Повышение акционерной стоимости и противодействие деиндустриализации: Переезд в ЦВЕ против аутсорсинга

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

Промышленный ландшафт Германии претерпевает сейсмические изменения по мере усиления деиндустриализации. Предприятия могут либо адаптироваться к новым условиям, предпринимая стратегические действия, либо ждать, пока они устареют. Стремление увеличить акционерную стоимость при сохранении операционной эффективности превратилось в экзистенциальную угрозу.

У компаний остается два варианта сохранения прибыльности, конкурентоспособности и доминирования на мировых рынках - аутсорсинг производства и перенос заводов в ЦВЕ, причем последний вариант имеет преимущество перед первым благодаря долгосрочным перспективам роста.

Здесь мы рассмотрим, как переезд в страны ЦВЕ может способствовать росту акций и одновременно противостоять последствиям деиндустриализации. Вы также поймете, почему это наиболее стабильное и экономически эффективное лекарство для компаний, пытающихся справиться со сложностями современного производства.

Как деиндустриализация влияет на акционеров?

Германия, страна, которая когда-то была индустриальной державой Европы, сейчас тонет из-за последствий деиндустриализации. Стоимость энергоносителей достигла рекордно высокого уровня, ощущается нехватка квалифицированной рабочей силы, ужесточается регулирование, не помогает и геополитическая напряженность.

Предприятия, особенно те, которые относятся к отраслям с высокими затратами и высокими ставками, таким как автомобильная, химическая, аэрокосмическая и машиностроительная промышленность, должны пересмотреть свои стратегии.

Такой резкий сдвиг заставил акционеров забеспокоиться. Предприятиям не удается сохранить конкурентоспособность и прибыльность, стоимость их акций снижается, что подрывает акционерную стоимость. Таким образом, альтернативы, способные заменить отечественное производство, являются насущной необходимостью.

В этот момент необходимо принять тактическое решение о выборе между аутсорсингом и переносом производства в страны ЦВЕ. Если вы выбираете первый вариант ради краткосрочной экономии, вы поступаете неправильно. Мы уже объясняли "почему ниже.

Почему аутсорсинг не защищает акционерную стоимость?

Новоиспеченные эксперты и люди, обладающие лишь теоретическими знаниями, часто рекомендуют немецким предприятиям аутсорсинг для решения их проблем. Они заманивают их, представляя это как привлекательный вариант сокращения расходов и повышения прибыли акционеров в краткосрочной перспективе.

Они не совсем ошибаются, поскольку перенос производства в регионы с низкими затратами, такие как Азия или Южная Америка, помогает компаниям сократить расходы на оплату труда и минимизировать капитальные вложения. Однако этот шаг несет в себе серьезные риски, которые в долгосрочной перспективе губительны для роста акционерного капитала.

1. Потеря контроля над качеством и инновациями

Аутсорсинг приводит к потере контроля над производственным процессом, что влечет за собой снижение качества продукции. Это напрямую влияет на удовлетворенность клиентов и репутацию бренда, что в конечном итоге снижает акционерную стоимость.

Это также затрудняет управление инновациями, которые являются одним из ключевых факторов роста акций. Ваш партнер по аутсорсингу может не обладать такими же обязательствами или возможностями для разработки и внедрения новых технологий и процессов.

2. Коммуникационные барьеры и риски цепочки поставок

Когда вы передаете свои услуги на аутсорсинг в отдаленные регионы с разницей в языке, культуре и часовых поясах, операционная неэффективность может стать постоянной. Это может привести к сбоям в работе и создать непоследовательные случаи получения прибыли для акционеров.

Это также делает вашу цепочку поставок уязвимой. Геополитические события, стихийные бедствия и другие факторы могут легко нарушить глобальный поток товаров и материалов и создать "узкие места" в производстве. Это может привести к задержкам в реализации проектов и повредить вашей позиции на рынке, повлиять на денежный поток и помешать росту числа акционеров.

3. Вопросы интеллектуальной собственности и безопасности данных

Аутсорсинг сопряжен с риском кражи интеллектуальной собственности и утечки данных, что может оказаться губительным для компаний, в значительной степени опирающихся на запатентованные технологии и конфиденциальные данные, таких как немецкие производители автомобилей и электроники.

Даже в ключевых регионах аутсорсинга существует слабая правовая база в отношении данных и интеллектуальной собственности. Таким образом, защитить свои ключевые инновации и уникальные процессы не так-то просто, и в итоге вы можете столкнуться с дорогостоящими судебными разбирательствами или несанкционированными конкурентами, что еще больше снижает акционерную стоимость.

Почему переезд в ЦВЕ - лучшая стратегия для роста акций?

С другой стороны, перенос заводов в Центральную и Восточную Европу (ЦВЕ) - это более устойчивый подход, позволяющий увеличить долю акционеров с минимальными проблемами.

Такие страны, как Венгрия, Польша, Болгария, Румыния и Чехия, становятся основными направлениями для немецких производителей благодаря длинному списку преимуществ, которые они предлагают:

1. Сохранение контроля над операциями

При переносе заводов в регион ЦВЕ компании могут полностью контролировать регулярную операционную деятельность. Это обеспечивает поддержание стандартов качества, инновационных инициатив и стандартов производительности.

В таких странах, как Польша, Венгрия и Словакия, царит стабильная и благоприятная для бизнеса обстановка, способствующая стабильному качеству продукции и своевременным поставкам. Такая стабильность повышает стоимость компании и, в свою очередь, увеличивает доходы акционеров.

2. Экономическая эффективность при неизменном качестве

Регион ЦВЕ предоставляет множество возможностей для экономии средств без ущерба для качества. Стоимость рабочей силы здесь значительно ниже, чем в Германии, но при этом кадры не менее квалифицированные и опытные. Это делает его отличным выбором для производственных компаний.

Например, Польша стала популярным центром, где сосредоточено большое количество высококвалифицированных специалистов, готовых работать за номинальную зарплату. Это позволяет компаниям находить оптимальный баланс между поддержанием высоких производственных стандартов и одновременным снижением операционных расходов. 

Кроме того, эти страны сделали значительные инвестиции в инфраструктуру, включая транспортные сети, энергоснабжение и телекоммуникации. Это минимизирует логистические проблемы и снижает неэффективность, создавая более плавную производственную структуру.

3. Близость и снижение рисков в цепочке поставок

Страны ЦВЕ имеют географическое преимущество перед такими аутсорсинговыми регионами, как Азия или Южная Америка. Это дает логистические преимущества, поскольку продукция быстрее и надежнее попадает на немецкий и мировой рынки.

Более короткие цепочки поставок также позволяют вашей компании лучше управлять потенциальными сбоями, что делает производство более устойчивым в условиях глобальной неопределенности.

Для акционеров это обеспечивает бесперебойную работу, сокращает простои производства и помогает компании достичь запланированных показателей прибыли.

4. Согласование нормативно-правовой базы с ЕС

Когда вы пытаетесь передать аутсорсинг в отдаленные регионы, часто возникают проблемы с нормативно-правовым регулированием, особенно если операции переносятся в места с более слабым трудовым законодательством, экологическими нормами и стандартами защиты данных.

Однако переезд в ЦВЕ защитит вас от этого, поскольку эти страны являются членами Европейского союза (ЕС). Таким образом, они следуют строгим правилам, установленным ЕС.

Это гарантирует, что ваша компания соблюдает все требования и предотвращает дорогостоящие юридические проблемы, штрафы и перебои в производстве. Это помогает компаниям защищать интересы акционеров.

5. Защита инноваций и интеллектуальной собственности

Переезд в ЦВЕ обеспечивает более безопасную среду для защиты интеллектуальной собственности, что крайне важно для отраслей, где инновации часто являются решающим фактором. Правила ЕС надежно защищают патенты, торговые марки и запатентованные технологии, что дает немецким компаниям уверенность в том, что они продолжают инвестировать в исследования и разработки.

Для акционеров такая защита крайне важна. Она гарантирует, что инновации компании останутся в безопасности и что она сможет продолжать лидировать в своей отрасли. Инновации способствуют росту прибыли, а рост прибыли способствует росту доходов акционеров, что позволяет компаниям защищать свои самые ценные активы и продолжать приносить прибыль акционерам.

Окончательный вердикт

Деиндустриализация продолжает бросать вызов производственному сектору Германии, и компаниям приходится принимать оперативные решения, обеспечивающие как снижение затрат, так и создание долгосрочной стоимости. Аутсорсинг представляется немедленным решением, но за ним скрываются такие сложные риски, как потеря контроля, снижение качества и кража интеллектуальной собственности.

Однако переезд в ЦВЕ - это лучшее и более стратегическое решение, которое, возможно, немного сложное, но устраняет подобные риски, предоставляет возможности для экономии средств и обеспечивает стабильность будущего вашей компании, способствуя росту ее акционеров в неспокойные времена.

Ваша компания изучает возможность переезда в страны ЦВЕ для повышения акционерной стоимости? Не знаете, как решить важнейшие бизнес-вопросы? CE Interim, гордый член глобального альянса Valtus, предлагает экспертное временное управление, чтобы помочь вам справиться с такими проблемами, как переезд завода, операционная эффективность и оптимизация цепочки поставок. Наш международный охват означает, что мы можем оказать поддержку вашему бизнесу в любое время и в любом месте. Давайте свяжемся и обсудим, как мы можем обеспечить плавный переход для вашей компании.