ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

في م المؤقتةنحن ندعم عمليات إعادة الهيكلة المعقدة العابرة للحدود من خلال الاعتماد على قوة شبكتنا العالمية، بما في ذلك نخبة من الشركاء من تحالف فالتوس. من النمسا إلى الهند، يجلب كل بلد أطره القانونية وتحديات التوقيت وأسلوب التنفيذ الخاص به. وإيطاليا ليست استثناءً.

في محادثة الخبراء هذه كريستوف ماري (شريك، فالتوس فرنسا) مقابلات ماوريتسيو ريا (المدير الإداري لشركة دوك آند كاي، ميلانو) لاستكشاف كيف يعيد قانون الإعسار الإيطالي الحديث، وهو قانون الإعسار الإيطالي الحديث، تشكيل ممارسة إعادة الهيكلة.

ما الذي يجعل إطار إعادة الهيكلة في إيطاليا فريداً من نوعه اليوم؟

إن قانون الإفلاس الإيطالي الجديد (CCII)أو كود أزمة الإعسار والإفلاسهو تطور حديث إلى حد ما. وهو يقدم نهجا تدريجيا متعدد الطبقات لتسوية حالات الإعسار.

اعتمادًا على مستوى الضيق، يمكن للشركات الاختيار من بين أدوات أخف خارج المحكمة مثل Composizizione Negoziata della Crisiأو اختيار الإجراءات الرسمية مثل كونكورداتو بريفينتيفو.

تم تصميم إطار العمل لتوفير التدخل في الوقت المناسب ومطابقة احتياجات الشركة مع الآلية القانونية المناسبة. إنه تحول حديث يمنح المتخصصين في إعادة الهيكلة المجال للتصرف بدقة وسرعة.

هل يتعين على الشركات الإبلاغ عن علامات الإنذار المبكر؟

نعم، والمسؤولية جسيمة. فأعضاء مجلس الإدارة والمحاسبون القانونيون ملزمون قانوناً بمراقبة الصحة المالية للشركة. ويمكن أن يؤدي تجاهل علامات الضائقة المالية إلى الملاحقة القضائية.

يتطلب معهد CCII من جميع الشركات تتبع "صحة العهد" لتحديد المشاكل في وقت مبكر. لا يوصى بذلك فحسب، بل يتم فرضه.

ما هو الخطأ الأكثر شيوعًا الذي يُرتكب في أزمات السيولة في مراحلها الأولى؟

التأخير. العديد من الشركات الإيطالية هي شركات صغيرة ومتوسطة الحجم، وغالباً ما تكون مملوكة لعائلات، ويقل حجم مبيعاتها عن 50 مليون يورو. وكثيراً ما يحاول المالكون إصلاح المشاكل بمفردهم، على أمل أن تتحسن الأمور. ولكن هذا التأخير يضيّق الخيارات.

وكلما طال تأجيل اتخاذ إجراء، أصبح الاسترداد أصعب وأكثر تكلفة. ولهذا السبب يتضمن القانون الآن عقوبات على التقاعس عن العمل.

متى يجب الاستعانة بخبير إعادة الهيكلة، ومن الذي يعينهم عادةً؟

من الناحية المثالية، في وقت أبكر بكثير مما هي عليه الآن. وبحلول الوقت الذي يتم فيه استدعاء خبير مؤقت، غالبًا ما يكون الوضع قد أصبح خطيرًا بالفعل. وقد تقوم أطراف متعددة بتحريك الاستدعاء - مجلس الإدارة أو المساهمين أو البنوك أو رعاة الأسهم الخاصة.

في هذه الحالات، فإن دور المراجعة المركزية للحسابات أمر بالغ الأهمية. يجب أن يكون الرئيس التنفيذي لإعادة الهيكلة مديراً تنفيذياً متمكناً وبارعاً في مجال الأعمال، ومن الأفضل أن يكون عضواً في مجلس الإدارة ويتعاون مع المستشارين القانونيين والماليين. فهو يقود القرارات والتنفيذ بإلحاح.

في بعض الأحيان، قد يتولى مدير مالي متخصص في إعادة الهيكلة القيادة بدلاً من ذلك، حيث يعمل كجسر تشغيلي بين أصحاب المصلحة. وفي الحالات المعقدة، ننشر فرقاً كاملة لتغطية المحاور القانونية والمالية والتشغيلية.

هل تقدم إيطاليا درعاً واقياً مثل الدول الأخرى؟

نعم، ولكن يجب أن تتم الموافقة عليه من قبل المحكمة وأن يكون مرتبطاً بإجراء محدد لإعادة الهيكلة بموجب قانون إعادة الهيكلة في إطار قانون الإفلاس. وبمجرد منح هذا الدرع، يجمد هذا الدرع إجراءات الدائنين، مما يتيح الوقت لتحقيق الاستقرار في العمليات وبناء خطة قابلة للتطبيق.

هذا التوقف القانوني يمكن أن يكون الفرق بين الانهيار والتعافي.

هل الموظفون محميون في حالات الإعسار؟

إلى حد كبير، نعم. تعتبر الأجور والرواتب مطالبات كبار السن الفائقةمما يعني أنها تُدفع قبل معظم الديون الأخرى. بالإضافة إلى ذلك، فإن آليات مثل Cassa Integrazione Cassa Integrazione و NASPI توفير دعم الدخل المدعوم من الدولة.

كيف يضمن المديرون المؤقتون الحصول على رواتبهم أثناء إعادة الهيكلة؟

إذا كان المدير معترفاً به من قبل المحكمة كجزء من الخطة الرسمية، فقد يحصل على وضع الرسوم المميزة. لهذا السبب من الضروري التنسيق المبكر مع المحكمة والمستشارين. يعزز الاعتراف كلاً من المكانة القانونية وأولوية الدفع للمهنيين المؤقتين.

هل يمكنك مشاركة حالة إعادة الهيكلة الشخصية التي شكلت تفكيرك؟

جاء أول تحول كبير لي عندما كان عمري 29 عامًا فقط. كان الأمر فوضويًا وعالي المخاطر، ولكن في النهاية، أنقذنا الشركة. ما زلت أتذكر النظرة التي ارتسمت على وجوه الموظفين عندما أدركوا أن وظائفهم أصبحت آمنة.

وبمرور الوقت، استفدت من هذه الخبرة من خلال التدريب الرسمي والأدوار القيادية متعددة الوظائف. واليوم، تستفيد فرقنا من هذه الدروس لتحقيق النتائج في كل مشروع جديد.

ما مدى تعاون المحاكم والإدارة والدائنين في إيطاليا؟

تتمتع إيطاليا بترابطها إعادة هيكلة المجتمع. يميل المهنيون إلى معرفة بعضهم البعض، وهناك خبرة مشتركة. ومع ذلك، يمكن للمحاكم المحلية في بعض الأحيان تفسير نفس المادة القانونية بشكل مختلف. يمكن أن تؤدي هذه التناقضات إلى إبطاء الأمور.

نحن نخفف من ذلك من خلال دراسة سوابق المحاكم بعناية، مما يسمح لنا ببناء استراتيجيات قانونية تتماشى مع عادات كل ولاية قضائية.

ما هو الدور الذي تلعبه الأسهم الخاصة في مشهد إعادة الهيكلة في إيطاليا؟

تلعب التربية البدنية دورًا متزايدًا، خاصة الصناديق المتحولة التي تستحوذ على القروض المصرفية المتعثرة بسعر مخفض. تقوم هذه الشركات بضخ رأس المال، واستبدال الحوكمة، وتنفيذ خطط الاسترداد. وعادةً ما تستهدف هذه الشركات دورة إصلاح وتخارج مدتها 3 سنوات.

وعادةً ما يتم إضعاف المساهمين الأصليين أو خروجهم بالكامل، ولكن غالباً ما تخرج الشركة أقوى بقيادة وهيكل مالي جديدين.

هل تدعم الحكومة الإيطالية الشركات التي تمر بأزمة؟

نعم، من خلال مبادرات مثل باتريمونيو ريلانسيو و ضمانات الدولة للقروض المدعومة من البنوك. هذه القروض مشروطة وغالباً ما تكون مرتبطة بخطط التعافي التي تقودها الشركات الخاصة. وآليات الدعم موجودة، ولكن يجب على الشركات أن تستوفي معايير صارمة وأن تُظهر إمكانية التحول.

يوفر الإطار القانوني الإيطالي المتطور في إيطاليا كلاً من الهيكلية والمرونة - ولكن يبقى التوقيت هو كل شيء.

إذا كانت شركتك تعمل في إيطاليا وتظهر عليها علامات الإجهاد، فإن التدخل المبكر أمر بالغ الأهمية.
استعن بمراقب تنفيذي مؤقت، وقم بتقييم وضعك في إطار CCII، وحدد مسارًا للمضي قدمًا قبل إغلاق الخيارات.

👉 استكشف كيف تدعم شركة CE Interim العملاء الدوليين من خلال إعادة الهيكلة والتحول في إيطاليا:
م المؤقتة - خدمات إعادة الهيكلة