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Gestione ad interim nei Paesi Bassi

Leadership transnazionale nei settori del private equity, della trasformazione aziendale e per colmare con urgenza le carenze di personale dirigente.

CE Interim colloca dirigenti di alto livello in aziende olandesi, filiali di società straniere e imprese finanziate da fondi di private equity entro 72 ore. Ogni incarico è gestito da un partner e strutturato in modo adeguato.

Di proprietà straniera. Realizzato sul posto. Con raggio d’azione in tutta Europa.

Incarichi evasi ogni anno in tutta la rete
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Soci amministratori in tutto il mondo
+
Operatività in oltre 30 paesi in tutto il mondo
0 +
Dalla prima chiamata alla selezione dei candidati idonei
0 ore
Standard di eccellenza
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Chi ci chiama dai Paesi Bassi

Quattro tipi di dirigenti, un problema ricorrente: c’è bisogno di una leadership in tempi più rapidi di quelli che una selezione a tempo indeterminato può garantire.

Proprietario o gruppo straniero

Sei titolare di una società olandese, oppure ne stai acquisendo una, e occorre occupare immediatamente la sede locale mentre il consiglio di amministrazione ha sede altrove.

Investitore nel settore del private equity o partner operativo

La vostra società olandese in portafoglio ha bisogno di un CFO o di un COO in grado di stare al passo con il ritmo degli investitori. Il piano è in corso, ma mancano le capacità di leadership.

Proprietario o azionista

Il successore non è pronto o non è stato ancora individuato, e l’attività si basa su rapporti che non si trasferiscono da soli.

Direttore finanziario o responsabile delle operazioni

È necessario che tale mansione sia coperta fino a quando non verrà individuato il candidato da assumere a tempo indeterminato e che il contratto sia strutturato in modo da essere conforme alla normativa olandese.

Le situazioni per cui le aziende olandesi e internazionali ci contattano

Leadership per un’entità olandese controllata dall’estero

La vostra filiale o società acquisita nei Paesi Bassi ha bisogno di un dirigente fin da subito. Il gruppo ha sede altrove e non può continuare a mandare personale in loco per tenerla a galla.

CE Interim nomina un amministratore delegato ad interim che gestisce correttamente le attività nei Paesi Bassi e riferisce ai vertici aziendali in modo affidabile per il gruppo.

L'entità continua a operare. Il gruppo ottiene un posto di cui può fidarsi.

Accelerazione del portafoglio PE

Hai acquisito un’azienda olandese di medie dimensioni. La rendicontazione è carente, la gestione della liquidità è reattiva e le strutture risalenti all’epoca del fondatore non sono in linea con il piano che hai sottoscritto.

CE Interim incarica un CFO o un COO ad interim che definisce la cadenza dei rendiconti, interviene sui fattori che influenzano i margini e professionalizza la funzione.

L'investitore ottiene visibilità. Il team ottiene una struttura che mantiene nel tempo.

Successione aziendale: successione nell'azienda di famiglia

Il titolare sta per ritirarsi e il successore non è ancora pronto. I rapporti con i clienti, i termini contrattuali con i fornitori e il potere decisionale in materia di prezzi sono tutti concentrati nelle mani di una sola persona.

CE Interim nomina un amministratore delegato ad interim che gestisce l’azienda durante la fase di transizione e provvede al corretto trasferimento delle responsabilità relative alle relazioni con i clienti.

Il valore aziendale rimane invariato. Il successore eredita un’azienda, non un vuoto.

Trasferimento o riorganizzazione della capacità produttiva

State trasferendo una linea nell’Europa centrale, consolidando le sedi del Benelux o riportando capacità in patria. I clienti hanno contratti di fornitura che non ammettono deroghe.

CE Interim assegna un direttore di stabilimento ad interim e un direttore della catena di approvvigionamento che gestiscono entrambi gli aspetti come un unico programma sotto la guida di un unico responsabile.

La fornitura ai clienti è garantita per tutto il percorso. Il sito di ricezione è pronto prima della nostra partenza.

PMI transfrontalieri e scorpori

L'operazione è stata conclusa e la società olandese fa ora parte di un contesto più ampio, oppure ne è stata scorporata. I primi cento giorni sono già iniziati.

CE Interim assegna un CFO, un COO o un direttore dell’integrazione ad interim che assume l’autorità operativa per l’integrazione stessa, non solo per il piano che ne sta alla base.

Si creano sinergie. La governance si stabilizza prima che la finestra di opportunità si chiuda.

Si libera un posto di alto livello e la solita soluzione non c'è più

Il vostro direttore finanziario si dimette. In passato avreste colmato questa lacuna ricorrendo a un manager ad interim autonomo (zzp) con un contratto diretto. Da quando, a gennaio 2025, è entrata nuovamente in vigore la normativa, molte aziende olandesi non lo faranno più.

CE Interim assegna un dirigente valutato dai partner a un incarico con un ambito definito, risultati concordati e una scadenza fissa.

Il seggio viene occupato rapidamente. La struttura che lo sostiene è difendibile.

Ti ritrovi in questa situazione? Un nostro collaboratore è pronto a ricevere le vostre indicazioni oggi stesso.

Il mercato olandese, in questo momento

I Paesi Bassi vantano una delle economie con la più alta presenza di capitali stranieri al mondo. Alla fine del 2024, gli investimenti diretti esteri ammontavano a 4.946 miliardi di euro, pari a circa il 436% del PIL, e le imprese di proprietà straniera danno lavoro a quasi una persona su cinque nell’economia olandese.

Questo modello di proprietà modifica la funzione della leadership ad interim. Molte lacune nella leadership olandese non sono dovute a problemi di assunzioni a livello locale. Riguardano un consiglio di amministrazione situato altrove e ricadono su un’entità che deve continuare a operare mentre tali lacune vengono colmate.

A fare da base ci sono il private equity e la proprietà familiare. Nel 2024 gli investitori olandesi nel settore dei buyout hanno investito 5,8 miliardi di euro in 111 aziende, per lo più nel segmento mid-market, dove la professionalizzazione ha la precedenza sulle dimensioni. Poco meno di 300.000 imprese familiari generano oltre il 31% dell’occupazione nei Paesi Bassi, e la pressione legata alla successione in questo settore è costante.

È proprio sul fronte dei vincoli che i Paesi Bassi si distinguono dai paesi vicini. La situazione del mercato del lavoro si è alleggerita rispetto al picco raggiunto, ma rimane comunque tesa. La congestione della rete, i ritardi nell’ottenimento delle autorizzazioni e i costi energetici frenano gli investimenti industriali anche laddove la domanda è forte. Inoltre, da quando nel gennaio 2025 è ripresa l’applicazione della Wet DBA, con la possibilità di multe a partire dal 2026, molte aziende hanno smesso di ingaggiare direttamente manager autonomi. I mandati ad interim strutturati sono diventati la strada più sicura, non quella più costosa.

Investimenti diretti esteri in entrata in percentuale del PIL
0 %
Il capitale di private equity è stato investito in 111 società olandesi
0 B
Imprese a conduzione familiare, 31% di occupazione
0 k
Tariffa oraria media provvisoria
0 k

Transfrontaliero. Interculturale. Un unico partner affidabile.

Nei Paesi Bassi, chi prende una decisione e chi la mette in pratica si trovano spesso in paesi diversi.

La proprietà proviene dall’estero. Un gruppo statunitense controlla una controllata olandese. Un proprietario tedesco acquisisce un’azienda manifatturiera olandese. Il consiglio di amministrazione ha sede altrove e qualcuno deve gestire l’azienda qui, rendendo conto a chi si trova là.

Le attività si espandono all’estero. Un produttore olandese trasferisce una linea di produzione in Polonia. Un gruppo di Rotterdam sviluppa una rete di distribuzione in tutta l’Europa centrale. La decisione è olandese, ma l’attuazione no.

In entrambi i casi si tratta dello stesso problema: la distanza tra la decisione e il lavoro.

La maggior parte dei fornitori risolve solo metà del problema. Le agenzie olandesi conoscono bene questo mercato, ma si fermano al confine. I reclutatori internazionali superano i confini, ma passano l’incarico di mano in mano fino a quando la persona che ha risposto alla tua chiamata non ne fa più parte.

CE Interim copre entrambe le direzioni attraverso un unico partner che rimane incaricato del mandato. Ciò che rende possibile tutto questo non è il numero di uffici, bensì la capacità di comprendere contemporaneamente due culture aziendali e di fare da tramite tra le aspettative di un consiglio di amministrazione straniero e le effettive esigenze di un’azienda olandese.

Il corridoio funziona in entrambe le direzioni. Un proprietario straniero che si espande in un’attività olandese, oppure un’azienda olandese che si espande nell’Europa centrale e oltre. Un unico partner detiene l’intero percorso.

Quando la leadership ad interim è la soluzione giusta e quando invece non lo è

Le aziende olandesi sono abituate a ricorrere a figure dirigenziali temporanee. Il mercato dispone di un organismo di settore ufficiale sin dal 1986 e le nomine a livello di “directie” e “bestuur” sono la norma piuttosto che l’eccezione. Raramente ci si chiede se ricorrere o meno a una leadership ad interim; la domanda è piuttosto se quella determinata situazione sia quella giusta per farlo.

La leadership ad interim è indicata quando l’obiettivo è ben definito, la tempistica è fissa e la persona che ricopre il ruolo ha già gestito una situazione simile in passato. Non è invece indicata quando il ruolo richiede la gestione a lungo termine delle relazioni o una presenza permanente sul mercato.

È la struttura del mandato a determinare in gran parte il risultato. Un risultato ben definito, un obiettivo finale chiaro e criteri di successo concordati consentono a un dirigente ad interim di agire con la rapidità richiesta dalla situazione. Nei Paesi Bassi tale struttura offre ora un secondo vantaggio: è anche la struttura che rispetta le attuali norme in materia di contratti. Agire in modo corretto e agire nel rispetto delle norme si rivelano essere la stessa cosa.

Confronto tra le alternative
06 / ALTERNATIVE

Cosa offrono effettivamente le alternative

Gestione provvisoria Ricerca di personale dirigente Consulenza gestionale Assunzione diretta di lavoratori autonomi (zzp)
È ora di iniziare Giorni 4-6 mesi Settimane Giorni, ma ormai molti clienti si rifiutano
Autorità Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato. Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa. Non è chiaro. L’integrazione comporta il rischio di “schijnzelfstandigheid”
Responsabilità Un leader per un risultato ben definito A lungo termine a partire dalla data di noleggio Per il consiglio, non per il risultato Solo l'individuo. Nessun controllo.
Struttura dei costi In base al mandato. Nessun costo di assunzione, preavviso o indennità di fine rapporto. Stipendio più commissione di ricerca più preavviso più rischio di indennità di fine rapporto Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa. Tariffa oraria più correzione ed esposizione alle sanzioni
Appalti Ambito e termine definiti. Possibilità di distacco. Contratto di lavoro Contratto di servizi Valutato caso per caso dal Belastingdienst
Transfrontaliero In entrambe le direzioni, un solo partner Predefinito: nazionale Predefinito: nazionale Solo una persona
Proprio quando La situazione è definita, la tempistica è stabilita, il risultato è preciso Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e puoi aspettare Ciò che serve è un'analisi, non l'attuazione Raramente, per i ruoli di linea integrati

Gestione provvisoria Consigliato

È ora di iniziare
Giorni
Autorità
Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.
Responsabilità
Un leader per un risultato ben definito
Struttura dei costi
In base al mandato. Nessun costo di assunzione, preavviso o indennità di fine rapporto.
Appalti
Ambito e termine definiti. Possibilità di distacco.
Transfrontaliero
In entrambe le direzioni, un solo partner
Proprio quando
La situazione è definita, la tempistica è stabilita, il risultato è preciso

Ricerca di personale dirigente

È ora di iniziare
4-6 mesi
Autorità
Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno
Responsabilità
A lungo termine a partire dalla data di noleggio
Struttura dei costi
Stipendio più commissione di ricerca più preavviso più rischio di indennità di fine rapporto
Appalti
Contratto di lavoro
Transfrontaliero
Predefinito: nazionale
Proprio quando
Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e puoi aspettare

Consulenza gestionale

È ora di iniziare
Settimane
Autorità
Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.
Responsabilità
Per il consiglio, non per il risultato
Struttura dei costi
Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.
Appalti
Contratto di servizi
Transfrontaliero
Predefinito: nazionale
Proprio quando
Ciò che serve è un'analisi, non l'attuazione

Assunzione diretta di lavoratori autonomi (zzp)

È ora di iniziare
Giorni, ma ormai molti clienti si rifiutano
Autorità
Non è chiaro. L’integrazione comporta il rischio di “schijnzelfstandigheid”
Responsabilità
Solo l'individuo. Nessun controllo.
Struttura dei costi
Tariffa oraria più correzione ed esposizione alle sanzioni
Appalti
Valutato caso per caso dal Belastingdienst
Transfrontaliero
Solo una persona
Proprio quando
Raramente, per i ruoli di linea integrati

Da gennaio 2025 il Belastingdienst ha avviato un’azione di contrasto contro il falso lavoro autonomo, con la possibilità di applicare sanzioni a partire dal 2026. Un mandato provvisorio ben strutturato copre adeguatamente tale rischio. Un incarico diretto lascia invece tale rischio a carico del cliente.

Mandati selezionati

I dati del cliente non vengono resi noti per accordo.

Amministratore delegato ad interim

Un gruppo europeo ha acquisito un’azienda olandese e l’amministratore delegato fondatore ha lasciato l’incarico poche settimane dopo il completamento dell’operazione. Il gruppo non disponeva di personale locale e la sua clientela aveva intrattenuto rapporti per anni direttamente con il fondatore.

CE Interim ha distaccato per nove mesi un amministratore delegato ad interim con esperienza nel settore manifatturiero olandese e nelle operazioni post-acquisizione, con il compito di garantire la continuità operativa, l’allineamento dei sistemi di rendicontazione e la preparazione di una struttura permanente.

Non si sono registrate perdite significative di clienti durante la fase di transizione. Il gruppo ha ricevuto i rendiconti consolidati olandesi a partire dal secondo mese e l’amministratore delegato a tempo indeterminato è subentrato in un’azienda già ben consolidata.

Interim CFO

Un’azienda olandese operante nel settore dei servizi è stata acquisita tramite un’operazione di buyout con un investimento di capitale inferiore a 25 milioni. La gestione finanziaria si basava su procedure risalenti all’epoca del fondatore, i rendiconti arrivavano in ritardo e l’investitore non disponeva di un quadro affidabile della liquidità o dei margini per linea di servizio.

CE Interim ha assegnato un CFO ad interim presso Investor Tempo, occupandosi della riorganizzazione della cadenza dei rendiconti, dell’analisi dei margini per linea di servizio, della gestione del capitale circolante e della preparazione per l’assunzione di una figura permanente.

Nel corso del primo trimestre, il processo di rendicontazione è stato portato a una cadenza fissa. L’investitore ha ottenuto una maggiore visibilità sui margini per linea di servizio e il CFO a tempo indeterminato ha ereditato una funzione operativa.

Direttore ad interim dello stabilimento e Direttore della catena di approvvigionamento

Un gruppo olandese operante nel settore della trasformazione alimentare ha trasferito una linea di confezionamento e lavorazione nell’Europa centrale. I clienti del settore della vendita al dettaglio avevano stipulato contratti di fornitura con livelli di servizio fissi e senza alcuna tolleranza per eventuali interruzioni.

CE Interim ha gestito la chiusura delle attività nei Paesi Bassi e l’avvio di quelle nell’Europa centrale come un unico programma nell’ambito di un unico mandato, occupandosi del trasferimento delle attrezzature, della transizione della forza lavoro, della riqualificazione dei fornitori e delle autorizzazioni in materia di sicurezza alimentare.

Il trasferimento è stato completato entro i tempi previsti dal mandato. I livelli di servizio al dettaglio sono stati mantenuti per tutto il periodo e la sede di destinazione ha raggiunto i livelli di produzione previsti prima che la gestione permanente subentrasse.

Amministratore delegato ad interim

Il titolare di seconda generazione ha deciso di fare un passo indietro. La terza generazione era già coinvolta nell’attività, ma non era ancora pronta a guidarla. Le condizioni con i fornitori, la facoltà di fissare i prezzi e la gestione dei clienti principali erano di competenza esclusiva del titolare.

CE Interim ha assegnato un amministratore delegato ad interim per un periodo transitorio di dodici mesi, con l’obiettivo di garantire la continuità operativa, il trasferimento della titolarità dei rapporti con i clienti, l’introduzione di un livello dirigenziale e la preparazione del successore.

Le condizioni contrattuali con i fornitori e i principali clienti sono state trasferite senza rinegoziazione. Il cessionario ha rilevato un’azienda dotata già di un team dirigenziale e di una struttura di governance.

I ruoli che ricopriamo nei Paesi Bassi

Ordinati in base alla frequenza degli incarichi sul mercato olandese. Ogni ruolo è assegnato per ottenere un risultato ben definito, non si tratta di un incarico a tempo indeterminato.

Direttore finanziario ad interim

Controllo finanziario, qualità del reporting e allineamento a livello di gruppo. Implementato a seguito di un cambio di proprietà, nel corso di una trasformazione finanziaria o quando il reporting non è all’altezza delle aspettative di un nuovo investitore.

Amministratore delegato ad interim

Leadership a livello aziendale in caso di posti vacanti, transizioni o successioni. Si ricorre a questa soluzione quando la carica più alta rimane vacante o quando un’azienda familiare necessita di un ponte tra le generazioni.

Amministratore delegato ad interim

Gestione completa di un’entità olandese, solitamente di proprietà straniera. Si ricorre a questa soluzione quando una controllata rimane senza dirigente o quando un’acquisizione richiede immediatamente una leadership locale.

Direttore operativo ad interim

Riorganizzazione operativa e leadership nell'integrazione. Si ricorre a questa soluzione quando le operazioni richiedono un'autorità all'interno della linea operativa piuttosto che un coordinatore al di sopra di essa.

Direttore di stabilimento ad interim · Direttore del sito

Gestione del sito, stabilità della produzione ed esecuzione dei trasferimenti. Viene implementato quando un sito olandese necessita di stabilizzazione o quando la produzione viene trasferita da o verso i Paesi Bassi.

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Progettazione di reti, ripristino dei servizi e logistica transfrontaliera. Si ricorre a questa soluzione quando una rete di approvvigionamento olandese necessita di una ristrutturazione o si estende fino all’Europa centrale e richiede un unico responsabile per entrambe le estremità.

Direttore ad interim delle risorse umane

Leadership delle risorse umane nei processi di ristrutturazione e integrazione. Viene adottata quando il cambiamento organizzativo richiede il coinvolgimento diretto dei vertici delle risorse umane, in particolare nei casi in cui sia prevista la consultazione del consiglio aziendale (ondernemingsraad).

Direttore ad interim della trasformazione · Responsabile PMI

Responsabilità di programma per l’integrazione, lo scorporo e la modifica del modello operativo. Utilizzato quando l’integrazione richiede autorità operativa piuttosto che supporto consultivo.

Settori in cui operiamo nei Paesi Bassi

Dirigenti che conoscono già bene il funzionamento del vostro settore in questa zona.

Logistica e distribuzione

I Paesi Bassi sono il centro nevralgico della distribuzione in Europa. L’attenzione è rivolta alla progettazione della rete, al ripristino dei servizi e alla riconfigurazione transfrontaliera, piuttosto che alla crescita dei volumi.

Alta tecnologia e semiconduttori

Brainport e il più ampio polo high-tech crescono rapidamente e raggiungono prima i limiti della loro capacità di leadership. In questo caso, la crescita è limitata dalle risorse umane e dalle infrastrutture, non dalla domanda.

 

Prodotti chimici e processi

I cluster di Rotterdam e Moerdijk devono far fronte a pressioni in materia di energia, emissioni e autorizzazioni che hanno modificato la redditività di siti che, un decennio fa, funzionavano perfettamente.

 

Energia e infrastrutture di rete

I gestori delle reti stanno portando avanti programmi di investimento per oltre 200 miliardi di euro, a fronte di una lista d'attesa per le allacciamenti in costante crescita. La capacità di fornitura rappresenta il vincolo limitante.

Settore agroalimentare e trasformazione alimentare

Un settore delle esportazioni leader a livello mondiale, fortemente basato sulla proprietà familiare, il che pone contemporaneamente all’ordine del giorno le questioni della successione, della professionalizzazione e del consolidamento delle capacità.

Scienze della vita e tecnologia medica

Le aspettative in materia di normative e qualità continuano ad aumentare, e raramente uno stabilimento olandese riesce a far fronte a lungo a una carenza in termini di conformità o di leadership nella gestione della qualità.

Dalla prima chiamata al dirigente sul posto

Sempre lo stesso processo. Gestito dal partner dall’inizio alla fine.

Briefing riservato

Parlerai direttamente con un partner di CE Interim. Basta una telefonata per capire la situazione, l’urgenza e il risultato richiesto. Nessun modulo, nessuna procedura di registrazione, nessun coordinatore di mezzo.

Dirigente selezionato in 72 ore

Da un pool globale di oltre 60.000 leader, vi presentiamo uno o due dirigenti già selezionati e in linea con la vostra situazione specifica. Non si tratta di una lista preliminare, né di un’esportazione da un database. Si tratta di dirigenti che hanno già gestito questo tipo di incarico in passato.

Scegli e stipula il contratto

Un colloquio mirato. Una tariffa giornaliera fissa. Accordo di riservatezza fin dal primo giorno. Tu decidi, noi stipuliamo il contratto, il dirigente viene informato ed è pronto a iniziare.

Sul campo, supervisione dei partner, passaggio di consegne in ordine

Il dirigente assume l’incarico con piena autorità sin dal primo giorno. Il vostro partner di CE Interim rimane direttamente coinvolto nel processo, garantendo una supervisione settimanale per tutta la durata dell’incarico. L’incarico si conclude con la consegna di tutta la documentazione, il trasferimento delle competenze e un passaggio di consegne senza intoppi, che rafforza la vostra azienda.

Nei Paesi Bassi, CE Interim mette a disposizione dirigenti che hanno guidato società olandesi per conto di proprietari stranieri, hanno collaborato con i consigli di impresa (ondernemingsraden) e hanno assunto incarichi che si estendono da un’azienda olandese all’Europa centrale o al Golfo. È proprio questa conoscenza operativa che viene abbinata alle vostre esigenze, non solo il titolo della posizione.

Sei pronto a illustrarci la situazione? Presentiamo i candidati entro 72 ore.

Presenza globale. Responsabilità personale. Una sola chiamata.

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti olandesi e internazionali l’accesso a figure dirigenziali ad interim in 29 paesi, senza rinunciare alla responsabilità guidata dai partner che fa la differenza.

La portata comporta un compromesso. Più grande è la rete, più il mandato si allontana dalla persona che ha ricevuto la tua chiamata per prima.
Ogni incarico è gestito direttamente dai partner, dalla prima telefonata fino alla consegna finale. E tale responsabilità non si limita a una sola regione.

Domande che ci vengono poste sulla gestione ad interim in Germania

Come funziona CE Interim

CE Interim presenta i candidati valutati dai partner entro 72 ore dalla prima chiamata informativa. In situazioni urgenti, un dirigente può essere insediato nel giro di pochi giorni. Le 72 ore comprendono il briefing, la valutazione e la presentazione del profilo, non la ricerca nel database. La maggior parte dei mandati olandesi ha inizio entro una o due settimane dal primo contatto.

Parlerete direttamente con un partner di CE Interim, non con un coordinatore o con il team addetto all’accoglienza. Nel corso di un unico colloquio confermeremo la situazione, il risultato desiderato, le tempistiche e il tipo di dirigente richiesto. Tutto ciò di cui si discuterà sarà riservato sin dall’inizio. Non è richiesto alcun modulo né brief formale prima di quel primo colloquio.
Lo stesso partner di CE Interim che ha ricevuto la prima chiamata rimane direttamente coinvolto per tutta la durata dell’incarico. Non vi è alcun passaggio di consegne a un account manager junior. Il partner esamina lo stato di avanzamento, segue da vicino eventuali complicazioni e supervisiona il passaggio di consegne finale alla dirigenza permanente o al team dirigenziale.
Ogni incarico ad interim di CE prevede, sin dall’inizio, un percorso di uscita ben definito. Il dirigente ad interim prepara un passaggio di consegne strutturato che comprende le decisioni prese, i processi documentati, i rapporti trasferiti e le questioni in sospeso. L’obiettivo è lasciare l’azienda più forte e non dipendente dal dirigente ad interim. Un’uscita ordinata fa parte dell’incarico, non è un ripensamento.
Sì. Gli incarichi CE Interim sono strutturati in base al risultato, non a un impegno temporale prestabilito. Se la situazione si risolve prima del previsto, l’incarico si conclude anticipatamente con un passaggio di consegne senza intoppi. Non vi è alcun vincolo. L’incarico si adatta alle vostre esigenze, non a un contratto concepito per tutelare la nostra fatturazione.

Costi e spot pubblicitari

Le tariffe olandesi per il lavoro interinale sono espresse su base oraria anziché giornaliera. Secondo i dati di settore forniti dal Raad voor Interim Management, nel 2025 la tariffa media delle agenzie sarà di 157 euro all’ora, con un intervallo compreso tra circa 110 e 275 euro a seconda del ruolo, dell’anzianità e della complessità dell’incarico. Gli incarichi a livello dirigenziale si collocano nella fascia alta di tale intervallo.

La tariffa giornaliera copre tutto ciò che un’assunzione a tempo indeterminato non copre: nessun costo di reclutamento, nessun ritardo dovuto al periodo di preavviso, nessun tempo di inserimento, nessun rischio di indennità di fine rapporto, nessun contributo previdenziale a carico del datore di lavoro, nessuna indennità di malattia né di ferie. Un dirigente interinale è produttivo fin dal primo giorno e se ne va senza complicazioni al termine del mandato. Il confronto dei costi totali è quasi sempre a favore della soluzione interinale.
CE Interim applica una tariffa giornaliera fissa e trasparente, concordata prima dell'inizio del mandato. Non sono previste commissioni nascoste di collocamento, né percentuali sullo stipendio, né bonus di risultato, né onorari ricorrenti. Le condizioni commerciali vengono concordate nel corso di un unico colloquio e confermate per iscritto prima che chiunque inizi a lavorare.

Sì. La riservatezza è il punto di partenza, non qualcosa che il cliente debba richiedere espressamente. CE Interim opera nel rispetto di un accordo di riservatezza reciproco sin dal primo colloquio. Ecco perché nei contenuti pubblicati non compaiono mai nomi di clienti, dettagli aziendali o particolari relativi agli incarichi. La discrezione fa parte del modo di operare di CE Interim per principio.

Secondo i dati del settore olandese, la durata media di un incarico affidato da un’agenzia è di poco inferiore ai dodici mesi. Gli incarichi relativi alla copertura temporanea di posti vacanti e alla ristrutturazione durano spesso da tre a sei mesi. Gli incarichi relativi alla successione, all’integrazione e alla trasformazione durano solitamente da nove a dodici mesi o anche più a lungo.

Quando contattarci

Quando la situazione richiede una figura decisionale sul campo piuttosto che una semplice raccomandazione sulla carta. Un dirigente ad interim detiene l’autorità e si assume la responsabilità del risultato. Un consulente fornisce consulenza e riferisce. Per colmare i vuoti organizzativi, favorire l’integrazione, gestire i trasferimenti di sede e il risanamento aziendale, la soluzione è ricorrere a un dirigente ad interim, perché è proprio nell’esecuzione che risiede il divario.

Sì. Si tratta di uno dei tipi di incarico più comuni di CE Interim nei Paesi Bassi. Inseriamo amministratori delegati ad interim e responsabili di paese che gestiscono correttamente l’entità olandese sul campo e riferiscono ai livelli superiori in modo affidabile per il gruppo. Quasi una persona su cinque nel mondo imprenditoriale olandese lavora per un’azienda di proprietà straniera.

 

Sì. Nel 2024 gli investitori olandesi specializzati in operazioni di buyout hanno investito 5,8 miliardi di euro in 111 aziende, per lo più nel segmento mid-market. CE Interim colloca CFO e COO ad interim seguendo i tempi degli investitori, definendo fin da subito la cadenza dei rendiconti, individuando le leve di liquidità e margine e strutturando la funzione che verrà poi rilevata dal personale a tempo indeterminato.

Sì. Nei Paesi Bassi operano poco meno di 300.000 imprese a conduzione familiare, che rappresentano oltre il 31% dell’occupazione nel Paese. CE Interim incarica amministratori delegati ad interim che guidano l’azienda durante la fase di transizione, garantiscono un corretto passaggio della proprietà e definiscono la struttura di governance che il successore erediterà.

Sì. CE Interim colloca in incarico temporaneo direttori finanziari (CFO), direttori del rischio (CRO) e direttori operativi (COO) per il risanamento operativo e finanziario, anche in contesti che rientrano nel quadro normativo WHOA. Questi dirigenti assumono l’autorità operativa sin dal primo giorno, stabilizzano la liquidità e le operazioni e garantiscono a creditori e azionisti la presenza di un operatore credibile a sostegno del piano.

 

Sì. Il lavoro di integrazione olandese è ben pianificato e attuato con precisione. CE Interim colloca in incarico temporaneo CFO, COO e direttori dell’integrazione che assumono l’autorità operativa per il processo di integrazione stesso, occupandosi di sistemi, rendicontazione, separazione delle entità e realizzazione delle sinergie durante i primi cento giorni e oltre.

Sì. Gli operatori di rete olandesi hanno piani di investimento che superano i 200 miliardi di euro e la domanda di allacciamenti continua a superare l’offerta. CE Interim incarica direttori ad interim responsabili del programma e delle operazioni che si fanno carico del problema, interagiscono direttamente con gli operatori di rete e le autorità e riorganizzano il programma in base alle dipendenze confermate.

Ruoli che implementiamo

Un CFO ad interim assume temporaneamente la piena responsabilità della direzione finanziaria. Le aziende olandesi ne hanno bisogno soprattutto in seguito a un cambio di proprietà, durante una trasformazione finanziaria o ERP, quando la qualità del reporting non è adeguata alle esigenze di un nuovo investitore, oppure quando un CFO lascia l’incarico in un momento critico. Il CFO ad interim esercita un’autorità operativa e non svolge un ruolo di consulenza.

 

Un amministratore delegato ad interim assume la piena guida di un’entità olandese, nella maggior parte dei casi di proprietà straniera. Viene incaricato quando una controllata rimane senza dirigente, quando un’acquisizione richiede immediatamente una leadership locale, oppure quando un gruppo ha bisogno di una figura in grado di gestire l’attività olandese e di riferire ai vertici in modo credibile.

 

Sì. I direttori di stabilimento ad interim vengono incaricati di stabilizzare gli stabilimenti olandesi con prestazioni insufficienti, di guidare i trasferimenti di produzione verso o fuori dai Paesi Bassi e di portare gli stabilimenti destinatari a raggiungere i livelli di produzione previsti. Laddove il mandato preveda un iter con il comitato aziendale, verifichiamo tale esperienza prima di presentare qualsiasi candidato.

Quando è necessario riprogettare una rete di distribuzione o di approvvigionamento, quando i livelli di servizio non sono all’altezza o quando una catena di approvvigionamento si estende dai Paesi Bassi all’Europa centrale e richiede un unico responsabile che coordini entrambe le estremità. I Paesi Bassi sono un hub di distribuzione, il che rende questo ruolo uno dei più richiesti in questo contesto.

Mandati transfrontalieri

Sì. Gli incarichi provenienti dall’estero rappresentano un’area di specializzazione di CE Interim. Un proprietario, un investitore o un gruppo straniero affida l’incarico a un partner di CE Interim, il quale coordina l’esecuzione in Olanda nell’ambito dello stesso rapporto. Non vi è alcun passaggio di consegne a uno studio locale separato né alcuna discrepanza tra le aspettative del gruppo e ciò che avviene sul campo.

Sì. CE Interim opera direttamente in Polonia, Repubblica Ceca, Romania, Slovacchia, Ungheria, Bulgaria, nei Paesi Baltici e nei Balcani, oltre che in Medio Oriente e nelle Americhe. Per un’azienda olandese che intenda delocalizzare la produzione, acquisire beni o gestire filiali in tutta la regione, il partner incaricato del progetto si occupa della gestione operativa.

 

Entrambe, a seconda dell’incarico. L’inglese è utilizzato a livello di consiglio di amministrazione e di gruppo in quasi tutte le aziende olandesi, e circa il 90% della popolazione lo parla correntemente. L’olandese è importante a livello di sede operativa, nei processi del comitato aziendale e nei rapporti con i fornitori locali. Adattiamo le competenze linguistiche alle effettive esigenze dell’incarico.

 

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in 29 paesi distribuiti nei cinque continenti. Se un incarico riguarda l’Asia, le Americhe o il Medio Oriente, l’Alliance lo gestisce tramite lo stesso rapporto con CE Interim. Una sola telefonata, un unico partner, un unico standard.

 

Il mercato olandese e le alternative

Sì. I Paesi Bassi dispongono di un organismo di categoria ufficiale sin dal 1986, pubblicano regolarmente studi di mercato sulle tariffe e sulla durata degli incarichi e vantano fornitori specializzati in nicchie a livello dirigenziale, funzionale e settoriale. La leadership temporanea a livello di “directie” e “bestuur” è una pratica comune nel mondo imprenditoriale olandese, piuttosto che un’eccezione.

 

La ricerca di personale dirigente richiede dai quattro ai sei mesi per coprire una posizione a tempo indeterminato. La gestione ad interim risolve una situazione specifica nel giro di pochi giorni. Quando un direttore finanziario lascia l’incarico durante una fase di integrazione, un trasferimento di sede deve rispettare una scadenza fissata dal cliente o un titolare si fa da parte senza un successore, i tempi previsti per la ricerca non sono adeguati. La gestione ad interim colma il vuoto mentre è in corso la ricerca.

 

Un incarico diretto comporta che, nell’attuale contesto normativo, il rischio contrattuale ricada sul cliente, senza alcuna supervisione da parte del fornitore né un mandato strutturato a sostegno. CE Interim offre un incarico con perimetro ben definito, un partner che accompagna il cliente per tutta la durata del mandato, una rosa di candidati preselezionati entro 72 ore e la possibilità di ricorrere al distacco di personale qualora il cliente ne abbia bisogno.

 

Si adatta particolarmente bene al segmento medio del mercato. La maggior parte delle operazioni di buyout nei Paesi Bassi rientra nella fascia di capitale proprio inferiore ai 25 milioni, e in questo segmento operano poco meno di 300.000 imprese a conduzione familiare. Queste aziende devono affrontare le stesse lacune di leadership, le stesse pressioni legate alla successione e le stesse esigenze di trasformazione dei grandi gruppi, senza però disporre di una rosa di dirigenti sufficientemente ampia da poterle assorbire.

Contratti e conformità nei Paesi Bassi

Il 1° gennaio 2025 il Belastingdienst ha ripreso le azioni di contrasto contro il falso lavoro autonomo e, a partire dal 2026, sono state introdotte le sanzioni pecuniarie. I rapporti di lavoro vengono valutati in base al rapporto di autorità, all’integrazione nell’organizzazione e al rischio imprenditoriale. L’assunzione diretta di un dirigente autonomo in un ruolo operativo integrato comporta misure correttive e il rischio di sanzioni pecuniarie per il cliente.

 

Ogni incarico è definito in base a un risultato specifico, con un punto di inizio e di fine ben chiari, criteri di successo concordati e supervisione da parte del partner per tutta la durata dell’incarico. Tale struttura dimostra che si tratta di un vero e proprio incarico e non di un rapporto di lavoro mascherato. Qualora un cliente non intenda avvalersi di un manager autonomo, CE Interim può ricorrere invece a un distacco.

 

Il disegno di legge VBAR è stato presentato al Parlamento nel 2025 per chiarire le modalità di valutazione dei rapporti di lavoro. L’accordo di coalizione del 2026 ha poi deciso di sostituirne una parte con la Zelfstandigenwet, introducendo criteri distinti per il lavoro autonomo e i rapporti di lavoro. Nessuna delle due norme è ancora in vigore. L’applicazione attuale prosegue in base alla giurisprudenza esistente.

 

Sì. Qualora la politica aziendale o la posizione di rischio di un cliente impediscano di avvalersi di un manager autonomo, CE Interim può strutturare l’incarico sotto forma di distacco. Il dirigente e il mandato rimangono gli stessi. Cambia solo la modalità contrattuale.

 

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Bohuslav Lipovsky

Socio dirigente, CE Interim
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