Gestione ad interim in Svezia

Attuazione transfrontaliera, espansione su scala industriale e successione generazionale.

CE Interim colloca dirigenti senior presso aziende svedesi e nelle loro sedi dell’Europa centrale entro 72 ore. Ogni incarico è gestito da un partner, dalla prima chiamata fino al passaggio di consegne.

Decisioni prese in Svezia. Attuazione ovunque il mandato venga eseguito.

Incarichi evasi ogni anno in tutta la rete

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Soci amministratori in tutto il mondo

Operatività in oltre 30 paesi in tutto il mondo

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Dalla prima chiamata alla selezione dei candidati idonei

0 ore

Standard di eccellenza

Chi ci chiama dalla Svezia

Quattro tipi di acquirenti, un problema ricorrente: c’è bisogno di una leadership più rapidamente di quanto possa garantire una ricerca di personale a tempo indeterminato.

Investitore nel settore del private equity o partner operativo

La vostra società svedese in portafoglio ha bisogno di un CFO o di un COO in grado di stare al passo con i tempi degli investitori, non di una ricerca che duri cinque mesi mentre il tempo per la creazione di valore continua a scorrere.

Sede centrale estera o investitore internazionale

Siete proprietari di un’azienda svedese o ne state acquisendo una e avete bisogno di una dirigenza che si insedi rapidamente, spesso a livello transnazionale.

Azienda manifatturiera o industriale

La produzione sta crescendo o un sito sta cambiando sede. È necessario un unico responsabile che coordini entrambe le parti, non un semplice passaggio di consegne tra aziende.

Proprietario alle prese con un passaggio generazionale

L'azienda si basa sulle tue decisioni e sulle tue relazioni. Il successore non è ancora pronto. Il passaggio di consegne non può aspettare che lo sia.

Le situazioni per cui le aziende svedesi ci contattano

Rafforzamento delle capacità nel settore della difesa e in quello industriale

Il volume degli ordini è cresciuto a un ritmo superiore a quello per cui era stata concepita la vostra struttura gestionale. La produzione deve essere potenziata, occorre integrare i fornitori e una scadenza di consegna è fissata per contratto.

CE Interim assegna un direttore di stabilimento o un direttore operativo ad interim che abbia già gestito in passato una fase di avvio della produzione, con piena autorità sulla linea fin dal primo giorno.

L'obiettivo di produzione è stato raggiunto. La linea di produzione non subisce rallentamenti in attesa di un'assunzione a tempo indeterminato.

Talenti senior nel settore operativo che non si riescono ad assumere abbastanza in fretta

Il ruolo è fondamentale, il mercato è ristretto e i candidati più qualificati non sono alla ricerca di un impiego. Una ricerca che richieda dai quattro ai sei mesi non è una soluzione praticabile quando la sede ha bisogno di una figura dirigenziale già in questo trimestre.

CE Interim mette a disposizione un operatore di comprovata esperienza nel giro di pochi giorni, che ricoprirà il ruolo secondo un mandato ben definito, consentendovi di condurre la ricerca di personale a tempo indeterminato in modo adeguato, senza essere sottoposti a pressioni.

Il posto è già stato assegnato. L'assunzione a tempo indeterminato avviene in base al merito, non all'urgenza.

Successione generazionale

Il fondatore sta facendo un passo indietro. Il successore non è pronto a guidare l'azienda da solo. L'attività si basa su relazioni e su una memoria istituzionale che non si trasferiscono automaticamente.

CE Interim nomina un amministratore delegato ad interim che guida l’azienda durante la fase di transizione e definisce la struttura di governance che il successore erediterà effettivamente.

Il valore aziendale è tutelato. Il passaggio di consegne è gestito in modo controllato, non caotico.

Trasferimento ed espansione nell'Europa centrale

State trasferendo o ampliando la vostra capacità produttiva in Polonia, nella Repubblica Ceca o in Romania. La produzione non può subire cali e il contratto di fornitura con il vostro cliente non tiene conto delle vostre tempistiche interne.

CE Interim incarica un direttore di stabilimento o un direttore operativo ad interim che gestisce entrambe le parti – quella svedese e quella dell’Europa centrale e orientale – come un unico programma, sotto la responsabilità di un unico responsabile.

I clienti continuano a ricevere le forniture senza interruzioni. Il nuovo sito viene stabilizzato prima che il team ad interim si ritiri.

Creazione di valore nel portafoglio di PE

Hai una società in portafoglio con sede in Svezia e un "orologio della creazione di valore". La rendicontazione è poco chiara, la gestione della liquidità è reattiva e il periodo di 100 giorni è già iniziato.

CE Interim assegna un CFO o un COO ad interim che opera al ritmo degli investitori, definendo la cadenza dei rendiconti, agendo sulle leve dell'EBITDA e preparando parallelamente la strategia di uscita.

L'investitore acquisisce visibilità. L'azienda acquista slancio.

Improvviso vuoto di leadership

CE Interim assegna un dirigente ad interim nel giro di pochi giorni, dotato di pieni poteri, salvaguardando le linee gerarchiche e i rapporti con le banche mentre la ricerca procede in parallelo.

Il posto viene assegnato prima che la vacanza diventi un problema grave.

Ti ritrovi in questa situazione? Un nostro collaboratore è pronto a ricevere le vostre indicazioni oggi stesso.

Il mercato svedese, in questo momento

SL'economia svedese è in ripresa dalla metà del 2025, e tale ripresa presenta una caratteristica specifica: è trainata dagli investimenti nel settore della difesa e dagli investimenti pubblici più che dalle esportazioni.

Nel disegno di legge di bilancio per il 2026, gli stanziamenti per la difesa sono aumentati di 26,6 miliardi di corone svedesi, con un incremento del 18% rispetto al 2025, portando la spesa per la difesa al 2,8% del PIL. Nel 2025 Saab ha registrato una crescita del fatturato superiore al 30% e, solo in quell’anno, ha assunto oltre 1.000 persone in Svezia. I subappaltatori e i fornitori dell’intero settore industriale stanno seguendo il suo ritmo di crescita.

Il problema non è la domanda, ma la leadership. In Svezia, i professionisti senior nel settore operativo sono scarsi, per lo più passivi e raramente presenti sui canali di reclutamento aperti. La ricerca di un direttore di stabilimento o di un responsabile operativo a tempo indeterminato richiede dai quattro ai sei mesi in un mercato in cui i candidati più qualificati non sono alla ricerca di un impiego. Le scadenze produttive non possono attendere così a lungo.

A ciò si aggiunge una seconda fonte di pressione. L’età media dei dirigenti aziendali svedesi è di 51,6 anni: il 42% ha 55 anni o più e il 15,2% ha già superato i 65 anni, e insieme guidano 64.000 aziende. Circa 100.000 aziende svedesi si trovano di fronte a un passaggio generazionale, la maggior parte delle quali senza un successore pronto a subentrare fin dal primo giorno.

Una crescita che supera la capacità della leadership esistente e un passaggio di proprietà che avviene più rapidamente di quanto sia possibile gestirlo. Entrambi questi fattori creano lo stesso divario, ed è proprio questo divario che CE Interim si propone di colmare.

Aumento degli stanziamenti per la difesa, disegno di legge sul bilancio 2026

SEK 0 B

Spesa per la difesa in percentuale del PIL, 2026

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Dirigenti d’azienda che hanno già superato i 65 anni

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Aziende alle prese con una transizione generazionale

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Transfrontaliero. Interculturale. Un unico partner affidabile.

Le decisioni industriali più importanti della Svezia vengono prese sempre più spesso altrove. Un’azienda manifatturiera trasferisce la propria capacità produttiva in Polonia. Un gruppo finanziato da fondi di private equity ristruttura la rete delle proprie filiali nell’Europa centro-orientale. Una sede centrale di Stoccolma deve gestire uno stabilimento in Slovacchia di cui non ha mai avuto la responsabilità diretta in precedenza.

La decisione è svedese. L’attuazione è centroeuropea. La maggior parte delle società di consulenza ad interim si occupa solo di uno dei due aspetti, il che comporta un passaggio di consegne, una lacuna nella responsabilità e una differenza di qualità tra la sala del consiglio e lo stabilimento.

CE Interim gestisce entrambe le parti attraverso un unico partner responsabile. Nessun passaggio di consegne. Nessuna variazione di qualità tra la decisione presa a Stoccolma e la linea di produzione di Łódź o la filiale di Bucarest.

Questo è il motivo specifico per cui un’azienda svedese si rivolgerebbe a CE Interim piuttosto che a un fornitore nazionale. Per un incarico che ha inizio e fine in Svezia, il mercato nazionale è ben servito. Per un incarico in cui la decisione viene presa in Svezia e l’esecuzione avviene in Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Ungheria o Romania, il numero di aziende in grado di garantire lo stesso standard in entrambe le fasi, sotto l’egida di un unico partner, è molto ridotto.

Ciò che rende possibile tutto questo non è la geografia. È la capacità di muoversi con disinvoltura in entrambe le culture aziendali contemporaneamente: comprendere cosa si aspetta un consiglio di amministrazione svedese, basato sul consenso e su un processo decisionale orizzontale, e di cosa ha bisogno un team operativo dell’Europa centrale per raggiungere i propri obiettivi.

Il corridoio non è solo teorico. La rete di fornitori del settore automobilistico e industriale svedese attraversa già gli stessi paesi in cui CE Interim opera direttamente.

Grazie alla rete Valtus Alliance, presente in 29 paesi, e alla presenza diretta di CE Interim nell’Europa centrale e orientale, nei Balcani, nei Paesi baltici, in Medio Oriente e nelle Americhe, tale corridoio è coperto ovunque si estenda il mandato.

Il corridoio funziona in entrambe le direzioni: una sede centrale svedese che si estende fino all’Europa centrale, oppure un’attività nell’Europa centro-orientale che si estende fino alla Svezia. Un unico partner è proprietario dell’intero percorso.

Quando la leadership ad interim è la soluzione giusta e quando invece non lo è

Le aziende industriali svedesi non hanno costruito una delle economie più produttive d’Europa lasciando vacanti posizioni dirigenziali. Quando un aumento della produzione richiede un operatore, quando si libera il posto di direttore finanziario o quando un fondatore si fa da parte prima che un successore sia pronto, la questione non è se agire, ma chi agisce e con quale rapidità.

La leadership ad interim è la soluzione giusta quando la situazione presenta un esito ben definito, una tempistica fissa e la necessità di ricorrere a qualcuno che abbia già affrontato esattamente la stessa situazione in passato. Non è invece la soluzione giusta quando il ruolo richiede continuità istituzionale, la costruzione di relazioni a lungo termine o una presenza permanente sul mercato.

La cultura svedese, improntata al consenso, può far sembrare controintuitiva la nomina di una figura esterna. In pratica è vero il contrario: un posto vacante lasciato aperto mentre le dinamiche interne decidono chi assumerà l’incarico è molto più destabilizzante rispetto a un dirigente ad interim esperto che ricopre la carica secondo un mandato ben definito. Un mandato ben delineato prevede un risultato, una tempistica e criteri di successo concordati prima ancora del primo giorno. Con questi tre elementi in atto, il dirigente agisce alla velocità richiesta dalla situazione.

Confronto tra le alternative

06 / ALTERNATIVE

Cosa offrono effettivamente le alternative

	Gestione provvisoria	Ricerca di personale dirigente	Consulenza gestionale
È ora di iniziare	Giorni	4-6 mesi	Settimane
Livello di autorità	Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.	Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno	Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.
Responsabilità	Un unico responsabile per un risultato ben definito	Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione	Responsabile della raccomandazione, non del risultato
Struttura dei costi	Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.	Stipendio fisso più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto	Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.
Capacità transfrontaliera	Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti	Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.	Predefinito: nazionale
Proprio quando	La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso	Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere	Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione

Gestione provvisoria Consigliato

È ora di iniziare: Giorni
Livello di autorità: Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.
Responsabilità: Un unico responsabile per un risultato ben definito
Struttura dei costi: Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.
Capacità transfrontaliera: Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti
Proprio quando: La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso

Ricerca di personale dirigente

È ora di iniziare: 4-6 mesi
Livello di autorità: Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno
Responsabilità: Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione
Struttura dei costi: Stipendio fisso più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto
Capacità transfrontaliera: Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.
Proprio quando: Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere

Consulenza gestionale

È ora di iniziare: Settimane
Livello di autorità: Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.
Responsabilità: Responsabile della raccomandazione, non del risultato
Struttura dei costi: Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.
Capacità transfrontaliera: Predefinito: nazionale
Proprio quando: Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione

In un mercato in cui i candidati con esperienza a livello dirigenziale sono scarsi e per lo più passivi, la questione concreta raramente riguarda la scelta tra una soluzione temporanea e una permanente. Si tratta piuttosto di stabilire chi ricopra il ruolo nel frattempo, mentre la ricerca di un candidato permanente viene condotta in modo adeguato.

Mandati selezionati

I dati del cliente non vengono resi noti per accordo.

Interim Plant Manager

Un’azienda svedese specializzata nella produzione di componenti di precisione aveva bisogno di aumentare rapidamente la produzione a seguito di un significativo incremento del volume degli ordini. La struttura dello stabilimento esistente non era stata progettata per sostenere i ritmi richiesti e, inoltre, il contratto prevedeva una scadenza fondamentale per la consegna.

CE Interim ha assegnato un direttore di stabilimento ad interim con esperienza nell’adeguamento della produzione soggetta a regolamentazione. Il dirigente ha riorganizzato i turni di lavoro, stabilizzato le consegne dei fornitori e portato la produzione al livello richiesto entro i tempi previsti dal mandato.

La tappa contrattuale è stata raggiunta senza che venisse inviata alcuna notifica di interruzione al cliente. La struttura dell'impianto è stata riprogettata e consegnata alla direzione operativa permanente una volta completata la fase di avviamento.

Interim CFO

Un fondo di private equity di Stoccolma ha acquisito una società in portafoglio con attività produttive distribuite tra la Svezia e l’Europa centrale. La rendicontazione era incoerente in entrambe le entità, la visibilità sulla liquidità era scarsa e il periodo di transizione di 100 giorni stava per scadere prima che venisse nominato un direttore finanziario.

CE Interim ha assegnato un CFO ad interim entro 72 ore dalla prima riunione informativa, uniformando la rendicontazione finanziaria in entrambe le aree geografiche nel giro di 30 giorni e individuando le leve dell’EBITDA di cui l’investitore aveva bisogno per confermare la propria tesi.

L'investitore ha ottenuto piena visibilità finanziaria già nel primo mese. Il CFO a tempo indeterminato ha ereditato una funzione finanziaria ben documentata, con un'infrastruttura di rendicontazione già integrata.

Interim CEO

Uno dei fondatori si stava ritirando a seguito di un problema di salute. Il successore designato faceva parte dell’azienda, ma non era pronto a guidarla. I rapporti con i clienti, i termini contrattuali con i fornitori e le decisioni chiave passavano tutti attraverso il fondatore in persona.

CE Interim ha incaricato un amministratore delegato ad interim che ha assunto la piena autorità operativa, ha gestito i rapporti esterni del fondatore e ha condotto una transizione strutturata insieme al successore, al fine di sviluppare parallelamente le capacità di governance.

L'attività ha proseguito senza interruzioni evidenti per tutto il periodo. Il successore ha assunto il ruolo di amministratore delegato entro i tempi previsti dal mandato, ereditando un modello operativo documentato che non dipendeva più da una singola persona.

Direttore operativo ad interim

Un fornitore automobilistico svedese ha deciso di trasferire una linea di produzione in Polonia. La produzione non poteva subire cali e un accordo di fornitura con un cliente stabiliva un calendario di consegne fisso che non si adattava alle tempistiche interne.

CE Interim ha incaricato un direttore operativo ad interim di gestire entrambe le parti come un unico programma, occupandosi della transizione dei fornitori, della comunicazione con il personale e del passaggio di consegne della produzione nell’ambito di un unico mandato e di un unico standard di qualità.

La linea è stata trasferita nei tempi previsti. Il cliente principale ha ricevuto le forniture senza interruzioni. Il sito polacco è stato stabilizzato e affidato a una gestione permanente prima della conclusione dell'incarico.

I ruoli che ricopriamo per le aziende svedesi

Ordinati in base alla frequenza dei mandati in Svezia. Ogni ruolo è assegnato in funzione di un risultato ben definito, non di un seggio a tempo indeterminato.

Direttore finanziario ad interim

Controllo finanziario, rendicontazione agli investitori e gestione dei finanziatori. Viene implementato quando un investitore di private equity ha bisogno di instaurare rapidamente una disciplina di rendicontazione, oppure quando l’uscita di scena di un direttore finanziario lascia l’azienda in una situazione critica priva di guida.

Amministratore delegato ad interim

Leadership aziendale completa in caso di posto vacante, successione o transizione. Viene attivata quando la carica più alta rimane vacante o quando un fondatore si fa da parte prima che un successore interno sia pronto ad assumere la guida in solitaria.

Direttore Qualità ad interim

Sistemi di qualità, conformità normativa e garanzia della qualità dei fornitori. Vengono implementati quando un aumento graduale della produzione o un contesto regolamentato richiedono una guida in materia di qualità che non possa venire meno durante la fase di selezione del personale a tempo indeterminato.

Direttore operativo ad interim

Leadership operativa e trasformazione sul campo. Si ricorre a questa soluzione quando la situazione richiede una figura responsabile con piena autorità all’interno della linea operativa, non un coordinatore che si colloca al di sopra del problema.

Direttore di stabilimento ad interim · Direttore del sito

Gestione della direzione dello stabilimento, stabilità della produzione e gestione della fase di avviamento. Viene implementata quando un sito necessita di espansione, stabilizzazione o di operare in parallelo con una sede dell'Europa centrale durante un trasferimento.

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Resilienza della catena di approvvigionamento transfrontaliera e gestione della rete. Si ricorre a questo approccio quando le decisioni in materia di approvvigionamento prese in Svezia hanno ripercussioni operative nell’Europa centrale ed è necessario un unico responsabile che coordini entrambe le parti.

Direttore ad interim delle risorse umane

Gestione delle risorse umane, consultazione sindacale e gestione delle risorse umane nei processi di cambiamento. Interviene quando una riorganizzazione o un programma relativo alla forza lavoro richiede il coinvolgimento di un dirigente senior delle risorse umane con esperienza diretta in materia di MBL, affiancato dal responsabile operativo.

Direttore ad interim della trasformazione · Responsabile PMI

Direzione del programma per la trasformazione del modello operativo e l’integrazione post-fusione. Viene attivata quando un cambiamento complesso coinvolge sedi in Svezia e nell’Europa centrale e richiede un unico responsabile che ne risponda per entrambe.

Settori in cui operiamo in Svezia

Dirigenti che conoscono già bene il funzionamento del vostro settore.

Difesa e produzione nel settore della difesa

La fonte di domanda di personale interinale in più rapida crescita in Svezia. La capacità sta crescendo più rapidamente rispetto alla disponibilità di talenti manageriali, e le scadenze di consegna sono vincolate contrattualmente, non solo indicative.

Produzione industriale e di precisione

La rete di fornitori che sta dietro ai maggiori esportatori svedesi. L’aumento della produzione, i trasferimenti e le decisioni relative alla capacità produttiva si susseguono a un ritmo troppo veloce perché la dirigenza interna riesca a gestirle.

Settore industriale e dei servizi alle imprese finanziati da fondi di private equity

Nel 2024 l'attività di acquisizione da parte di società svedesi è più che raddoppiata. Un piano di creazione di valore diventa reale solo quando c'è qualcuno in sede che lo metta in atto.

Imprese a conduzione familiare

Circa 100.000 aziende svedesi si trovano ad affrontare un passaggio generazionale. La maggior parte di esse dovrà affrontarlo senza un successore pronto a prendere le redini fin dal primo giorno.

Scienze della vita e settore farmaceutico

I cluster di Stoccolma-Uppsala e Malmö-Lund continuano ad attrarre investimenti. Le lacune in termini di qualità e leadership normativa comportano rischi di non conformità che i consigli di amministrazione raramente tollerano a lungo.

Logistica e catena di approvvigionamento

La pressione sui costi e lo spostamento delle capacità verso l’Europa centrale stanno mettendo in luce i punti deboli delle reti che si estendono attraverso la Svezia e l’Europa centrale e orientale.

Dalla prima chiamata al dirigente sul posto

Sempre lo stesso processo. Gestito dal partner dall’inizio alla fine.

Briefing riservato

Parlerai direttamente con un partner di CE Interim. Basta una telefonata per capire la situazione, l’urgenza e il risultato richiesto. Nessun modulo, nessuna procedura di registrazione, nessun coordinatore di mezzo.

Dirigente selezionato in 72 ore

Da un pool globale di oltre 60.000 leader, vi presentiamo uno o due dirigenti già selezionati e in linea con la vostra situazione specifica. Non si tratta di una lista preliminare, né di un’esportazione da un database. Si tratta di dirigenti che hanno già gestito questo tipo di incarico in passato.

Scegli e stipula il contratto

Un colloquio mirato. Una tariffa giornaliera fissa. Accordo di riservatezza fin dal primo giorno. Tu decidi, noi stipuliamo il contratto, il dirigente viene informato ed è pronto a iniziare.

Sul campo, supervisione dei partner, passaggio di consegne in ordine

Il dirigente assume l’incarico con piena autorità sin dal primo giorno. Il vostro partner di CE Interim rimane direttamente coinvolto nel processo, garantendo una supervisione settimanale per tutta la durata dell’incarico. L’incarico si conclude con la consegna di tutta la documentazione, il trasferimento delle competenze e un passaggio di consegne senza intoppi, che rafforza la vostra azienda.

In Svezia, CE Interim mette a disposizione dirigenti che hanno operato all’interno di aziende industriali nordiche, guidato processi di cambiamento in organizzazioni basate sul consenso, gestito processi di consultazione MBL e condotto incarichi che si estendono dalla sede centrale svedese alle operazioni nell’Europa centrale. È proprio questa conoscenza operativa che viene abbinata alle vostre esigenze, non solo il titolo della posizione.

Sei pronto a illustrarci la situazione? Presentiamo i candidati entro 72 ore.

Presenza globale. Responsabilità personale. Una sola chiamata.

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in oltre 29 paesi, senza rinunciare alla responsabilità guidata dai partner che fa la differenza.

La portata comporta un compromesso. Più grande è la rete, più il mandato si allontana dalla persona che ha ricevuto la tua chiamata per prima.

Ogni incarico è gestito direttamente dai partner, dalla prima telefonata fino alla consegna finale. E tale responsabilità non si limita a una sola regione.

In quanto tempo CE Interim è in grado di inserire un dirigente ad interim in Svezia?

Come funziona CE Interim

In quanto tempo CE Interim è in grado di inserire un dirigente ad interim in Svezia?

CE Interim presenta i candidati valutati dai partner entro 72 ore dalla prima chiamata informativa. In casi di reale urgenza, un dirigente può essere sul posto nel giro di pochi giorni. Le 72 ore comprendono il briefing, la valutazione e la presentazione del profilo, non solo una ricerca nel database. La maggior parte degli incarichi ha inizio entro una o due settimane.

Cosa succede durante la prima chiamata con CE Interim?

Parlerete direttamente con un partner di CE Interim, non con un coordinatore o con il team addetto all’accoglienza. Nel corso di un unico colloquio definiremo la situazione, il risultato atteso, le tempistiche e il profilo del dirigente richiesto. Tutto ciò di cui si discuterà sarà riservato sin dall’inizio.

Chi gestisce il mandato una volta che il dirigente è sul posto?

Lo stesso partner che ha ricevuto la prima chiamata rimane direttamente coinvolto per tutta la durata del progetto. Non vi è alcun passaggio di consegne a un account manager junior. Il partner esamina lo stato di avanzamento, segue da vicino eventuali complicazioni e supervisiona il passaggio di consegne alla dirigenza permanente.

Come avviene il passaggio di consegne al termine di un mandato?

Ogni incarico viene definito fin dall’inizio con una fase di conclusione ben precisa. Il dirigente ad interim prepara un passaggio di consegne strutturato che comprende le decisioni prese, i processi documentati, i rapporti trasferiti e le questioni in sospeso. L’obiettivo è lasciare l’azienda più forte, senza che dipenda dal dirigente ad interim.

È possibile concludere il mandato in anticipo se la situazione si risolve più rapidamente del previsto?

Sì. Gli incarichi sono strutturati in base al risultato, non a un impegno temporale fisso. Se la situazione si risolve prima del previsto, l’incarico si conclude anticipatamente con un passaggio di consegne in regola. Non vi è alcun vincolo di durata.

Costi e spot pubblicitari

Quanto costa un dirigente ad interim in Svezia?

CE Interim concorda una tariffa giornaliera fissa prima dell’inizio dell’incarico, determinata in base al ruolo, all’anzianità e alla complessità. Il parametro di confronto più significativo è il costo totale. Nessuna commissione di reclutamento, nessun periodo di preavviso, nessun periodo di inserimento, nessun rischio di indennità di fine rapporto e un dirigente produttivo fin dal primo giorno anziché dal terzo mese.

Come sono strutturate le tariffe di CE Interim?

Una tariffa giornaliera fissa e trasparente concordata prima dell'inizio dell'incarico. Nessuna commissione nascosta per il collocamento, nessuna percentuale sullo stipendio, nessun bonus di risultato, nessun onorario continuativo. I termini vengono concordati in un unico colloquio e confermati per iscritto prima che chiunque inizi a lavorare.

CE Interim opera in base a un accordo di riservatezza (NDA)?

Sì. La riservatezza è il punto di partenza, non qualcosa che il cliente debba richiedere espressamente. CE Interim opera nel rispetto di un accordo di riservatezza reciproco sin dal primo colloquio. Ecco perché nei contenuti pubblicati non compaiono mai nomi di clienti, dettagli aziendali o particolari relativi agli incarichi.

Come vengono determinati i prezzi dei mandati transfrontalieri?

Come unico incarico nell’ambito di un unico accordo commerciale, senza fatturazione separata per area geografica. Un unico partner, un unico contratto, un’unica struttura tariffaria che copre sia la parte svedese che quella centroeuropea dell’incarico.

Quando contattarci

In quali casi un’azienda svedese ha bisogno di un dirigente ad interim piuttosto che di un consulente?

Quando la situazione richiede una figura decisionale in prima linea, non una semplice raccomandazione sulla carta. Un dirigente ad interim detiene l’autorità e garantisce i risultati. Un consulente fornisce consigli e redige relazioni. Che si tratti di un aumento della produzione, di un posto vacante, di un trasferimento o di una successione, la soluzione ad interim è la risposta giusta.

CE Interim potrà sostenere l'aumento della produzione nel settore della difesa in Svezia?

Sì. CE Interim colloca direttori di stabilimento e direttori operativi con esperienza nella gestione di processi produttivi regolamentati e con tempistiche critiche. L’espansione del settore della difesa in Svezia sta generando una domanda proprio per questo profilo in un mercato in cui i candidati più qualificati raramente sono visibili sui canali di reclutamento aperti.

Non riusciamo a trovare un responsabile operativo senior in tempi sufficientemente rapidi. CE Interim può darci una mano?

Sì. Questo è uno dei motivi più comuni per cui le aziende svedesi ci contattano. Un dirigente ad interim ricopre il ruolo nel giro di pochi giorni, consentendo alla ricerca di una figura definitiva di svolgersi in modo adeguato, senza pressioni temporali. In questo modo si garantisce la continuità nell’immediato e si ottiene una migliore assunzione definitiva in seguito.

Il programma CE Interim può favorire una transizione generazionale in un’azienda familiare svedese?

Sì. CE Interim incarica amministratori delegati ad interim che guidano l’azienda durante la fase di transizione proprietaria, mantengono la fiducia di clienti e fornitori e definiscono la struttura di governance che il successore erediterà. Nei prossimi anni, circa 100.000 aziende svedesi dovranno affrontare un “generationsskifte”.

Il ruolo di amministratore delegato ad interim può sostituire un amministratore delegato o un direttore finanziario in caso di dimissioni improvvise in Svezia?

Sì. La copertura temporanea di una posizione vacante è una delle tipologie più comuni di incarico ad interim di CE. Un CEO o un CFO ad interim, valutato dai soci, può essere operativo in sede nel giro di pochi giorni, ricoprendo il ruolo con piena autorità mentre, parallelamente, procede la ricerca del candidato definitivo.

Il CE ad interim può sostenere una riorganizzazione ai sensi delle norme svedesi sulla cogestione?

Sì. In Svezia, qualsiasi riorganizzazione di rilievo richiede una consultazione sindacale formale ai sensi della MBL, e ciò vale anche per un singolo cambiamento di ruolo, non solo per i programmi che coinvolgono un numero elevato di dipendenti. CE Interim mette a disposizione dirigenti con esperienza diretta nella corretta gestione di tale processo, indipendentemente dal fatto che il cambiamento consista in un accorpamento, in una scissione o in una riprogettazione del modello operativo.

CE Interim collabora con investitori di private equity in Svezia?

Sì. Nel 2024 l’attività di acquisizione in Svezia è più che raddoppiata. CE Interim colloca CFO e COO ad interim che operano al ritmo degli investitori: la cadenza di rendicontazione viene definita già nella prima settimana, i fattori chiave per l’EBITDA vengono individuati tempestivamente e la preparazione all’uscita viene sviluppata parallelamente al raggiungimento degli obiettivi operativi.

CE Interim è in grado di gestire un trasferimento dalla Svezia all’Europa centrale?

Sì. Il trasferimento transfrontaliero è una delle specializzazioni di CE Interim. CE Interim mette a disposizione direttori di stabilimento e direttori operativi che gestiscono sia la parte svedese che l’avvio delle attività nell’Europa centrale come un unico programma nell’ambito di un unico mandato. I risultati sono garantiti in ogni fase.

Ruoli che implementiamo

In quali casi un'azienda svedese ha bisogno di un direttore di stabilimento ad interim?

Quando la situazione presenta tempistiche e risultati ben definiti, un dipendente assunto a tempo indeterminato non può essere integrato abbastanza rapidamente da garantire i risultati richiesti: un aumento della produzione, un trasferimento, una stabilizzazione. Il professionista ad interim interviene con l’autorità di un dirigente in loco, raggiunge gli obiettivi e conclude il proprio incarico in modo ordinato.

Di cosa si occupa un CFO ad interim e quando un’azienda svedese ne ha bisogno?

Un CFO ad interim assume temporaneamente la piena responsabilità della gestione finanziaria. Le aziende svedesi ne hanno bisogno soprattutto durante una fase di creazione di valore da parte di un fondo di private equity, in caso di improvvisa dimissione del CFO, durante l’integrazione post-acquisizione o quando un investitore necessita che venga rapidamente implementato un sistema di rendicontazione affidabile. Il CFO ad interim esercita l’autorità operativa sin dal primo giorno.

Che cos’è un amministratore delegato ad interim e in quanto tempo può iniziare a ricoprire tale incarico in Svezia?

Un amministratore delegato ad interim, noto in Svezia come “VD ad interim” o “interimchef”, detiene la piena responsabilità operativa nell’ambito di un mandato ben definito. CE Interim presenta i candidati selezionati entro 72 ore. Viene impiegato per colmare posti vacanti, garantire la continuità nella successione o attuare una trasformazione dell’intera azienda.

CE Interim colloca direttori della qualità ad interim presso aziende manifatturiere svedesi?

Sì. La gestione della qualità non può venir meno durante una fase di aumento della produzione o in un contesto regolamentato. CE Interim mette a disposizione responsabili della qualità con esperienza nella garanzia della qualità dei fornitori, nei sistemi di conformità e nel potenziamento delle funzioni di qualità in linea con l’aumento della produzione.

Mandati transfrontalieri

CE Interim è in grado di gestire un incarico che ha inizio in Svezia e si estende all’Europa centrale?

Sì. Questo è il posizionamento principale di CE Interim sul mercato svedese. Un unico partner coordina entrambe le parti nell’ambito di un unico brief e di un unico standard di qualità. Nessun passaggio di consegne a uno studio locale separato, nessuna lacuna nella responsabilità tra la sede centrale svedese e quella dell’Europa centrale.

Quali paesi dell’Europa centrale sono coperti da CE Interim dalla Svezia?

Polonia, Repubblica Ceca, Romania, Slovacchia, Ungheria, Bulgaria, i Paesi baltici e i Balcani, per poi estendersi ulteriormente attraverso l’Alleanza Valtus fino a coprire 29 paesi. Lo stesso partner che ha ricevuto l’incarico in Svezia gestisce l’attuazione sul campo.

I dirigenti di CE Interim hanno esperienza nelle culture aziendali dei Paesi nordici e dell’Europa centrale?

Sì. CE Interim seleziona dirigenti in grado di operare in entrambi i contesti: da un lato, ciò che un consiglio di amministrazione svedese si aspetta in termini di consenso e trasparenza; dall’altro, ciò che un team operativo dell’Europa centrale deve garantire. È proprio questo ponte che rende possibile, nella pratica, l’attuazione delle iniziative a livello transnazionale.

E se il nostro mandato riguardasse paesi al di fuori dell'Europa centrale?

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in 29 paesi distribuiti nei cinque continenti. Se il vostro incarico riguarda il Medio Oriente, le Americhe o l’Asia, l’Alliance lo copre attraverso lo stesso rapporto. Una sola chiamata, un unico partner, un unico standard.

La Svezia e il mercato svedese

Quanto è maturo il mercato del management ad interim in Svezia?

La Svezia vanta uno dei mercati del management ad interim più sviluppati dei Paesi nordici, con una categoria professionale attiva sin dai primi anni 2000. Il management ad interim è uno strumento consolidato a livello di consiglio di amministrazione utilizzato dagli investitori di private equity e dalle aziende industriali svedesi, non un concetto emergente che necessiti di spiegazioni.

Quanto durano in genere i mandati ad interim nelle aziende svedesi?

La maggior parte ha una durata compresa tra i sei e i dodici mesi. Gli incarichi di copertura temporanea di posizioni vacanti spesso si riducono a un periodo compreso tra i tre e i sei mesi. I programmi di successione, trasformazione e trasferimento transfrontaliero durano in genere dai nove ai dodici mesi o anche più a lungo, a seconda della complessità.

Perché in questo momento è così difficile reclutare figure operative di alto livello in Svezia?

L’espansione nel settore della difesa e in quello industriale ha determinato un aumento della domanda di figure dirigenziali esperte in ambito impiantistico, operativo e della qualità. I candidati più qualificati in questo settore ricoprono solitamente posizioni stabili e non sono visibili sulle piattaforme di annunci di lavoro, pertanto la ricerca tradizionale richiede più tempo di quanto la situazione consenta.

In che modo l’MBL influisce sulla gestione ad interim in Svezia?

La legge svedese sulla cogestione conferisce ai sindacati diritti formali di consultazione prima dell’adozione di decisioni significative in materia operativa o relative al personale, e si applica anche nei casi in cui sia interessato un solo posto di lavoro. I dirigenti ad interim che guidano il cambiamento devono avere esperienza diretta nella gestione di tale processo. CE Interim verifica l’esperienza in materia di MBL prima di presentare i candidati, qualora ciò rientri nel brief.

La gestione ad interim è adatta alle imprese familiari svedesi o solo alle grandi società?

Si adatta particolarmente bene alle imprese a conduzione familiare. Con circa 100.000 aziende svedesi che devono affrontare una transizione generazionale e un’età media dei dirigenti pari a 51,6 anni, il vuoto generazionale crea esattamente quel tipo di esigenza di leadership ben definita e limitata nel tempo per cui è stata concepita la gestione ad interim.

In quali settori opera CE Interim in Svezia?

Settore della difesa e produzione per l'industria della difesa, produzione industriale e di precisione, aziende industriali e di servizi alle imprese finanziate da fondi di private equity, imprese a conduzione familiare, scienze della vita e settore farmaceutico, logistica e catena di approvvigionamento.

Interim rispetto alle alternative

Qual è la differenza tra un manager ad interim e un consulente aziendale in Svezia?

Un consulente fornisce consulenza, analizza e formula raccomandazioni. Un manager ad interim assume un ruolo operativo, detiene l’autorità e garantisce il risultato. Nel settore industriale svedese e nel mercato delle medie imprese finanziate da fondi di private equity, questa distinzione è fondamentale soprattutto quando il punto debole è l’esecuzione, non l’analisi.

In che modo l’interim management si differenzia dall’executive search in Svezia?

La ricerca di dirigenti per un ruolo a tempo indeterminato richiede dai quattro ai sei mesi. La gestione ad interim risolve una situazione specifica nel giro di pochi giorni. Le due soluzioni sono complementari: un dirigente ad interim ricopre il ruolo nell’immediato, consentendo così di condurre la ricerca di un candidato a tempo indeterminato in base al merito, anziché sotto pressione.

Qual è la differenza tra un manager ad interim e un collaboratore esterno?

Un consulente fornisce un risultato tecnico o progettuale specifico. Un manager ad interim detiene l'autorità gerarchica, guida un team e si assume la responsabilità del risultato in qualità di membro a pieno titolo del team esecutivo. Questa distinzione è importante quando la situazione richiede leadership, non la semplice realizzazione di un progetto.