Консультанты против исполнения, почему великий анализ все равно заканчивается крахом
Консультанты против исполнения объясняют, почему сильный анализ все еще не работает, когда полномочия отсутствуют, а решения не выполняются.
Дробные и временные руководители, когда полномочия важнее всего
Фракционные и временные руководители - это не выбор возможностей. Узнайте, когда власть разрушается и почему временное руководство имеет значение в условиях давления.
Временный генеральный директор против постоянного генерального директора и цена бездействия
За решениями "временный генеральный директор - постоянный генеральный директор" часто скрывается цена ожидания. Узнайте, как бездействие подрывает авторитет и почему время имеет наибольшее значение.
Преемственность генерального директора в чрезвычайных ситуациях: 5 шагов для стабилизации компании
Экстренная смена генерального директора требует быстрой стабилизации. Узнайте пять шагов на уровне совета директоров для восстановления власти и контроля после внезапного ухода генерального директора.
План обеспечения непрерывности руководства 101: лучшие практики для зала заседаний совета директоров
Сбои плана обеспечения непрерывности руководства часто проявляются во время перебоев в работе. Узнайте о лучших методах поддержания авторитета совета директоров.
Пропасть в руководстве при реструктуризации? Вот как это быстро исправить
Отсутствие лидерства при реструктуризации замедляет исполнение и разрушает стоимость. Узнайте, почему теряется авторитет, почему советники не могут его исправить и как быстро восстановить лидерство в исполнении.
Как неправильные KPI губят цифровую трансформацию
Многие цифровые преобразования терпят неудачу не из-за технологий, а потому, что руководители выбирают KPI, которые скрывают неудобные истины. Эта статья объясняет, почему.
Дисфункция руководства: Ранние признаки на промышленных предприятиях
Дисфункция руководства редко заявляет о себе явно. На промышленных предприятиях она начинается с едва заметных изменений в поведении, которые большинство руководителей не замечают до тех пор, пока цена не станет высокой. В этой статье мы расскажем о первых признаках дрейфа руководства, о том, почему они ускоряют спад, и о том, как руководители компаний и их партнеры могут заметить проблемы до того, как показатели рухнут.
Временный эксперт или внутренний менеджер: Правильный руководитель при закрытии фабрики
Закрытие заводов происходит не из-за оборудования. Они терпят неудачу, потому что не того руководителя попросили провести последнюю главу. В этой статье рассказывается о том, когда внутренний менеджер достигает своего предела, а когда временный эксперт по закрытию становится правильным руководителем для закрытия фабрики.
Десятилетие изобретателей: Следующий Wirtschaftswunder Германии
Десятилетие изобретателей может стать движущей силой следующего Wirtschaftswunder в Германии. Действие, скорость и дисциплинированное руководство победят.
