Для клиентов
Промежуточный ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
Руководство на высшем уровне, когда вашему бизнесу нельзя терять ни минуты.
Пробелы в руководстве, трансформации бизнеса, реструктуризации, поглощения и неожиданные уходы руководителей требуют решительных действий. Компания CE Interim привлекает опытных временных генеральных директоров, которые с первого дня берут на себя исполнительную ответственность, стабилизируют работу компании, возглавляют процессы преобразований и обеспечивают достижение ощутимых бизнес-результатов, пока вы занимаетесь поиском долгосрочного руководства.
“Недостаток лидерства ни в коем случае не должен приводить к снижению эффективности бизнеса”.”
Под руководством опытных руководителей
Европа, Ближний Восток и другие регионы
Подтверждённый опыт проведения трансформационных процессов
Когда назначать
Когда следует назначить Временный генеральный директор?
Временный генеральный директор назначается в тех случаях, когда компании срочно требуется опытное руководство. В отличие от консультантов, он принимает решения. В отличие от рекрутеров, он решает текущие управленческие задачи, а не готовится к назначению нового руководителя в будущем.
Как правило, организации назначают временного генерального директора в тех случаях, когда издержки от бездействия превышают издержки от принятия мер.
Типичные ситуации, в которых временный генеральный директор приносит немедленную пользу:
Ваш генеральный директор ушел в отставку
Совету директоров необходимо немедленное руководство, однако подбор постоянного генерального директора может занять несколько месяцев. Опытный временный руководитель обеспечивает непрерывность деятельности компании, поддерживает доверие заинтересованных сторон и обеспечивает продолжение реализации стратегических инициатив.
Производительность продолжает снижаться
Маржа сокращается, операционные показатели ухудшаются, а рост приостановился. Временный генеральный директор обеспечивает объективное руководство, восстанавливает систему подотчетности и направляет усилия организации на достижение измеримых улучшений в деятельности компании.
Сделка по приобретению завершена. А вот интеграция — ещё нет.
Слияние организаций — это нечто большее, чем просто объединение систем. Временный генеральный директор координирует работу руководящих команд, налаживает систему управления и обеспечивает, чтобы интеграция после слияния принесла ожидаемую бизнес-выгоду.
Инвесторы ожидают более оперативного выполнения
Инвесторы из сектора частного капитала и институциональные инвесторы требуют ощутимых результатов. Временный генеральный директор ускоряет реализацию инициатив по трансформации, повышает операционную эффективность и продвигает программы по созданию стоимости.
Основатель уходит со своего поста
Компании, возглавляемые их основателями, часто достигают того момента, когда возникает необходимость в привлечении опытных руководителей высшего звена. Временный генеральный директор содействует процессу преемственности, укрепляет систему корпоративного управления и обеспечивает плавный переход руководства.
Вы выходите на международный рынок
Для выхода на новые рынки требуется нечто большее, чем просто стратегия. Временный генеральный директор привносит опыт руководства в условиях международной деятельности, помогая организациям управлять международным ростом и одновременно снижать риски, связанные с реализацией проектов.
Сложные решения не терпят отлагательств
Реструктуризация, реорганизация или восстановление операционной деятельности требуют решительного руководства. Временный генеральный директор принимает сложные решения с ясностью, обеспечивая при этом стабильность бизнеса.
Поиск занимает больше времени, чем ожидалось
Поиск подходящего постоянного генерального директора может занять несколько месяцев. Временный генеральный директор обеспечивает продолжение реализации стратегических инициатив, согласованность действий сотрудников и дальнейшее развитие организации.
Как понять, что пришло время назначить временного генерального директора?
Не каждая проблема в сфере руководства требует назначения временного генерального директора. Однако есть явные признаки того, что промедление может создавать больше рисков, чем приносить пользы.
Вашей организации может быть полезно привлечение временного руководителя высшего звена, если:
Если несколько из этих ситуаций вам знакомы, ожидание может превратиться в ваш самый серьёзный бизнес-риск.
Цена ожидания
Может ли ваш бизнес Можно подождать на должность постоянного генерального директора?
Поиск постоянного генерального директора часто занимает от четырёх до девяти месяцев. В это время клиенты по-прежнему ожидают доставки, сотрудникам по-прежнему нужны указания, а инвесторы по-прежнему ожидают результатов.
Каждое отложенное решение обходится дорого. Стратегические инициативы замедляются, ответственность становится неясной, доверие ослабевает, и можно упустить благоприятные возможности.
Временный генеральный директор позволяет сохранить динамику развития компании, пока совет директоров принимает необходимое решение о назначении подходящего кандидата на постоянную должность. Руководство компанией продолжается без перерывов, важные решения принимаются без задержек, а стратегические инициативы реализуются в соответствии с планом.
Для многих организаций назначение временного генерального директора не заменяет собой найм постоянного генерального директора. Это наиболее эффективный способ сохранить ценность бизнеса до тех пор, пока не будет произведено это назначение.
"Отсрочка в принятии решений — это отсрочка в достижении результатов"."
Что меняется в течение первых недель?
Вот что обычно происходит в организациях после назначения опытного временного руководителя:
ДО
ПОСЛЕ
Неопределенность в вопросах руководства
Четкая подотчетность руководства
Медленное принятие решений
Более оперативное принятие решений руководством
Противоречивые приоритеты
Слаженная управленческая команда
Эксплуатационная нестабильность
Структурированное выполнение
Ограниченная финансовая прозрачность
Надежная отчетность о результатах деятельности
Обеспокоенность заинтересованных сторон
Доверие инвесторов, клиентов и сотрудников
Задержки при преобразовании
Проекты, реализованные в срок
Разрыв в лидерстве
Проекты, реализованные в срок
Выбор правильного подхода
Временный генеральный директор или другое решение?
Каждая задача в сфере лидерства уникальна. Выбор правильного решения зависит от того, насколько быстро требуется руководство со стороны высшего руководства, каков необходимый уровень ответственности и что является приоритетом — консультирование или практическая реализация.
Типичные задачи
Типичный Временный генеральный директор Задания
Каждое назначение временного генерального директора уникально, но цель всегда одна и та же: обеспечить руководство, в котором нуждается ваша компания в самый ответственный момент.
Наши временные генеральные директора оказывают поддержку организациям в самых разных ситуациях, критически важных для бизнеса:
Переворот в бизнесе
Восстановить рентабельность, повысить операционную эффективность, усилить финансовый контроль и вернуть бизнес на путь устойчивого роста.
Антикризисное управление
Руководить организацией в условиях неопределённости, стабилизировать работу, успокоить заинтересованные стороны и принять неотложные корректирующие меры.
Интеграция после слияния
Объединить руководящие команды, интегрировать операционную деятельность, согласовать корпоративные культуры и обеспечить, чтобы синергетический эффект от поглощения превратился в ощутимые результаты.
Создание стоимости в сфере прямых инвестиций
Реализовать 100-дневные планы, повысить показатель EBITDA, повысить профессионализм руководства, оптимизировать операционную деятельность и подготовить компании портфеля к выходу из инвестиций.
Трансформация бизнеса
Руководить процессами организационных преобразований, цифровой трансформации, программами повышения операционной эффективности, а также стратегическими инициативами, требующими участия высшего руководства.
Международная экспансия
Формировать местное руководство, налаживать систему управления, координировать трансграничные операции и ускорять выход на рынок, одновременно снижая риски реализации.
Основатель и передача семейного бизнеса
Поддерживать планирование преемственности, внедрять профессиональные управленческие структуры и обеспечивать плавную смену руководства, сохраняя при этом ценности компании.
Преемственность на посту генерального директора
Обеспечить соблюдение стратегического курса и поддержание динамики развития компании на период, пока совет директоров проводит всесторонний поиск кандидата на должность постоянного генерального директора.
Нет два задания не совпадают. Каждый временный генеральный директор подбирается с учетом конкретных бизнес-задач, отрасли и целей трансформации клиента.
Почему клиенты выбирают CE Interim
Почему CE Interim?
Найти временного генерального директора несложно. Сложно найти подходящего временного генерального директора.
В компании CE Interim мы стремимся подобрать руководителей с опытом, соответствующим поставленным перед компанией задачам, а не просто заполнить вакансии на руководящих должностях. Каждый проект начинается с анализа ситуации, целей и результатов, определяющих успех.
Каждое задание начинается с беседы с руководством. Ваша первая беседа проходит не с продавцом.
С опытный руководитель который разбирается в смене руководства, операционных проблемах, реструктуризации, сделках по поглощению и трансформации бизнеса.
На основе этой беседы мы определяем, является ли назначение временного генерального директора оптимальным решением, формулируем требования к кандидату на руководящую должность и выявляем руководителя, который с наибольшей вероятностью сможет обеспечить ощутимые бизнес-результаты.
✓ Подбор руководителей, а не поиск по базе данных – Мы не отправляем резюме из базы данных. Мы подбираем руководителя, чей опыт наилучшим образом соответствует вашим конкретным задачам, отрасли и корпоративной культуре.
✓ Развертывание за считанные дни – Бизнес-задачи редко терпят задержки, связанные с длительными процессами подбора персонала. Квалифицированные временные генеральные директора зачастую могут приступить к выполнению своих обязанностей в течение нескольких дней, что позволяет продолжить реализацию важнейших инициатив без перерывов.
✓ Трансграничное лидерство – Многие из наших проектов охватывают несколько стран, включают международные руководящие команды или заинтересованные стороны по всему миру. Наши руководители обладают большим опытом работы в сложных международных условиях.
✓ Проверенные операторы – Наши временные генеральные директора руководили компаниями в процессе поглощений, реструктуризаций, реализации программ роста, операционных преобразований, модернизации производственных предприятий и международной экспансии. Это руководители, которые добивались конкретных результатов, а не консультанты, наблюдающие за процессом со стороны.
✓ Ориентация на измеримые результаты – Успех оценивается по результатам деятельности, стабильности руководства и эффективной передаче знаний, что гарантирует, что по завершении проекта организация станет сильнее, чем в начале.
Нам доверяют советы директоров Когда на кону стоит самое важное
CE Interim - глобальный послужной список
60 000 +
Менеджеры в глобальном кадровом резерве
1 000 +
Промежуточные проекты в год
80 +
Партнеры доступны по всему миру
40 +
Страны мира
1
Единый стандарт совершенства, применяемый во всем мире
С кем мы работаем
Содействие процессу смены руководителей, планированию преемственности и повышению профессионализма организации.
Обеспечение квалифицированного руководства при проведении трансграничных операций, сделках по приобретению компаний, реструктуризации и расширении присутствия на рынках.
Повышение операционной эффективности, руководство процессом трансформации предприятий и восстановление рентабельности.
Когда требуется независимое руководство высшего звена для стабилизации показателей деятельности и восстановления доверия.
Познакомьтесь с руководящей командой, стоящей за каждым проектом
Богуслав Липовский
Управляющий партнер
Михаэла Липовска
Управляющий партнер
Милош Эдельманн
Партнер
Каждый временный генеральный директор, которого мы вам предлагаем, уже руководил компаниями в ситуациях, схожих с вашей.
Первые 90 дней
Что происходит во время Первые 90 дней?
Первые три месяца зачастую определяют успех всего проекта. Хотя каждый проект имеет свои особенности, опытные временные генеральные директора придерживаются четкого подхода, ориентированного на быстрое понимание ситуации, решительные действия и достижение устойчивых результатов.
Неделя 1
Оценить. Стабилизировать. Расставить приоритеты.
- Познакомьтесь с ключевыми заинтересованными сторонами.
- Понять насущные проблемы бизнеса.
- Проанализировать финансовые, операционные и организационные показатели.
- Разработать процедуры управления и принятия решений.
- Выявить неотложные риски, требующие немедленных действий.
2–4-я недели
Набирать обороты
- Скоординировать работу руководящей группы.
- Определите приоритеты и показатели успеха.
- Запустить инициативы, дающие быстрый результат.
- Улучшить коммуникацию в рамках всей организации.
- Восстановить доверие заинтересованных сторон.
2-й месяц
Выполнить
- Реализовывать инициативы по трансформации.
- Повысить эффективность операционной деятельности.
- Повысить прозрачность финансовой деятельности.
- Стимулировать ответственность на всех уровнях организации.
- Устранить структурные проблемы, влияющие на показатели деятельности компании.
Месяц 3
Подготовьтесь к устойчивому успеху
- Внедрить эти улучшения в работу организации.
- Развивать внутреннее лидерство.
- Создать долгосрочные структуры управления.
- При необходимости разработайте планы перехода.
- Обеспечить непрерывность деятельности компании и после завершения проекта.
Каждая задача начинается с оперативной оценки, но успех зависит от дисциплинированного выполнения.
Наш процесс внедрения
Мы разработали наш процесс таким образом, чтобы действовать оперативно, не жертвуя при этом качеством. От первого разговора до назначения руководителя — каждый этап направлен на то, чтобы понять задачи вашего бизнеса и подобрать подходящего руководителя для их решения.
Мы напрямую общаемся с руководителями высшего звена, чтобы понять ситуацию в компании, ее цели, сроки реализации и требования к руководству.
Наши партнеры анализируют задачу и определяют профиль руководителя, который с наибольшей вероятностью обеспечит достижение необходимых результатов.
Подходящие кандидаты на должность временного генерального директора отбираются с учетом их опыта, знаний в соответствующей отрасли, компетенций в области трансформации и соответствия корпоративной культуре.
Вы встречаетесь с руководителями, вошедшими в короткий список, обсуждаете задачу и выбираете того руководителя, который лучше всего подходит для вашей организации.
Временный генеральный директор приступает к исполнению своих обязанностей и сразу же принимает на себя исполнительную ответственность.
На протяжении всего срока выполнения задания компания CE Interim продолжает принимать активное участие в процессе, чтобы обеспечить достижение поставленных целей и оказать дополнительную поддержку в случае необходимости.
Завершением проекта становится организованная передача дел, обеспечивающая преемственность и долгосрочный успех организации.
Часто задаваемые вопросы: Временный генеральный директор
Временный генеральный директор — это опытный руководитель, назначаемый на определённый срок для управления организацией в период решения конкретной бизнес-задачи или проведения преобразований. В отличие от консультантов, временные генеральные директора берут на себя исполнительную ответственность, принимают решения, руководят командами и несут ответственность за достижение измеримых бизнес-результатов.
Как правило, компании назначают временного генерального директора, когда возникает необходимость в немедленном руководстве в связи с неожиданным уходом генерального директора, оздоровлением бизнеса, реструктуризацией, интеграцией после слияния, переходом под управление частного инвестиционного фонда, международной экспансией или вакансией на руководящей должности в период смены генерального директора.
В зависимости от задачи и местоположения временный генеральный директор зачастую может приступить к работе уже через несколько дней. Быстрое введение в должность помогает организациям обеспечить непрерывность деятельности и избежать задержек в принятии важных решений.
Большинство заданий длится от трёх до двенадцати месяцев. Продолжительность зависит от сложности проекта, бизнес-целей, а также от того, включает ли задание содействие в подборе кандидатов и передаче полномочий постоянному генеральному директору.
Да. Временный генеральный директор назначается для руководства организацией, принятия управленческих решений, управления руководящей командой и достижения согласованных целей. Его полномочия оговариваются с клиентом до начала выполнения задания.
Да. Временных генеральных директоров часто назначают для стабилизации деятельности предприятий, демонстрирующих низкие показатели, улучшения финансовых результатов, оптимизации операционной деятельности, восстановления рентабельности и руководства программами оздоровления организации.
Безусловно. Многие временные генеральные директора специализируются на интеграции руководящих команд, согласовании операционной деятельности, гармонизации процессов и обеспечении того, чтобы синергетический эффект от поглощения приводил к ощутимым бизнес-результатам.
Да. Компании прямых инвестиций часто назначают временных генеральных директоров для реализации планов по повышению стоимости, профессионализации управления, улучшения показателя EBITDA, подготовки портфельных компаний к выходу из инвестиций или руководства процессом трансформации после приобретения.
Да. Временные генеральные директора с международным опытом помогают организациям налаживать новую деятельность, управлять международными командами и ускорять выход на рынок, одновременно снижая риски, связанные с реализацией проектов.
Да. Временный генеральный директор тесно сотрудничает с действующими руководителями, советами директоров и руководителями функциональных подразделений, укрепляя руководство, а не заменяя его, за исключением случаев, когда задание прямо предусматривает реструктуризацию организации.
Консультант дает рекомендации. Временный генеральный директор возглавляет организацию, принимает управленческие решения, руководит персоналом и несет ответственность за достижение результатов. Его роль заключается в реализации решений, а не в оказании консультативной поддержки.
Обязанности в основном совпадают, но цели различаются. Временный генеральный директор сосредоточен на решении конкретной бизнес-задачи в установленные сроки, тогда как постоянный генеральный директор руководит организацией в долгосрочной перспективе.
Генеральный директор, работающий на неполной основе, выполняет свои обязанности в нескольких организациях. Временный генеральный директор полностью посвящает себя выполнению одного задания, обеспечивая интенсивное руководство в периоды значительных изменений или при решении критически важных для бизнеса задач.
Не обязательно. Некоторые проекты предполагают стратегическую трансформацию, в то время как другие направлены на стабилизацию бизнеса и более эффективную реализацию существующей стратегии. Цели согласовываются до начала проекта.
Успех оценивается с учетом четко определенных бизнес-целей. К ним могут относиться финансовые показатели, операционные улучшения, этапы трансформации, стабильность руководства, совершенствование системы управления или успешная передача знаний.
Сначала мы изучаем проблемы вашего бизнеса, его цели, отрасль и корпоративную культуру. Затем мы подбираем руководителей, чей опыт лидерства, отраслевая экспертиза и опыт проведения преобразований наилучшим образом соответствуют вашим конкретным требованиям.
Наши временные генеральные директора возглавляли компании в таких отраслях, как производство, автомобилестроение, промышленность, производство продуктов питания и напитков, биологические науки, химическая промышленность, логистика, энергетика, производство потребительских товаров, технологии, здравоохранение и многих других.
Да. Многие задания охватывают несколько стран, международных заинтересованных сторон или трансграничные операции. Компания CE Interim регулярно направляет руководителей для выполнения сложных международных руководящих заданий в Европе, на Ближнем Востоке и на других мировых рынках.
Завершением проекта становится организованная передача дел постоянному руководству или преемнику. Передача знаний, документирование и планирование переходного периода помогают обеспечить непрерывность деятельности и долгосрочный успех.
Лучший способ выяснить это — обсудить вашу ситуацию с одним из наших партнеров. Мы проанализируем ваши цели, сроки и требования к руководству и посоветуем, является ли временный генеральный директор наиболее эффективным решением или же другой профиль руководителя лучше соответствует вашим потребностям.
Ознакомьтесь с сопутствующими решениями по временному руководству
Проблемы, с которыми сталкивается руководство, редко возникают в изоляции. В зависимости от потребностей вашей организации вам также может пригодиться помощь специализированных временных руководителей в других ключевых сферах деятельности.
Временный финансовый директор
Усилить финансовый контроль, улучшить отчетность, управлять денежными потоками и содействовать принятию стратегических решений.
Временный операционный директор
Повысить операционную эффективность, качество выполнения задач и организационную эффективность, одновременно обеспечивая достижение ощутимых бизнес-результатов во всей организации.
Временный главный управляющий
Руководство процессом организационных преобразований, подбором руководящих кадров, трансформацией кадрового состава и развитием лидерских качеств в период важных этапов развития бизнеса.
Временный технический директор
Продвигать стратегию в области технологий, цифровую трансформацию, кибербезопасность и модернизацию ИТ для обеспечения долгосрочного роста бизнеса.
Временный ИТ-директор
Согласовывать технологии с бизнес-стратегией, совершенствовать управление ИТ, модернизировать инфраструктуру и возглавлять общекорпоративные цифровые инициативы.
Временный управляющий заводом
Стабилизировать производственные процессы, повысить производительность, усилить меры безопасности и возглавить трансформацию производственных процессов на производстве.
Временный директор по цепочке поставок
Повысить устойчивость цепочки поставок, оптимизировать планирование и логистику, сократить количество сбоев и улучшить операционные показатели на всех этапах.
Временный директор по логистике
Оптимизируйте складское хозяйство, транспортировку, управление запасами и дистрибуцию, чтобы повысить эффективность доставки и сократить операционные расходы.
Временный директор по качеству
Укреплять системы управления качеством, повышать уровень соблюдения требований, сокращать количество дефектов и формировать культуру постоянного совершенствования производственных процессов.
Временный директор по продажам и маркетингу
Ускорить коммерческий рост, укрепить позиции на рынке, повысить эффективность привлечения клиентов и обеспечить устойчивый рост выручки.
Готовы к Обсудить вашу ситуацию?
Каждая бизнес-задача уникальна. Подходящего временного генерального директора определяет не его должность, а его способность решать конкретные задачи, стоящие перед вашей организацией.
Независимо от того, нужен ли вам руководитель высшего звена для немедленного замещения в связи с неожиданным уходом, поддержка в процессе трансформации бизнеса, интеграции после слияния, реструктуризации или ускоренного роста, мы поможем вам подобрать подходящего руководителя для вашей конкретной ситуации.
Обратитесь напрямую к одному из наших партнеров, чтобы обсудить ваши цели, сроки и требования к руководству. Вместе мы определим, является ли назначение временного генерального директора подходящим решением, и подберем руководителя, который наилучшим образом сможет обеспечить достижение результатов, необходимых вашему бизнесу.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL