128 - Вице-президент по операциям - США

Вице-президентГенеральный директорСША128

Крупная североамериканская компания по переработке металлолома ищет вице-президента по операциям, который возглавит штат из 400-500 сотрудников и обеспечит рост до 10 предприятий на юго-западе США. Идеальный кандидат будет обладать обширным опытом в области переработки, управления ломом и металлообработки, а также доказанным опытом оптимизации бизнес-процессов и управления большими командами. Сильная финансовая хватка и способность внедрять бережливые методологии являются обязательными. Это постоянная должность со значительными возможностями для лидерства и роста.

Культурный анализ: Ваш ключ к успеху в глобальном бизнесе

Культурный анализ

Раскройте глобальный потенциал вашего бизнеса с помощью культурного анализа. Проведение культурного анализа для понимания различных ценностей и моделей поведения позволит вам адаптировать стратегии, улучшить коммуникацию и создать процветающую рабочую среду. Узнайте, как CE Interim может направить ваш культурный путь к успеху.

139 - Временный финансовый директор - PMI - внедрение SAP

Временный финансовый директорЛиберецкий край, Чешская Республика139

Мы ищем временного финансового директора с большим опытом работы в области интеграции после слияния (PMI) и внедрения SAP для руководства финансовым подразделением приобретенной компании в Чешской Республике. В обязанности входит внедрение SAP, разработка новой финансовой организации и обеспечение беспрепятственной интеграции в структуры группы. Идеальный кандидат обладает сильным финансовым опытом, свободно владеет чешским или словацким языком и обладает отличными коммуникативными навыками.

142 - Временный финансовый директор - Оборот - Литва

ФинансыВильнюс, Литва142

Ищем временного финансового директора для вильнюсской компании, занимающейся электронной коммерцией и доставкой товаров на "последнюю милю", находящейся на этапе реорганизации. Временный финансовый директор будет заниматься реструктуризацией финансов, оптимизацией денежных потоков и повышением операционной эффективности для увеличения рентабельности. Идеальные кандидаты обладают подтвержденным опытом работы в сфере реорганизации, сильными коммуникативными навыками и опытом работы в сфере электронной коммерции или логистики в условиях частного капитала.

Устойчивое развитие в Дубае: Руководство для процветания бизнеса

Устойчивое развитие в Дубае

В Дубае экологическая безопасность - не просто модная тенденция, это бизнес-императив, определяющий успех. Поддержка правительства, потребители, заботящиеся об экологии, и уникальные экологические проблемы делают "зеленые" практики необходимыми. Узнайте, как инициативы Дубая и опыт CE Interim помогут вашему бизнесу процветать в условиях развивающегося ландшафта устойчивого развития в Дубае.

Стратегическое антикризисное управление: Сила временного лидерства

Стратегическое антикризисное управление

В современных условиях нестабильности бизнеса стратегическое управление кризисами имеет первостепенное значение. Временное управление предоставляет опыт, гибкость и лидерство, необходимые для эффективного преодоления кризисов, обеспечения непрерывности бизнеса и минимизации сбоев.

Лучшие практики интеграции после слияния: Для беспроблемного перехода

Лучшие практики интеграции после слияния

Слияние компаний сулит рост, но процесс интеграции после слияния (PMI) сопряжен с определенными трудностями. Данное руководство раскрывает эти трудности, начиная с культурных конфликтов и заканчивая финансовыми ограничениями, и предлагает проверенные передовые методы постслияния, позволяющие преодолеть все сложности PMI и обеспечить плавный и успешный переход.

Проблемы интеграции после слияния: Ключевые советы

Проблемы интеграции после слияния

Слияния - это интересно, но настоящая работа начинается после завершения сделки. Проблемы интеграции после слияния многочисленны - от столкновения культур до юридических препятствий. В этом руководстве мы подробно рассмотрим эти препятствия, выясним, почему многие слияния терпят неудачу и как успешно преодолеть лабиринт интеграции.

Интеграция после слияния: Полное руководство по максимизации синергии

Интеграция после слияния

Слияния и поглощения (M&A) открывают огромный потенциал для роста, но реализация этого потенциала зависит от успешной интеграции после слияния (PMI). В данном руководстве рассматриваются все сложности, связанные с PMI, - от согласования культур и операций до достижения синергии и максимального увеличения стоимости.

Временное управление: Культурный катализатор долгосрочных улучшений в бизнесе

Временное управление

Непредвиденные проблемы в бизнесе могут разрушить деятельность и запятнать репутацию. Эксперты по временному управлению могут преодолеть культурные разногласия и улучшить работу, обеспечивая устойчивость и рост в условиях ухода руководства или нарушения цепочки поставок. Узнайте, как временное управление может преобразить ваш бизнес.

ru_RUРусский