1400Временная CFORomania
О нашем клиенте:
Наш клиент является румынским филиалом международной фармацевтической и косметической группы среднего размера. Компания работает как небольшое торговое подразделение, ориентированное на продажи, с компактной бэк-офисной и административной структурой и без местного производства. Она полностью интегрирована в системы группы, использует инструменты SAP и EPM и придерживается структурированной системы отчетности с несколькими циклами прогнозирования в год. Управление децентрализовано и осуществляется на основе консенсуса, а принятие решений распределено между финансовым руководством группы и местным генеральным руководством. В организации происходит более широкая трансформация старших должностей в сфере маркетинга и продаж, в то время как финансовое руководство отстает в плане межфункционального согласования и соответствия поведения высокоэффективной культуре, ориентированной на результат.
Описание проекта:
Проект направлен на устранение срочного дефицита лидерства, возникшего в результате отставки и увольнения местного финансового директора, поведение которого было охарактеризовано как токсичное и не соответствующее развивающейся культуре. Уходящий финансовый директор имеет значительное влияние на финансовую команду, включая кадровые и административные обязанности, и, как ожидается, будет препятствовать переходу, что чревато неполной передачей полномочий, упущением ключевых операционных знаний и потенциальным внутренним срывом.
Временный финансовый директор будет отвечать за стабилизацию финансовой функции, передачу знаний и обеспечение непрерывности финансовых операций в небольшом, занимающемся только дистрибуцией бизнесе с единственным поставщиком и ограниченным объемом транзакций. Задание включает в себя подготовку и проведение закрытия предстоящего года и первого аудита, поддержание видимости эффективности и соответствия требованиям групповой отчетности, а также обеспечение нулевого проскальзывания в обязательной и управленческой отчетности.
Главная задача - перестроить финансовую функцию в культурном и поведенческом плане. Клиент ищет финансового лидера, который сможет выступить в качестве доверенной, нейтральной стороны, устранить недостатки управления и решить проблему укоренившейся дисфункции, не провоцируя дальнейшее сокращение персонала. От временного финансового директора ожидается быстрое установление доверительных отношений с заинтересованными сторонами как на местном уровне, так и в группе компаний, навигация по двойным линиям отчетности и эффективная работа в политически сложной среде, где альянсы и влияние предыдущего финансового директора подорвали культуру и внутреннюю устойчивость.
В задачи входит оценка текущей структуры и компетенции команды, документирование и формализация процессов, ужесточение внутреннего контроля и повышение готовности к аудиту. Временный финансовый директор будет осуществлять практический надзор за повседневными финансовыми операциями, включая вопросы соблюдения местных норм, выступая в качестве операционного бизнес-партнера прагматичного и нацеленного на результат генерального директора. В зависимости от сроков и организационных решений эта роль может также включать в себя поддержку или назначение постоянного финансового директора после его найма.
Временный менеджер Требуемые навыки:
Временный управляющий должен быть финансовым руководителем высшего звена с подтвержденным опытом работы на уровне финансового директора в международной или региональной среде и сильным послужным списком в области управления, готовности к аудиту и финансового контроля. Предпочтителен опыт работы в высокомаржинальных отраслях, ориентированных на достижение высоких результатов, таких как производство потребительских товаров или автомобилестроение, с четким ожиданием соблюдения дисциплины расходов и использования финансов в качестве неотъемлемой части процесса принятия бизнес-решений. Опыт работы в крупных фармацевтических группах нежелателен.
Эта роль требует умения войти в небольшое, не очень сложное, но подверженное высокому риску подразделение и быстро стабилизировать работу в напряженных и эмоционально насыщенных обстоятельствах. Временный финансовый директор должен уметь управлять переходными процессами, когда предшественники не готовы к сотрудничеству, защищать непрерывность бизнеса и поддерживать моральный дух, утверждая четкие стандарты. Очень важны сильные навыки работы с заинтересованными сторонами, в том числе способность быстро установить доверительные отношения с финансовой группой, местным генеральным руководством и финансовой командой, которая может быть культурно несовместима или находиться под влиянием уходящего руководителя.
Временный руководитель должен сочетать практические оперативные возможности со стратегическими суждениями, уметь работать в условиях бережливой структуры и ориентироваться в трансграничной отчетности, групповых системах и нормативных требованиях. Опыт работы с SAP и EPM или аналогичными инструментами, а также участие в первых аудиторских проверках и закрытии счетов в конце года являются крайне важными. Поведенческие характеристики имеют решающее значение: кандидаты должны демонстрировать зрелость, нейтралитет в токсичной среде, устойчивость под давлением и способность проецировать ответственность и полномочия без чрезмерной зависимости от формальной иерархии.
Ключевые требования:
Способность стабилизировать и возглавить финансовую функцию во время смены руководства в условиях высокого риска
Подтвержденный опыт работы в области подготовки к аудиту, закрытия счетов на конец года и управления в международных структурах групп.
Сильное соответствие культурным и поведенческим нормам в высокоэффективной, ориентированной на результат среде.
Тип задания:
Промежуточный
Объем временного задания:
Финансовая стабилизация и готовность к аудиту
Функциональная область временного менеджера:
Финансы
Расположение:
Румыния
Продолжительность:
Приблизительно два-три месяца с возможным продлением в зависимости от интеграции, производительности и сроков найма на постоянную работу.
Дата начала:
В течение одной-двух недель с момента назначения
Почему стоит работать с нами?
CE Interim предоставляет проверенных временных руководителей в течение 72 часов, преодолевая границы, культуры и отрасли. Мы специализируемся на высокоэффективном временном управлении для частных инвестиционных компаний, семейных офисов и глобальных корпораций, переживающих переходные периоды: цифровую трансформацию, выход на рынок, операционный поворот, интеграцию после слияния или кризис.
Нас отличает не только скорость или глубина нашей сети, но и то, как мы руководим. Каждое задание проходит под личным руководством управляющего партнера CE Interim: бывших генеральных директоров, финансовых директоров или операционных директоров, которые были по вашу сторону стола и руководили организациями, принимая решения, требующие больших усилий.
Благодаря глобальному кадровому резерву и операционному охвату Европы, США и Ближнего Востока мы не просто занимаем должности, а строим доверительные отношения, руководим переходными процессами и добиваемся результатов.
Являясь частью Valtus Alliance, крупнейшего в мире альянса компаний по временному управлению исполнительными органами, мы обеспечиваем бесперебойную работу на международном уровне благодаря 25 с лишним офисам и 80 с лишним старшим партнерам в более чем 50 странах.
