Решоринг 101: все, что вам нужно знать

Не хватает времени на чтение полной статьи? Прослушайте краткое содержание за 2 минуты.

В настоящее время наблюдается рост решоринга, поскольку производственные компании возвращают производство на родину. Этот сдвиг обусловлен такими факторами, как рост стоимости рабочей силы в развивающихся странах и геополитическая напряженность, нарушающая цепочки поставок. Если в конце 1970-х годов перенос производства в другие страны был популярен из-за более низкой стоимости, то сегодня потребители отдают предпочтение качеству и происхождению продукции, а не цене, что делает перенос производства в другие страны привлекательным вариантом.

Реорганизация дает такие преимущества, как улучшение контроля качества, более быстрое реагирование на запросы клиентов и рост местной экономики. Но он также связан с проблемами и рисками.

В этой статье мы расскажем о том, что такое решоринг, какие возможности он открывает и какие подводные камни следует учитывать.

Что означает решоринг?

Решоринг - это восстановление производственных систем любой компании с зарубежных предприятий в ее родной стране. Этот процесс также часто называют оншорингом, иншорингом или бэкшорингом. Этот процесс прямо противоположен перевод на перифериюВ этом случае завод, о котором идет речь, переносится в другое место за пределами страны.

Перенос производства на родину повышает эффективность за счет приближения к потребителям. Кроме того, это помогает снизить общую стоимость производства. В более широком смысле решоринг способствует укреплению национальной экономики, создавая новые рабочие места.

Основные преимущества перепрофилирования производства

Перенос производственного предприятия на родину компании несет в себе массу преимуществ и возможностей. Давайте рассмотрим основные преимущества решоринга:

Более высокая экономия затрат

Решоринг помогает компаниям добиться большей экономии средств. Это становится возможным благодаря снижению транспортных расходов за счет более близкого расположения к рынку и потребителям. Решоринг также позволяет производственным компаниям избавиться от затрат, связанных с определенными международными тарифами, торговыми барьерами и несоблюдением требований. Компании получают выгоду от поставок материалов из местных источников, что ускоряет производство, повышает эффективность, улучшает качество и снижает затраты.

Превосходный контроль качества

Одним из наиболее заметных преимуществ решеринга является превосходный контроль качества, который позволяет компаниям более эффективно контролировать и управлять производственными процессами. Возвращение производства на родину дает компаниям больше возможностей для контроля и наблюдения за этапами производства. Это гарантирует постоянное соблюдение или превышение стандартов качества. Такая близость также способствует немедленному выявлению и решению любых возникающих проблем, что снижает риск возникновения дефектов и повышает общую надежность продукции. Переориентация также способствует более тесному сотрудничеству между производственными и научно-исследовательскими группами, позволяя им работать в тандеме и ускоряя внедрение инноваций. Это приводит к быстрой разработке новых продуктов и усовершенствованию существующих, а значит, к конкурентному преимуществу.

Повышение устойчивости цепочки поставок

Перенос производственных предприятий на родину значительно повышает устойчивость цепочки поставок, снижая риски, связанные с длинными и сложными международными цепочками поставок. Это означает снижение уязвимости к задержкам поставок, большим срокам выполнения заказов, дефициту и частым сбоям в работе. Производство внутри страны сводит к минимуму зависимость от иностранных поставщиков, обеспечивая стабильность поставок материалов и продукции.

Близость к рынку позволяет компаниям оперативно реагировать на изменения динамики рынка и требований клиентов, что обеспечивает большую гибкость и оперативность.

Более того, сокращение расстояния между производством и потребителем сокращает время выполнения заказа и повышает способность увеличивать или уменьшать масштабы операций в зависимости от спроса в режиме реального времени, что повышает общую эффективность и оперативность цепочки поставок.

Перенос заводов в родную страну помогает создать высококачественные рабочие места, что стимулирует местную экономику и способствует росту ВВП.

Инвестиции в местное производство поддерживают сообщества, снижают уровень безработицы и способствуют экономической стабильности.

Переориентация производства не только приносит экономическую выгоду, но и помогает компаниям соответствовать социальным и этическим ценностям, укрепляя восприятие их бренда и позиции на рынке.

Риски и проблемы решоринга производства

Наряду с многочисленными преимуществами реорганизация производства сопряжена с определенными рисками и проблемами, которые требуют оперативного решения. Если их проигнорировать, решение о переносе завода на родину может стать катастрофой для производственной деятельности компании. Давайте разберемся в рисках и проблемах, связанных с решорингом производства:

Эскалация расходов на оплату труда

Даже несмотря на недавний рост стоимости рабочей силы в развивающихся странах, средняя зарплата там все равно ниже, чем в развитых. Не все страны поддерживают благоприятные условия для переезда. Если ваша компания находится в Германии, Франции, Великобритании или США, решоринг может нанести финансовый ущерб. В основном потому, что стоимость рабочей силы в этих странах будет значительно выше, чем в оффшорных зонах. Еще одна серьезная проблема, связанная с этим бизнес-решением, - это сложное трудовое законодательство и профсоюзы. Рассмотрите возможность переноса завода поближе к ключевым рынкам Восточной Европы или Балкан для получения квалифицированной рабочей силы и эффективности затрат.

Высокие первоначальные капиталовложения

Переориентация требует значительных капиталовложений в новые или обновленные производственные мощности, инфраструктуру и технические достижения. Эксплуатационные расходы, такие как расходы на недвижимость, коммунальные услуги и другие, в развитых странах сравнительно выше, чем в странах, где лучше всего использовать офшоринг. Обратитесь к экспертам, чтобы с первого же дня обеспечить экономичное и эффективное планирование на новом месте расположения завода.

Нарушение производства

Переезд производственного предприятия - это трудоемкий процесс, который может привести к потенциальным сбоям в работе в переходный период. Кроме того, вашим сотрудникам потребуется дополнительное время на адаптацию к новым процессам, системам и местоположению, что приведет к увеличению времени простоя. Чтобы снизить этот риск, вы можете обратиться за помощью к опытному временному менеджеру по переезду завода. Благодаря огромному опыту и проверенным знаниям эти менеджеры помогут избежать сбоев в производстве, сократить время простоя и обеспечить беспроблемный переход.

Работа с нормативными документами и требованиями

При переносе производства на родину вам придется соблюдать местные нормы охраны окружающей среды, здоровья и безопасности, которые обычно более строгие, чем в странах, где осуществляется перевод производства на периферию. Для беспрепятственной работы вашей компании также потребуются необходимые разрешения и лицензии. Если вы не знакомы с юридическими требованиями выбранного вами завода, то столкнетесь со значительными трудностями. Всегда лучше обратиться к экспертам, которые занимаются перемещением производственных предприятий в данном географическом регионе.

Как оценить возможности решоринга?

Чтобы определить, является ли реорганизация производственного предприятия правильным решением для вашей компании, необходимо провести тщательный анализ. Вы должны проанализировать некоторые факторы, сопоставить высокие первоначальные инвестиции с долгосрочными выгодами и принять решение, которое удовлетворит заинтересованные стороны и сотрудников.

Чтобы помочь вам начать, мы перечислили несколько основных факторов, которые следует учитывать, прежде чем принимать решение о реорганизации производства.

Проанализируйте выгоду от затрат: Сравните затраты и преимущества решоринга с существующими офшорными операциями. После этого оцените окупаемость инвестиций в решоринг.
Проверьте стратегическую совместимость: Оцените, соответствует ли решоринг стратегическим целям компании и обеспечивает ли он долгосрочную устойчивость. Для этого можно оценить такие фундаментальные факторы, как доступ к рынку, возможности расширения и поведение потребителей.
Оцените цепочку поставок: Изучите влияние решоринга на эффективность и оперативность цепочки поставок. Разработайте план, как решоринг может снизить риски, связанные с управлением цепочкой поставок.
Оцените общее воздействие: Прогнозировать и анализировать влияние решоринга на текущих сотрудников, а также управление и планирование рабочей силы. Кроме того, необходимо понять, как этот шаг отразится на местном сообществе. Кроме того, обратите внимание на потенциальные государственные стимулы и субсидии.

3 шага, необходимых для успешного решоринга производственных предприятий

Реорганизация производства это сложная процедура, включающая в себя несколько ключевых этапов. Пренебрежение любым из этих этапов негативно скажется на вашей производственной деятельности, что приведет к недовольству заинтересованных сторон, сотрудников и клиентов. Здесь мы рассмотрели три основных этапа успешного процесса решоринга производственного предприятия:

Разработка первоначального плана

Процедура начинается с этапа разработки стратегии. Вы должны провести тщательный анализ потенциальных выгод и рисков, принять окончательное решение, выбрать площадку и разработать четкий план перехода. Он должен включать четко сформулированные цели и задачи, оценку и распределение бюджета, сроки и этапы. Привлеките на этом этапе ключевых заинтересованных лиц, сформируйте команду для помощи в решоринге и следуйте эффективной коммуникационной стратегии для обеспечения полной прозрачности.

Исполнение: Переход и настройка

После завершения этапа планирования наступает время тщательного выполнения плана для успешного перехода, а затем - наладки и установки оборудования на новом месте. На этом этапе включите в план модернизацию и автоматизацию передовых производственных технологий, но не забудьте обучить этому своих сотрудников.

Обзор, мониторинг и оптимизация

Это этап, ориентированный на действия, на котором вы должны тщательно проанализировать, прошел ли переход так, как планировалось. Вы можете собрать отзывы сотрудников и заинтересованных сторон, чтобы выявить области, требующие улучшения. Последовательный контроль и необходимые оптимизации повысят эффективность ваших производственных операций, что приведет к увеличению прибыли.

Заключительное слово

Если вы планируете переезд производственного предприятия на родину, вам необходимо учесть все факторы, прежде чем принять окончательное решение. Учитывая сложность процесса, порой он может показаться непосильным. В конце концов, у вас есть бизнес, которым нужно управлять. Если вы будете изнурять себя, пытаясь справиться со всеми аспектами своей деятельности, то пострадает именно ваша прибыль. Именно поэтому мы рекомендуем вам обратиться за профессиональной помощью к опытным временным менеджерам. Именно они помогут вам правильно спланировать, проанализировать местоположение, обеспечить беспрепятственный переход, привлечь персонал и оптимизировать процессы. Они используют специальный контрольный список для переезда завода, который гарантирует успешный переход. Переезд завода может быть сложным, но компании по временному управлению упрощают этот процесс.

Когда речь заходит об экспертных решениях в области временного управления, CE Interim становится лучшим выбором. Наши опытные временные менеджеры специализируются на обеспечении беспроблемного перехода и оптимизации операционной эффективности, начиная со стратегического планирования и заканчивая исполнением.

Узнайте, как наши индивидуальные решения по временному управлению межкультурным взаимодействием могут расширить возможности вашего бизнеса в процессе переезда. Заполните нашу контактную форму, и наши представители незамедлительно свяжутся с вами, чтобы обсудить ваши конкретные потребности в переезде завода. Позвольте CE Interim помочь вам раскрыть новые возможности роста и обеспечить плавный и успешный переход.