Роль временного менеджера в повышении благосостояния сотрудников

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

Выгорание сотрудников достигло небывалого уровня. Недавно Исследование Gallup обнаружил, что 76% сотрудников испытывают стресс на рабочем месте, который влияет на их производительность. Компании, сталкивающиеся с высокой текучестью кадров, прогулами и снижением вовлеченности, часто упускают из виду важнейший фактор: благополучие сотрудников.

Многие руководители полагают, что инициативами в области благополучия должны заниматься исключительно отделы кадров. Но когда компании проходят через организационные изменения, реструктуризация или смена руководстваНо благополучие часто отходит на второй план.

Именно здесь временные менеджеры играют решающую роль - не только в достижении бизнес-результатов, но и в обеспечении того, чтобы сотрудники оставались вовлеченными, мотивированными и поддерживаемыми в неспокойные времена.

Итак, как именно временные менеджеры повышают благополучие сотрудниковИ почему это важно для долгосрочного успеха бизнеса?

Почему благополучие сотрудников - это не просто привилегия

Успех компании напрямую зависит от того, насколько хорошо себя чувствуют ее сотрудники - физически, психически и эмоционально. Исследования компании Deloitte показывают, что В компаниях с сильными программами благополучия в 2,5 раза выше вовлеченность сотрудников и в 3 раза ниже текучесть кадров.

Игнорирование благополучия приводит к:

✔ Увеличение числа прогулов и снижение производительности труда
✔ Повышение уровня стресса и выгорания среди сотрудников
✔ Повышение текучести кадров, что приводит к дорогостоящему повторному найму и обучению.
✔ Снижение морального духа и ослабление культуры компании

Во время корпоративных переходов - будь то слияние, смена руководства или кризис-Скачки стресса у сотрудников. Это происходит, когда Временный управляющий вступает в дело, стабилизируя обстановку на рабочем месте и следя за тем, чтобы люди оставались вовлеченными и мотивированными.

Как временные менеджеры повышают благосостояние сотрудников

1. Создание стабильности в неопределенные времена

Перемены часто приводят к страх и неуверенность. Когда компания переживает реструктуризацию, сотрудники беспокоятся о том. гарантия занятости, изменение роли или смена руководства. Временный управляющий обеспечивает непосредственное руководствоПредлагая ясность и уверенность.

Они действовать как мост между руководством и сотрудниками, обеспечивая чёткая коммуникация о переменах, устранять проблемы и предотвращать отказ от участия. Более того, компании с прозрачным руководством испытывают 30% повышение доверия сотрудниковСогласно данным барометра доверия Edelman.

Пример:

Европейская производственная компания столкнулась с проблемой отсутствия руководства после внезапного ухода генерального директора. Сотрудники опасались сокращения рабочих мест и упадка бизнеса. Временный генеральный директор быстро вступил в должность, проводили общие собрания, заверяли сотрудников в надежности работы и реструктурировали роли руководителей для поддержания стабильности.

В течение шести месяцев, Показатели удовлетворенности сотрудников улучшились на 40%.

2. Укрепление инициатив в области психического здоровья и борьбы со стрессом

Психическое здоровье уже не просто проблема HR - это приоритет бизнеса. В докладе ВОЗ за 2023 год говорится, что плохое психическое здоровье на рабочем месте ежегодно обходится мировой экономике в $1 триллион долларов в виде потерянной производительности.

Временные менеджеры помогают организациям:

✔ Ввести или усилить программы поддержки психического здоровья
✔ Создать политика баланса между работой и личной жизнью, снижение культуры переутомления
✔ Обучайте руководителей выявлять и устранять симптомы выгорания
✔ Интеграция гибкий график работы для снятия стресса у сотрудников

Временные руководители кадровых и операционных служб часто провести аудит существующих программ благополучия и дорабатывают их в соответствии с потребностями компании. Они также внедряют быстрые и эффективные решения например, анонимные опросы, инициативы по снижению стресса и оздоровительные льготы.

Пример:

В финансовой компании, находящейся в процессе реструктуризации, сотрудники работали подолгу, не получая никакой поддержки. Временный руководитель отдела кадров внедрили коучинг по управлению стрессом и обязательное правило "никаких встреч после 18:00".. В течение трех месяцев, Уровень стресса сотрудников снизился на 25%, а производительность возросла.

3. Формирование стиля руководства, ориентированного на людей

Многие временные менеджеры лидеры переменПривлекаются в период преобразований. В отличие от постоянных лидеров, они сосредоточены на краткосрочные улучшения с высокой отдачейИ это включает в себя воспитание сильная культура, ориентированная на людей.

Они обеспечивают это:

✔ Лидерство является доступным и регулярно взаимодействует с сотрудниками
✔ Программы признания внедряются или обновляются, чтобы поднять моральный дух
✔ Команды чувствуют себя ценят, слышат и поддерживают во время переходов

Пример:

Глобальная технологическая компания привлекла временного операционного директора для контроля за приобретением. Вместо того чтобы сосредоточиться исключительно на эффективность работыОн расставил приоритеты усилия по сплочению коллектива между объединяющимися компаниями, создать еженедельные сессии обратной связи с сотрудникамии обеспечивал встречи руководства с командами. один на один.

Результат? Вовлеченность сотрудников выросла на 32%, а переход был завершен гладко.

4. Улучшение коммуникации и прозрачности

Одна из главных причин стресс на рабочем месте это отсутствие ясности. Сотрудники чувствуют беспокойство, когда не знают, что происходит в компании, что приводит к спекуляциям и нежеланию работать.

Временные менеджеры эксперты в области кризисной коммуникации-Они гарантируют это:

✔ Четкие, прозрачные обновления предоставляются регулярно
✔ Сотрудники чувствуют себя услышаны и включены при принятии деловых решений
✔ Команды руководителей избегают корпоративный жаргон и общаться открыто и достоверно

Пример:

Сотрудники розничной компании, которой предстояло провести масштабные операционные изменения, опасались возможных увольнений. Временный директор создали открытый форум вопросов и ответов, выпускали еженедельные обновления и проводили очные брифинги. Доверие сотрудников к руководству выросла на 47% всего за три месяца.

Почему компании должны использовать временных менеджеров для повышения благосостояния сотрудников

Временные менеджеры приносят непосредственный практический опыт для предприятий, переживающих перемены. В отличие от консультантов, они не просто советуют - они выполняют и ведут за собой.

Ключевые преимущества временных менеджеров:

✔ Они Немедленное решение проблем благополучия без длительного процесса найма
✔ Они стабилизировать рабочую силу во время слияний, смены руководства или кризисов
✔ Они создают стратегии долговременного благополучия которые улучшают культуру и способствуют удержанию персонала
✔ Они преодолеть разрыв между сотрудниками и руководством, укрепляя доверие

Заключительные размышления

Благополучие сотрудников - это не "приятная необходимость", это деловая необходимость. Компании, которые не поддерживают свою рабочую силу, рискуют потеря лучших талантов, производительности и возможностей долгосрочного роста.

Временные менеджеры играют важную роль в стабилизация коллектива, укрепление инициатив по охране психического здоровья и формирование культуры руководства, ориентированной на людей. Их способность вступать в игру и управлять непосредственное влияние делает их бесценными в современной быстро меняющейся бизнес-среде.

Вам нужно экспертное руководство для повышения благосостояния сотрудников в переходные периоды? CE Interim предоставляет услуги лучших временных менеджеров, которые обеспечивают вовлеченность, мотивацию и устойчивость ваших сотрудников. Свяжитесь с нами сегодня!