Dirigenti interinali di private equity. CEO, CFO e CRO in 72 ore
Perché il recupero del valore richiede l'esecuzione, non la teoria
In molte società in portafoglio, i primi segni di difficoltà non sembrano un fallimento.
Sembrano KPI in stallo, lacune silenziose nell'integrazione, scadenze di reporting non rispettate o frustrazione crescente da parte del consiglio di amministrazione.
Ma dietro questa superficie tranquilla, il valore si sta erodendo. Non sono tempi di slide o di ritardi nelle assunzioni. Ciò che serve è l'esecuzione.da leader che hanno già recuperato beni in passato.
CE Interim impiega un interim esperto CEO, CFO, CRO e PMO direttamente nel portafoglio, entro 72 ore. Non osserviamo dalla sala riunioni. Guidiamo dall'interno dell'asset, spalla a spalla con i vostri team.
I nostri dirigenti ad interim intervengono per:
- Recuperare le prestazioni in caso di perdita di margine o di controllo
- Correggere le derive post-acquisizione o le integrazioni bolt-on fallite
- Prepararsi all'uscita con una rendicontazione e un'esecuzione a livello di investitore
- Sostituire i CxO meno performanti in modo silenzioso, sotto NDA
Ogni mandato è guidato da un partner CE Interim, che garantisce allineamento, velocità e risultati fin dal primo giorno. Quando il valore è a rischio, solo l'esecuzione protegge il vostro ritorno.
Perché il valore si deteriora silenziosamente all'interno delle società in portafoglio
Non tutte le crisi iniziano con un crollo.
La maggior parte inizia con silenzio-Un obiettivo mancato senza alcuna escalation, un rapporto in ritardo con un motivo convincente, un amministratore delegato sicuro di sé che nasconde una deriva operativa più profonda.
Dalla sala riunioni, tutto sembra ancora gestibile. Ma all'interno dell'asset, il disfacimento è già iniziato.
Segnali comuni che vediamo, spesso troppo tardi:
- I KPI si stabilizzano senza una reale azione correttiva
- I rapporti diventano vaghi o eccessivamente complessi
- I flussi di lavoro dell'integrazione sono in stallo, ma nessuno lo segnala
- I dirigenti chiave escono silenziosamente o si ritirano dal processo decisionale
- La strategia rimane intatta, ma scompare la trazione quotidiana
Società di private equity non perdere le bandiere rosse per negligenza-Non li vedono perché non sono all'interno dell'operazione.
E quando viene alla luce, il valore è già sceso.
Ecco perché i luoghi CE Interim dirigenti esperti all'interno dell'azienda.
Non per indagare. Per agire. Per sistemare ciò che non è visibile in superficie, e per riportarlo indietro prima che la curva si rompa.
Quando chiamare il CE Interim per l'esecuzione del Private Equity
Dall'alto, l'azienda sembra ancora sulla buona strada. Ma all'interno del portafoglio si avvertono segnali critici e la leadership non riesce a tenere il passo.
È a questo punto che le società di private equity ci chiamano.
Declino dei KPI
L'utile netto è in stallo, il margine si riduce e il reporting si attenua. La leadership mantiene la narrazione pulita, ma non c'è trazione operativa o un piano credibile per la ripresa.
Segnali di crisi silenziosi
Nessuno aumenta, ma il churn aumenta. Il controllo dei costi scivola. Il direttore finanziario è sopraffatto. Si assiste a un lento disvelamento e l'attesa diventa un rischio.
Il CxO deve essere sostituito
Il CEO o il CFO hanno perso la fiducia del consiglio di amministrazione o la fiducia del team. La loro sostituzione richiede una totale discrezione e una continuità immediata della leadership.
Esecuzione in stallo
I progetti digitali, operativi e commerciali sono stati pianificati, ma mai realizzati. L'azienda ha la roadmap, ma non la leadership per eseguirla.
Ripartizione dell'integrazione
Avete fuso l'azienda. L'organigramma è cambiato. Ma i sistemi, i team e i rapporti? Ancora frammentati, con inefficienze e confusione crescenti.
Divario di leadership
Il direttore operativo se n'è andato. Il direttore finanziario si è dimesso. Il successore è lontano mesi o non esiste. Avete bisogno di una persona che sia leader ora, non nel prossimo trimestre.
Rischi legati alla preparazione all'uscita
Siete a 12 mesi dall'uscita, ma il reporting, la governance o i risultati non sono pronti per gli investitori. Se si rimedia in un secondo momento, si erode la valutazione.
Resistenza del fondatore
Il fondatore non vuole fare un passo indietro. I sistemi e il personale preesistenti si oppongono al cambiamento. Il piano di PE esiste, ma la cultura interna ne impedisce l'esecuzione.
Aggiornamenti a livello di superficie
I rapporti suonano raffinati, ma mancano di sostanza. I team sono silenziosi. Percepite una deriva, un disallineamento o una paura, ma non siete sul posto per verificarlo.
Cosa forniamo alle aziende sostenute da PE
Chi impieghiamo nei portafogli di private equity - entro 72 ore
Leader ad interim di comprovata esperienza, con autorità operativa e credibilità in sala riunioni, pronti quando il vostro portafoglio non può aspettare.
Amministratore delegato ad interim / Direttore generale
Ristabilisce la direzione strategica, la chiarezza esecutiva e il controllo operativo nelle transizioni critiche.
Mandati tipici
Stabilizzazione post-acquisizione o performance in stallo
Vuoto di leadership o uscita del fondatore
Cambio di direzione urgente o recupero di KPI
CFO ad interim / Direttore finanziario
Fornisce una reportistica di livello per l'investitore, chiarezza di cassa e pieno controllo finanziario per la società in portafoglio.
Mandati tipici
Preparazione all'uscita o aumento della rendicontazione dell'IPO
Mancanza di visibilità della liquidità o di disciplina di budgeting
Disallineamento del consiglio di amministrazione, della revisione contabile o del finanziatore
Responsabile PMO/Integrazione ad interim
Guida l'integrazione interfunzionale - persone, sistemi e governance - senza che le tempistiche vadano perse o si crei confusione.
Mandati tipici
Slittamento dell'integrazione o allineamento transfrontaliero
Piano dei 100 giorni in stallo dopo la chiusura
Più entità senza esecuzione unificata
Direttore COO ad interim / Direttore di turnaround
Ripristina il controllo dei costi, il ritmo di consegna e le prestazioni del sito sotto pressione.
Mandati tipici
Aumento dei costi o mancata consegna
Lacune nelle prestazioni del sito o problemi di throughput
Caos di KPI e responsabilità poco chiare
Direttore generale ad interim / Responsabile delle persone
Allinea leadership, struttura e cultura per sbloccare la trazione in ambienti in rapida evoluzione.
Mandati tipici
Transizioni di leadership da fondatore a professionista
Scontro culturale sull'integrazione o resistenza del team
Carenza di retention e gap di successione
Interim CRO / Ristrutturazione Esecutiva
Guida in caso di crisi, preservando la liquidità, ripristinando il controllo e gestendo gli stakeholder sotto pressione.
Mandati tipici
Prevenzione del default o stabilizzazione della crisi
Uscita del CFO sotto stress
Rottura delle parti interessate e recupero urgente
Il nostro modello di coinvolgimento in 7 fasi per l'esecuzione del private equity
CE Interim segue un processo mirato in 7 fasi per inserire dirigenti ad interim nelle società in portafoglio, entro 72 ore. Ogni fase è studiata per proteggere il vostro valore, preservare il controllo e ottenere una reale trazione all'interno dell'asset.
Chiamata di scoperta confidenziale
Parlate direttamente con un partner interinale CE (ex CEO, CFO, CRO o consulente operativo). Andiamo oltre il racconto del consiglio di amministrazione per capire le reali lacune di esecuzione, le esigenze della leadership e le pressioni sulla tempistica. 🔒 NDA firmato al primo contatto.
Mandato e definizione del successo
Definiamo la missione: turnaround, integrazione, preparazione all'uscita o sostituzione del CxO. L'ambito comprende la mappa degli stakeholder, i punti di rischio, i risultati attesi e l'allineamento dei tempi. Il cliente ottiene chiarezza sull'aspetto del successo e su ciò che sarà di nostra competenza.
Lista ristretta di leader ad interim (24-48 ore)
Riceverete 1-2 leader ad interim (CEO, CFO, COO, CRO, o PMO), selezionati in base al mandato e alla cultura. Nessun curriculum alla cieca. Nessuna congettura. Solo capacità di esecuzione mirata.
Colloquio con il cliente e conferma del ruolo
Incontrate l'intermediario o gli intermediari selezionati. Si tiene una discussione mirata sulla disponibilità, sulle leve di valore e sull'adattamento culturale all'interno dell'azienda in portafoglio.
Avviamento e avvio dell'esecuzione (giorno 1-3)
Il vostro leader ad interim entra in scena, si allinea con il management e gli stakeholder del fondo e inizia l'esecuzione. I piani di governance, reporting e KPI sono immediatamente operativi.
Supervisione settimanale e regolazione in tempo reale
Restiamo coinvolti. Sincronizzazioni settimanali dei partner, revisioni dei risultati e ricalibrazione rapida se le esigenze cambiano. In caso di ampliamento dell'ambito di applicazione, è possibile distribuire ruoli aggiuntivi entro 48 ore.
Passaggio di consegne finale o transizione da ponte a periferica
Forniamo una documentazione completa, strutture di reporting e piani di continuità della leadership. Siete voi a decidere: transizione permanente, uscita graduale o continuità provvisoria prolungata.
Interim vs Consulenza vs Ricerca: Cosa offre l'esecuzione del portafoglio
CE Interim esiste per colmare il gap di esecuzione. Forniamo operatori a livello di consiglio di amministrazione, non diapositive in PowerPoint o ricerche di sei mesi.
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Tabella di confronto
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Gestione ad interim
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Ricerca di dirigenti
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Consulenza gestionale
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È ora di iniziare
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9-12 mesi
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Variabile
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Risultato
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Esecuzione + consegna
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Speranza di adattamento
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Diapositive e suggerimenti
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Prima la missione
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Prima la persona
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Anzianità
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Ex dirigenti di livello C
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Dipende dalla geografia e dalla piscina
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Squadre con un forte peso di giovani
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Motivazione
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Orientamento ai risultati e all'impatto
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Sicurezza sociale e carriera
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Obiettivi di fatturato
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Collaudato in ambienti simili
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Un unico punto di responsabilità
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Ritardato fino all'assunzione
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Condivisi tra i vari livelli
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Condizioni di prezzo
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Tariffa giornaliera fissa
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% dello stipendio annuale
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Basato sul tempo + spese generali
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Investimento iniziale
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Nessuno
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Adattabilità a metà missione
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Completamente flessibile (scambiare, estendere, ruotare)
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Bloccato una volta assunto
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Ordini di modifica necessari
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Riservatezza e protezione dai rischi
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Primo giorno di NDA + Distribuzione silenziosa
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Esposizione al mercato durante la ricerca
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Più punti di contatto esterni
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Perché i fondi leader si affidano a CE Interim nell'esecuzione del Private Equity
Quando un'azienda in portafoglio non ha successo, le diapositive e le strategie non sono in grado di recuperare il valore. Avete bisogno di una leadership fidata, all'interno dell'asset, sotto pressione, che produca risultati. Veloce.
CE Interim distribuisce CEO ad interim, CFO, COO, CRO e PMO in imprese sostenute da PE entro 72 ore.
Lavoriamo direttamente con i fondi.non solo team di portafoglio-per stabilizzare la leadership, ripristinare l'esecuzione e proteggere la storia che raccontate al vostro IC, agli LP o agli acquirenti.
Perché le principali società di private equity ci chiamano:
- Processo NDA-first, sempre confidenziale
- CxO e PMO ad interim distribuiti a livello globale in 72 ore
- Consegna guidata dal partner, dallo studio alla consegna
- Mentalità orientata all'esecuzione: niente ponti, niente teoria, niente ritardi
- Trazione integrata tra finanza, operazioni e integrazione
- Fiducia da parte di partner operativi, team di trattativa e principali fondi
- Contrattazione adattiva: avvio rapido, uscita pulita, nessun lock-in
- Risultati monitorati settimanalmente, non dopo l'uscita
- Solo operatori di livello C - no junior, no CV al buio
Non ricopriamo ruoli. Conduciamo missioni critiche, in modo silenzioso e durante il vostro orario di lavoro.
Fiducia nei fondi. Comprovata all'interno delle società del portafoglio.
Mandati ad interim conferiti, tra cui turnaround, preparazione all'uscita, integrazione e crisi
Paesi serviti, dall'Europa all'area MENA e agli Stati Uniti
Leader ad interim nel nostro pool di talenti globali selezionati
Standard condiviso: Eccellenza esecutiva
Esecuzione del private equity in azione
Ciascun mandato di seguito riportato è stato guidato da un dirigente di CE Interim che è intervenuto entro 72 ore, stabilizzando la leadership, ripristinando il controllo e proteggendo il valore all'interno delle società sostenute da PE.
Domande frequenti: Leadership, turnaround ed esecuzione nelle società di PE
Quando i KPI si bloccano, la leadership esce, le integrazioni si allontanano o le tempistiche di uscita sono sotto pressione. La leadership ad interim fornisce una spinta immediata senza dover aspettare un'assunzione definitiva.
Entro 72 ore. Tutti i mandati sono guidati da dirigenti esperti e sono studiati direttamente con i partner di CE Interim per garantire la rapidità e l'adeguatezza.
CEO, CFO, CRO, COO, PMO e CHRO ad interim, in particolare nei mandati di turnaround, post-acquisizione e pre-uscita.
Sì. Eseguiamo l'onboarding ombra sotto NDA, prepariamo la transizione in modo tranquillo e gestiamo l'intero ciclo exit-to-entry senza alcun vuoto operativo.
I consulenti consigliano. I leader ad interim assumono il controllo, prendono decisioni ed eseguono dall'interno dell'azienda, spesso come funzionari legali.
Impieghiamo PMO, CFO e COO per allineare i team, i sistemi e le relazioni, in modo che le sinergie non scivolino o si blocchino a metà.
Iniziamo con una chiamata di scoping guidata dai partner per diagnosticare se si tratta di una carenza di personale, di un problema di governance o di un guasto strutturale, per poi consigliare l'intervento giusto.
Assolutamente sì. Aiutiamo a stabilizzare i margini, a migliorare il reporting, ad allineare la governance e a perfezionare la storia che gli acquirenti esamineranno.
Valutiamo i candidati al di là delle credenziali, concentrandoci sull'idoneità degli stakeholder, sullo stile di comunicazione, sulle sfumature del settore e sulla maturità del sito.
Siamo in grado di inviare team completi, ad esempio il CEO, il CFO e il PMO, e di fornire un supporto su larga scala entro 48 ore, se necessario.
Entriamo nel piano, non lo superiamo. I leader ad interim si assumono la responsabilità degli elementi di esecuzione e riferiscono settimanalmente in merito alle tappe del VCP.
Si. Abbiamo consegnato mandati in oltre 25 Paesi in Europa, MENA e Nord America, con una preparazione transfrontaliera fin dal primo giorno.
Ogni mandato è guidato dai partner dall'inizio alla fine, con una supervisione settimanale e una ricalibrazione a metà strada se le esigenze cambiano.
Sì. I nostri CRO e CFO gestiscono il reporting, l'allineamento con il consiglio di amministrazione e la negoziazione con i creditori in caso di pressione sulla liquidità o sui covenant.
Noi supportiamo la transizione, strutturiamo i termini in modo pulito e usciamo senza problemi, oppure vi aiutiamo a trovare un successore permanente.
Stabilizzano rapidamente i team, fornendo chiarezza, autorità e struttura quando la fiducia è bassa o manca la leadership.
Entrambi. In effetti, la maggior parte dei nostri mandati viene definita direttamente con i partner del fondo per proteggere la tempistica, il valore e l'ottica.
Performance insufficienti, deriva post-deal, integrazioni fallite, preoccupazioni pre-uscita, disadattamento del CEO, guasti finanziari o cambiamenti di leadership riservati.
Completamente. Iniziare velocemente, fare una pausa se necessario, estendere se il mandato si evolve. Nessun lock-in. Nessun costo di ricerca. Nessuna vendita al banco.
Dalle transizioni di CEO e integrazioni di bolt-on al recupero dell'EBITDA e alla preparazione all'uscita. In un caso, abbiamo aiutato un fondo a stabilizzare le operazioni e ad aumentare i margini di 14%, consentendo la vendita a un multiplo pieno.
Esplora i nostri approfondimenti sul private equity
Quando il valore del portafoglio scivola, i tempi si restringono o la leadership crolla, le risposte da manuale non bastano. Scriviamo, parliamo e condividiamo ciò che funziona davvero quando la strategia ha bisogno di trazione.
Il giusto leader ad interim. Adesso.
Sia che dobbiate sostituire un amministratore delegato, stabilizzare un'attività o prepararvi a un'uscita...impieghiamo leader ad interim in 72 oresotto NDA completa, con la supervisione dei partner fin dal primo giorno.
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