القوي والتوسع في السوق، بدأ التعقيد التشغيلي في تجاوز نموذج التنفيذ الحالي. تحتاج الشركة الآن إلى قيادة تنفيذية مؤقتة حاسمة في الموقع لتحقيق الاستقرار في أداء التسليم، وتعزيز جودة التنفيذ، وتحسين رحلة العميل من البداية إلى النهاية، لا سيما في مجال التنفيذ وخدمات ما بعد البيع.
هذا تفويض سري للتحول التشغيلي في مؤسسة يقودها مؤسسها، حيث سيُقاس النجاح في تحسين الموثوقية وتقليل حوادث العملاء وإيقاع تشغيل المصنع الذي يدعم النمو القابل للتطوير.
وصف المشروع:
مدير المصنع المؤقت، التحول التشغيلي والتميز الذي يركز على العملاء
هذه المهمة مصممة لمدير مصنع مؤقت يمكنه تولي القيادة التشغيلية الكاملة لموقع تصنيع ديناميكي وتحسين التنفيذ بسرعة عبر سلسلة الطلبات إلى التسليم بأكملها. يتطلب هذا الدور عقلية قوية للتميز التشغيلي، مع التركيز بشكل متساوٍ على الإنتاجية وانضباط الجودة والتأثير على العملاء.
يتمثل أحد التحديات الرئيسية في مواءمة تخطيط التصنيع وتنفيذ الإنتاج مع واقع الأعمال التي تعتمد على التجارة الإلكترونية. يتطلب التباين الكبير في حجم الطلبات والمواصفات المخصصة وتوقعات المهلة الزمنية القصيرة حوكمة تخطيطية محكمة وتوافر مواد موثوقة ودقة في التعبئة والتغليف والإرسال لا تشوبها شائبة. وبالتوازي مع ذلك، تحتاج المؤسسة إلى نهج أكثر نضجًا في التواصل مع العملاء ورعاية ما بعد البيع، مما يضمن حل المشكلات بسرعة واحترافية وبأقل قدر من الاحتكاك.
ستقدم تقاريرك مباشرةً إلى المالك وستعمل كقائد تشغيلي كبير في الموقع، مما يؤدي إلى تحسينات قابلة للقياس خلال أول 3-6 أشهر مع بناء نموذج تشغيل مستدام على المدى الطويل.
تشمل النتائج الرئيسية والنطاق على مستوى القرار ما يلي:
- مدير مؤقت للمصنع يقدم تقاريره إلى المالك، مع تفويض كامل في الإنتاج والمستودعات والجودة والصيانة وتنفيذ عمليات التنفيذ
- قيادة برنامج التحول التشغيلي الذي يركز على تقليل وقت التسليم، وموثوقية التسليم (OTIF)، والتخطيط المستقر في بيئة مصنوعة حسب الطلب
- بناء وترسيخ نظام التميز التشغيلي، بما في ذلك إجراءات الإدارة اليومية، والاجتماعات اليومية، وحوكمة مؤشرات الأداء الرئيسية، والملكية الواضحة عبر الوظائف الأساسية
- إزالة الاختناقات وعوائق التنفيذ من خلال تحسين التدفق وتخطيط العمل وتسلسل العمل وإدارة السعة الواقعية لحماية نوافذ التسليم الموعودة
- تعزيز الانضباط في الجودة والأداء الصحيح في المرة الأولى من خلال تحسين بوابات الجودة، والفحوصات أثناء العملية، وحل المشاكل الجذرية للحد من إعادة العمل والتأخير
المدير المؤقت المهارات المطلوبة:
قائد تشغيلي مؤقت رفيع المستوى، وعادةً ما يكون مدير مصنع أو مدير عمليات سابق أو مدير تنفيذي مؤقت يركز على التحول مع سجل مثبت في تحقيق استقرار الأداء في بيئات التصنيع سريعة الحركة.
- قيادة تنفيذية مؤقتة مثبتة في الشركات الصغيرة والمتوسطة أو شركات التصنيع في السوق المتوسطة، وتحقيق تحسن ملموس خلال أول 3-6 أشهر
- قدرة تشغيلية قوية على التحول التشغيلي، بما في ذلك تقليل الوقت المستغرق، وتحسين الإنتاجية، واستعادة أداء التسليم في الإنتاج عالي التباين
- مجموعة أدوات عملية للتميز التشغيلي، بما في ذلك أنظمة الإدارة اليومية، وانضباط مؤشرات الأداء الرئيسية، وحل المشاكل بشكل منظم، وإيقاع قيادة المتجر
- خبرة عميقة في تنفيذ الجودة، والحد من العيوب، ومنع المشكلات المتكررة، وحماية وعود التسليم من خلال الأداء الصحيح في المرة الأولى
- فهم قوي لرحلة العميل في قطاع B2C أو التصنيع القائم على الخدمة الحرجة، بما في ذلك الدوافع التشغيلية وراء حجم المبيعات بعد البيع وعدم رضا العملاء
- القدرة على مواءمة تخطيط التصنيع مع سلوك طلبات التجارة الإلكترونية وتغيرها، وترجمة أنماط الطلب إلى أولويات إنتاج مستقرة والتزامات واقعية
- أسلوب قيادة يتسم بالتأليف والمباشرة والواقعية والعملية، وقادر على إعادة ضبط المعايير وإعادة بناء المساءلة وخلق ثقافة أداء تركز على العملاء بسرعة
- يُفضل بشدة القدرة على القيادة باللغة المحلية للقيادة في الخطوط الأمامية، مع كفاية اللغة الإنجليزية في العمل للتواصل مع أصحاب المصلحة عبر الحدود
المتطلبات الرئيسية:
التحول التشغيلي، وإزالة عنق الزجاجة وتقليل الوقت المستغرق، وتثبيت الجودة، والتنفيذ الصحيح في المرة الأولى، ومواءمة التجارة الإلكترونية مع التصنيع
نوع المهمة:
مؤقتة
نطاق المهمة المؤقتة:
التحول التشغيلي
المجال الوظيفي للمدير المؤقت:
إدارة النباتات
الموقع:
فروتسواف، بولندا
المدة:
12 شهراً
تاريخ البدء:
شباط/فبراير 2026
لماذا العمل معنا؟
تقدم شركة CE Interim قادة تنفيذيين مؤقتين مثبتين في غضون 72 ساعة عبر الحدود والثقافات والصناعات. نحن متخصصون في الإدارة المؤقتة عالية التأثير لشركات الأسهم الخاصة والمكاتب العائلية والشركات العالمية التي تواجه لحظات انتقالية: التحول الرقمي، أو دخول السوق، أو التحول التشغيلي، أو الاندماج بعد الاندماج، أو الأزمات.
ما يميزنا عن غيرنا ليس فقط سرعة أو عمق شبكتنا، بل كيفية قيادتنا. كل مشاركة يتم توجيهها شخصيًا من قبل شريك إداري مؤقت من الرؤساء التنفيذيين التنفيذيين أو المديرين الماليين أو مديري العمليات السابقين الذين كانوا على جانبك على طاولة المفاوضات ويوجهون المؤسسات من خلال قرارات عالية المخاطر.
نحن لا نقوم بملء الأدوار بل نبني الثقة ونقود التحولات ونحقق النتائج، وذلك بفضل مجموعة المواهب العالمية والوصول التشغيلي الذي يمتد عبر أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط.
وكجزء من تحالف فالتوس، وهو أكبر تحالف في العالم لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة، نضمن التنفيذ الدولي السلس من خلال أكثر من 25 مكتباً وأكثر من 80 شريكاً من كبار الشركاء في أكثر من 50 بلداً.
