Gestione ad interim in Belgio

Transizione industriale, ristrutturazione e realizzazione di progetti transfrontalieri nell’Europa centrale e orientale.

CE Interim colloca dirigenti di alto livello presso aziende belghe e nelle loro sedi dell’Europa centrale entro 72 ore. Ogni incarico è gestito direttamente dai partner, dalla prima chiamata fino al passaggio di consegne.

Decisioni prese in Belgio. Esecuzione ovunque il mandato venga eseguito.

Incarichi evasi ogni anno in tutta la rete

0 +

Soci amministratori in tutto il mondo

Operatività in oltre 30 paesi in tutto il mondo

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Dalla prima chiamata alla selezione dei candidati idonei

0 ore

Standard di eccellenza

Chi ci chiama dal Belgio

Quattro tipi di dirigenti, un problema ricorrente: c’è bisogno di una leadership in tempi più rapidi di quelli che una selezione a tempo indeterminato può garantire.

Responsabile di stabilimento o delle operazioni

Un sito deve essere stabilizzato, una linea di produzione deve essere potenziata oppure una catena di approvvigionamento deve essere mantenuta operativa in tutto il Belgio e nell’Europa centrale.

Sede centrale estera o investitore internazionale

State delocalizzando in Belgio, acquisendo un’attività belga o gestendo una controllata dall’estero. È necessario insediare subito una leadership.

Proprietario belga o azionista familiare

L'imposta sulle plusvalenze del 2026 ha trasformato il tuo piano di successione in una decisione da prendere. Il successore non è ancora pronto.

Investitore nel settore del private equity o partner operativo

La vostra società in portafoglio con sede in Belgio ha bisogno di un CFO o di un CRO in grado di stare al passo con i tempi degli investitori, non di una ricerca che duri sei mesi.

Le situazioni per cui le aziende ci contattano

Reshoring e aumento della produzione

State potenziando la capacità produttiva in Belgio perché l’esposizione ai dazi o i rischi legati alla catena di approvvigionamento hanno reso la produzione europea l’unica soluzione praticabile. L’investimento è stato deciso. La data di consegna al cliente è fissata. Manca però la leadership necessaria per l’industrializzazione.

CE Interim assegna un COO o un direttore di stabilimento ad interim che si assume la responsabilità dell’avvio della produzione, dalla messa in servizio fino al passaggio a una produzione stabile. Un unico responsabile, non un coordinatore che si limita a osservare il problema dall’alto.

La linea produce secondo i tempi previsti. Il cliente non viene mai a conoscenza di ciò che avviene durante la fase di avviamento della produzione.

Sito industriale sottoposto a pressioni strutturali

L'evoluzione del settore energetico ha modificato la capacità produttiva del vostro sito. Le decisioni relative alla produzione e agli investimenti vengono prese a un ritmo più veloce di quanto il vostro team dirigenziale riesca ad assimilare, e il consiglio di amministrazione ha bisogno di qualcuno in grado di prendere le decisioni e assumersene la responsabilità.

CE Interim mette a disposizione un direttore di stabilimento o un direttore operativo ad interim con esperienza diretta nel settore dei processi industriali: una figura che abbia già gestito uno stabilimento in una situazione di pressione proprio come questa e che sia in grado di gestire il dialogo con il comitato aziendale mentre si prende una decisione a più lungo termine.

Il sito continua a funzionare. Il consiglio di amministrazione non deve più agire alla cieca.

Ristrutturazione nell'ambito del periodo di fallimento silenzioso

La vostra società belga si trova in una situazione di difficoltà finanziaria. Il consiglio di amministrazione sta valutando l’adozione di una procedura riservata di pre-dichiarazione di insolvenza, che garantisce una protezione sotto la supervisione del tribunale per un periodo compreso tra 30 e 60 giorni prima che la notizia diventi di dominio pubblico. Tale procedura è efficace solo se la dirigenza riesce a mantenere l’operatività dell’azienda in modo credibile per tutto il periodo.

CE Interim incarica un CRO ad interim o un CFO specializzato in ristrutturazioni che abbia già operato in contesti soggetti a vincoli legali. I creditori vengono gestiti direttamente, vengono convocati i comitati aziendali e viene mantenuta la credibilità operativa.

La finestra viene utilizzata. L'azienda supera il processo che doveva affrontare.

Improvviso vuoto di leadership

Il vostro amministratore delegato o direttore finanziario se ne va nel momento meno opportuno. Il rifinanziamento è a metà strada. Il consiglio di amministrazione e le banche hanno bisogno di una figura credibile che ricopra la carica già questa settimana.

CE Interim assegna un dirigente ad interim nel giro di pochi giorni, dotandolo di pieni poteri, salvaguardando le linee gerarchiche, i rapporti con le banche e la fiducia del comitato aziendale, mentre la ricerca prosegue in parallelo.

Il posto viene occupato prima ancora che qualcuno fuori dall’edificio si accorga che era libero.

Ristrutturazione nell'ambito della riforma della legislazione sul lavoro del 2026 in Belgio

Il vostro piano di licenziamento collettivo si basava su norme che sono state modificate. I termini di preavviso sono ora limitati a 52 settimane, gli accantonamenti per le indennità di fine rapporto devono essere ricalcolati e i termini per la consultazione del comitato aziendale sono stati modificati.

CE Interim incarica un CHRO ad interim o un responsabile della ristrutturazione che conosca il quadro normativo vigente, riorganizzi la tempistica in base ad esso e gestisca i rapporti con il comitato aziendale durante l'intero processo.

Il piano viene attuato in base alle norme effettivamente applicabili.

La successione nelle imprese familiari sotto pressione fiscale

La legge belga del 2026 sull’imposta sulle plusvalenze ha trasformato la tempistica della successione in una scelta obbligata, non più in una semplice preferenza. Il fondatore si sta facendo da parte. Il successore non è pronto. L’azienda si basa su relazioni che non si trasferiscono automaticamente.

CE Interim nomina un amministratore delegato ad interim che guida l’azienda durante la fase di transizione, salvaguarda la fiducia dei clienti e dei fornitori e pone le basi per la governance che il successore si troverà effettivamente a gestire.

Il valore aziendale è tutelato. Il passaggio di consegne è pianificato, non caotico.

Ti ritrovi in questa situazione? Un nostro collaboratore è pronto a ricevere le vostre indicazioni oggi stesso.

Il mercato belga, in questo momento

BIl mercato del management ad interim in Belgio ha raggiunto i 183 milioni di euro nel 2024. Federgon, la federazione che rappresenta il settore dal 2003, ha registrato una crescita ogni anno dal 2015, tranne uno. Questo mercato non sta scoprendo il management ad interim: lo utilizza su larga scala ormai da due decenni.

Ciò che è cambiato è l’intensità delle situazioni che determinano la domanda. Nel febbraio 2025, lo stabilimento Audi di Bruxelles ha chiuso definitivamente dopo 76 anni: si è trattato della prima chiusura del Gruppo Volkswagen in Europa da decenni, con la perdita di 3.000 posti di lavoro. A cinquanta chilometri di distanza, Volvo Car Gent ha creato 350 posti di lavoro e ha investito 200 milioni di euro per produrre la EX30 destinata al mercato europeo. Stesso Paese, stesso settore, stessi sei mesi, direzioni opposte.

Il settore chimico presenta un quadro simile. In tutta Europa, in un unico periodo di riferimento sono state chiuse 37 milioni di tonnellate di capacità. La quota del Belgio è stata di 2,3 milioni di tonnellate, inferiore a quella di Germania, Paesi Bassi, Regno Unito o Francia. Allo stesso tempo, il Belgio ha attirato 2,4 milioni di tonnellate di nuovi investimenti confermati in capacità produttiva, la quota maggiore in Europa. Risultato netto: sostanzialmente in pareggio, mentre Germania e Paesi Bassi hanno registrato una forte contrazione.

È proprio questa combinazione a rendere il Belgio un caso particolare. Stabilimenti che chiudono e stabilimenti che aprono. Capacità produttiva che se ne va e capitali che arrivano. Nel frattempo, una riforma del diritto del lavoro del 2026 ha ridefinito i termini di preavviso e le tempistiche di consultazione per chiunque attui una ristrutturazione, mentre la nuova imposta sulle plusvalenze ha accelerato le decisioni di successione che le famiglie avevano rinviato per anni. Quattro pressioni distinte, tutte attuali, che richiedono risposte diverse da parte della leadership.

Mercato belga del management ad interim, 2024

€ 0 M

Numero medio di incarichi temporanei in corso contemporaneamente

€ 0

La capacità chimica netta del Belgio è rimasta stabile, mentre quella della Germania e dei Paesi Bassi ha subito una contrazione

+ 0 Mt

Opportunità di lavoro nel polo portuale e chimico di Anversa-Bruges

0 k

Transfrontaliero. Interculturale. Un unico partner affidabile.

Le decisioni importanti prese in Belgio raramente rimangono confinate all’interno del Paese. Un gruppo chimico concentra la produzione in un sito dell’Europa centrale. Una holding belga acquisisce attività in Polonia o in Romania. Una società madre americana o francese riporta la produzione a Gand e ha bisogno di un responsabile operativo che riferisca a un consiglio di amministrazione che non ha mai operato in Belgio.

Quest'ultimo caso è oggi il più diffuso. Il Belgio si colloca all'ottavo posto in Europa per quanto riguarda gli investimenti diretti esteri, con gli Stati Uniti che rappresentano la principale fonte di nuovi progetti. Il capitale proviene dall'estero. La realizzazione avviene nelle Fiandre o in Vallonia. La linea gerarchica attraversa il confine.

La decisione viene presa a Bruxelles o ad Anversa. L’attuazione avviene altrove. La maggior parte delle società di consulenza si occupa solo di una delle due parti, il che comporta un passaggio di consegne, una lacuna nella responsabilità e una differenza di qualità tra la sala del consiglio e il sito operativo.

CE Interim gestisce entrambe le parti attraverso un unico partner responsabile. Un unico brief. Un unico standard di qualità. Nessuna lacuna nella responsabilità tra il consiglio di amministrazione belga e gli stabilimenti di Varsavia, Praga o Bucarest.

Ciò che rende possibile tutto questo non è la geografia. È la capacità di operare con disinvoltura nel contesto trilingue e federale del Belgio, comprendendo al contempo ciò di cui ha bisogno un team dirigenziale dell’Europa centrale e orientale per portare a termine il proprio lavoro. Questi due contesti sono davvero diversi.

In Belgio, CE Interim collabora con Valpeo, partner di lunga data della Valtus Alliance nel BeNeLux. Competenze locali e capacità di esecuzione nell’Europa centrale e orientale in un unico rapporto.

Il corridoio funziona in entrambe le direzioni: da una sede centrale belga che si estende verso l’Europa centrale, oppure da un proprietario straniero che si espande verso il Belgio. Un unico partner detiene l’intero percorso.

Quando la leadership ad interim è la soluzione giusta e quando invece non lo è

Da due decenni il Belgio ricorre alla gestione ad interim come strumento standard. La questione qui non è tanto se il modello funzioni, quanto piuttosto se sia adatto alla situazione specifica in esame.

La leadership ad interim è la soluzione giusta quando la situazione presenta un esito definito, una tempistica fissa e la necessità di una persona che abbia già gestito esattamente la stessa situazione in passato. Un avvio delle operazioni con una scadenza concordata con il cliente. Una ristrutturazione con una finestra temporale concessa dai creditori. Una successione con una scadenza fiscale da rispettare. Non è la soluzione giusta quando il ruolo richiede continuità istituzionale a lungo termine o autorità permanente all’interno dell’azienda. CE Interim lo dirà chiaramente quando questa sarà la risposta onesta.

La distinzione è importante perché è la struttura dell’incarico a determinare tutto. Un incarico ben definito presenta un risultato preciso, una tempistica fissa e criteri di successo concordati prima ancora dell’inizio dei lavori. Quando questi tre elementi sono presenti, il dirigente agisce con la rapidità richiesta dalla situazione. Quando invece mancano, anche il miglior dirigente perde tempo a capire quale sia il risultato che deve ottenere.

Confronto tra le alternative

06 / ALTERNATIVE

Cosa offrono effettivamente le alternative

	Gestione provvisoria	Ricerca di personale dirigente	Consulenza gestionale	Assunzione diretta di liberi professionisti
È ora di iniziare	Giorni	4-6 mesi	Settimane	Giorni, con una complessità crescente
Livello di autorità	Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.	Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno	Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.	Non è chiaro. L'integrazione nelle attività belghe crea ambiguità.
Responsabilità	Un unico responsabile per un risultato ben definito	Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione	Responsabile della raccomandazione, non del risultato	Ambiguità contrattuali
Struttura dei costi	Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.	Stipendio fisso più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto	Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.	Solo tariffa giornaliera. Questioni relative alla previdenza sociale e al comitato aziendale ancora irrisolte.
Capacità transfrontaliera	Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti	Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.	Predefinito: nazionale	Solo una persona
Proprio quando	La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso	Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere	Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione	Non è la struttura consigliata per i ruoli dirigenziali di linea in Belgio

Gestione provvisoria Consigliato

È ora di iniziare: Giorni
Livello di autorità: Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.
Responsabilità: Un unico responsabile per un risultato ben definito
Struttura dei costi: Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.
Capacità transfrontaliera: Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti
Proprio quando: La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso

Ricerca di personale dirigente

È ora di iniziare: 4-6 mesi
Livello di autorità: Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno
Responsabilità: Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione
Struttura dei costi: Stipendio fisso più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto
Capacità transfrontaliera: Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.
Proprio quando: Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere

Consulenza gestionale

È ora di iniziare: Settimane
Livello di autorità: Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.
Responsabilità: Responsabile della raccomandazione, non del risultato
Struttura dei costi: Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.
Capacità transfrontaliera: Predefinito: nazionale
Proprio quando: Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione

Assunzione diretta di liberi professionisti

È ora di iniziare: Giorni, con una complessità crescente
Livello di autorità: Non è chiaro. L'integrazione nelle attività belghe crea ambiguità.
Responsabilità: Ambiguità contrattuali
Struttura dei costi: Solo tariffa giornaliera. Questioni relative alla previdenza sociale e al comitato aziendale ancora irrisolte.
Capacità transfrontaliera: Solo una persona
Proprio quando: Non è la struttura consigliata per i ruoli dirigenziali di linea in Belgio

In Belgio, il management ad interim e l’uitzendarbeid sono due strumenti distinti per due problematiche diverse. Un dirigente ad interim detiene l’autorità gerarchica e garantisce il raggiungimento di un risultato ben definito. Un lavoratore interinale ricopre una posizione operativa. I termini si sovrappongono, ma i servizi no.

Mandati selezionati

I dati del cliente non vengono resi noti per accordo.

Interim COO

Un gruppo automobilistico europeo si è impegnato a realizzare una nuova linea di produzione in Belgio nell’ambito di un programma di reshoring motivato dall’esposizione ai dazi. L’investimento è stato approvato, le tempistiche richieste dal cliente sono state fissate, ma manca una figura di riferimento per l’industrializzazione. Nessun candidato interno aveva mai gestito un avvio di produzione su questa scala.

CE Interim ha distaccato un COO ad interim che ha assunto la responsabilità dell’intero programma: messa in servizio delle attrezzature, qualificazione dei fornitori, produzione della prima unità e consegna a regime. Il dirigente faceva capo al comitato operativo europeo del gruppo e ha gestito i rapporti con il comitato aziendale per tutta la durata del progetto.

La produzione è rimasta stabile entro i tempi previsti dal cliente. Non è stata emessa alcuna notifica di interruzione. La nuova dirigenza dello stabilimento ha ereditato un sistema produttivo ben documentato e un rapporto funzionante con il comitato aziendale.

Interim CRO

Un’azienda chimica belga si trovava ad affrontare il rischio di violazione dei covenant e una base di creditori che aveva perso fiducia nell’attuale leadership finanziaria. L’azienda aveva bisogno di avviare una procedura di ristrutturazione riservata, ma non disponeva di un dirigente in grado di gestire contemporaneamente i tempi previsti dalla legge, i creditori e l’attività operativa.

CE Interim ha nominato un CRO ad interim entro 72 ore, individuando un dirigente con esperienza nel settore delle ristrutturazioni in Belgio e con precedenti incarichi per conto dei creditori nel settore dell’industria di processo. Il dirigente ha gestito la procedura sotto la supervisione del tribunale, ha rinegoziato gli obblighi con banche, locatori e creditori commerciali e ha garantito la continuità operativa per tutto il periodo.

Gli obblighi finanziari sono stati ristrutturati entro il termine di 60 giorni. La sede ha continuato a operare senza interruzioni. Il direttore finanziario permanente ha ereditato una struttura approvata dai creditori e un team stabile.

Interim CFO

Una società di private equity britannica deteneva una società belga in portafoglio che operava in due paesi dell’Europa centrale. La rendicontazione all’interno del gruppo era incoerente, la gestione della liquidità era reattiva e il piano dei 100 giorni si era arenato nella fase di rendicontazione.

CE Interim ha distaccato un CFO ad interim che, nel giro di tre settimane, ha istituito un sistema di rendicontazione unificato a livello di gruppo, ha introdotto una cadenza settimanale per la gestione della liquidità e ha assunto direttamente la gestione dei rapporti con gli investitori, coordinando la supervisione finanziaria delle controllate dell’Europa centrale e orientale attraverso la rete regionale di CE Interim.

Il sistema di rendicontazione di gruppo è diventato operativo nel giro di un mese. L’investitore ha potuto disporre, per la prima volta dall’acquisizione, di una visione chiara della situazione. Il CFO a tempo indeterminato ha ereditato una struttura finanziaria documentata a livello di gruppo.

Amministratore delegato ad interim

Un’azienda familiare belga di seconda generazione si è trovata a dover affrontare una successione accelerata a seguito dell’uscita del proprietario principale per motivi di salute. L’azienda si basava sui rapporti con i fornitori instaurati dal fondatore e sulla fiducia dei clienti. Il successore designato lavorava già nell’azienda, ma non era pronto a gestire da solo i rapporti con l’esterno.

CE Interim ha incaricato un amministratore delegato ad interim che ha gestito i rapporti con i clienti chiave, i fornitori principali e la banca dell’azienda, affiancando al contempo il successore in un programma di preparazione strutturato con un momento di passaggio delle consegne ben definito e concordato sin dall’inizio.

I rapporti con clienti e fornitori sono stati mantenuti per tutto il tempo. Il successore ha assunto l’incarico trovando rapporti intatti, una struttura di governance documentata e un team che aveva assistito a un passaggio di consegne gestito in modo controllato.

I ruoli che ricopriamo per le aziende belghe

Ordinati in base alla frequenza dei mandati in Belgio. Ogni ruolo è assegnato per raggiungere un risultato ben definito, non si tratta di un incarico a tempo indeterminato.

Direttore finanziario ad interim

Controllo finanziario, gestione dei creditori e rendicontazione agli investitori. I ruoli nel settore finanziario rappresentano la quota maggiore dei mandati ad interim in Belgio. Vengono ricorsi quando è in corso una ristrutturazione, quando un investitore di private equity ha bisogno di ottenere rapidamente un quadro della situazione o quando l’uscita di un direttore finanziario lascia una situazione critica senza un responsabile delle decisioni.

Amministratore delegato ad interim

Leadership aziendale completa in caso di posti vacanti, crisi o successione. Viene attivata quando la carica più alta rimane vacante senza preavviso o quando un fondatore si fa da parte senza un successore pronto a subentrare.

Responsabile ad interim della ristrutturazione

Negoziazione con i creditori, gestione dei covenant e guida dei processi di ristrutturazione. Interviene quando la situazione richiede una gestione attiva dei creditori e si rende necessario un dirigente in grado di operare all’interno del quadro normativo belga in materia di ristrutturazione, compresa la procedura di fallimento silenzioso.

Direttore operativo ad interim

Leadership sul campo per il risanamento operativo e l’accelerazione delle attività. Interviene quando è necessario stabilizzare una sede belga, avviare una nuova linea di produzione o quando occorre un responsabile che coordini l’intera entità belga e le attività esecutive nell’Europa centrale e orientale (CEE).

Direttore di stabilimento ad interim · Direttore del sito

Gestione degli stabilimenti, stabilità produttiva ed esecuzione in loco. Implementato per siti chimici e di processo soggetti a pressioni finanziarie, per l’avvio di attività di reshoring nel settore automobilistico o per programmi di delocalizzazione con scadenze stabilite dal cliente

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Resilienza della catena di approvvigionamento e gestione delle reti transfrontaliere. Si ricorre a questa soluzione quando le decisioni prese in Belgio in materia di approvvigionamento hanno ripercussioni sull’esecuzione in Europa centrale ed è necessario un referente unico per entrambe le parti.

Direttore ad interim delle risorse umane

Gestione delle risorse umane, gestione dei comitati aziendali e gestione delle risorse umane in contesti di cambiamento. La gestione delle risorse umane è la seconda funzione ad interim più diffusa in Belgio. Viene impiegata quando una ristrutturazione, una chiusura o un ampliamento delle attività richiedono il coinvolgimento di un responsabile senior delle risorse umane, in particolare nell’ambito della riforma del diritto del lavoro del 2026, in cui i tempi di consultazione costituiscono un elemento critico del percorso.

Direttore ad interim della trasformazione · Responsabile PMI

Direzione del programma per la trasformazione del modello operativo e l’integrazione post-fusione. Viene attivata quando un programma di trasformazione coinvolge sedi in Belgio e nell’Europa centrale e richiede un unico responsabile che ne risponda per entrambe.

Settori in cui operiamo in Belgio

Dirigenti che conoscono già bene il funzionamento del vostro settore.

Prodotti chimici e processi

La principale fonte di domanda di personale interinale in Belgio. Il polo industriale di Anversa sta assorbendo la quota maggiore a livello europeo degli investimenti in nuove capacità nel settore chimico, mentre gli impianti più datati vengono chiusi. Entrambe le situazioni richiedono operatori che abbiano gestito un sito in condizioni di pressione sia in termini di capitale che di costi.

Produzione automobilistica e di veicoli elettrici

In fase di aggiornamento in tempo reale. Uno stabilimento con 76 anni di attività ha chiuso i battenti nel febbraio 2025, mentre un importante investimento nel reshoring ha creato 350 nuovi posti di lavoro nello stesso periodo. Entrambi questi eventi hanno generato una domanda immediata di figure dirigenziali per gli stabilimenti e le operazioni.

Logistica e operazioni portuali

Il porto di Anversa-Bruges movimenta 267 milioni di tonnellate all’anno attraverso 1.400 aziende. I flussi di reshoring, i cambiamenti nel cluster chimico e la riorganizzazione dei magazzini continuano a generare domanda di leadership industriale nelle aree adiacenti al porto.

Servizi finanziari e organismi soggetti a regolamentazione

La densità istituzionale di Bruxelles genera una domanda specifica nei settori della conformità, degli affari regolatori e del cambiamento organizzativo, dove la mancanza di leadership in un contesto regolamentato costituisce di per sé un rischio.

Imprese familiari e aziende di medie dimensioni gestite dai proprietari

La legge del 2026 sull’imposta sulle plusvalenze ha accelerato i tempi delle successioni sia nelle Fiandre che in Vallonia. I passaggi di proprietà che erano stati pianificati su un arco di cinque anni si stanno ora completando nell’arco di dodici mesi.

Società in portafoglio finanziate da fondi di private equity

L'attività dei fondi di private equity belgi alimenta una domanda costante di CFO e CRO ad interim, in particolare nei casi di ricapitalizzazione in cui è necessario che un referente sia presente sul posto per rinegoziare gli obblighi, anziché gestire la situazione tramite e-mail.

Dalla prima chiamata al dirigente sul posto

Sempre lo stesso processo. Gestito dal partner dall’inizio alla fine.

Briefing riservato

Parlerai direttamente con un partner di CE Interim. Basta una telefonata per capire la situazione, l’urgenza e il risultato richiesto. Nessun modulo, nessuna procedura di registrazione, nessun coordinatore di mezzo.

Dirigente selezionato in 72 ore

Da un pool globale di oltre 60.000 leader, vi presentiamo uno o due dirigenti già selezionati e in linea con la vostra situazione specifica. Non si tratta di una lista preliminare, né di un’esportazione da un database. Si tratta di dirigenti che hanno già gestito questo tipo di incarico in passato.

Scegli e stipula il contratto

Un colloquio mirato. Una tariffa giornaliera fissa. Accordo di riservatezza fin dal primo giorno. Tu decidi, noi stipuliamo il contratto, il dirigente viene informato ed è pronto a iniziare.

Sul campo, supervisione dei partner, passaggio di consegne in ordine

Il dirigente assume l’incarico con piena autorità sin dal primo giorno. Il vostro partner di CE Interim rimane direttamente coinvolto nel processo, garantendo una supervisione settimanale per tutta la durata dell’incarico. L’incarico si conclude con la consegna di tutta la documentazione, il trasferimento delle competenze e un passaggio di consegne senza intoppi, che rafforza la vostra azienda.

In Belgio, CE Interim mette a disposizione dirigenti che hanno operato all’interno di aziende industriali belghe, gestito i rapporti con i creditori nell’ambito del quadro normativo belga in materia di ristrutturazione, interagito con i comitati aziendali nel rispetto delle attuali norme del diritto del lavoro e gestito incarichi che si estendono dalla sede centrale belga alle operazioni nell’Europa centrale. È proprio questa conoscenza operativa che viene abbinata alle vostre esigenze, non solo il titolo della posizione.

Sei pronto a illustrarci la situazione? Presentiamo i candidati entro 72 ore.

Presenza globale. Responsabilità personale. Una sola chiamata.

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in oltre 29 paesi, senza rinunciare alla responsabilità guidata dai partner che fa la differenza.

La portata comporta un compromesso. Più grande è la rete, più il mandato si allontana dalla persona che ha ricevuto la tua chiamata per prima.

Ogni incarico è gestito direttamente dai partner, dalla prima telefonata fino alla consegna finale. E tale responsabilità non si limita a una sola regione.

Domande che ci vengono poste sulla gestione ad interim in Belgio

Come funziona CE Interim

In quanto tempo CE Interim è in grado di assegnare un dirigente ad interim in Belgio?

CE Interim presenta i candidati valutati dai partner entro 72 ore dalla prima chiamata informativa. In casi di reale urgenza, un dirigente può essere sul posto nel giro di pochi giorni. Le 72 ore comprendono il briefing, la valutazione dei candidati e la presentazione dei profili, non solo una ricerca nel database. La maggior parte dei mandati belgi ha inizio entro una o due settimane dal primo contatto.

Cosa succede durante la prima chiamata con CE Interim?

Parlerete direttamente con un partner di CE Interim, non con un coordinatore o con il team addetto all’accoglienza. Nel corso di un unico colloquio verificheremo la situazione, l’urgenza, il risultato atteso e il tipo di dirigente richiesto. Tutto ciò di cui si discuterà sarà riservato sin dal primo momento. Non è richiesto alcun modulo né alcuna descrizione scritta in anticipo.

Chi gestisce il mandato una volta che il dirigente è sul posto?

Lo stesso partner che ha ricevuto la prima chiamata rimane direttamente coinvolto per tutta la durata del progetto. Non vi è alcun passaggio di consegne a un account manager. Il partner verifica lo stato di avanzamento, segue da vicino eventuali complicazioni e supervisiona il passaggio di consegne finale.

Come avviene il passaggio di consegne al termine di un mandato?

Ogni incarico viene definito fin dall’inizio con una fase di conclusione ben precisa. Il dirigente prepara un passaggio di consegne strutturato che comprende le decisioni prese, i processi documentati, i rapporti trasferiti e le questioni in sospeso. L’obiettivo è lasciare l’azienda più forte e non dipendente dal proseguimento dell’incarico ad interim.

È possibile interrompere l'obbligo in anticipo se la situazione si risolve più rapidamente del previsto?

Sì. Gli incarichi CE Interim sono strutturati in base al risultato, non a un impegno temporale prestabilito. Se la situazione si risolve prima del previsto, l’incarico si conclude anticipatamente con un passaggio di consegne senza intoppi. Non vi è alcun vincolo di durata.

Costi e spot pubblicitari

Quanto costa un dirigente ad interim in Belgio?

In Belgio non esiste un riferimento pubblico per le tariffe giornaliere. Gli operatori del settore non rendono pubbliche le proprie tariffe, e le guide salariali a accesso riservato disponibili presentano notevoli variazioni a seconda del ruolo, del settore e della complessità. CE Interim applica una tariffa giornaliera forfettaria trasparente, concordata prima dell’inizio dell’incarico e confermata per iscritto prima che chiunque inizi a lavorare.

In Belgio, il ricorso a un manager ad interim è più costoso rispetto all’assunzione di un dipendente a tempo indeterminato?

Non se si considera il costo totale. Un’assunzione a tempo indeterminato comporta spese di selezione, ritardi dovuti al periodo di preavviso, tempi di inserimento, contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, indennità per ferie e malattia, nonché il rischio di indennità di fine rapporto. Un dirigente a tempo determinato è produttivo fin dal primo giorno e se ne va senza complicazioni. In caso di incarichi a durata determinata, il costo totale è più vantaggioso per la soluzione a tempo determinato.

Come sono strutturate le tariffe di CE Interim?

Una tariffa giornaliera fissa e trasparente concordata prima dell'inizio dell'incarico. Nessuna commissione nascosta per il collocamento, nessuna percentuale sullo stipendio, nessun bonus di risultato, nessun onorario continuativo.

CE Interim opera in base a un accordo di riservatezza (NDA)?

Sì. La riservatezza è il punto di partenza. CE Interim opera nel rispetto di un accordo di riservatezza reciproco sin dal primo colloquio. Nei contenuti pubblicati non compaiono nomi di clienti, dettagli aziendali, indicazioni sul settore, città o dettagli relativi agli incarichi.

Quando contattarci

Il CE ad interim può sostituire un CEO o un CFO che si dimetta improvvisamente in Belgio?

Sì. La copertura temporanea di una posizione vacante è una delle tipologie più comuni di incarico ad interim di CE. Un CEO o un CFO ad interim, valutato dai soci, può essere operativo in sede nel giro di pochi giorni con pieni poteri, mentre la ricerca del candidato definitivo procede in parallelo. Il consiglio di amministrazione, le banche e il comitato aziendale mantengono la fiducia per tutto il periodo.

CE Interim è in grado di gestire un programma di avvio della produzione o di rilocalizzazione in Belgio?

Sì. CE Interim assegna COO e direttori di stabilimento ad interim che gestiscono un programma di industrializzazione dall’avviamento fino al passaggio a una produzione stabile, riferendo al consiglio di amministrazione di una società madre belga o estera. Qualora il programma coinvolga anche un sito dell’Europa centrale, lo stesso partner si occupa di entrambe le parti nell’ambito di un unico incarico.

Che cos’è la procedura di fallimento silenzioso in Belgio e quando è necessaria una guida provvisoria?

La legislazione belga consente a un’azienda in situazione di insolvenza di preparare un piano di ristrutturazione in via riservata prima di qualsiasi deposito pubblico, con un curatore nominato dal tribunale che supervisiona un periodo di 30 giorni, prorogabile a 60. L’azienda deve dimostrare una leadership operativa credibile per salvaguardare la procedura. CE Interim mette a disposizione CRO ad interim e CFO specializzati in ristrutturazione che hanno operato proprio in questo contesto.

In che modo la riforma del diritto del lavoro belga del 2026 influisce su una ristrutturazione?

La riforma ha fissato a 52 settimane il limite massimo dei termini di preavviso a carico del datore di lavoro e ha modificato i tempi di consultazione del comitato aziendale; ciò comporta la necessità di ricalcolare le riserve per le indennità di fine rapporto e i calendari dei licenziamenti basati sul vecchio quadro normativo. CE Interim mette a disposizione CHRO ad interim e responsabili della ristrutturazione che conoscono le norme vigenti e sono in grado di rielaborare il piano in base ad esse.

In che modo l'imposta sulle plusvalenze del 2026 influisce sulla successione nelle imprese familiari?

L’imposta si applica alle plusvalenze realizzate a partire dal 1° gennaio 2026, mentre il 31 dicembre 2025 costituisce la data di riferimento per la valutazione delle azioni non quotate. Per i titolari che avevano rinviato la successione, tale data di riferimento ha reso la tempistica un fattore determinante. CE Interim incarica amministratori delegati ad interim che accompagnano le imprese familiari belghe attraverso transizioni accelerate e preparano la governance in vista del subentro del successore.

CE Interim collabora con investitori di capitale privato nelle società del portafoglio belghe?

Sì. CE Interim colloca CFO e CRO ad interim in contesti belgi finanziati da fondi di private equity, comprese le ricapitalizzazioni in cui è necessario rinegoziare gli obblighi con banche, creditori, locatori e investitori tramite una presenza fisica in sede. La frequenza di rendicontazione viene stabilita già nella prima settimana.

Ruoli che implementiamo

Di cosa si occupa un CFO ad interim nell'ambito di una ristrutturazione aziendale in Belgio?

Assume temporaneamente la piena responsabilità finanziaria: gestisce la rendicontazione, stabilizza la liquidità, interagisce con i finanziatori e garantisce al consiglio di amministrazione e ai creditori la presenza di una figura credibile in grado di prendere decisioni finanziarie. Non si tratta di un consulente che affianca il team finanziario. Detiene l’autorità operativa ed è responsabile dei risultati.

In quali casi un’azienda belga ha bisogno di un CRO anziché di un CFO?

Quando la situazione è passata dalla semplice rendicontazione alla negoziazione attiva con i creditori o alla gestione delle procedure di ristrutturazione, il CRO detiene il mandato specifico per il recupero: il quadro giuridico, i rapporti con i creditori e la continuità operativa. Il CFO gestisce l’azienda dal punto di vista finanziario. Il CRO gestisce il recupero.

In quali casi un’azienda belga ha bisogno di un CHRO ad interim?

Quando una ristrutturazione, la chiusura di uno stabilimento o un aumento della produzione richiedono il coinvolgimento di un responsabile senior delle risorse umane, oltre alla guida operativa. Le risorse umane rappresentano la seconda funzione ad interim più richiesta in Belgio e, nell’ambito della riforma del diritto del lavoro del 2026, la consultazione del comitato aziendale e il calcolo delle indennità di fine rapporto rientrano spesso nel percorso critico dell’intero programma.

CE Interim colloca dirigenti ad interim per gli stabilimenti industriali belgi?

Sì. I direttori di stabilimento sono tra le figure professionali più richieste nei settori chimico e automobilistico belgi. CE Interim seleziona dirigenti con esperienza industriale diretta in Belgio e, qualora l’incarico si estenda all’Europa centrale, con una padronanza operativa in entrambe le aree.

Mandati transfrontalieri

CE Interim è in grado di gestire un incarico che ha inizio in Belgio e si estende all’Europa centrale?

Sì. L’esecuzione di progetti transfrontalieri tra il Belgio e l’Europa centrale è una delle specializzazioni di CE Interim. Un unico partner coordina entrambe le parti nell’ambito di un unico mandato e secondo un unico standard di qualità. Non vi è alcun passaggio di consegne a uno studio locale separato, né lacune nella responsabilità tra il consiglio di amministrazione belga e la sede dell’Europa centrale e orientale.

Quali paesi dell’Europa centrale sono coperti da CE Interim dal Belgio?

Polonia, Repubblica Ceca, Romania, Slovacchia, Ungheria, Bulgaria, i Paesi baltici e i Balcani, attraverso l’Alleanza Valtus. Lo stesso partner che ha ricevuto l’incarico in Belgio gestisce l’attuazione sul campo.

CE Interim collabora con aziende straniere che investono in Belgio?

Sì. Le sedi centrali straniere che riportano la produzione in Belgio, acquisiscono attività belghe o gestiscono filiali belghe dall’estero sono tra le tipologie di clienti più attive di CE Interim in questo ambito. Il Belgio si colloca all’ottavo posto in Europa per gli investimenti diretti esteri, con gli Stati Uniti che rappresentano la principale fonte di nuovi progetti. CE Interim mette a disposizione dirigenti in grado di gestire le operazioni belghe e, al contempo, di riferire a un consiglio di amministrazione non belga.

Cosa comporta il rapporto tra CE Interim e Valpeo per un mandato belga?

Valpeo è il partner consolidato dell’Alleanza Valtus nel BeNeLux, con una profonda conoscenza del mercato locale in materia di ristrutturazioni e una rete di circa 75 manager esperti. CE Interim e Valpeo sono parti complementari della stessa Alleanza. Per gli incarichi che richiedono l’esecuzione nell’Europa centrale e orientale (CEE), CE Interim garantisce tale capacità attraverso un unico referente responsabile, affiancato dalla profonda conoscenza del mercato locale di Valpeo.

Il Belgio e il mercato belga

Quanto è grande il mercato del management ad interim in Belgio?

Secondo i dati pubblicati da Federgon, nel 2024 il settore del management ad interim in Belgio ha raggiunto i 183 milioni di euro. Il mercato è cresciuto ogni anno dal 2015, con una sola eccezione. Nel 2024 Federgon ha contato 106 membri nel settore del management ad interim, con una media di 1.179 incarichi attivi contemporaneamente a livello nazionale.

Che cos’è Federgon e perché è importante per il management ad interim in Belgio?

Federgon è la federazione belga dei fornitori di servizi di risorse umane e rappresenta il settore del management ad interim dal 2003. Gestisce un sistema di certificazione di qualità a quattro stelle, sottoposto a revisione indipendente, destinato alle agenzie di management ad interim, valutato in quattro fasi con risultati pubblicati apertamente. È inoltre l’unico ente in Belgio a pubblicare dati di mercato relativi al management ad interim, sottoposti a revisione e aggiornati annualmente.

Quale lingua deve conoscere un dirigente ad interim per lavorare in Belgio?

Il Belgio è un paese trilingue: l’olandese nelle Fiandre, il francese in Vallonia ed entrambe le lingue a Bruxelles. I requisiti linguistici dipendono dalla sede dell’incarico e dalla lingua di lavoro del team dirigenziale. CE Interim verifica le competenze linguistiche dei candidati prima di presentarli.

Perché il Belgio è considerato un mercato maturo nel settore del management ad interim?

Dal 2003 il Belgio dispone di un settore del management ad interim organizzato e monitorato da una federazione; dal 2015 vengono pubblicati dati su base continuativa e i fornitori certificati sono sottoposti a verifiche in base a uno standard pubblico. Gli acquirenti belgi – aziende, fondi di private equity e imprese familiari – considerano il management ad interim uno strumento standard piuttosto che una pratica poco conosciuta.

In quali settori opera CE Interim in Belgio?

Settore chimico e dei processi industriali, produzione automobilistica e di veicoli elettrici, logistica e operazioni portuali, servizi finanziari e organismi regolamentati, aziende a conduzione familiare e imprese di medie dimensioni gestite dai proprietari, nonché società in portafoglio finanziate da fondi di private equity. In ciascuno di questi settori, CE Interim seleziona dirigenti con esperienza operativa diretta nel settore specifico, anziché generalisti.

Interim rispetto alle alternative

Qual è la differenza tra un manager ad interim e un “uitzendkracht” in Belgio?

Nell’uso belga, il termine “interim” si riferisce spesso all’uitzendarbeid, ovvero al ricorso a personale temporaneo per ruoli operativi. Un manager ad interim in senso esecutivo è invece una figura diversa: un dirigente di alto livello con piena autorità operativa incaricato di raggiungere un risultato ben definito entro un mandato prestabilito. I termini si sovrappongono, ma i servizi no.

In che modo l’interim management si differenzia dall’executive search in Belgio?

La ricerca di dirigenti (Executive Search) prevede il reclutamento di una figura a tempo indeterminato in un arco di tempo compreso tra i quattro e i sei mesi. La gestione ad interim risolve una situazione specifica nel giro di pochi giorni. Quando un CFO lascia l’incarico nel bel mezzo di una ristrutturazione, un avvio di attività ha una data fissata dal cliente o una successione è vincolata a una scadenza fiscale, non c’è tempo per una ricerca di personale a tempo indeterminato. CE Interim colma il vuoto mentre la ricerca è in corso, oppure fornisce una soluzione completa nei casi in cui la situazione sia intrinsecamente temporanea.

Qual è la differenza tra un manager ad interim e un consulente aziendale in Belgio?

Un consulente fornisce consulenza, analizza la situazione e formula raccomandazioni. Un manager ad interim assume un ruolo operativo, detiene l’autorità e garantisce il raggiungimento dei risultati. Nell’attuale contesto industriale e di ristrutturazione del Belgio, in cui il punto debole risiede nell’esecuzione piuttosto che nella strategia, il ricorso a un manager ad interim rappresenta lo strumento più adeguato.