6 стратегических причин, по которым немецкие компании переезжают в Болгарию

Немецкие производители быстро переходят на периферию. Узнайте, почему Болгария становится ведущей базой ЕС по соотношению цены, скорости и промышленного исполнения.

Временное управление в Германии: Время снова двигаться

Узнайте, как трансграничное временное управление в Германии помогает производителям превратить стагнацию в рост и трансформацию.

Замедление темпов роста производства в Германии приводит к переходу в ЦВЕ

Замедление темпов роста производства в Германии приводит к смещению промышленной мощи Европы на восток, а Польша, Венгрия и Румыния обеспечивают новые темпы роста и реализации.

Как сообщить об увольнении на заводе (шаг за шагом)

Увольнения на заводе требуют четкой, законной для ЕС/Германии коммуникации: сообщения на рабочем совете, борьба со слухами, информирование клиентов, сообщения для прессы.

Матрица и критерии отбора кандидатов на сокращение штата: Руководство для работодателей

Узнайте, как применять справедливые критерии отбора кандидатов на сокращение штата с помощью матрицы оценок. Обоснованно, законно и практично для ЕС и Германии

Альтернативы увольнениям: Руководство по работе на заводе ЕС

Руководство по альтернативам увольнениям: перераспределение, переквалификация, использование кратковременной работы для сокращения расходов без потери ключевых сотрудников.

CBAM для производителей: Декарбонизация, реорганизация или передислокация

CBAM для производителей: книга решений по декарбонизации, перестройке цепочек поставок или переезду, а также метрики для подтверждения результатов.

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный кассовый план финансового директора

Оптимизация "от заказа до наличности": 60-дневный план финансового директора по сокращению DSO, урегулированию счетов/споров, ускорению инкассации и высвобождению денежных средств для немецких производителей.

Временный план финансового директора на 60 дней: Сократить количество дней просроченной инвентаризации

Дни просроченных запасов: Временный финансовый директор 60-дневный план по высвобождению денежных средств, сокращению избыточных запасов без проведения инвентаризаций и поддержанию стабильного уровня OTIF в Германии.

Реструктуризация немецких малых и средних предприятий: что не может исправить StaRUG

StaRUG получает юридическую передышку - но кто на самом деле управляет бизнесом? Вот что немецкие малые и средние предприятия должны исправить за пределами зала суда.