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Argomenti

Gestione delle crisi e ristrutturazione (161)

Ristrutturazione aziendale e risanamento (14)

Chiusura, liquidazione ed uscita in situazione di crisi (25)

Allerta precoce e risposta alle crisi (26)

Difficoltà finanziarie e liquidità (18)

Insolvenza, fallimento e ristrutturazione con il coinvolgimento delle parti interessate (18)

Crisi operativa e della catena di approvvigionamento (18)

Recessione e crisi economica (28)

Ristrutturazione e riduzione dell'organico (15)

Posizione dirigenziale chiave vacante e fase di transizione (50)

Successione d’emergenza e continuità della leadership (8)

Sostituzione della leadership a seguito della perdita di fiducia (6)

Transizione e passaggio di consegne nella leadership (6)

Selezione dei ruoli e dei mandati (9)

Improvvisa vacanza di un posto dirigenziale (12)

Copertura del divario occupazionale (12)

Leadership transfrontaliera ed espansione internazionale (204)

Leadership interculturale (23)

Rischi geopolitici e commerciali internazionali (33)

Crescita ed espansione commerciale (5)

Allineamento tra sede centrale e filiali ed esecuzione a livello locale (49)

Investimenti internazionali e proprietà (10)

Operazioni e progetti internazionali (28)

Talenti internazionali e mobilità del personale (5)

Ingresso nel mercato ed espansione internazionale (52)

Trasformazione aziendale e ripristino dei programmi (105)

Trasformazione basata sull'intelligenza artificiale (9)

Programmi di investimenti in capitale fisso e investimenti industriali (12)

Trasformazione digitale (18)

Implementazione, ripristino e messa in produzione dell'ERP (9)

Cambiamento organizzativo e modello operativo (12)

Trasformazione in materia di regolamentazione, conformità ed ESG (39)

Ufficio per la trasformazione e il ripristino dei programmi (6)

Governance, visibilità e controllo (96)

Governance del Consiglio di Amministrazione e delle parti interessate (14)

Diritti decisionali, responsabilità e escalation (35)

Ripristino del controllo finanziario e operativo (14)

Frodi, comportamenti scorretti e carenze nei controlli (4)

Proprietà e governance familiare sotto pressione (15)

Trasparenza nella rendicontazione e informazioni gestionali (15)

Gestione ad interim e consulenza per dirigenti (122)

Consegna dei compiti, passaggio di consegne e pratica professionale (5)

Carriera dirigenziale ad interim e posizionamento sul mercato (26)

Leadership ad interim vs consulenza, leadership a tempo parziale o a tempo indeterminato (19)

Definizione del mandato, governance e indicatori di successo (9)

Mobilitazione rapida e inserimento in azienda (8)

Scelta di un dirigente ad interim o di un fornitore (13)

Comprendere la gestione intermedia (10)

Quando una leadership ad interim è la soluzione giusta (30)

Fusioni e acquisizioni, integrazione e scorporo (42)

Scissione e separazione (11)

Giorno 1, i primi 100 giorni e l'uscita dalla TSA (5)

Strategia di fusione e acquisizione e due diligence (16)

Integrazione Post-Merger (1)

Integrazione post-fusione (9)

Settori e tematiche normative (1)

Difesa (1)

Risanamento e trasformazione operativa (209)

Riduzione dei costi e recupero dei margini (14)

Delocalizzazione degli stabilimenti e trasferimento della produzione (33)

Ottimizzazione dell’impronta, nearshoring e outsourcing (20)

Greenfield, Brownfield e Ramp-Up (19)

Eccellenza operativa e miglioramento delle prestazioni (32)

Risanamento operativo e stabilizzazione (67)

Rendimento degli impianti e ripresa della produzione (9)

Trasformazione e resilienza della catena di approvvigionamento (15)

Aree geografiche

Americhe (29)

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Asia (9)

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India (2)

Transfrontaliero e internazionale (119)

Europa (270)

Balcani e Adriatico (15)

Regione dei Balcani e dell'Adriatico (3)

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Europa centrale e orientale (138)

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A livello europeo e nell'Unione europea (64)

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Austria (2)

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Germania (39)

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Globale e transfrontaliero (3)

Approfondimenti indipendenti dalla localizzazione (314)

Medio Oriente (97)

In tutto il Medio Oriente e nel CCG (22)

Arabia Saudita (30)

Emirati Arabi Uniti (45)

Settori

Settore automobilistico e mobilità (62)

Settore chimico e delle industrie di trasformazione (5)

Intersettoriale e neutrale dal punto di vista settoriale (489)

Difesa e aerospaziale (15)

Sanità e scienze della vita (19)

Settore industriale e manifatturiero (143)

Pubblico

Responsabili delle decisioni aziendali (662)

Consigli di amministrazione, proprietari e presidenti (90)

Alta dirigenza e team esecutivi (206)

Amministratori delegati e direttori generali (70)

Direttori finanziari e responsabili finanziari (76)

Responsabili delle risorse umane (CHRO) e responsabili della gestione dei talenti a livello dirigenziale (44)

Direttori operativi e responsabili delle operazioni (184)

Comunità esecutiva ad interim (39)

Aspiranti dirigenti ad interim (9)

Dirigenti ad interim di comprovata esperienza (30)

Capitale privato e investimenti (32)

Family Office e capitali privati (15)

Responsabili del settore Private Equity e del portafoglio (18)

Funzioni

Commerciale, Vendite e Sviluppo commerciale (45)

Sviluppo aziendale, fusioni e acquisizioni e integrazione (40)

Interfunzionale e neutrale dal punto di vista funzionale (63)

Finanza e Controllo di gestione (78)

Direzione generale e gestione del conto economico (79)

Risorse umane e organizzazione (54)

Operazioni e produzione (212)

Rischi, conformità e aspetti legali (52)

Catena di fornitura, approvvigionamento e logistica (50)

Tecnologia, digitale e dati (38)

Trasformazione, cambiamento e PMO (23)

Formati

Analisi e commenti (282)

Discussioni in sala riunioni (11)

Studio di caso (47)

Offerte di lavoro chiuse (94)

Guida e manuale operativo (301)

Aggiornamento sul mercato e sulla normativa (35)

Offerte di lavoro (2)

Consigli pratici e suggerimenti (41)

Approfondimenti degli esperti di Valtus Alliance (18)

Schizzo a grafite di una postazione di controllo dell'impianto con sei leve identiche e chiavi appese a una sola di esse, una sedia vuota, una sala di saldatura e un tavolo di rilavorazione alle spalle, e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale francese.

Quando un problema di qualità si trasforma in un problema di riorganizzazione dello stabilimento?

A quality problem plant turnaround threshold exists: causes sit in six functions no quality director can direct. What ...

Schizzo a grafite di uno stabilimento di lavorazione ceco con banchi di rilavorazione e alloggiamenti per ingranaggi impilati, un camion con due macchine nuove imballate in attesa al cancello e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale tedesca.

La sede centrale tedesca ritiene che lo stabilimento ceco stia rispettando i piani. Le ore dedicate alle rilavorazioni indicano che la capacità produttiva è già esaurita

A Czech plant asks for more capacity. Before approving it, measure how much rework consuming manufacturing capacity already ...

Progetto 1407: Responsabile operativo ad interim, gestione dei tempi di lavorazione CNC, dal Regno Unito agli Stati Uniti

1407 Responsabile operativo ad interim – Stati Uniti

Assumi la direzione di un'officina specializzata nella lavorazione CNC di precisione nel nord-est degli Stati Uniti, con un portafoglio ordini pieno, ...

Schizzo a grafite di uno stabilimento automobilistico rumeno con banchi di rilavorazione affollati accanto alla linea di produzione, una postazione per la timbratura con un portacartellini vuoto per il nuovo turno e un percorso color bordeaux proveniente dalla sede centrale.

Prima di aggiungere un altro turno in Romania, verifica quanta capacità produttiva viene assorbita dalle rilavorazioni

Un sito rumeno vuole che un maggior numero di operatori si occupi della protezione delle consegne. La decisione di aggiungere turni o ridurre le rilavorazioni in fase di produzione ha inizio...

Schizzo a grafite di uno stabilimento di lavorazione in Polonia con un circuito di trasporto per la rilavorazione, banchi di smistamento e un cassone per gli scarti dietro una banchina di carico ben ordinata, collegato tramite un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca.

Nel 2026 i fornitori automobilistici europei non potranno permettersi un buon volume di produzione a margini scarsi

Tre fornitori europei su quattro prevedono quest'anno una redditività inferiore al cinque per cento. I margini dei fornitori del settore automobilistico nel 2026 dipenderanno...

Schizzo a grafite raffigurante una sedia da regista vuota, un registro del commercio e una lettera sigillata davanti a un ufficio svizzero, con un percorso che parte da una sede centrale tedesca.

La vostra società svizzera ha bisogno di un amministratore residente?

Il requisito relativo al direttore residente in Svizzera prevede la presenza di un membro del consiglio di amministrazione con sede in Svizzera. Ecco cosa cambia quando questi se ne va, e...

Schizzo a grafite di una scrivania da dirigente vuota, con due orologi disposti in fila e un calendario vuoto, con le bandiere tedesca, svizzera e francese.

Quanto tempo ci vuole davvero per sostituire un dirigente?

La ricerca di un dirigente di alto livello richiede mesi, dopodiché il nuovo dirigente deve dare preavviso. Insieme stabiliscono la durata di un...

Schizzo a grafite raffigurante una sedia vuota accanto a una sala interrogatori con pareti in vetro e uno stabilimento ceco con un camion in attesa, con un percorso proveniente da una sede centrale tedesca.

Chi gestisce l'azienda dopo un licenziamento per giusta causa?

Un licenziamento per giusta causa lascia l’azienda senza una guida mentre l’indagine prosegue. Chi dovrebbe dirigerla, e...

Schizzo a grafite di una sedia vuota su una piattaforma raggiungibile tramite una rampa di scale dalla scrivania di un vice o tramite un ponte dall'esterno, in uno stabilimento polacco.

È meglio promuovere il vice o nominare un sostituto ad interim?

La maggior parte delle aziende copre un posto vacante improvviso promuovendo il successore interno già disponibile, e di solito è la scelta giusta...

Schizzo a grafite raffigurante un tavolo da sala riunioni con la poltrona del presidente vuota, una lettera di dimissioni e un'agenda settimanale, con piante in Repubblica Ceca, Polonia e Romania.

Cosa fare nella prima settimana dopo le dimissioni di un amministratore delegato

Una risposta a un’improvvisa dimissione di un dirigente richiede una sequenza chiara: chi convoca la riunione, chi interviene e cosa decide il consiglio di amministrazione...

Schizzo a grafite raffigurante uno sportello bancario con un caveau aperto, un timbro per la firma e uno schermo di sicurezza chiuso a chiave, con un percorso che va da un tesoro francese a uno stabilimento rumeno.

Cosa succede al conto corrente quando il titolare lo lascia?

Le dimissioni di un amministratore con delega bancaria possono bloccare i pagamenti delle controllate nel giro di pochi giorni. Scopri come ripristinare l’autorità di firma prima che...

Schizzo a grafite raffigurante una sedia da regista vuota, un contratto non firmato e una cartella con il registro incatenata davanti a uno stabilimento polacco, con un percorso proveniente da una sede centrale austriaca.

Cosa succede quando l'unico amministratore registrato di una controllata si dimette

Una società controllata che perda il proprio amministratore registrato può perdere la capacità giuridica di agire. Cosa cessa, e in che modo...

Illustrazione a grafite raffigurante la sede centrale di un’azienda tedesca con fascicoli in attesa di approvazione davanti alla porta, collegata da un percorso color bordeaux a uno stabilimento ceco il cui ufficio di cantiere è vuoto, su una mappa approssimativa dell’Europa centrale e orientale con le bandiere della Polonia e dell’Ungheria.

Quando il controllo da parte della sede centrale diventa il problema successivo

Il sito non ha un capo, quindi è il gruppo a prendere le decisioni. Ognuno di loro ora assume un...

Illustrazione a grafite di un polo industriale austriaco in cui due capannoni condividono ancora un ponte tubolare, un banco di prova e i servizi attraverso una recinzione di confine ancora in fase di costruzione, con un percorso color bordeaux che collega l’ufficio dell’investitore al capannone ceduto.

Definizione del perimetro del carve-out e quali sono le conseguenze di un errore nella sua definizione

Una definizione del perimetro di scorporo stabilisce quali beni, sistemi e autorizzazioni vengono trasferiti insieme all'attività ceduta, e quali invece...

Illustrazione a grafite raffigurante una sede centrale tedesca collegata da un percorso color bordeaux a uno stabilimento polacco, dove camion carichi di bobine d’acciaio attendono davanti al cancello chiuso accanto a pile di cilindri idraulici, su una mappa approssimativa dell’Europa con una bandiera italiana.

I contratti che non fanno parte dell'attività

Un’eccezione alla novazione contrattuale implica che gli accordi non vengano trasferiti automaticamente. Ecco chi dovrebbe essere il titolare dei diritti relativi a fornitori e clienti...

Illustrazione a grafite dei rack dei server della società madre in Germania, collegati da un percorso color bordeaux a una nuova sala server indipendente nella Repubblica Ceca, con una linea temporale delle tappe fondamentali che termina con una clessidra in primo piano.

La separazione dell'ERP definisce la tempistica di tutte le altre attività

Il calendario di separazione dell’ERP definisce il percorso critico per la finanza, la catena di approvvigionamento e le operazioni. Perché il passaggio al nuovo software...

Progetto 1404: Direttore di stabilimento ad interim, trasferimento dello stabilimento dall’America Latina alla Germania e dagli Stati Uniti agli Stati Uniti

Direttore di stabilimento ad interim, trasferimento e riorganizzazione dello stabilimento, Stati Uniti

Direttore di stabilimento - Gestione dello stabilimento - Trasferimento e riorganizzazione dello stabilimento - Stati Uniti - CE Interim Management - Progetto interinale interculturale ...

Illustrazione a grafite di una sedia da direttore vuota davanti a una scrivania con raccoglitori di revisione e una lista di controllo in bianco, situata di fronte a uno stabilimento slovacco il cui orologio sulla facciata segna poco prima delle dodici, collegata da un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca.

Una lacuna nella gestione dello stabilimento slovacco prima di un audit del cliente

Un posto vacante è un problema gestibile fino al momento in cui non si raggiunge una scadenza fissata dal cliente...

Chi è autorizzato a firmare documenti nella nuova società?

Un’azienda appena scorporata necessita, fin dal primo giorno, di un’entità autonoma con potere di firma: cosa viene delegato e cosa rimane...

Illustrazione a grafite raffigurante un centro servizi condiviso polacco con file di scrivanie vuote, teli antipolvere e rack di server semivuoti, collegato tramite un percorso color bordeaux alla sede centrale tedesca, mentre un camion porta via l’attività ceduta.

Costi irrecuperabili: le spese generali di cui nessuno si fa carico dopo una vendita

Quando una divisione viene ceduta, i costi irrecuperabili successivi alla cessione rimangono a carico di RemainCo. Perché i costi generali permangono, e chi...

Illustrazione a grafite di un centro servizi condiviso ceco, che continua a gestire le buste paga e i servizi informatici per un’azienda che la sua casa madre svizzera ha venduto, inviando i pacchi lungo un nastro trasportatore e un percorso color bordeaux fino al cancello dello stabilimento slovacco ceduto.

Hai venduto l'azienda. Continui però a occuparti delle buste paga.

L'obbligo di servizi di transizione a carico del venditore prevede che l'ex società madre dell'attività ceduta continui a fornire servizi relativi alle retribuzioni, all'informatica e alla contabilità fino a quando...