CEOs alemanes: Liderando los cambios en Europa Central y Oriental en tiempos de recesión

Discover how German CEOs are driving turnarounds in the CEE region during recessions. Learn their strategies and how CE Interim supports business recovery.

Cómo conseguir financiación durante una recesión

Learn expert strategies to secure turnaround financing during a recession and navigate financial challenges with confidence.

Proyectos de gestión provisional: Racionalización de operaciones y reubicación

Los proyectos de gestión interina abordan retos empresariales cruciales, desde el aumento del rendimiento y la implantación de metodologías ajustadas hasta la mejora de la productividad y el traslado de operaciones.

Elegir la ubicación de una fábrica en Europa del Este y los Balcanes

Localización de fábricas en Europa del Este y los Balcanes: Las principales consideraciones son las oportunidades económicas, las infraestructuras, la mano de obra, el entorno empresarial y el acceso a los mercados.

¿Por qué es acertada la deslocalización de fábricas a Europa del Este y los Balcanes?

El traslado de fábricas a Europa del Este y los Balcanes ofrece numerosas ventajas, como rentabilidad, mano de obra cualificada, ubicación estratégica, normativa favorable, infraestructuras avanzadas y estabilidad económica. Estas ventajas proporcionan a las empresas una ventaja competitiva en el mercado mundial.

Cómo gestionar el traslado de una fábrica: 7 pasos para el éxito

El traslado de una fábrica es un proceso complejo de 7 pasos, desde la planificación hasta la optimización posterior al traslado. Para gestionar con éxito el traslado de una fábrica, la selección estratégica del emplazamiento, la comunicación abierta y la orientación profesional de los gestores provisionales son cruciales para minimizar el tiempo de inactividad y garantizar una transición sin contratiempos.

Qué hacer y qué no hacer en la reubicación de fábricas: Guía para una transición con éxito

Qué hacer y qué no hacer al trasladar una fábrica: La planificación minuciosa, la selección estratégica de la ubicación y la comunicación abierta son esenciales. Para garantizar el éxito de la mudanza, evite precipitar el proceso, subestimar los costes y desatender las preocupaciones de los empleados.

El impacto de la deslocalización de fábricas en las cadenas de suministro

El impacto de la deslocalización de fábricas en las cadenas de suministro es significativo, ya que provoca interrupciones inmediatas como paradas de producción y cambios logísticos. Sin embargo, la deslocalización estratégica puede reportar beneficios a largo plazo, como mayor eficiencia, resistencia y ahorro de costes.

Lista de comprobación para el traslado de una fábrica: Guía para una transición sin contratiempos

No se pierda nada durante el traslado de su fábrica. Esta detallada lista de comprobación para la reubicación de fábricas abarca cada paso del proceso, desde la planificación inicial hasta la evaluación posterior a la reubicación, garantizando que no se pase nada por alto y que su transición sea lo más fluida posible.

Coste-beneficio del traslado de la fábrica a los Balcanes

Los Balcanes ofrecen ventajas significativas a las empresas que desean trasladar sus fábricas, en particular debido a las ventajas en términos de costes de la deslocalización de fábricas a los Balcanes. Estas ventajas incluyen menores gastos operativos, acceso a una mano de obra cualificada con salarios reducidos, tipos impositivos e incentivos favorables, ventajas de ubicación estratégica, mejores infraestructuras y apoyo gubernamental.