Временное управление в химической промышленности: Интервью с экспертом

Временное управление в химической промышленности

Временное управление стало важным инструментом для многих отраслей промышленности, однако в химическом секторе оно по-прежнему используется относительно слабо. Пока компании решают такие задачи, как соблюдение нормативных требований, цифровая трансформация и операционная реструктуризация, временные менеджеры могут принести ценный опыт для руководства важнейшими проектами и осуществления значимых изменений.

Но как именно промежуточное управление вписывается в химическую промышленность? Почему его применение ниже, чем в других отраслях? И какие возможности существуют для временных специалистов, желающих добиться успеха?

Чтобы ответить на эти вопросы, мы поговорили с Доктор Иорданис Саввопулос, a старший эксперт отрасли с более чем 36 лет опыта в химический сектор. Как Старший вице-президент компании Evonik IndustriesДоктор Саввопулос занимал руководящие должности в различных регионах, включая DACH (Германия, Австрия, Швейцария), Центральная и Восточная Европа и Африка к югу от Сахары.

В этом интервью он делится своими мыслями о современное состояние промежуточного управления в химической промышленности, the проблемы, с которыми сталкиваются компаниии как временные специалисты могут обеспечить себе успех в этом меняющемся ландшафте.

Теперь перейдем к разговору.

I. Профессиональная биография и опыт работы в отрасли

Мэриан Фабиан:

Приветствуем всех! Сегодня мы имеем удовольствие поговорить с Доктор Иорданис СаввопулосОпытный лидер в химическая промышленность с большим опытом работы в Evonik Industries, сосредоточившись на специальные химикаты.

Доктор Саввопулос, добро пожаловать на интервью! Возможно, вы могли бы начать с того, чтобы рассказать нам больше о своей карьера в химической промышленности и опыт, накопленный вами за годы работы.

Доктор Иорданис Саввопулос:

Большое спасибо, Мэриан, за то, что пригласили меня в этот специальное интервью. Я с удовольствием делюсь своими мнения о временном управлении и химическая промышленность в различных регионах, особенно в DACH (Германия, Австрия и Швейцария) и Центральная и Восточная Европа (ЦВЕ).

Меня зовут Иорданис СаввопулосИ я был в химическая промышленность в течение 36 лет. За время своей карьеры я принимал участие в различных обязанности в нескольких регионах.

Я также провел восемь лет в странах Африки к югу от Сахарыгде я установил офисы на западном и восточном побережьях. После возвращения в Европу в 2016Я принимал участие в специальные химикатыВзяв на себя различные руководящие роли.

II. Роль промежуточного менеджмента в химической трансформации

Мэриан Фабиан:

Отлично, спасибо! Как вы уже сказали, мы будем обсуждать временное управление в странах DACH и Центрально-Восточной Европы, а также ваш опыт и знания на эту тему.

Когда мы говорим о временное управление в химической промышленностиКак вы видите временное управление, поддерживающее проекты трансформации? Что такое текущий уровень вовлеченности временных менеджеров в этом секторе?

Доктор Иорданис Саввопулос:

В прошлом году, когда я проводил глубокое исследование на временное управление в химической промышленности в Регион DACHЯ обнаружил, что временные менеджеры не принимают широкого участия в корпоративных химических компаниях. Многие коллеги, с которыми я общался, как внутри Evonik и в других химических компаниях. никогда не слышали о временных менеджерах в своей отрасли.

Я обнаружил, что менее 10% из химическая промышленность использует временные менеджерычто значительно ниже, чем в других отраслях. Эта мысль заставила меня написать на сайте LinkedIn, вызвав дискуссии о Почему химическая промышленность не принимает временное управление и как мы можем увеличить его присутствие.

Сайт рынок временного управления в DACH довольно большаяс оценочным значением 3-4 млрд евро в годтемпы роста 5-7% ежегодно. Однако его Внедрение в химической промышленности остается на низком уровне, представляя возможность значительного роста.

III. Как временные менеджеры стимулируют изменения в химической промышленности

Мэриан Фабиан:

Это интересное наблюдение. Что конкретно области трансформации в химической промышленности может временные менеджеры поддержка?

Доктор Иорданис Саввопулос:

Временные менеджеры могут сыграть решающую роль в несколько направлений преобразований, в том числе:

Ключевые области, в которых временные менеджеры приносят пользу

Цифровизация - Химическая промышленность не спешит полностью принять цифровизация продаж и CRM-системы.
Оптимизация цепочки поставок - Улучшение эффективность логистики, закупок и производства.
Соответствие нормативным требованиям - Обеспечение соблюдения Правила REACH, законы об устойчивом развитии, и Рамки ESG.
Снижение затрат и повышение эффективности - Многие проекты, возглавляемые временными менеджерами, приводят к экономия затрат до 15%.
Интеграция после слияния (PMI) - После приобретения компаний временные менеджеры могут оптимизация операций и гармонизация корпоративных культур.

IV. Сравнение DACH и Центрально-Восточной Европы (ЦВЕ) в области временного управления

Мэриан Фабиан:

Вы также изучали временное управление в Регион ЦВЕ. Что такое основные различия между DACH и ЦВЕ с точки зрения того, как компании используют временное управление?

Доктор Иорданис Саввопулос:

Сайт Регион DACH имеет развитый рынок временного управления, с более 20 000 действующих временных управляющих. Напротив, Центрально-Восточная Европа (ЦВЕ) это всё ещё развивается в этой области.

Польша является крупнейшим и наиболее развитым Рынок ЦВЕ для временных менеджеров.
Культурная адаптация это вызов - многие Временные управляющие в странах DACH испытывают трудности с местные стили управления и обычаи делового оборота в Страны ЦВЕ.
Сложность нормативно-правового регулирования-местные нормативные акты в Страны ЦВЕ может значительно отличаться от Западная Европачто усложняет соблюдение требований.
Необходимость в местном опыте-Компании часто привлечение западных временных менеджеров но не могут обучите их местным нормам и правиламчто приводит к неэффективности.

V. Заключительные мысли о будущем промежуточного менеджмента в химической промышленности

Мэриан Фабиан:

И наконец, как вы смотрите на то, чтобы будущее временного управления в химическая промышленность?

Доктор Иорданис Саввопулос:

Прямо сейчас, менее 10% из химические предприятия использовать временные менеджеры. Однако по мере того, как отрасли Принять цифровизацию, устойчивость и реструктуризацию, спрос на временные специалисты будет значительно увеличиваться.

Временные менеджеры необходимо укреплять доверие с лидерами корпораций и продемонстрировать свои способности управлять значимая трансформация. Промышленность медленно меняетсяно с проверенные истории успехаВсе больше компаний будут использовать временный опыт.

Мэриан Фабиан:

Это очень глубокая точка зрения. Спасибо, что уделили время, доктор Саввопулос!

Нужны опытные временные менеджеры для химической промышленности?

Если ваша компания ищет опытные временные менеджеры управлять трансформация, соблюдение нормативных требований или операционные улучшения в химическая промышленность, CE Interim может помочь.

👉 Свяжитесь с нами сегодня, чтобы найти подходящего временного эксперта для ваших нужд!

📩 Свяжитесь с нами по адресу: Промежуточный сайт CE

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

ru_RUРусский