Преемственность генерального директора в чрезвычайных ситуациях: 5 шагов для стабилизации компании

Экстренная смена генерального директора требует быстрой стабилизации. Узнайте пять шагов на уровне совета директоров для восстановления власти и контроля после внезапного ухода генерального директора.
План обеспечения непрерывности руководства 101: лучшие практики для зала заседаний совета директоров

Сбои плана обеспечения непрерывности руководства часто проявляются во время перебоев в работе. Узнайте о лучших методах поддержания авторитета совета директоров.
Пропасть в руководстве при реструктуризации? Вот как это быстро исправить

Отсутствие лидерства при реструктуризации замедляет исполнение и разрушает стоимость. Узнайте, почему теряется авторитет, почему советники не могут его исправить и как быстро восстановить лидерство в исполнении.
Как неправильные KPI губят цифровую трансформацию

Многие цифровые преобразования терпят неудачу не из-за технологий, а потому, что руководители выбирают KPI, которые скрывают неудобные истины. Эта статья объясняет, почему.
Дисфункция руководства: Ранние признаки на промышленных предприятиях

Дисфункция руководства редко заявляет о себе явно. На промышленных предприятиях она начинается с едва заметных изменений в поведении, которые большинство руководителей не замечают до тех пор, пока цена не станет высокой. В этой статье мы расскажем о первых признаках дрейфа руководства, о том, почему они ускоряют спад, и о том, как руководители компаний и их партнеры могут заметить проблемы до того, как показатели рухнут.
Временный эксперт или внутренний менеджер: Правильный руководитель при закрытии фабрики

Закрытие заводов происходит не из-за оборудования. Они терпят неудачу, потому что не того руководителя попросили провести последнюю главу. В этой статье рассказывается о том, когда внутренний менеджер достигает своего предела, а когда временный эксперт по закрытию становится правильным руководителем для закрытия фабрики.
Десятилетие изобретателей: Следующий Wirtschaftswunder Германии

Десятилетие изобретателей может стать движущей силой следующего Wirtschaftswunder в Германии. Действие, скорость и дисциплинированное руководство победят.
ИИ для немецких МСП: как выйти за рамки KI в Mittelstand

Немецкие малые и средние предприятия должны выйти за рамки KI im Mittelstand. Узнайте, как масштабировать проверенные примеры использования ИИ, которые обеспечивают быструю окупаемость инвестиций и реальное влияние на производство.
Контрольный список для руководителей компаний: Готов ли ваш Mittelstand к искусственному интеллекту в 2025 году?

Контрольный список для Mittelstand, готовых к ИИ, к 2025 году. Оцените данные, платформы, сценарии использования, управление и рентабельность инвестиций, чтобы уверенно масштабироваться.
Пока немцы обсуждают разрешения, другие кодируют будущее

Пока обсуждаются разрешения, конкуренты выходят вперед. Германия должна заменить бюрократию инновационной скоростью и решительными действиями.

