Преимущества временного менеджмента для руководителей по сравнению с традиционными методами подбора персонала на Ближнем Востоке

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

Сегодня я имею честь беседовать с советником CE Interim, г-жой. Агата Яхвыдающийся специалист по управлению персоналом, работающий в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты. Карьера Агаты отражает ее опыт в области управления персоналом и администрирования. Она занимала руководящие должности в таких глобальных организациях, как InPost, AXA, Sanofi, TEVA Pharmaceuticals, Indesit и Unilever.

Ее обширные навыки охватывают слияния и поглощения, руководство коллективом и стратегические преобразования, что делает ее универсальным лидером в проведении сложных преобразований в фармацевтической и финансовой отраслях. Агата, добро пожаловать на борт, и давайте погрузимся в работу.

Когда компании выгодно привлекать временного менеджера на Ближнем Востоке?

Г-жа Агата Яч: Привлечение временного исполнительного менеджера особенно полезно для компании, столкнувшейся с критическими проблемами в бизнесе или пробелами в руководстве, которые требуют немедленного решения. Сюда можно отнести такие ситуации, как выход на рынок, интернационализация, трансформация бизнеса, слияние или интеграция после поглощения. Преимущества временного исполнительного менеджмента очевидны, поскольку он предоставляет специализированные знания с самого начала, обеспечивая гибкость и скорость.

В отличие от традиционного рекрутинга, временный подход позволяет обойти длительные процессы найма, предоставляя компаниям доступ к опытным отраслевым экспертам, готовым добиваться результатов с первого дня работы.

Чем отличаются профессиональные временные менеджеры от обычных постоянных сотрудников?

Г-жа Агата Яч: Профессиональные временные менеджеры предлагают уникальный подход по сравнению с постоянными сотрудниками. Они ориентированы на оперативное решение проблем и быстро адаптируются к требованиям организации, стремясь достичь конкретных целей в ограниченные сроки.

Это позволяет им сосредоточиться на быстром достижении измеримых результатов. Временные менеджеры, как правило, обладают избыточной квалификацией для занимаемых ими должностей, имеют высокий стаж и обширный опыт работы в отрасли, что позволяет им вносить стратегический вклад на высоком уровне.

В отличие от них, постоянным сотрудникам часто требуется более длительный период интеграции, чтобы влиться в культуру и системы компании. Их роль, как правило, направлена на долгосрочный рост, а не на реализацию сиюминутных проектов или преобразований.

Есть ли причина, по которой компании на Ближнем Востоке могут неохотно рассматривать услуги профессиональных временных менеджеров и компаний по временному управлению?

Г-жа Агата Яч: Временное управление постепенно набирает обороты на Ближнем Востоке, хотя некоторые компании не решаются принять эту модель. Многие организации привыкли к традиционной практике найма и консультирования, что может вызвать сопротивление изменениям.

Хотя стоимость услуг старших временных менеджеров может показаться более высокой, преимущества временного руководства выходят за рамки возможностей традиционных консультантов. Временные менеджеры привносят стратегические идеи и участвуют в повседневной работе, обеспечивая эффективное внедрение изменений.

Такой практический подход часто приводит к быстрым результатам и более плавному переходу в периоды перемен. Я считаю, что по мере роста осведомленности все больше компаний будут рассматривать временное управление как ценное решение для удовлетворения своих неотложных потребностей в руководстве.

Исходя из вашего опыта, каковы основные преимущества сотрудничества с CE Interim?

Г-жа Агата Яч: Сотрудничество с CE Interim дает значительные преимущества, включая доступ к глобальному пулу из более чем 60 000 временных менеджеров и более чем 10-летний опыт работы. CE Interim входит в сеть Global Valtus Alliance, что позволяет ей занимать доминирующее положение на мировом рынке. Эта обширная сеть позволяет компаниям получить доступ к широкому спектру знаний и опыта.

Глубина опыта менеджеров CE Interim позволяет им эффективно решать сложные задачи и осуществлять стратегические изменения, добиваясь значительных результатов с учетом уникальных потребностей каждой компании.

Дополнительно, CE Interim Партнеры активно участвуют в процессе выполнения задания. Тщательно контролируя и поддерживая менеджеров и клиента, они обеспечивают эффективное достижение согласованных целей. Этот уровень гарантий и ответственности гарантирует успех временного решения.

Исходя из вашего опыта работы в Дубае и Европе, в чем заключаются основные различия в стиле работы?

Г-жа Агата Яч: Стиль работы в Дубае отличается от европейского по разным параметрам. В Дубае менее сложная, хотя и строгая нормативная база, что способствует развитию предпринимательского мышления, быстрому принятию решений и адаптивности.

Это позволяет компаниям более оперативно реагировать на потребности рынка и запросы клиентов. Быстрый рост Дубая, открытость к различным культурам и межкультурное сотрудничество создают яркую рабочую среду, способствующую творчеству и инновациям.

Такой мультикультурный подход позволяет командам использовать различные точки зрения и опыт, что выделяет Дубай как ведущий центр для компаний, стремящихся к росту и преобразованиям.

Спасибо, Агата, за ваше ценное время и понимание!