Наш открытый кросс-культурный Промежуточные проекты

Временный управляющий заводомОборот производства, устранение "узких мест", сокращение времени выполнения заказа, стабилизация качества, выполнение в срок, согласование электронной коммерции с производствомУправление заводомВроцлав, Польша1306

1306 Временный руководитель завода Польша B2C сектор

 

О нашем клиенте:

Наш клиент - это возглавляемый основателями и управляемый владельцами малый и средний производственный бизнес с сильной моделью B2C и быстро растущим каналом электронной коммерции. В организации работает около 100-150 человек, и она работает в условиях высоковариативного производства, где клиенты ожидают быстрой доставки, четкого обновления статуса и неизменно высокого уровня обслуживания от момента покупки до готовности к установке.

Компания поставляет компоненты из Европы и Азии и обслуживает клиентов в регионе DACH и Юго-Восточной Европы. После периода активного роста и расширения рынка сложность операционной деятельности стала превышать возможности текущей модели исполнения. Сейчас компания нуждается в решительном временном исполнительном руководстве на месте, чтобы стабилизировать показатели доставки, повысить качество исполнения и улучшить сквозное взаимодействие с клиентами, особенно в сфере выполнения заказов и послепродажного обслуживания.

Это конфиденциальный мандат на операционный поворот в организации, возглавляемой основателем, где успех будет измеряться повышением надежности, сокращением числа инцидентов с клиентами и ритмом работы завода, поддерживающим масштабируемый рост.

 

Описание проекта:

Временный управляющий заводом, операционный перелом и совершенствование, ориентированное на клиента

Эта должность предназначена для временного руководителя завода, способного взять на себя полное оперативное управление динамично развивающимся производственным предприятием и быстро повысить эффективность выполнения всей цепочки "заказ - поставка". Эта роль требует сильного мышления в области операционного совершенства с равным вниманием к производительности, дисциплине качества и воздействию на клиентов.

Ключевой проблемой является согласование планирования производства и выполнения производственных операций с реалиями бизнеса, основанного на электронной коммерции. Высокая вариативность объемов заказов, нестандартные спецификации и короткие сроки исполнения требуют жесткого управления планированием, надежной доступности материалов, безупречной точности упаковки и отгрузки. Параллельно с этим организация нуждается в более зрелом подходе к общению с клиентами и послепродажному обслуживанию, обеспечивающем быстрое, профессиональное и минимальное решение проблем.

Вы будете подчиняться непосредственно владельцу и выступать в роли старшего операционного лидера на объекте, добиваясь заметных улучшений в течение первых 3-6 месяцев и создавая устойчивую операционную модель на долгосрочную перспективу.

Ключевые результаты и сфера применения на уровне решений включают:

  • Временный управляющий заводом, подчиняющийся владельцу, с полным мандатом по производству, складу, качеству, техническому обслуживанию и выполнению заказов
  • Руководство программой оперативного переключения, направленной на сокращение времени выполнения заказа, надежность поставок (OTIF) и стабилизацию планирования в условиях производства под заказ.
  • Создание и внедрение системы операционного совершенства, включая ежедневные управленческие процедуры, многоуровневые совещания, управление KPI и четкое распределение ответственности между основными функциями.
  • Устранение "узких мест" и препятствий для выполнения работ путем улучшения потока, планирования трудозатрат, последовательности работ и реалистичного управления мощностями для защиты обещанных сроков поставки
  • Укрепление дисциплины качества и повышение эффективности работы с первого раза благодаря усовершенствованным системам контроля качества, проверкам в процессе производства и решению проблем, связанных с первопричиной, для сокращения количества переделок, задержек
 

Временный менеджер Требуемые навыки:

Временный руководитель высшего звена, как правило, бывший директор завода, директор по производству или временный руководитель, ориентированный на преодоление кризиса, с доказанным опытом стабилизации работы в условиях быстро развивающегося производства.

  • Демонстрирует опыт временного руководства производственными предприятиями малого и среднего бизнеса, добиваясь заметных улучшений в течение первых 3-6 месяцев.
  • Сильные возможности оперативного переключения, включая сокращение времени выполнения заказа, повышение пропускной способности и восстановление эффективности поставок в условиях высокой вариативности производства
  • Практический инструментарий операционного совершенства, включая системы ежедневного управления, дисциплину KPI, структурированное решение проблем и каденцию руководства цехами
  • Глубокий опыт в обеспечении качества, сокращении количества дефектов, предотвращении повторных проблем и защите обещаний о поставке благодаря выполнению работ в срок и без ошибок
  • Глубокое понимание пути клиента в B2C или в производстве, критичном к обслуживанию, включая операционные факторы, определяющие объем послепродажного обслуживания и неудовлетворенность клиентов
  • Способность согласовывать планирование производства с поведением и изменчивостью заказов электронной коммерции, переводя модели спроса в стабильные производственные приоритеты и реалистичные обязательства
  • Стиль руководства - композиционный, прямой, прагматичный и практический, способный быстро изменить стандарты, восстановить подотчетность и создать культуру производительности, ориентированную на клиента.
  • Предпочтительно знание местных языков для руководителей высшего звена, при этом для общения с заинтересованными сторонами за рубежом достаточно владения рабочим английским языком
 

Ключевые требования:

Переворот в работе, устранение "узких мест", сокращение времени выполнения заказа, стабилизация качества, выполнение с первого раза, согласование электронной коммерции с производством

 

Тип задания:

Промежуточный

 

Объем временного задания:

Оперативный поворот

 

Функциональная область временного менеджера:

Управление растениями

 

Расположение:

Вроцлав, Польша

 

Продолжительность:

12 месяцев

 

Дата начала:

Февраль 2026 года

 

Почему стоит работать с нами?

CE Interim предоставляет проверенных временных руководителей в течение 72 часов, преодолевая границы, культуры и отрасли. Мы специализируемся на высокоэффективном временном управлении для частных инвестиционных компаний, семейных офисов и глобальных корпораций, переживающих переходные периоды: цифровую трансформацию, выход на рынок, операционный поворот, интеграцию после слияния или кризис.

Нас отличает не только скорость или глубина нашей сети, но и то, как мы руководим. Каждое задание проходит под личным руководством управляющего партнера CE Interim: бывших генеральных директоров, финансовых директоров или операционных директоров, которые были по вашу сторону стола и руководили организациями, принимая решения, требующие больших усилий.

Благодаря глобальному кадровому резерву и операционному охвату Европы, США и Ближнего Востока мы не просто занимаем должности, а строим доверительные отношения, руководим переходными процессами и добиваемся результатов.

Являясь частью Valtus Alliance, крупнейшего в мире альянса компаний по временному управлению исполнительными органами, мы обеспечиваем бесперебойную работу на международном уровне благодаря 25 с лишним офисам и 80 с лишним старшим партнерам в более чем 50 странах.

Исполнительное лидерство Разрушая границы. Результаты без компромиссов.

Узнайте, как Excel в роли временного управляющего