Почему проекты "умных фабрик" застопорились на производстве в Саудовской Аравии
Проекты "умных фабрик" часто останавливаются после пилотных проектов. Управление, операционная ответственность и дисциплина окупаемости инвестиций определяют масштаб.
Переезд завода в Саудовскую Аравию: Основные риски реализации
Перенос завода в Саудовскую Аравию сопряжен со скрытыми рисками. Успех зависит от управления, стабильности рабочей силы и цепочки поставок.
Почему строительство новых заводов в Саудовской Аравии замедляется после открытия
Почему после открытия новые заводы работают медленно. Недостатки в руководстве, дисциплина при наращивании темпов и нестабильность поставщиков объясняют замедление темпов роста после СОП.
Автомобильный кластер имени короля Салмана: Кто будет управлять им по ставке?
Автомобильный кластер имени короля Салмана в Саудовской Аравии быстро расширяется. Настоящее испытание - это лидерство, дисциплина при наращивании темпов и стабильность темпов работы.
OXAGON Industrial City: Операционные риски, о которых не упоминает ни одна брошюра
Операционные риски в промышленном городе OXAGON. Что должны стабилизировать производители, прежде чем наращивать производство в Саудовской Аравии.
Промышленная стратегия Саудовской Аравии 2035: Цели и оперативная реальность
Промышленная стратегия Саудовской Аравии до 2035 года ставит смелые цели. Сможет ли руководство на уровне завода превратить политику в стабильные промышленные показатели?
Видение Саудовской Аравии 2030: почему выполнение производственного процесса будет определять результаты
Цели Саудовской Аравии в области производства "Видение 2030" смелые. Их выполнение на заводах определит, насколько результаты соответствуют амбициям.
План Саудовской Аравии по строительству 36 000 фабрик: Кто будет ими управлять?
План Саудовской Аравии по строительству 36 000 заводов амбициозен. Вопрос лишь в том, кто будет управлять ими и стабилизировать темпы производства.
Операционный поворот: Временный управляющий завода стабилизирует контроль затрат в Польше в течение 90 дней
Временный управляющий заводом, пример, контроль затрат стабилизирован за 90 дней
Непрерывность перехода руководства: временный вице-президент по продажам стабилизирует коммерческие операции в Германии в течение 90 дней
Временный вице-президент по продажам. Стабилизация работы за 90 дней
