Наняли временного управляющего, а чудес не произошло?

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

Вы все сделали правильно - так вы думали. Вы наняли временного менеджера с впечатляющим резюме, прекрасными рекомендациями и первоклассными навыками. Но прошло несколько месяцев, а ничего чудесного не произошло. Ожидаемые результаты так и не появились. Что пошло не так?

Правда в том, что когда речь идет о временном управлении, речь идет не о волшебстве или чудесах. Речь идет о выравнивание, понимание реальные потребности компании и поиск правильная посадка для решения конкретных задач, стоящих перед вами.

Ключевой вопрос: Что вам действительно нужно?

Одна из распространенных ошибок, которую совершают многие клиенты, заключается в том, что они подходят к поиску временного менеджера так же, как и к найму постоянный руководитель. Мышление, как правило, сосредоточено на поиске подходящего человека, основанного на долгосрочных лидерских качествах, а не на решении конкретных проблем.

Критическое различие заключается в вопросы которые вы задаете в процессе поиска:

• На постоянные должности: Вы спрашиваете: "Кто нам нужен?".
• Для временных ролей: Более актуальными являются следующие вопросы: "Что нам нужно? Что должно измениться? Каков желаемый результат?"

Почему понимание сферы применения имеет решающее значение

Нанять временного менеджера - это не просто занять какую-то должность, а пригласить человека, который сможет производить конкретные результаты в течение определенного периода. Именно здесь многие компании испытывают трудности, особенно если они не знают, что им действительно нужно.

Например, если проект требует реструктуризацияНанимая человека с глубокими знаниями в области операционной деятельности, вы можете не получить тех результатов, на которые рассчитываете. 

Аналогично, если цель - внедрить новый процесс, но культура компании сопротивляется изменениям, временный менеджер должен обладать опытом в следующих областях управление изменениями.

Как обеспечить успех работы с временным менеджером

Чтобы убедиться в том, что вы получаете максимальную отдачу от временного менеджера, помните о следующих моментах:

a) Четко определите свои потребности: Прежде чем приступить к поиску, спросите себя и свою команду руководителей, что конкретные результаты чего вы хотите добиться от временного менеджера.

b) Общайтесь открыто: Рассогласование происходит при отсутствии четкой коммуникации. Говорите прямо о задачах, целях и препятствиях, которые могут возникнуть в компании.

c) Будьте открыты для корректировок: Иногда то, что вы думаете, что вам нужно, на самом деле не решает проблему. Хороший временный провайдер поможет вам уточнить рамки проекта и найти оптимальный вариант, соответствующий вашим реальным потребностям.

Заключительные размышления: Никакой магии, только стратегия

Нанять временного управляющего - это не значит найти человека, способного творить чудеса. Речь идет о том, чтобы найти правильная посадка для достижения ваших конкретных целей. Чем больше ваши ожидания совпадают с потребностями проекта, тем успешнее будет результат.

Ищете следующее задание по временному управлению? Загрузите свое резюме на нашем сайте, чтобы подобрать идеальный проект или изучить статьи специально разработанная для временных менеджеров.