За пределами границ: Использование стратегии "Китай плюс один" для снижения затрат и сохранения прибыльности в ЕС

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты. Китай стал основным центром производства в мире благодаря широким преимуществам. Однако недавние глобальные события показали уязвимость этой страны в качестве производственной базы. У вас должен быть запасной план на случай, если дела пойдут [...].

От кризиса к возможностям: Как стратегия "Китай плюс один" может защитить вашу цепочку поставок и повысить рентабельность

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты. Такие постоянные события, как торговые войны, рост цен на энергоносители и геополитическая напряженность, сделали глобальный бизнес-ландшафт непредсказуемым. Это нормально, что компании испытывают трудности в условиях хаоса. Однако есть один шаг, который дает вздохнуть с облегчением производственным предприятиям. [...]

Кросс-культурный временный менеджмент: Решение операционных проблем

Кросс-культурный временный менеджмент

Непредвиденные проблемы в бизнесе могут разрушить операционные структуры и запятнать репутацию. Временный кросс-культурный менеджмент предлагает решение, преодолевая культурные различия и улучшая операционную деятельность для обеспечения устойчивости и роста.

Проблемы переезда завода: 7 ключевых препятствий, которые необходимо преодолеть для достижения операционного совершенства

Проблемы, связанные с переездом завода

Переезд фабрики - сложное мероприятие. В этом блоге мы рассмотрим семь основных проблем, с которыми вам придется столкнуться при переезде фабрики, и предложим практические решения.

Временное управление для достижения операционного совершенства: Освоение переходных процессов

Временное управление для достижения операционного совершенства

Переходный период может нарушить операционную деятельность и стратегические цели. Компания Interim Management for Operational Excellence предоставляет высококвалифицированных специалистов для проведения компаний через критические этапы.

ru_RUРусский