متى تقول لا لمشروع مؤقت

ليس لديك الوقت الكافي لقراءة المقال كاملاً؟ استمع إلى الملخص في دقيقتين.

خلال إقامتي في المملكة المتحدة، صادفتُ أثناء إقامتي في المملكة المتحدة عربة جميلة مليئة بالزهور، ترمز إلى علامة "ممنوع الدخول". لقد كانت طريقة مذهلة بصرياً لقول لا يوجدوجعلني ذلك أفكر في كيفية مواجهة المديرين المؤقتين أحيانًا موقفًا مشابهًا - عندما يحتاجون إلى قول لا يوجد إلى مشروع

لكن السؤال الحقيقي هو كيف تقرر المشروع الذي يستحق المتابعة والمشروع الذي يجب تخطيه؟

حتى المدراء المؤقتين المخضرمين، الذين خاضوا غمار عدد لا يحصى من المشاريع، يترددون أحياناً عندما يواجهون هذا القرار. أما بالنسبة للمديرين التنفيذيين الذين يدخلون للتو عالم الإدارة المؤقتة، فقد يكون الأمر أكثر صعوبة.

دعنا نستكشف سيناريو واحد شائع وكيفية التعامل معه.

اكتشاف المشروع المتكرر: علامة حمراء؟

تحدث إحدى الحالات الشائعة جداً عندما يبدو أن نفس المشروع يلاحقك أينما ذهبت.

هل حدث لك هذا من قبل؟ بسبب مجموعة مهاراتك الفريدة من نوعها، قد يتواصل معك العديد من مسؤولي التوظيف أو وكلاء التوظيف أو الباحثين عن الكفاءات عدة مرات بعروض تبدو مريبة مثل نفس المشروع.

إنها ليست مصادفة. على الأرجح، إنها هو نفس المشروع الذي يتم تقديمه لك من مصادر متعددة.

لماذا يحدث هذا؟

• جهات توظيف متعددة، مشروع واحد: في بعض الأحيان، تقوم الشركات بإشراك العديد من وكالات الموارد البشرية دون أن تقدم حصرياً. هل هدفهم؟ تجنب دفع رسوم بحث أعلى والعثور على أقل سعر ممكن لمدير مؤقت.
• نقص الخبرة المؤقتة: يحدث هذا غالباً عندما يكون لدى الشركة خبرة محدودة في الإدارة المؤقتة. وقد لا يقدرون تماماً القيمة والخبرة التي يمكن أن يجلبها المدير المؤقت، مما يدفعهم إلى البحث عن أفضل سعر بدلاً من البحث عن أفضل سعر مناسب.

هل يستحق المتابعة؟

في هذا السيناريو، فإن ذوي الخبرة المديرون المؤقتون اعلم أن عروض المشاريع المتكررة هذه يمكن أن تكون علامة حمراء. تركيز الشركة على التكلفة بدلاً من الاستثمار الكامل في إيجاد أفضل الحلول للتحديات التي تواجهها. وهذا يمكن أن يشير إلى عدم الالتزام أو عدم فهم القيمة التي تقدمها الإدارة المؤقتة.

ومع ذلك، هذا لا يعني فقدان الأمل. في كثير من الأحيان، يسعى العملاء الحكماء إلى الحصول على إرشادات من مزود خدمات مؤقتة متمرس يمكنه مساعدتهم في تحديد المسار الصحيح للمضي قدمًا. في مثل هذه الحالات، فكر في المشروع إذا كان يستوفي الشروط الصحيحة.

الخاتمة معرفة متى تقول لا

كمدير مؤقت، من الأهمية بمكان تقييم كل مشروع بعناية. في حين أن بعض الفرص قد تبدو واعدة، إلا أن البعض الآخر - خاصة تلك التي تظهر بشكل متكرر على رادارك - تتطلب نظرة فاحصة. قد يكون قول لا لمشروع لا يتماشى مع خبرتك أو قيمك بنفس أهمية قول نعم للمشروع الصحيح.

هل تبحث عن مهمتك التالية في الإدارة المؤقتة؟ قم بتحميل سيرتك الذاتية على موقعنا الإلكتروني لمطابقة المشروع المثالي أو استكشاف المقالات مصممة خصيصاً للمدراء المؤقتين