Преемственность генерального директора в чрезвычайных ситуациях: 5 шагов для стабилизации компании

Преемственность генерального директора в чрезвычайных ситуациях

Экстренная смена генерального директора требует быстрой стабилизации. Узнайте пять шагов на уровне совета директоров для восстановления власти и контроля после внезапного ухода генерального директора.

Пропасть в руководстве при реструктуризации? Вот как это быстро исправить

Пробел в руководстве при реструктуризации

Отсутствие лидерства при реструктуризации замедляет исполнение и разрушает стоимость. Узнайте, почему теряется авторитет, почему советники не могут его исправить и как быстро восстановить лидерство в исполнении.

Дисфункция руководства: Ранние признаки на промышленных предприятиях

Дисфункция лидерства

Дисфункция руководства редко заявляет о себе явно. На промышленных предприятиях она начинается с едва заметных изменений в поведении, которые большинство руководителей не замечают до тех пор, пока цена не станет высокой. В этой статье мы расскажем о первых признаках дрейфа руководства, о том, почему они ускоряют спад, и о том, как руководители компаний и их партнеры могут заметить проблемы до того, как показатели рухнут.

Временный эксперт или внутренний менеджер: Правильный руководитель при закрытии фабрики

Лидер по закрытию фабрики

Закрытие заводов происходит не из-за оборудования. Они терпят неудачу, потому что не того руководителя попросили провести последнюю главу. В этой статье рассказывается о том, когда внутренний менеджер достигает своего предела, а когда временный эксперт по закрытию становится правильным руководителем для закрытия фабрики.

ИИ для немецких МСП: как выйти за рамки KI в Mittelstand

Немецкие малые и средние предприятия должны выйти за рамки KI im Mittelstand. Узнайте, как масштабировать проверенные примеры использования ИИ, которые обеспечивают быструю окупаемость инвестиций и реальное влияние на производство.

Контрольный список для руководителей компаний: Готов ли ваш Mittelstand к искусственному интеллекту в 2025 году?

Контрольный список для Mittelstand, готовых к ИИ, к 2025 году. Оцените данные, платформы, сценарии использования, управление и рентабельность инвестиций, чтобы уверенно масштабироваться.