Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

Подача заявления по главе 11 часто описывается как способ выиграть время. На практике все происходит наоборот. Как только дело возбуждено, давление усиливается, а не ослабевает.

Контроль становится постоянным. Принятие решений замедляется по мере увеличения количества согласований. За денежными средствами ведется тщательный контроль. За каждым действием наблюдают кредиторы, заимодавцы, сотрудники и суд. Ошибки больше не являются внутренними. Они становятся публичными и постоянными.

Глава 11 не отстраняет реальность. Она концентрирует ее.

Что меняется с момента возбуждения дела

Операционная обстановка меняется сразу после подачи заявки. Сужается свобода действий руководства. Неформальное принятие решений исчезает. Дисциплина исполнения становится заметной для сторон, не терпящих непоследовательности.

Использование денежных средств подвергается тщательному контролю. Информация должна быть точной и своевременной. Поставщики ежедневно проводят переоценку рисков. Сотрудники внимательно следят за поведением руководства, ища сигналы стабильности или краха.

Самое главное - лидерство больше не оценивается по намерениям. Оно оценивается по поведению под руководством.

В каких случаях дела по главе 11 начинают терпеть неудачу

Многие дела по главе 11 терпят неудачу задолго до того, как обсуждается вопрос о конверсии или ликвидации. Часто неудачи начинаются незаметно, скорее из-за провалов в исполнении, чем из-за юридических ошибок.

• Пока руководители ждут одобрения, операции идут вразнос.
• Советники множатся, но принадлежность остается неясной.
• Руководство колеблется, опасаясь проверки больше, чем бездействия.
• Сообщения заинтересованным сторонам становятся непоследовательными и реактивными.

Каждая из этих неудач подрывает доверие к компании. Как только доверие ослабевает, возможности восстановления быстро сужаются.

Почему одного совета недостаточно в главе 11

Глава 11 привлекает консультантов. Юристы, финансовые консультанты, консультанты и специалисты - все они играют важную роль. Советов много. А вот полномочий - нет.

Консультации не выполняются, не сталкиваются с поставщиками, регулирующими органами или сотрудниками, когда результаты ухудшаются, и не несут ответственности, когда срываются сроки.

Глава 11 раскрывает разницу между знанием того, что должно быть сделано, и тем, кто отвечает за это. Без четкой ответственности за выполнение даже продуманные стратегии рассыпаются под давлением.

Что на самом деле делает советник по главе 11, когда он работает

Когда консультант по главе 11 приносит пользу, он не обещает восстановление. Это происходит благодаря дисциплине.

Эффективные консультанты помогают стабилизировать обстановку, чтобы исполнение вообще могло состояться. Их роль обычно включает в себя:

• восстановление ритма работы под надзором суда
• обеспечение дисциплины в отношении денежных средств, отчетности и последовательности принятия решений
• согласование ожиданий руководства, совета директоров и кредиторов
• защита авторитета путем последовательного выполнения

Эта работа не требует особого внимания. Но она также имеет решающее значение. Без нее дело становится реактивным, а не контролируемым.

Тонкая грань между реорганизацией и ликвидацией

Разница между реорганизацией и ликвидацией по главе 11 редко бывает стратегической. Она носит поведенческий характер.

Терпение кредиторов ограничено. Кредиторы терпят неопределенность только до тех пор, пока исполнение остается надежным. Как только задержки накапливаются, а доверие ослабевает, варианты быстро рушатся.

Дела закрываются не потому, что бизнес-модель внезапно дает сбой, а потому, что исполнение под тщательным контролем дает сбой.

Где временное руководство осуществляет исполнение под надзором суда

Во многих случаях, связанных с главой 11, постоянный руководящий состав распадается. Руководители вынуждены заниматься судебными разбирательствами, переговорами и повседневной деятельностью. Стимулы становятся несогласованными. Воздействие становится личным.

Именно в таких случаях иногда вводится временное руководство. Не для замены стратегии, а для выполнения полномочий, когда логика преемственности уже неприменима.

Такие фирмы, как CE Interim Их привлекают для стабилизации работы, поддержания дисциплины и обеспечения принятия решений и владения ими под надзором суда.

Значение лежит в плотности лидерства, когда допустимая погрешность равна нулю.

Что на самом деле означает “возвращение” после главы 11

Слово “возвращение” часто употребляется в случайном смысле при обсуждении главы 11, обычно подразумевая возвращение к росту, стабильности или нормальной жизни.

На самом деле не все предприятия восстанавливаются. А те, что возникают, не восстанавливаются до прежнего состояния. Они перестраиваются благодаря дисциплине, ограничениям и постоянному исполнению.

Появление не дается судом. Оно зарабатывается благодаря доверию, которое создается день за днем под пристальным вниманием.

Вопрос, который должен задать каждый совет директоров перед подачей заявки

Перед вступлением в главу 11 советы директоров часто задаются вопросом, жизнеспособна ли стратегия или достаточно ли финансирования. При этом часто упускается из виду более важный вопрос.

Кто будет нести ответственность за исполнение, если каждое решение будет контролироваться, а каждая ошибка - необратимой?

От ответа зависит, станет ли глава 11 контролируемым прохождением или публичным распутыванием.