Quando assumere un manager ad interim: I tempi che contano
Quando assumere un temporary manager? Scoprite come la tempistica influisce sui risultati e perché aspettare spesso aumenta i rischi e i costi.
Manager ad interim urgente: Quanto velocemente è possibile impiegarne uno?
Come i manager ad interim possono essere impiegati in pochi giorni durante le crisi operative. Scoprite come le aziende si assicurano un supporto immediato alla leadership quando il tempo è critico.
Le aziende tedesche nel settore manifatturiero statunitense: Un punto cieco della leadership
Le aziende tedesche sono produttori di livello mondiale. Ma il modello Mittelstand non si trasferisce automaticamente negli Stati Uniti. Ecco il punto cieco della leadership che molti imparano troppo tardi.
Trasferimento di fabbrica negli Stati Uniti: Perché le rampe si interrompono al primo mese
La maggior parte delle delocalizzazioni di fabbriche negli Stati Uniti si interrompe al primo mese. Non a causa delle macchine. Ecco cosa fallisce per primo e perché la leadership è la vera variabile.
Il costo nascosto di un ruolo di leadership vacante nell'industria manifatturiera statunitense
Un ruolo dirigenziale vacante nell'industria manifatturiera statunitense costa più del costo dell'assunzione. Ecco cosa sfugge ai quartieri generali europei quando calcolano il prezzo reale dell'attesa.
Perché le catene di fornitura automobilistiche sono maggiormente esposte a Hormuz
Il settore automobilistico deve affrontare cinque interruzioni simultanee delle forniture del Golfo: alluminio, prodotti petrolchimici, gomma, semiconduttori e logistica. Nessun altro settore è esposto contemporaneamente a tutte le categorie di materiali.
Hormuz, Mar Rosso, Suez: quando tutti e tre i corridoi falliscono contemporaneamente
Per la prima volta nella storia commerciale moderna, tre grandi corridoi di navigazione sono falliti contemporaneamente. Ecco perché questo è categoricamente diverso da qualsiasi altra interruzione precedente.
Dopo Hormuz: come costruire una catena di approvvigionamento che non può essere tenuta in ostaggio
Hormuz ha messo in luce quali catene di approvvigionamento possono essere tenute in ostaggio e quali no. La differenza è stata costruita anni prima. Ecco come costruire la vostra ora.
La crisi di Hormuz sta provocando una forza maggiore. Ecco cosa fare.
La maggior parte delle aziende che ricevono avvisi di forza maggiore li trattano come questioni legali. Dovrebbero invece trattarle come un'arma operativa. Ecco cosa non possono coprire i vostri contratti.
La crisi di Hormuz sta dimostrando che il just-in-time è sempre stato fragile
Il Just-in-Time ha fallito due volte in cinque anni su scala mondiale. Il problema non è il modello. È la struttura di incentivi che continua a ricostruirlo dopo ogni crisi.
