1400Временная CFORomania
О нашем клиенте:
Наш клиент - румынский филиал международной фармацевтической и косметической группы среднего размера. Компания работает как небольшое торговое подразделение, ориентированное на продажи, с небольшим бэк-офисом, без местного производства и прямой моделью дистрибуции с ограниченным объемом транзакций и отношениями с одним поставщиком. Организация интегрирована в системы группы, используя такие инструменты, как SAP и EPM, и придерживается структурированной системы отчетности с несколькими циклами прогнозирования в год. Управление децентрализовано и осуществляется на основе консенсуса, а принятие решений распределено между финансовым руководством группы и местным генеральным руководством. В последнее время в местной команде руководителей произошли изменения в области маркетинга и продаж, что отражает более широкую трансформацию ролей высшего звена и стремление модернизировать и привести функции в соответствие с высокоэффективной культурой, ориентированной на результат.
Описание проекта:
Проект направлен на устранение острой нехватки лидерства в финансовой службе после отставки и увольнения местного финансового директора, поведение которого характеризуется как токсичное и не соответствующее развивающейся культуре. Уходящий финансовый директор обладает значительным влиянием, включая кадровые и административные обязанности, и поддерживает тесные личные связи в финансовой команде, что повышает риск внутренних беспорядков, препятствий и неполной передачи знаний. Финансовое руководство группы выразило обеспокоенность по поводу возможного саботажа, отстранения от работы и недостатков управления в переходный период.
Цель временного задания - стабилизировать финансовую функцию, обеспечить передачу критически важных знаний и непрерывность операций в сложный период, включающий закрытие годового отчета и первый аудит филиала. Условия работы просты, но сопряжены с высоким риском, скрытыми нарушениями в управлении, внутренней токсичностью и подорванной культурой. Временный финансовый директор должен будет поддерживать нулевую погрешность в отчетности, обеспечивать готовность к аудиту и сохранять непрерывность бизнеса в политически тонком и эмоционально насыщенном контексте.
Основные обязанности включают быструю оценку текущей финансовой системы, документирование и обеспечение безопасности процессов, устранение пробелов в передаче полномочий и надзор за ежедневными финансовыми операциями. Временный руководитель должен будет перестроить культуру в небольшой команде, устранить несоответствие корпоративным протоколам и предложить корректировки в структуре и компетенции команды, если это необходимо, не провоцируя дальнейшую убыль или нестабильность. Эта роль также предполагает выполнение функций доверенного партнера как для местного руководства, так и для руководства группы, навигацию по двойным линиям подчинения и приведение финансовой функции в соответствие с принципами эффективности и дисциплины затрат.
Назначение задумывается как промежуточное решение до подбора постоянного финансового директора, при этом изначально предполагается присутствие на полный рабочий день и возможность изменения интенсивности взаимодействия по мере достижения ключевых этапов. В зависимости от сроков найма и взаимного соответствия временный руководитель может также оказывать поддержку постоянному преемнику или участвовать в его адаптации.
Временный менеджер Требуемые навыки:
Временный управляющий должен быть опытным финансовым руководителем со значительным опытом работы в качестве финансового директора или эквивалентной должности на международном или региональном уровне, способным автономно работать в небольшом дочернем предприятии с высоким уровнем продаж и при этом эффективно взаимодействовать с заинтересованными сторонами на уровне группы. Значительный опыт работы в области управления финансами, подготовки отчетности и аудита, включая способность управлять первыми аудиторскими проверками и обеспечивать соблюдение системы отчетности группы и местных нормативных требований, является обязательным.
Для этой роли требуется мышление, ориентированное на результат, и подтвержденный опыт работы в среде, где финансы являются неотъемлемой частью принятия бизнес-решений и ориентированы на высокую рентабельность или ограничение затрат. Опыт работы с моделями дистрибуции или торговли, а также знакомство с регулируемыми секторами, где соблюдаются все требования, очень важны. Временный менеджер должен уметь быстро понимать и работать в рамках установленных систем, таких как SAP и EPM, поддерживать структурированные циклы прогнозирования и отчетности, а также обеспечивать видимость эффективности в сложном международном контексте.
Поведенческие и лидерские качества имеют решающее значение. Временный руководитель должен продемонстрировать высокую управленческую зрелость, эмоциональную нейтральность и способность управлять переходными процессами в условиях стресса, в том числе в ситуациях, когда предшественники могут не сотрудничать или препятствовать. Быстрое установление доверия с местными и групповыми лидерами, стабилизация небольшой и потенциально нестабильной команды, а также перестройка культуры без грубого вмешательства - вот основные составляющие успеха. Временный руководитель должен уметь документировать процессы, выявлять пробелы в управлении и рекомендовать прагматичные улучшения, сохраняя при этом непрерывность работы.
Кросс-культурный интеллект и опыт работы в Центральной и Восточной Европе или аналогичной среде очень важны, учитывая предполагаемые кадровые риски и культурные проблемы на местном рынке. Временный менеджер должен уметь с первого дня взять на себя ответственность, ориентироваться в неформальной, но ориентированной на исполнение динамике лидерства и соотносить ожидания группы с местными реалиями. Требуется немедленная готовность к работе и возможность присутствия на месте в Румынии в кратчайшие сроки, а также готовность к гибким моделям взаимодействия по мере выполнения задания.
Ключевые требования:
Зарекомендовавшие себя руководители высшего звена в сфере финансов с большим опытом управления и подготовки к аудиту
Способность стабилизировать и реструктурировать небольшую, политически чувствительную финансовую команду во время переходного периода с высоким уровнем риска
Немедленная доступность и готовность к работе на месте в Румынии в короткие сроки
Тип задания:
Промежуточный
Объем временного задания:
Финансовая стабилизация и переход руководства
Функциональная область временного менеджера:
Финансы
Расположение:
Румыния
Продолжительность:
Приблизительно два-три месяца с возможным продлением в зависимости от интеграции, производительности и сроков найма на постоянную работу.
Дата начала:
В течение одной-двух недель с момента назначения
Почему стоит работать с нами?
CE Interim предоставляет проверенных временных руководителей в течение 72 часов, преодолевая границы, культуры и отрасли. Мы специализируемся на высокоэффективном временном управлении для частных инвестиционных компаний, семейных офисов и глобальных корпораций, переживающих переходные периоды: цифровую трансформацию, выход на рынок, операционный поворот, интеграцию после слияния или кризис.
Нас отличает не только скорость или глубина нашей сети, но и то, как мы руководим. Каждое задание проходит под личным руководством управляющего партнера CE Interim: бывших генеральных директоров, финансовых директоров или операционных директоров, которые были по вашу сторону стола и руководили организациями, принимая решения, требующие больших усилий.
Благодаря глобальному кадровому резерву и операционному охвату Европы, США и Ближнего Востока мы не просто занимаем должности, а строим доверительные отношения, руководим переходными процессами и добиваемся результатов.
Являясь частью Valtus Alliance, крупнейшего в мире альянса компаний по временному управлению исполнительными органами, мы обеспечиваем бесперебойную работу на международном уровне благодаря 25 с лишним офисам и 80 с лишним старшим партнерам в более чем 50 странах.
