Как сообщить об увольнении на заводе (шаг за шагом)

Увольнения на заводе требуют четкой, законной для ЕС/Германии коммуникации: сообщения на рабочем совете, борьба со слухами, информирование клиентов, сообщения для прессы.

Матрица и критерии отбора кандидатов на сокращение штата: Руководство для работодателей

Узнайте, как применять справедливые критерии отбора кандидатов на сокращение штата с помощью матрицы оценок. Обоснованно, законно и практично для ЕС и Германии

Альтернативы увольнениям: Руководство по работе на заводе ЕС

Руководство по альтернативам увольнениям: перераспределение, переквалификация, использование кратковременной работы для сокращения расходов без потери ключевых сотрудников.

Руководитель проекта переезда: Роли и RACI

Руководитель проектов по переезду заводов: PMO со стороны владельца, RACI, разрешения, PPAP и выполнение в срок. 72-часовая мобилизация по всей Европе.

Требования к маркировке CE в ЕС: Руководство для производителей

Требования к маркировке CE для производителей - классы риска, документация и то, что необходимо для выпуска продукции на рынок ЕС.

ERP Rescue: Как восстановить неудачное внедрение

Спасательная поддержка ERP при неудачных внедрениях - хаос при переходе, восстание пользователей или катастрофа данных? Вот как восстановиться.

Интеграция MES и ERP: Что на самом деле работает на заводах

Интеграция MES и ERP в реальности: устраните разрывы в синхронизации, уточните роли систем и избегайте простоев благодаря проверенному исполнению на уровне предприятия.

Руководство по оцифровке цеха (которое действительно работает)

Цифровизация цехов терпит неудачу, когда системы не разговаривают или команды не доверяют друг другу. Вот как сделать это правильно, не ограничиваясь технологическим стеком.

Банкротство немецких поставщиков автомобилей: План действий финансового директора

Неплатежеспособность поставщиков автомобилей: Временные действия финансового директора по защите денежных средств, поддержанию работоспособности линий, стабилизации клиентов и обеспечению поставок в Германии.

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный кассовый план финансового директора

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный план финансового директора по сокращению DSO, урегулированию счетов/споров, ускорению инкассации и высвобождению денежных средств для немецких производителей.