Eccellenza operativa e leadership di stabilimento. Pronto in 72 ore.

Impieghiamo manager ad interim per l'eccellenza operativa -COO, Direttori della Qualità e Lean Leader- entro 72 ore per ridurre gli scarti, stabilizzare l'OEE e guidare il ritmo di esecuzione negli stabilimenti in Europa, MENA e Nord America.

Perché l'eccellenza operativa richiede leadership, non audit Lean

Quando le operazioni sono insufficienti, non è per mancanza di strutture.

Perché nessuno è veramente padrone del risultato sulla linea, nella sala turni o allo scalo merci.

I segni sono familiari:

  • I KPI sono piatti. I tassi di OEE, di consegna e di scarto oscillano, ma non migliorano mai.

  • Gli sforzi di Lean si bloccano. La formazione è avvenuta. Sono stati stampati i manifesti. Non è cambiato nulla.

  • Le squadre si disimpegnano. Gli operatori smettono di parlare. I supervisori smettono di guidare.

È a questo punto che l'esecuzione ha bisogno di una leadership.

CE Interim colloca COO, direttori di stabilimento e leader dell'eccellenza operativa ad interim con grande esperienza. in loco in 72 ore-Per guidare dall'interno, stabilizzare il ritmo dell'impianto e costruire routine di performance che rimangano inalterate.

Non fanno da consulenti in disparte. Prendono il comando, finché le metriche non si muovono, il morale si alza e lo slancio ritorna.

Come il declino operativo inizia in sordina e si diffonde

Dall'esterno, l'operazione può sembrare stabile.
Ma all'interno dell'impianto le prestazioni si bloccano silenziosamente, perché nessuno guida veramente l'esecuzione.

Queste sono le bandiere rosse in cui ci imbattiamo:

  • Abitudini ereditarie annullare ogni spinta di Lean, i controlli passano, le routine svaniscono

  • I KPI si scontrano tra le varie funzioni - stabilimento, sede centrale e catena di approvvigionamento - che tirano in modo diverso

  • Capi turno evitare il confronto: i problemi vengono annotati, ma non risolti.

  • Le squadre si scaldano con l'istintoNon il processo: la visibilità si affievolisce, gli scarti aumentano.

  • Sfiducia nel sindacato trasforma i sussurri in resistenza

Non si tratta di un problema di strumenti. Si tratta di un vuoto nella leadership operativa, che fa crollare la produzione, la fiducia e la convinzione del team.

Ecco perché distribuiamo COO ad interim, direttori di stabilimento e leader di CI-In meno di 72 ore, quando l'esecuzione non può aspettare.

Quando chiamare il CE Interim per la leadership dell'eccellenza operativa

Quando l'esecuzione è in stallo, i KPI si fermano e il piano perde il ritmo, una leadership integrata fa la differenza.

Ecco quando le aziende ci chiamano di solito:

I KPI sono piatti, il morale è più basso

L'OEE non si muove. I team sono esausti. Gli stand-up si trascinano, ma l'esecuzione non segue mai. Avete provato i sistemi: quello che manca è la proprietà.

I noli e i rottami premium fanno perdere margini di guadagno

La lotta agli incendi nasconde il vero problema. I costi di trasporto aumentano. Gli scarti sono normalizzati. Non si riesce comunque a rispettare il takt time.

La disciplina dei turni è rotta

I passaggi di consegne sono caotici. Manca la responsabilità. Il turno di notte azzera tutto. Ciò che dovrebbe essere routine ora è reattivo.

Un cliente chiave si fa avanti

Siete stati oggetto di un'escalation. I fallimenti nella consegna o nella qualità hanno provocato avvertimenti formali. Avete bisogno di un leader in grado di affrontare i clienti e di risolvere i problemi.

Le verifiche sono a poche settimane di distanza

Le certificazioni sono a rischio. Le lacune di conformità sono note, ma nessuno possiede il piano di preparazione.

Lo stabilimento è l'anello debole del Gruppo

Il cruscotto racconta la storia. L'azienda vede uno stabilimento in ritardo e vuole un cambiamento prima della prossima sterzata.

La catena di approvvigionamento non è sincronizzata

Ritardi, accelerazioni dell'ultimo minuto, scorte: i vostri fornitori controllano il ritmo. Nessuno orchestra la risposta.

Il turnover dei dirigenti è in aumento

I supervisori sono disimpegnati. I capocantiere vanno e vengono. I progetti si bloccano perché nessuno rimane per portarli a termine.

Troppe iniziative, nessuna esecuzione

Avete lanciato Lean, cruscotti digitali, routine di performance, ma non si sono mai affermati. Il team ha bisogno di leadership, non di un altro strumento.

Cosa forniamo nei progetti di eccellenza operativa

  • Ritmo dell'impianto ripristinato attraverso le routine operative giornaliere e settimanali
  • OEE, rendimento e consegne a scadenza sono in trend verde nel giro di poche settimane
  • La responsabilità dei turni e i passaggi di consegne si sono stabilizzati in tutte le linee.
  • Strumenti Lean (5S, SMED, mappe del flusso di valore) applicati, non laminati.
  • Trasporto premium e expediting tagliato alla radice
  • Riduzione dei tassi di scarto grazie al monitoraggio in tempo reale della varianza
  • Flusso di materiali bloccato con coordinamento e controllo dei fornitori
  • Ripristino di cruscotti in tempo reale e visibilità dei KPI per la sede centrale e lo stabilimento
  • Ricostruzione della proprietà in prima linea attraverso il coaching, il riconoscimento e la fiducia
  • Routine del supervisore riallineate: passeggiate, revisioni e azioni.
  • L'impegno dei sindacati è stato reimpostato per sbloccare i piani di miglioramento in fase di stallo
  • Impegno dell'operatore ricostruito dopo un guasto ai sistemi o un affaticamento da cambiamento

Chi impieghiamo nell'eccellenza operativa - entro 72 ore

Impieghiamo dirigenti di stabilimento ad interim che ripristinano il ritmo, impongono la responsabilità e forniscono risultati misurabili in tempi rapidi.

Responsabile di produzione ad interim

Ricostruisce l'aderenza al takt, l'efficienza del lavoro e la fiducia nei turni.

Mandati tipici

  • Variazione dei turni / slittamento dei programmi
  • Incoerenza delle prestazioni della linea
  • Disimpegno del supervisore

Direttore Qualità ad interim

Garantisce la conformità, previene l'escalation e ripristina la prontezza dei controlli.

Mandati tipici

  • Rischio di certificazione / panico da audit
  • Impostazione del contenimento / lacuna nella causa principale
  • Escalation dei reclami dei clienti

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Stabilizza il flusso, rinegozia i termini e uccide il trasporto a premio

Mandati tipici

  • Ritardo dei fornitori / spirale dei costi logistici
  • Caos d'inventario / dipendenza dall'expediting
  • Guasto del servizio Tier-1

COO ad interim / Direttore operativo

Allineamento multi-sito, accelerazione della produzione e chiarezza sui costi di investimento

Mandati tipici

  • Disallineamento dei KPI del gruppo / lacune nelle prestazioni del sito
  • Identificazione dei colli di bottiglia / bilanciamento delle linee
  • Ritmo di consegna end-to-end

Leader Lean / CI

Esecuzione Kaizen che porta a risultati di proprietà dell'operatore, non a manifesti laminati.

Mandati tipici

  • Fallimento dell'introduzione della lean / zero adozione
  • 5S/SMED/VSM fatica sprecata
  • I rifiuti non vengono mai misurati, ma solo discussi

Direttore di stabilimento ad interim

Piena padronanza di sicurezza, qualità, costi, consegne e morale (SQCDM)

Mandati tipici

  • Ripristino dell'esecuzione del turno / responsabilità del piano
  • Realizzazione di KPI e routine giornaliera
  • Aumento del morale / coaching dei leader di prima linea

Il nostro modello di impegno per l'eccellenza operativa in 7 fasi

Noi di CE Interim abbiamo messo a punto un processo strutturato in 7 fasi per implementare la leadership di stabilimento e operativa entro 72 ore, assicurando al contempo un allineamento completo, un controllo e risultati misurabili fin dal primo giorno.

Interim vs consulenza vs ricerca: Cosa funziona in fabbrica

CE Interim colma il gap di esecuzione con leader operativi collaudati, non con consulenti junior o ricerche lunghe mesi.

Tabella di confronto
Gestione ad interim
Ricerca di dirigenti
Consulenza gestionale
È ora di iniziare
9-12 mesi
Variabile
Risultato
Esecuzione + consegna
Speranza di adattamento
Diapositive e suggerimenti
Prima la missione
Prima la persona
Anzianità
Ex dirigenti di livello C
Dipende dalla geografia e dalla piscina
Squadre con un forte peso di giovani
Motivazione
Orientamento ai risultati e all'impatto
Sicurezza sociale e carriera
Obiettivi di fatturato
Collaudato in ambienti simili
Un unico punto di responsabilità
Ritardato fino all'assunzione
Condivisi tra i vari livelli
Condizioni di prezzo
Tariffa giornaliera fissa
% dello stipendio annuale
Basato sul tempo + spese generali
Investimento iniziale
Nessuno
Adattabilità a metà missione
Completamente flessibile (scambiare, estendere, ruotare)
Bloccato una volta assunto
Ordini di modifica necessari
Riservatezza e protezione dai rischi
Primo giorno di NDA + Distribuzione silenziosa
Esposizione al mercato durante la ricerca
Più punti di contatto esterni

Perché le aziende leader si affidano a CE Interim per l'eccellenza operativa

Quando i KPI sono in stallo e gli impianti non funzionano, le slide strategiche non risolvono il problema.

CE Interim impiega leader di stabilimento di livello esecutivo, di cui si fidano produttori globali, aziende industriali sostenute da PE e attività a conduzione familiare in Europa, MENA e Stati Uniti.

Guidiamo i mandati di eccellenza operativa dall'interno dell'impianto, ripristinando il controllo, il ritmo e le prestazioni misurabili in pochi giorni.

Perché le aziende leader ci chiamano:

  • Processo NDA-first, sempre riservato
  • COO, direttori di stabilimento e leader di CI ad interim sono stati impiegati in 72 ore
  • La proprietà del SQCDM è stata ripristinata dal piano dei turni alla leadership del sito.
  • Recupero di KPI del mondo reale: OEE, scarti, produttività, consegna
  • Una leadership visibile che allena, e non controlla, la vostra prima linea.
  • Mentalità orientata all'esecuzione, non alla teoria o al teatro Lean
  • Fiducia da parte dei team operativi di PE, dei responsabili della produzione del gruppo e dei vicepresidenti della catena di approvvigionamento.

Se il vostro impianto sta perdendo margine, non riesce a superare gli audit o è semplicemente bloccato in una marcia bassa, EC Interim offre una leadership che agisce, non consiglia.

Fiducia oltre i confini. Impiegati per ottenere risultati operativi.

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Mandati provvisori consegnati - in tutti gli impianti, le catene di approvvigionamento e le operazioni

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Paesi serviti, dai poli industriali dell'UE all'area MENA e agli USA

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Leader ad interim nel nostro pool di talenti globali selezionati

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Risultato condiviso: Un'esecuzione operativa che funziona

Storie di successo di eccellenza operativa

Ciascun mandato di seguito riportato è stato guidato da un Plant Manager, un COO o un CI Leader ad interim che è intervenuto entro 72 ore, ripristinando i KPI, riducendo gli sprechi e ricostruendo la leadership laddove mancava. 

Domande frequenti: Gestione intermedia per l'eccellenza operativa

Mettiamo a disposizione COO, direttori di stabilimento o leader di CI ad interim pronti per l'esecuzione entro 72 ore a livello globale. Ogni candidato viene esaminato per la leadership in loco sotto pressione e abbinato con precisione al vostro mandato.

I consulenti analizzano. I nostri leader ad interim eseguono. Prendono in mano le redini della situazione, impostando le routine, guidando gli stand-up e ottenendo miglioramenti misurabili in termini di OEE, produttività o consegna.

Sì. Abbiamo guidato mandati in cui l'OEE è aumentato di oltre 12 punti, il trasporto premium è diminuito di 90% e la stabilità dei turni è tornata in 8 settimane. I leader ad interim non propongono il cambiamento, lo realizzano.

I nostri interinali sono esperti nel ripristinare il morale e l'autorità. Dagli stabilimenti a forte impatto sindacale alle sedi post-fusione, ricostruiscono la credibilità attraverso la visibilità, il coaching e la responsabilità quotidiana.

Sono i padroni dei risultati. Dall'efficienza della manodopera al rispetto del takt, dalle prestazioni dei fornitori ai KPI dei turni: guidano il miglioramento in prima persona e hanno l'autorità di agire.

Assolutamente sì. Abbiamo impiegato direttori operativi ad interim per allineare i KPI nei siti europei o per guidare riallineamenti complessi tra produzione, supply chain e qualità.

Sì. Abbiamo messo sotto pressione direttori della qualità ad interim che hanno superato gli audit IATF/ISO. Ripristinano l'SPC, costruiscono cruscotti di audit e ripristinano rapidamente le routine di conformità.

Il nostro modello è a tariffa giornaliera fissa, senza spese nascoste, e in genere consente di risparmiare 40-60% rispetto alla consulenza tradizionale. Ottenete l'esecuzione, non le spese generali.

Non c'è problema. I nostri interinali si inseriscono all'interno dello stabilimento per trasformare la teoria del lean in un'esecuzione reale. Rafforziamo le iniziative esterne, non le mettiamo in concorrenza con esse, attraverso la partecipazione quotidiana.

Sì. Abbiamo impiegato direttori della catena di approvvigionamento ad interim per rinegoziare le condizioni dei fornitori, ridurre i costi della logistica e risolvere le distorsioni delle scorte che bloccano la produzione.

Ogni mandato interinale si conclude con una documentazione pulita, dashboard in tempo reale e coaching per i successori. Sia che si tratti di un mandato ponte o di un'uscita completa, garantiamo la continuità senza interruzioni.

Sì. Molti hanno guidato in contesti sindacali o interculturali in cui la credibilità della leadership era messa a dura prova. Si muovono con attenzione, con chiarezza, neutralità e risultati.

Entrambi. Si può iniziare con un leader ad interim per una sola sede o con l'impiego di un team interfunzionale completo (COO, Qualità, SC, Produzione), a seconda della complessità del mandato.

Assolutamente sì. Tutti gli incarichi iniziano con un NDA e si allineano al vostro piano di comunicazione interna. Entriamo in scena con discrezione, proteggendo il vostro marchio, il morale e la reputazione per tutto il tempo.

Abbiamo guidato mandati di eccellenza operativa in Germania, Francia, Regno Unito, Slovacchia, Stati Uniti, Emirati Arabi Uniti, KSA e oltre. Ovunque sia l'impianto, siamo sul posto in 72 ore.

Le bandiere rosse includono il mancato raggiungimento degli obiettivi OEE, i problemi cronici di qualità, l'elevato premio di trasporto, i tempi di inattività non pianificati e l'aumento del turnover nei turni. Se i problemi persistono nonostante i workshop sulla lean o le consulenze, è arrivato il momento di incorporare la leadership.

Sì. I nostri leader CI e i direttori di stabilimento ad interim non si limitano a formare i team, ma inseriscono SMED, 5S e VSM nelle operazioni quotidiane, facendo sì che gli strumenti lean si affermino grazie all'esecuzione guidata dagli operatori.

Assolutamente sì. Abbiamo ottenuto risultati nel settore automobilistico, aerospaziale, FMCG, farmaceutico, del packaging e della produzione industriale. Ogni interim viene selezionato in base all'esperienza nel settore e all'adeguatezza del mandato.

I nostri interinali sono abituati a navigare in un panorama complesso di stakeholder. Allineano le funzioni attraverso KPI visibili, una chiara responsabilità e percorsi di escalation strutturati, a livello di stabilimento, regionale e di gruppo.

Velocità, precisione e attenzione al piano industriale. Ci attiviamo in 72 ore, abbiniamo gli interim in base all'esperienza reale del mandato e guidiamo dall'interno le vostre operazioni. Niente diapositive, niente spese generali: solo risultati.

Esplora i nostri approfondimenti sull'eccellenza operativa

Le prestazioni non si recuperano con la teoria. Ecco perché il nostro team non si limita a guidare gli impianti: scriviamo, parliamo e condividiamo ciò che funziona quando è necessario avviare l'esecuzione. ora.

Quando le prestazioni si bloccano, la leadership deve intervenire.

CE Interim impiega COO, Plant Manager e CI Leader di livello esecutivo entro 72 ore, in modo riservato e sotto NDA fin dal primo giorno.

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