Gestione ad interim nel Regno Unito

Esecuzione transfrontaliera, ristrutturazione dei costi e successione entro la scadenza prevista.

CE Interim colloca dirigenti senior presso aziende britanniche e nelle loro filiali dell’Europa centrale e orientale entro 72 ore. Ogni incarico è gestito da un partner, dalla prima chiamata fino al passaggio di consegne.

Decisioni nel Regno Unito. Attuazione ovunque il mandato venga assegnato.

Incarichi evasi ogni anno in tutta la rete

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Soci amministratori in tutto il mondo

Operatività in oltre 30 paesi in tutto il mondo

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Dalla prima chiamata alla selezione dei candidati idonei

0 ore

Standard di eccellenza

Chi ci chiama dal Regno Unito

Quattro tipi di acquirenti, un unico problema ricorrente: una decisione già presa, ma nessuno disponibile a metterla in pratica.

Investitore nel settore del private equity o partner operativo

La vostra società in portafoglio nel Regno Unito ha bisogno di un CFO o di un COO in grado di stare al passo con gli investitori. Il periodo di 100 giorni è già iniziato.

Responsabile della produzione o delle operazioni

È in discussione una decisione relativa alla sede o alla catena di approvvigionamento. È necessario un responsabile che gestisca contemporaneamente sia la parte britannica che quella dell’Europa centrale e orientale.

Proprietario o azionista

Le modifiche fiscali dell'aprile 2026 hanno anticipato i tempi della successione. L'azienda ha bisogno di una leadership a cui passare il testimone.

Sede centrale estera o investitore internazionale

Sei proprietario o stai acquisendo un’azienda nel Regno Unito e hai bisogno di insediare rapidamente una dirigenza che riferisca in modo chiaro a una capogruppo non britannica.

Le situazioni per cui le aziende ci contattano

Ristrutturazione orientata ai costi

L’aumento dei contributi previdenziali a carico del datore di lavoro, l’inflazione salariale e i costi energetici hanno ridotto i vostri margini più rapidamente di quanto il modello operativo riesca ad assorbire. Il consiglio di amministrazione ha bisogno di un piano credibile e di qualcuno che gestisca l’azienda mentre tale piano viene messo a punto.

CE Interim assegna un CFO ad interim o un Chief Restructuring Officer con esperienza nel settore dei creditori e degli istituti di credito del Regno Unito, che provvede a stabilizzare la liquidità e a mantenere la credibilità operativa in attesa che vengano confermate le decisioni strutturali.

L'azienda va avanti. Il consiglio di amministrazione ha un dirigente responsabile dei risultati, non un consulente che si limita a presentare una relazione.

Creazione di valore nel portafoglio di PE

Hai una società in portafoglio nel Regno Unito e un calendario per la creazione di valore. La rendicontazione non è chiara, la gestione della liquidità è reattiva e il tuo team di partner operativi non è in grado di coprire tutte le posizioni contemporaneamente.

CE Interim assegna un CFO o un COO ad interim che opera al ritmo degli investitori: rendicontazione già dalla prima settimana, identificazione tempestiva delle leve dell’EBITDA, gestione diretta dei rapporti con i finanziatori e preparazione parallela all’uscita dall’investimento.

L'investitore acquisisce visibilità. L'azienda acquista slancio.

Fallimento del processo di assunzione

La ricerca di personale a tempo indeterminato va avanti da quattro mesi. L’elenco dei candidati selezionati è esiguo. Il ruolo è troppo cruciale per rimanere vacante e il team sta facendo i conti con una lacuna che non era stato concepito per colmare.

CE Interim assegna un dirigente ad interim che ricopre la carica con piena autorità operativa sin dal primo giorno, gestendo correttamente la funzione fino a quando il processo di selezione del candidato definitivo non giunge a conclusione o viene riavviato.

Il divario si riduce. L’organizzazione smette di sobbarcarsi un peso che non è in grado di sostenere.

Delocalizzazione della catena di approvvigionamento nell’Europa centrale

I costi energetici o una valutazione della resilienza hanno messo in discussione la scelta della sede in Europa centrale. Lo stabilimento nel Regno Unito non può ridurre la produzione mentre quello nuovo viene messo in funzione.

CE Interim assegna un direttore ad interim della catena di fornitura o un responsabile di stabilimento che gestisce entrambe le attività come un unico programma, secondo un unico mandato e uno standard di qualità unico.

Il risultato è garantito. Il nuovo sito viene stabilizzato prima che il team ad interim si ritiri.

Improvviso vuoto di leadership

Il vostro CFO o CEO lascia l'incarico a metà trimestre. La ricerca di un sostituto a tempo indeterminato richiederà dai cinque ai sei mesi. Il consiglio di amministrazione, i finanziatori e il team dirigenziale non possono aspettare così a lungo.

CE Interim assegna un dirigente ad interim nel giro di pochi giorni, dotato di pieni poteri, che ricopre il ruolo e tutela ogni rapporto fondamentale mentre la ricerca prosegue in parallelo.

Il posto viene occupato prima che il varco diventi visibile dall'esterno dell'edificio.

Successione nell'azienda familiare

Le modifiche apportate nell'aprile 2026 alle agevolazioni fiscali sui beni aziendali hanno modificato il calcolo dell'imposta di successione e, di conseguenza, i tempi della successione. Il successore designato non è ancora pronto a gestire l'azienda da solo.

CE Interim nomina un amministratore delegato ad interim che mantiene la fiducia dei clienti e dei fornitori durante la fase di transizione e definisce la struttura di governance che il successore erediterà.

La transizione è sotto controllo. Il valore aziendale rimane intatto dopo il passaggio di consegne.

Ti ritrovi in questa situazione? Un nostro collaboratore è pronto a ricevere le vostre indicazioni oggi stesso.

Il mercato britannico, in questo momento

Il Regno Unito sta registrando il livello più alto di ristrutturazioni aziendali degli ultimi quattro anni. All’inizio del 2026, gli avvisi di licenziamento hanno raggiunto livelli che non si vedevano dal febbraio 2009. La causa non è una singola crisi, ma l’accumulo di costi: l’aumento dei contributi previdenziali a carico dei datori di lavoro, l’inflazione salariale e i costi energetici, che hanno modificato in modo permanente l’economia della produzione britannica.

Allo stesso tempo, le assunzioni a tempo indeterminato si sono bloccate. All’inizio del 2026, i posti vacanti sono scesi sotto quota 700.000, il livello più basso dall’inizio della pandemia, mentre il divario tra una posizione da ricoprire e l’arrivo di un dipendente a tempo indeterminato non è mai stato così ampio. Le aziende stanno colmando tale divario ricorrendo a figure dirigenziali ad interim per necessità operativa, non per scelta.

Il private equity introduce i propri tempi. Il miglioramento del margine EBITDA genera ora 51% di creazione di valore nei portafogli britannici ceduti, in aumento rispetto ai 21,5% registrati prima del 2023. L’investitore ha un piano fin dal primo giorno. La domanda è: chi lo attua?.

E per le imprese a conduzione familiare, le modifiche apportate nell’aprile 2026 all’agevolazione fiscale sui beni aziendali (Business Property Relief), che hanno fissato un tetto massimo di 2,5 milioni di sterline per persona per l’esenzione totale dall’imposta di successione, con l’agevolazione 50% applicabile oltre tale soglia, hanno trasformato la successione da una questione da affrontare nel lungo termine a un punto all’ordine del giorno del consiglio di amministrazione con una scadenza precisa.

I produttori britannici intendono trasferire in paesi vicini o localizzare metà della loro catena di approvvigionamento

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Società di private equity che impiegano risorse per la creazione di valore entro i primi 100 giorni

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Le aziende britanniche indicano i ritardi nelle assunzioni come il principale rischio per la continuità operativa

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Previste esuberi nel 2026

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Transfrontaliero. Interculturale. Un unico partner affidabile.

La maggior parte delle decisioni aziendali nel Regno Unito non rimane più confinata all’interno del Paese. Un produttore trasferisce la propria capacità produttiva verso l’Europa centrale. Una società di private equity acquisisce attività in diverse giurisdizioni contemporaneamente. Una holding britannica eredita società controllate che non ha mai dovuto gestire dal punto di vista operativo.

La decisione viene presa nel Regno Unito. L’attuazione avviene altrove. La maggior parte dei fornitori di servizi ad interim si occupa solo di una delle due parti, il che comporta un passaggio di consegne, una lacuna nella responsabilità e una differenza di qualità tra la sala del consiglio e il sito.

CE Interim gestisce entrambe le parti tramite un unico partner responsabile. Nessun passaggio di consegne. Nessuna variazione di qualità tra la decisione presa a Londra e lo stabilimento di Varsavia, la filiale di Praga o la sede operativa di Bucarest.

Ciò che lo rende possibile non è la geografia. È la capacità di operare contemporaneamente in entrambe le culture aziendali: comprendere cosa si aspetta un consiglio di amministrazione britannico e di cosa ha bisogno un team operativo polacco o rumeno, e colmare il divario tra i due senza perdere di vista nessuno dei due aspetti.

Grazie alla rete Valtus Alliance, presente in 29 paesi, e alla presenza diretta di CE Interim nell’Europa centrale e orientale, nei Balcani, nei Paesi baltici, in Medio Oriente e nelle Americhe, tale corridoio è coperto ovunque si estenda il mandato.

Il corridoio funziona in entrambe le direzioni: una sede centrale nel Regno Unito che si estende fino all’Europa centrale, oppure un proprietario estero che si espande in un’azienda britannica. Un unico partner detiene l’intero percorso.

Quando la leadership ad interim è la soluzione giusta e quando invece non lo è

Il Regno Unito vanta uno dei mercati del personale temporaneo più consolidati d’Europa. La maggior parte dei responsabili degli acquisti di alto livello in questo Paese ha già avuto modo di conoscere questo modello, di confrontarlo con le alternative disponibili e di formarsi un’opinione al riguardo. Ciò rende la questione dell’idoneità ancora più cruciale, non meno rilevante.

La leadership ad interim è la soluzione giusta quando la situazione presenta un esito definito, una tempistica prestabilita e la reale necessità di ricorrere a qualcuno che abbia già affrontato una situazione identica in passato. Non è invece la soluzione giusta quando il ruolo dipende da relazioni che si costruiscono solo nel corso degli anni o dalla continuità che solo una presenza permanente è in grado di garantire.

La distinzione è importante perché la struttura del mandato determina tutto. Un incarico ben definito ha un risultato preciso, una tempistica fissa e criteri di successo chiari concordati prima ancora di iniziare. Con questi tre elementi in atto, il dirigente agisce alla velocità richiesta dalla situazione. Senza di essi, anche il dirigente più forte perde tempo a capire cosa deve realizzare.

Confronto tra le alternative

06 / ALTERNATIVE

Cosa offrono effettivamente le alternative

	Gestione provvisoria	Ricerca di personale dirigente	Consulenza gestionale	Assunzione diretta di liberi professionisti
È ora di iniziare	Giorni	4-6 mesi	Settimane	Giorni, ma comporta il rischio IR35
Livello di autorità	Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.	Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno	Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.	Non è chiaro. L’integrazione operativa comporta un rischio legato all’IR35
Responsabilità	Un unico responsabile per un risultato ben definito	Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione	Responsabile della raccomandazione, non del risultato	Ambiguità contrattuali
Struttura dei costi	Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.	Stipendio più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto	Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.	Solo tariffa giornaliera, ma con il rischio di dover pagare retroattivamente le imposte e i contributi previdenziali
Capacità transfrontaliera	Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti	Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.	Predefinito: nazionale	Solo una persona
Proprio quando	La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso	Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere	Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione	Non consigliato per ruoli dirigenziali nel Regno Unito

Gestione provvisoria Consigliato

È ora di iniziare: Giorni
Livello di autorità: Piena autorità sulla linea. È responsabile del risultato.
Responsabilità: Un unico responsabile per un risultato ben definito
Struttura dei costi: Variabile. Limitato all’incarico. Nessun costo di assunzione, di fine rapporto o di inserimento.
Capacità transfrontaliera: Eseguita tramite un unico partner, entrambe le parti
Proprio quando: La situazione è definita, la tempistica è stabilita e il risultato è preciso

Ricerca di personale dirigente

È ora di iniziare: 4-6 mesi
Livello di autorità: Posizione a tempo indeterminato fin dal primo giorno
Responsabilità: Responsabilità a lungo termine a partire dalla data di assunzione
Struttura dei costi: Stipendio più commissioni di reclutamento più periodo di preavviso più rischio di indennità di fine rapporto
Capacità transfrontaliera: Per impostazione predefinita, solo sul territorio nazionale. Per le operazioni transfrontaliere è necessaria una ricerca separata.
Proprio quando: Si tratta di un impiego a tempo indeterminato e l'azienda è disposta ad attendere

Consulenza gestionale

È ora di iniziare: Settimane
Livello di autorità: Solo a titolo consultivo. Nessuna autorità operativa.
Responsabilità: Responsabile della raccomandazione, non del risultato
Struttura dei costi: Onorari di progetto. Nessuna responsabilità operativa.
Capacità transfrontaliera: Predefinito: nazionale
Proprio quando: Ciò che serve è l'analisi o la strategia, non l'attuazione

Assunzione diretta di liberi professionisti

È ora di iniziare: Giorni, ma comporta il rischio IR35
Livello di autorità: Non è chiaro. L’integrazione operativa comporta un rischio legato all’IR35
Responsabilità: Ambiguità contrattuali
Struttura dei costi: Solo tariffa giornaliera, ma con il rischio di dover pagare retroattivamente le imposte e i contributi previdenziali
Capacità transfrontaliera: Solo una persona
Proprio quando: Non consigliato per ruoli dirigenziali nel Regno Unito

Nel Regno Unito, l’assegnazione di un manager freelance a un ruolo dirigenziale di linea senza un’adeguata struttura contrattuale comporta un rischio concreto di violazione dell’IR35 per l’azienda committente. Un incarico temporaneo strutturato, invece, non comporta tale rischio.

Mandati selezionati

I dati del cliente non vengono resi noti per accordo.

Interim CFO

Un’azienda britannica finanziata da un fondo di private equity è entrata in una fase di rifinanziamento mentre si preparava all’uscita. Il direttore finanziario aveva lasciato l’incarico con breve preavviso e la funzione finanziaria non disponeva di una rendicontazione conforme agli standard degli investitori.

CE Interim ha assegnato un CFO ad interim entro 72 ore, con un profilo in linea con il contesto del private equity e con esperienza nel settore creditizio britannico. Il sistema di rendicontazione consolidata è stato implementato nel giro di due settimane, con la gestione diretta delle comunicazioni con gli istituti di credito.

Il rifinanziamento è stato completato nei tempi previsti. Il rapporto con l’istituto di credito è rimasto stabile. Il direttore finanziario permanente ha ereditato dati finanziari documentati e verificabili, nonché una funzione finanziaria che non necessitava di ulteriori misure di stabilizzazione.

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Un produttore britannico ha trasferito una linea di produzione nell'Europa centrale a causa della pressione costante esercitata dai costi energetici. Le tempistiche erano stabilite da un accordo di fornitura con il cliente e la produzione nel Regno Unito non poteva subire cali.

CE Interim ha distaccato un direttore ad interim della catena di fornitura per gestire le operazioni nel Regno Unito e l’avvio delle attività nell’Europa centrale e orientale come un unico programma, coordinando i fornitori di entrambe le aree in base alle esigenze di consegna del cliente.

La linea è stata trasferita entro i tempi concordati. Il cliente non ha ricevuto alcuna notifica di interruzione del servizio. La nuova sede è stata consegnata con procedure documentate e una rete di fornitori consolidata.

Interim CEO

Uno dei fondatori ha avviato un processo pianificato di ritiro in vista di un cambio di proprietà. I rapporti con clienti e fornitori erano legati alla sua posizione personale, e il successore designato non aveva mai ricoperto in precedenza il ruolo di vertice.

CE Interim ha nominato un amministratore delegato ad interim con pieni poteri, incaricato di gestire i rapporti con gli esterni durante la fase di transizione e di definire il quadro di governance in cui il successore avrebbe potuto inserirsi senza doverlo costruire sotto pressione.

Il passaggio di consegne si è concluso entro i tempi previsti dal mandato. Le relazioni chiave sono state trasferite senza alterazioni. Il successore ha assunto l’incarico con una struttura di governance già operativa e godendo della fiducia del consiglio di amministrazione.

Interim CHRO

Una società di servizi finanziari del Regno Unito ha annunciato un programma di ristrutturazione dei costi. Il CHRO che aveva elaborato il piano relativo alla forza lavoro ha lasciato l’azienda sei settimane prima della data prevista per la sua comunicazione, mentre era ancora in corso il periodo di consultazione previsto dalla legge.

CE Interim ha incaricato un CHRO ad interim con esperienza nel settore dei servizi finanziari britannici e nella ristrutturazione del personale, affidandogli la responsabilità del processo di consultazione, delle scadenze legali e del programma di comunicazione interna.

Il programma è stato portato a termine entro i tempi previsti senza che venissero presentati ricorsi dinanzi al tribunale. Il CHRO a tempo indeterminato ha ereditato una ristrutturazione già completata, senza alcun rischio legale in sospeso.

I ruoli che ricopriamo nel Regno Unito

Ordinati in base alla frequenza dei mandati nel Regno Unito. Ogni ruolo è assegnato per raggiungere un risultato ben definito, non si tratta di un posto a tempo indeterminato.

Direttore finanziario ad interim

Controllo finanziario, gestione dei finanziatori e rendicontazione agli investitori. Viene implementato quando è in corso un rifinanziamento, quando un investitore di private equity ha bisogno di chiarezza in tempi rapidi o quando le dimissioni di un direttore finanziario lasciano una situazione critica senza una guida.

Amministratore delegato ad interim

Leadership aziendale completa in caso di posti vacanti, crisi o successione. Si ricorre a questa soluzione quando la carica più alta rimane vacante senza preavviso e l’azienda ha bisogno di una figura decisionale stabile mentre è in corso la ricerca di un sostituto definitivo.

Responsabile ad interim della ristrutturazione

Gestione dei creditori, ristrutturazione dei costi e leadership nel risanamento aziendale. Si ricorre a questa soluzione quando la situazione finanziaria va oltre la semplice rendicontazione e richiede una gestione attiva dei creditori, con la necessità di un dirigente dedicato che si assuma la responsabilità del risanamento.

Direttore operativo ad interim

Gestione operativa e leadership nella trasformazione sul campo. Si ricorre a questa figura quando un programma di contenimento dei costi o un’integrazione necessitano di un responsabile con piena autorità all’interno della linea operativa, non di un coordinatore che si colloca al di sopra del problema.

Direttore di stabilimento ad interim · Direttore del sito

Gestione del sito, stabilità produttiva ed esecuzione a livello di stabilimento. Interviene quando un sito nel Regno Unito necessita di essere stabilizzato a causa di pressioni sui costi, oppure quando un sito dell’Europa centrale necessita di essere messo in funzione e di un responsabile operativo esperto.

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Resilienza della catena di approvvigionamento e gestione delle reti transfrontaliere. Si ricorre a questa soluzione quando le decisioni prese nel Regno Unito in materia di approvvigionamento hanno ripercussioni operative nell’Europa centrale ed è necessario un unico responsabile che coordini entrambe le parti.

Direttore ad interim delle risorse umane

Gestione delle risorse umane in contesti di ristrutturazione e cambiamento dell’organico. Si ricorre a questa soluzione quando un programma di esuberi o una consultazione prevista dalla legge richiede il coinvolgimento diretto di un dirigente senior delle risorse umane, affiancato dal responsabile operativo.

Direttore ad interim della trasformazione · Responsabile PMI

Direzione del programma per la trasformazione del modello operativo e l’integrazione post-fusione. Viene attivata quando un cambiamento complesso interessa sia le operazioni nel Regno Unito che quelle internazionali e richiede che un unico responsabile garantisca la rendicontazione da entrambe le parti.

Settori in cui operiamo nel Regno Unito

Dirigenti che conoscono già bene il funzionamento del tuo settore e da dove provengono le pressioni a cui è sottoposto.

Società in portafoglio finanziate da fondi di private equity

La fonte più costante di domanda di dirigenti ad interim nel Regno Unito. Gli investitori stanno impiegando risorse operative entro i primi 100 giorni a un ritmo doppio rispetto a due anni fa. Un dirigente ad interim rappresenta il canale attraverso cui tali risorse vengono messe a disposizione.

Produzione industriale

I costi energetici hanno modificato in modo irreversibile l'economia produttiva del Regno Unito. Un produttore su quattro ha trasferito o sta valutando di trasferire la propria capacità produttiva all'estero. Tali decisioni richiedono una leadership in grado di gestire entrambi gli aspetti di tale trasferimento.

Azienda a conduzione familiare e gestita dal proprietario

Le modifiche all'agevolazione fiscale sugli immobili commerciali introdotte nell'aprile 2026 hanno portato la questione della successione all'ordine del giorno in contesti che non erano ancora pronti ad affrontarla. La leadership ad interim fa da ponte tra il fondatore che si fa da parte e il successore pronto a subentrare.

Servizi finanziari e professionali

Indicato dagli investitori britannici nel settore del private equity come il settore con il maggior potenziale nel 2026. La pressione dei costi normativi e il cambiamento del modello operativo stanno generando domanda nei settori della finanza, della conformità e della leadership operativa.

Logistica e catena di approvvigionamento

Le reti di approvvigionamento del Regno Unito sono in fase di riprogettazione a causa delle pressioni legate ai costi e alla resilienza. Tale riprogettazione richiede una leadership operativa di alto livello in grado di gestirla senza compromettere il funzionamento delle strutture attualmente in essere.

Scienze della vita e prodotti farmaceutici

I controlli normativi si stanno inasprendo e l’attività di fusioni e acquisizioni prosegue. Una carenza di figure dirigenziali qualificate o esperte in materia di conformità in un’azienda britannica del settore delle scienze della vita comporta conseguenze che si manifestano più rapidamente di quanto una ricerca di personale a tempo indeterminato possa risolvere.

Dalla prima chiamata al dirigente sul posto

Sempre lo stesso processo. Gestito dal partner dall’inizio alla fine.

Briefing riservato

Parlerai direttamente con un partner di CE Interim. Basta una telefonata per capire la situazione, l’urgenza e il risultato richiesto. Nessun modulo, nessuna procedura di registrazione, nessun coordinatore di mezzo.

Dirigente selezionato in 72 ore

Da un pool globale di oltre 60.000 leader, vi presentiamo uno o due dirigenti già selezionati e in linea con la vostra situazione specifica. Non si tratta di una lista preliminare, né di un’esportazione da un database. Si tratta di dirigenti che hanno già gestito questo tipo di incarico in passato.

Scegli e stipula il contratto

Un colloquio mirato. Una tariffa giornaliera fissa. Accordo di riservatezza fin dal primo giorno. Tu decidi, noi stipuliamo il contratto, il dirigente viene informato ed è pronto a iniziare.

Sul campo, supervisione dei partner, passaggio di consegne in ordine

Il dirigente assume l’incarico con piena autorità sin dal primo giorno. Il vostro partner di CE Interim rimane direttamente coinvolto nel processo, garantendo una supervisione settimanale per tutta la durata dell’incarico. L’incarico si conclude con la consegna di tutta la documentazione, il trasferimento delle competenze e un passaggio di consegne senza intoppi, che rafforza la vostra azienda.

Nel Regno Unito, CE Interim mette a disposizione dirigenti che hanno operato all’interno di aziende britanniche, gestito i rapporti con gli istituti di credito in situazioni di forte pressione finanziaria, condotto ristrutturazioni del personale in un contesto lavorativo altamente regolamentato e portato a termine incarichi che si estendevano dalla sede centrale nel Regno Unito alle operazioni nell’Europa centrale e orientale. È proprio questa combinazione di competenze che viene abbinata alle vostre esigenze, non solo il titolo della posizione.

Sei pronto a illustrarci la situazione? Presentiamo i candidati entro 72 ore.

Presenza globale. Responsabilità personale. Una sola chiamata.

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in oltre 29 paesi, senza rinunciare alla responsabilità guidata dai partner che fa la differenza.

La portata comporta un compromesso. Più grande è la rete, più il mandato si allontana dalla persona che ha ricevuto la tua chiamata per prima.

Ogni incarico è gestito direttamente dai partner, dalla prima telefonata fino alla consegna finale. E tale responsabilità non si limita a una sola regione.

Domande che ci vengono poste riguardo alla gestione ad interim nel Regno Unito

Come funziona CE Interim

In quanto tempo CE Interim è in grado di assegnare un dirigente ad interim nel Regno Unito?

CE Interim presenta i candidati valutati dai partner entro 72 ore dalla prima chiamata informativa. In situazioni di reale urgenza, un dirigente può essere sul posto nel giro di pochi giorni. Le 72 ore comprendono il briefing, la valutazione dei candidati e la presentazione dei profili, non la ricerca nel database. La maggior parte degli incarichi ha inizio entro una o due settimane dal primo contatto.

Cosa succede durante la prima chiamata con CE Interim?

Parlerete direttamente con un partner di CE Interim, non con un coordinatore o con il team addetto alle richieste. Nel corso di un unico colloquio confermeremo la situazione, il risultato desiderato, le tempistiche e il tipo di dirigente richiesto. Tutto ciò di cui si discuterà sarà riservato fin dall’inizio. Non è richiesta alcuna presentazione formale prima di tale colloquio.

Chi gestisce il mandato una volta che il dirigente è sul posto?

Lo stesso partner ad interim di CE che ha ricevuto la prima chiamata rimane direttamente coinvolto per tutta la durata del progetto. Non vi è alcun passaggio di consegne a un account manager junior. Il partner verifica lo stato di avanzamento, segue da vicino eventuali complicazioni e supervisiona il passaggio finale alla leadership permanente o al team dirigenziale.

Come avviene il passaggio di consegne al termine di un mandato?

Ogni incarico ad interim di CE prevede, sin dall’inizio, un percorso di uscita ben definito. Il dirigente ad interim prepara un passaggio di consegne strutturato che comprende le decisioni prese, i processi documentati, i rapporti trasferiti e le questioni in sospeso. L’obiettivo è lasciare l’azienda più forte e non dipendente dal dirigente ad interim. Un’uscita ordinata fa parte dell’incarico, non è un ripensamento.

È possibile concludere il mandato in anticipo se la situazione si risolve più rapidamente del previsto?

Sì. Gli incarichi CE Interim sono strutturati in base al risultato, non a un impegno temporale prestabilito. Se la situazione si risolve prima del previsto, l’incarico si conclude anticipatamente con un passaggio di consegne senza intoppi. Non vi è alcun vincolo. L’incarico si adatta alle vostre esigenze, non a un contratto concepito per tutelare la nostra fatturazione.

Costi e spot pubblicitari

Quanto costa un dirigente ad interim nel Regno Unito?

Le tariffe giornaliere nel Regno Unito variano a seconda del ruolo e della complessità. Secondo i parametri di riferimento di mercato pubblicati, i CFO ad interim si collocano in una fascia compresa tra 700 e 2.000 sterline, mentre gli amministratori delegati ad interim tra 1.000 e 3.500 sterline al giorno. CE Interim concorda un’unica tariffa giornaliera forfettaria prima dell’inizio dell’incarico. Il parametro più significativo è il costo di una posizione vacante durante un'operazione di rifinanziamento, una fase di creazione di valore o una successione gestita in modo inadeguato.

Come sono strutturate le tariffe di CE Interim?

CE Interim applica una tariffa giornaliera fissa e trasparente, concordata prima dell'inizio dell'incarico. Nessuna commissione nascosta per il collocamento, nessuna percentuale sullo stipendio, nessun bonus di successo e nessun onorario continuativo. Le condizioni commerciali vengono concordate in un unico colloquio e confermate per iscritto prima che chiunque inizi a lavorare.

Nel Regno Unito, la gestione ad interim è più conveniente rispetto all’assunzione di personale a tempo indeterminato?

In una situazione ben definita, con un risultato specifico e una tempistica prestabilita, sì. L’assunzione a tempo indeterminato comporta costi di selezione, un periodo di preavviso che va dai tre ai sei mesi, i tempi di inserimento, lo stipendio, i benefit, i contributi previdenziali a carico del datore di lavoro e il rischio di indennità di fine rapporto. Un dirigente interinale è produttivo fin dal primo giorno e se ne va senza complicazioni al termine del mandato.

CE Interim opera in base a un accordo di riservatezza (NDA)?

Sì. La riservatezza è il punto di partenza, non qualcosa che il cliente debba richiedere espressamente. CE Interim opera nel rispetto di un accordo di riservatezza reciproco sin dal primo colloquio. Ecco perché nei contenuti pubblicati non compaiono mai nomi di clienti, dettagli aziendali o specifiche relative ai mandati. La discrezione è il principio guida di CE Interim.

Quando contattarci

In quali casi un’azienda britannica ha bisogno di un dirigente ad interim piuttosto che di un consulente?

Quando la situazione richiede una figura decisionale in prima linea, non una semplice raccomandazione sulla carta. Un dirigente ad interim detiene l’autorità e garantisce il risultato. Un consulente fornisce consulenza e redige relazioni. In caso di ristrutturazione, copertura di posti vacanti, delocalizzazione della catena di approvvigionamento o integrazione post-fusione, laddove l’esecuzione rappresenta il punto debole, la soluzione ad interim è la risposta giusta.

CE Interim può sostituire un CEO o un CFO che si dimetta improvvisamente nel Regno Unito?

Sì. La copertura di una posizione resasi improvvisamente vacante è una delle tipologie più comuni di incarichi ad interim di CE. Un CEO o un CFO ad interim selezionato dai partner può essere operativo in sede nel giro di pochi giorni, ricoprendo il ruolo con piena autorità mentre la ricerca di un candidato permanente procede in parallelo. Poiché le ricerche di dirigenti nel Regno Unito durano in genere dai quattro ai sei mesi, è necessario colmare adeguatamente tale vuoto.

CE Interim può fornire supporto a un programma di ristrutturazione dei costi?

Sì. La ristrutturazione orientata al contenimento dei costi è attualmente il fattore scatenante più diffuso nel Regno Unito, determinata dall’aumento dei contributi previdenziali a carico dei datori di lavoro, dall’inflazione salariale e dai costi energetici. CE Interim colloca CFO ad interim e Chief Restructuring Officer che stabilizzano la liquidità, gestiscono il programma di riduzione dei costi e mantengono la fiducia di finanziatori e creditori durante l’attuazione delle decisioni strutturali. Questi dirigenti dispongono di piena autorità operativa sin dal primo giorno.

CE Interim può essere d’aiuto quando l’assunzione a tempo indeterminato richiede troppo tempo?

Sì. All’inizio del 2026 il numero di posti vacanti nel Regno Unito è sceso sotto quota 700.000, mentre i ritardi nelle assunzioni sono diventati il rischio di continuità più citato tra le aziende britanniche. CE Interim colma questa lacuna con un professionista ad interim dotato di pieni poteri, in grado di ricoprire adeguatamente il ruolo, anziché ricorrere a soluzioni provvisorie che mettono a dura prova un team esistente, spingendolo oltre i propri limiti.

CE Interim è in grado di supportare il trasferimento della catena di approvvigionamento dal Regno Unito all’Europa centrale?

Sì. Il trasferimento transfrontaliero della catena di fornitura è una specializzazione di CE Interim. CE Interim impiega direttori ad interim della catena di fornitura e responsabili di stabilimento che gestiscono sia le operazioni nel Regno Unito sia l’avvio delle attività nell’Europa centrale come un unico programma, secondo un’unica linea guida e uno standard di qualità unico. La produzione è garantita in ogni fase e i clienti chiave continuano a ricevere le forniture senza interruzioni.

CE Interim collabora con investitori di private equity nel Regno Unito?

Sì. Gli investitori di private equity e i partner operativi sono tra i clienti più fedeli di CE Interim. CE Interim colloca CFO e COO ad interim che operano al ritmo degli investitori: la cadenza dei report viene stabilita fin dalla prima settimana, le leve dell’EBITDA vengono individuate tempestivamente, i rapporti con i finanziatori vengono gestiti direttamente e la preparazione all’uscita viene sviluppata parallelamente alla realizzazione degli obiettivi operativi. Il Regno Unito è il più grande mercato europeo del private equity e l’aspettativa di un inserimento entro 100 giorni è ormai la norma.

CE Interim può fornire supporto in caso di successione in un'azienda familiare?

Sì. Le modifiche apportate nell'aprile 2026 all’agevolazione fiscale sui beni aziendali (Business Property Relief), che fissano un tetto massimo di 2,5 milioni di sterline per persona per l’esenzione totale dall’imposta di successione e prevedono l’agevolazione 50% al di sopra di tale soglia, hanno accelerato i tempi di successione nelle imprese a conduzione familiare del Regno Unito. CE Interim mette a disposizione amministratori delegati ad interim che gestiscono l’azienda durante la fase di transizione della proprietà, mantengono la fiducia di clienti e fornitori e costruiscono la struttura di governance in cui il successore entrerà effettivamente a far parte.

Ruoli che implementiamo

Di cosa si occupa un CFO ad interim e quando un'azienda britannica ne ha bisogno?

Un amministratore delegato ad interim ricopre il ruolo di amministratore delegato con piena autorità legale e operativa nell'ambito di un mandato definito. CE Interim è in grado di presentare candidati selezionati entro 72 ore. Un amministratore delegato ad interim viene solitamente incaricato per colmare un posto vacante, gestire la successione in un'azienda a conduzione familiare, stabilizzare una situazione di crisi o guidare una trasformazione che richiede una leadership a livello aziendale, in attesa della nomina definitiva.

Che cos’è un amministratore delegato ad interim e in quanto tempo può entrare in carica nel Regno Unito?

Un amministratore delegato ad interim ricopre il ruolo di amministratore delegato con piena autorità giuridica e operativa nell’ambito di un mandato definito. CE Interim è in grado di presentare candidati selezionati entro 72 ore. Un amministratore delegato ad interim viene solitamente incaricato per colmare un posto vacante, stabilizzare una situazione di crisi, garantire la continuità nella fase di successione o guidare una trasformazione che richiede una leadership a livello aziendale mentre si prepara la nomina definitiva.

In quali casi un’azienda britannica ha bisogno di un CRO ad interim anziché di un CFO?

Si ricorre a un CRO ad interim quando la situazione finanziaria è andata oltre la rendicontazione e la gestione della liquidità, passando alla negoziazione attiva con i creditori o alla gestione dei covenant con i finanziatori. Il CRO ha il mandato specifico di occuparsi della ristrutturazione e gestisce direttamente i rapporti con i finanziatori. Il CFO gestisce l’azienda dal punto di vista finanziario. Il CRO gestisce il risanamento.

In quali circostanze un’azienda britannica ha bisogno di un CHRO ad interim?

Si ricorre a un CHRO ad interim quando una ristrutturazione, un programma di esuberi o un cambiamento organizzativo significativo richiedono la presenza di una figura senior dedicata alle risorse umane che affianchi il responsabile operativo. Data la portata delle ristrutturazioni dettate da esigenze di contenimento dei costi previste nel Regno Unito nel 2025 e nel 2026, compresi gli obblighi di legge in materia di consultazione dei dipendenti, la richiesta di questa figura è insolitamente elevata.

Mandati transfrontalieri

CE Interim è in grado di gestire un incarico che ha inizio nel Regno Unito e si estende all’Europa centrale?

Sì. Il corridoio dal Regno Unito all’Europa centrale e orientale (CEE) rappresenta la principale area di specializzazione di CE Interim. Un partner di CE Interim coordina entrambe le parti del mandato nell’ambito di un unico incarico e secondo un unico standard di qualità. Non vi è alcun passaggio di consegne a uno studio locale separato né alcuna lacuna nella responsabilità tra la sede centrale nel Regno Unito e quella nell’Europa centrale.

Quali paesi dell'Europa centrale sono coperti da CE Interim dal Regno Unito?

CE Interim opera in Polonia, Repubblica Ceca, Romania, Slovacchia, Ungheria, Bulgaria, nei Paesi Baltici e nei Balcani grazie alla propria presenza diretta e all’alleanza con Valtus. Per un’azienda britannica che intenda delocalizzare la produzione, gestire filiali o amministrare attività post-acquisizione in tutta la regione, lo stesso partner che ha ricevuto l’incarico nel Regno Unito si occupa dell’attuazione sul campo.

Perché le aziende manifatturiere britanniche guardano all'Europa centrale?

I costi energetici nel Regno Unito sono tra i più elevati tra le principali economie mondiali e un’azienda manifatturiera britannica su quattro ha trasferito o sta valutando di trasferire la propria produzione all’estero. L’Europa centrale e orientale è una delle destinazioni sempre più prese in considerazione, insieme al reshoring interno. Quando un’azienda britannica opta per l’Europa centrale e orientale, CE Interim gestisce entrambe le fasi di tale trasferimento nell’ambito di un unico incarico.

E se il nostro mandato riguardasse paesi al di fuori dell'Europa centrale?

Attraverso la Valtus Alliance, CE Interim offre ai clienti l’accesso a figure dirigenziali ad interim in 29 paesi distribuiti nei cinque continenti. Se il vostro incarico si estende al Medio Oriente, dove CE Interim vanta una propria presenza diretta a Dubai, oppure all’Asia o alle Americhe, l’Alliance lo copre attraverso lo stesso rapporto con CE Interim. Una sola telefonata, un unico partner, un unico standard di qualità, indipendentemente dal numero di confini che il mandato deve attraversare.

Il mercato britannico

Il Regno Unito è un mercato maturo per il management ad interim?

Sì, uno dei più consolidati in Europa insieme al Belgio e ai Paesi Bassi. L’Institute of Interim Management, fondato nel 2001, pubblica una classifica annuale per fasce dei fornitori di servizi del Regno Unito e conta oltre 20.000 membri. Il management ad interim è uno strumento di leadership ben compreso a livello di consiglio di amministrazione in tutto il Regno Unito. Per la maggior parte dei committenti britannici la domanda non è cosa sia l’interim management, ma quale fornitore disponga dei dirigenti più adatti alla loro situazione specifica.

Quanto durano in genere i mandati ad interim nelle aziende del Regno Unito?

La maggior parte degli incarichi ha una durata compresa tra i tre e i nove mesi. Gli incarichi di ristrutturazione e di copertura temporanea di posizioni vacanti spesso si concentrano in un periodo compreso tra i tre e i sei mesi. Gli incarichi relativi alla successione, alla trasformazione e all’integrazione post-fusione hanno in genere una durata maggiore, dai nove ai dodici mesi o più, a seconda della complessità e del grado di preparazione della leadership permanente a subentrare.

In che modo la normativa IR35 influisce sull'assunzione di un manager ad interim nel Regno Unito?

L’IR35 è la normativa britannica che disciplina lo status lavorativo dei collaboratori esterni. Assegnare a un manager freelance un ruolo dirigenziale di linea, in cui questi sia integrato a livello operativo e soggetto alle direttive aziendali, può far scattare un accertamento ai sensi dell’IR35, rendendo l’azienda committente retroattivamente responsabile del pagamento delle imposte e dei contributi previdenziali che sarebbero stati applicabili a un rapporto di lavoro subordinato. Un incarico temporaneo strutturato tramite CE Interim viene stipulato correttamente sin dall’inizio ed elimina tale rischio.

Che cos’è l’Institute of Interim Management e perché è importante?

L’IIM è l’organismo professionale britannico dedicato al management ad interim, fondato nel 2001 e con sede a York. Pubblica una classifica annuale, basata su sondaggi, dei fornitori di servizi del Regno Unito, che rappresenta attualmente il punto di riferimento indipendente più attendibile disponibile sul mercato. La sua stessa esistenza è indice di quanto il settore del management ad interim nel Regno Unito sia maturo e strutturato rispetto alla maggior parte dei paesi europei.

In quali settori opera CE Interim nel Regno Unito?

La domanda più forte per CE Interim nel Regno Unito proviene da società in portafoglio finanziate da fondi di private equity, dal settore manifatturiero industriale, da aziende a conduzione familiare e gestite dai proprietari, dai servizi finanziari e professionali, dalla logistica e dalla catena di approvvigionamento, nonché dalle scienze della vita. In ogni caso, la selezione del dirigente avviene in base all’esperienza diretta nel settore, non solo al titolo della posizione, poiché una ristrutturazione nei servizi finanziari e il trasferimento di uno stabilimento nel settore manifatturiero richiedono figure professionali completamente diverse.

Interim rispetto alle alternative

Qual è la differenza tra un manager ad interim e un consulente aziendale?

Un consulente gestionale fornisce consulenza, effettua analisi e formula raccomandazioni. Un manager ad interim assume un ruolo operativo, detiene l’autorità e garantisce il risultato. Quando un’azienda britannica ha bisogno di qualcuno che agisca concretamente, nell’ambito di una ristrutturazione, di un’integrazione o di un trasferimento della catena di approvvigionamento, la soluzione giusta è il manager ad interim. Quando invece ha bisogno di analisi e raccomandazioni, la soluzione giusta è la consulenza. Le due figure non sono intercambiabili.

In che modo l’interim management si differenzia dall’executive search nel Regno Unito?

La ricerca di dirigenti (executive search) prevede l’assegnazione di una posizione a tempo indeterminato in un arco di tempo compreso tra i quattro e i sei mesi. La gestione ad interim risolve una situazione specifica nel giro di pochi giorni. Quando un CFO lascia l’incarico nel bel mezzo di un rifinanziamento, il periodo di 100 giorni concesso a un investitore di private equity è già iniziato, oppure il trasferimento della catena di approvvigionamento non può attendere una nomina a tempo indeterminato, non c’è tempo per una ricerca. CE Interim colma il vuoto mentre la ricerca procede in parallelo o viene avviata ex novo.

Perché rivolgersi a CE Interim invece di assumere direttamente un manager ad interim freelance?

Un manager ad interim freelance assunto direttamente per ricoprire un ruolo operativo nel Regno Unito comporta un rischio IR35 a carico dell’azienda committente, l’assenza di supervisione da parte dei partner durante il mandato e l’assenza di una valutazione preliminare strutturata. CE Interim offre un incarico regolato da un contratto in regola che elimina l’esposizione all’IR35, garantisce una supervisione attiva da parte dei partner per tutta la durata dell’incarico e fornisce una rosa di candidati pre-valutati entro 72 ore, anziché una ricerca senza criteri precisi di chiunque sia attualmente disponibile.