Eccellenza operativa e leadership di stabilimento ad interim in 72 ore

Eccellenza operativa e leadership di stabilimento. Pronto in 72 ore.

Impieghiamo manager ad interim per l'eccellenza operativa -COO, Direttori della Qualità e Lean Leader- entro 72 ore per ridurre gli scarti, stabilizzare l'OEE e guidare il ritmo di esecuzione negli stabilimenti in Europa, MENA e Nord America.

Richiedi un Ops Executive Parlate con un partner CE Interim

Perché l'eccellenza operativa richiede leadership, non audit Lean

Quando le operazioni sono insufficienti, non è per mancanza di strutture.

Perché nessuno è veramente padrone del risultato sulla linea, nella sala turni o allo scalo merci.

I segni sono familiari:

I KPI sono piatti. I tassi di OEE, di consegna e di scarto oscillano, ma non migliorano mai.
Gli sforzi di Lean si bloccano. La formazione è avvenuta. Sono stati stampati i manifesti. Non è cambiato nulla.
Le squadre si disimpegnano. Gli operatori smettono di parlare. I supervisori smettono di guidare.

È a questo punto che l'esecuzione ha bisogno di una leadership.

CE Interim colloca COO, direttori di stabilimento e leader dell'eccellenza operativa ad interim con grande esperienza. in loco in 72 ore-Per guidare dall'interno, stabilizzare il ritmo dell'impianto e costruire routine di performance che rimangano inalterate.

Non fanno da consulenti in disparte. Prendono il comando, finché le metriche non si muovono, il morale si alza e lo slancio ritorna.

Come il declino operativo inizia in sordina e si diffonde

Dall'esterno, l'operazione può sembrare stabile.
Ma all'interno dell'impianto le prestazioni si bloccano silenziosamente, perché nessuno guida veramente l'esecuzione.

Queste sono le bandiere rosse in cui ci imbattiamo:

Abitudini ereditarie annullare ogni spinta di Lean, i controlli passano, le routine svaniscono
I KPI si scontrano tra le varie funzioni - stabilimento, sede centrale e catena di approvvigionamento - che tirano in modo diverso
Capi turno evitare il confronto: i problemi vengono annotati, ma non risolti.
Le squadre si scaldano con l'istintoNon il processo: la visibilità si affievolisce, gli scarti aumentano.
Sfiducia nel sindacato trasforma i sussurri in resistenza

Non si tratta di un problema di strumenti. Si tratta di un vuoto nella leadership operativa, che fa crollare la produzione, la fiducia e la convinzione del team.

Ecco perché distribuiamo COO ad interim, direttori di stabilimento e leader di CI-In meno di 72 ore, quando l'esecuzione non può aspettare.

Quando chiamare il CE Interim per la leadership dell'eccellenza operativa

Quando l'esecuzione è in stallo, i KPI si fermano e il piano perde il ritmo, una leadership integrata fa la differenza.

Ecco quando le aziende ci chiamano di solito:

Cosa forniamo nei progetti di eccellenza operativa

Ritmo dell'impianto ripristinato attraverso le routine operative giornaliere e settimanali
OEE, rendimento e consegne a scadenza sono in trend verde nel giro di poche settimane
La responsabilità dei turni e i passaggi di consegne si sono stabilizzati in tutte le linee.
Strumenti Lean (5S, SMED, mappe del flusso di valore) applicati, non laminati.
Trasporto premium e expediting tagliato alla radice
Riduzione dei tassi di scarto grazie al monitoraggio in tempo reale della varianza
Flusso di materiali bloccato con coordinamento e controllo dei fornitori
Ripristino di cruscotti in tempo reale e visibilità dei KPI per la sede centrale e lo stabilimento
Ricostruzione della proprietà in prima linea attraverso il coaching, il riconoscimento e la fiducia
Routine del supervisore riallineate: passeggiate, revisioni e azioni.
L'impegno dei sindacati è stato reimpostato per sbloccare i piani di miglioramento in fase di stallo
Impegno dell'operatore ricostruito dopo un guasto ai sistemi o un affaticamento da cambiamento

Chi impieghiamo nell'eccellenza operativa - entro 72 ore

Impieghiamo dirigenti di stabilimento ad interim che ripristinano il ritmo, impongono la responsabilità e forniscono risultati misurabili in tempi rapidi.

Responsabile di produzione ad interim

Ricostruisce l'aderenza al takt, l'efficienza del lavoro e la fiducia nei turni.

Mandati tipici

Variazione dei turni / slittamento dei programmi
Incoerenza delle prestazioni della linea
Disimpegno del supervisore

Direttore Qualità ad interim

Garantisce la conformità, previene l'escalation e ripristina la prontezza dei controlli.

Mandati tipici

Rischio di certificazione / panico da audit
Impostazione del contenimento / lacuna nella causa principale
Escalation dei reclami dei clienti

Direttore della catena di approvvigionamento ad interim

Stabilizza il flusso, rinegozia i termini e uccide il trasporto a premio

Mandati tipici

Ritardo dei fornitori / spirale dei costi logistici
Caos d'inventario / dipendenza dall'expediting
Guasto del servizio Tier-1

COO ad interim / Direttore operativo

Allineamento multi-sito, accelerazione della produzione e chiarezza sui costi di investimento

Mandati tipici

Disallineamento dei KPI del gruppo / lacune nelle prestazioni del sito
Identificazione dei colli di bottiglia / bilanciamento delle linee
Ritmo di consegna end-to-end

Leader Lean / CI

Esecuzione Kaizen che porta a risultati di proprietà dell'operatore, non a manifesti laminati.

Mandati tipici

Fallimento dell'introduzione della lean / zero adozione
5S/SMED/VSM fatica sprecata
I rifiuti non vengono mai misurati, ma solo discussi

Direttore di stabilimento ad interim

Piena padronanza di sicurezza, qualità, costi, consegne e morale (SQCDM)

Mandati tipici

Ripristino dell'esecuzione del turno / responsabilità del piano
Realizzazione di KPI e routine giornaliera
Aumento del morale / coaching dei leader di prima linea

Il nostro modello di impegno per l'eccellenza operativa in 7 fasi

Noi di CE Interim abbiamo messo a punto un processo strutturato in 7 fasi per implementare la leadership di stabilimento e operativa entro 72 ore, assicurando al contempo un allineamento completo, un controllo e risultati misurabili fin dal primo giorno.

Passo 1Chiamata di scoperta guidata dai partner

Chiamata di scoperta confidenziale

Parlate direttamente con un Interim Partner CE (ex-COO, Direttore di stabilimento o Group Ops Lead). Noi affrontiamo i problemi di superficie, valutiamo le cause principali delle KPI e decidiamo se la leadership operativa ad interim è la soluzione giusta. 🔒 NDA firmato al primo contatto.

Passo 2Definizione di mandato

Mandato e definizione del successo

Definiamo la missione operativa: i risultati attesi, la maturità del sito, la mappa degli stakeholder e i rischi legati ai vincoli. Il cliente ottiene chiarezza sull'aspetto del successo e sul modo in cui lo otterremo.

Passo 3Impiego esecutivo di 72 ore

Lista ristretta di leader ad interim (24-48 ore)

Riceverete 1-2 leader dell'eccellenza operativa (Plant Manager, COO o CI Lead) pre-verificati, adatti alla vostra sfida specifica. Nessun curriculum alla cieca. Niente prove ed errori. Solo operatori orientati ai risultati.

Passo 4Intervista al cliente

Colloquio con il cliente e conferma del ruolo

Incontrate il/i candidato/i. Noi facilitiamo una valutazione strutturata sulla fornitura di valore, sulla disponibilità e sull'adattamento culturale.

Passo 5Inserimento e briefing

Avviamento e avvio dell'impianto (giorno 1-3)

Il vostro leader ad interim entra in scena, si allinea con gli stakeholder del sito e del gruppo e attiva la governance. Vengono attivate le routine quotidiane, le metriche di recupero OEE e i canali di escalation.

Passo 6Esecuzione, supervisione e sincronizzazione degli stakeholder

Supervisione settimanale e regolazione in tempo reale

Rimaniamo attivi. Sincronizzazioni settimanali, coinvolgimento del partner interinale CE e rapida ricalibrazione se le priorità cambiano. Se necessario, è possibile aggiungere altri specialisti entro 48 ore.

Passo 7Consegna finale

Passaggio di consegne finale o transizione da ponte a periferica

Riceverete una documentazione pulita, il trasferimento delle conoscenze e il supporto nel passaggio a una soluzione provvisoria permanente o prolungata.

Interim vs consulenza vs ricerca: Cosa funziona in fabbrica

CE Interim colma il gap di esecuzione con leader operativi collaudati, non con consulenti junior o ricerche lunghe mesi.

Tabella di confronto	Gestione ad interim	Ricerca di dirigenti	Consulenza gestionale
È ora di iniziare	72 ore	9-12 mesi	Variabile
Risultato	Esecuzione + consegna	Speranza di adattamento	Diapositive e suggerimenti
Focus	Prima la missione	Prima la persona	Prima la teoria
Anzianità	Ex dirigenti di livello C	Dipende dalla geografia e dalla piscina	Squadre con un forte peso di giovani
Motivazione	Orientamento ai risultati e all'impatto	Sicurezza sociale e carriera	Obiettivi di fatturato
Adattamento culturale	Collaudato in ambienti simili	In base alle ipotesi	Spesso non allineati
Responsabilità	Un unico punto di responsabilità	Ritardato fino all'assunzione	Condivisi tra i vari livelli
Condizioni di prezzo	Tariffa giornaliera fissa	% dello stipendio annuale	Basato sul tempo + spese generali
Investimento iniziale	Nessuno	Alto - % dello stipendio annuale	Costo del progetto pre-schedulato
Adattabilità a metà missione	Completamente flessibile (scambiare, estendere, ruotare)	Bloccato una volta assunto	Ordini di modifica necessari
Riservatezza e protezione dai rischi	Primo giorno di NDA + Distribuzione silenziosa	Esposizione al mercato durante la ricerca	Più punti di contatto esterni

Perché le aziende leader si affidano a CE Interim per l'eccellenza operativa

Quando i KPI sono in stallo e gli impianti non funzionano, le slide strategiche non risolvono il problema.

CE Interim impiega leader di stabilimento di livello esecutivo, di cui si fidano produttori globali, aziende industriali sostenute da PE e attività a conduzione familiare in Europa, MENA e Stati Uniti.

Guidiamo i mandati di eccellenza operativa dall'interno dell'impianto, ripristinando il controllo, il ritmo e le prestazioni misurabili in pochi giorni.

Perché le aziende leader ci chiamano:

Processo NDA-first, sempre riservato
COO, direttori di stabilimento e leader di CI ad interim sono stati impiegati in 72 ore
La proprietà del SQCDM è stata ripristinata dal piano dei turni alla leadership del sito.
Recupero di KPI del mondo reale: OEE, scarti, produttività, consegna
Una leadership visibile che allena, e non controlla, la vostra prima linea.
Mentalità orientata all'esecuzione, non alla teoria o al teatro Lean
Fiducia da parte dei team operativi di PE, dei responsabili della produzione del gruppo e dei vicepresidenti della catena di approvvigionamento.

Se il vostro impianto sta perdendo margine, non riesce a superare gli audit o è semplicemente bloccato in una marcia bassa, EC Interim offre una leadership che agisce, non consiglia.

Fiducia oltre i confini. Impiegati per ottenere risultati operativi.

1 +

Mandati provvisori consegnati - in tutti gli impianti, le catene di approvvigionamento e le operazioni

1 +

Paesi serviti, dai poli industriali dell'UE all'area MENA e agli USA

1 +

Leader ad interim nel nostro pool di talenti globali selezionati

Risultato condiviso: Un'esecuzione operativa che funziona

Storie di successo di eccellenza operativa

Ciascun mandato di seguito riportato è stato guidato da un Plant Manager, un COO o un CI Leader ad interim che è intervenuto entro 72 ore, ripristinando i KPI, riducendo gli sprechi e ricostruendo la leadership laddove mancava.

Domande frequenti: Gestione intermedia per l'eccellenza operativa

In quanto tempo CE Interim è in grado di impiegare un capo impianto o un capo operativo ad interim?

Mettiamo a disposizione COO, direttori di stabilimento o leader di CI ad interim pronti per l'esecuzione entro 72 ore a livello globale. Ogni candidato viene esaminato per la leadership in loco sotto pressione e abbinato con precisione al vostro mandato.

Che differenza c'è tra la direzione di uno stabilimento ad interim e l'assunzione di una società di consulenza?

I consulenti analizzano. I nostri leader ad interim eseguono. Prendono in mano le redini della situazione, impostando le routine, guidando gli stand-up e ottenendo miglioramenti misurabili in termini di OEE, produttività o consegna.

I manager ad interim possono davvero migliorare KPI come l'OEE o il premium freight?

Sì. Abbiamo guidato mandati in cui l'OEE è aumentato di oltre 12 punti, il trasporto premium è diminuito di 90% e la stabilità dei turni è tornata in 8 settimane. I leader ad interim non propongono il cambiamento, lo realizzano.

E se il nostro team è esaurito o resistente al cambiamento?

I nostri interinali sono esperti nel ripristinare il morale e l'autorità. Dagli stabilimenti a forte impatto sindacale alle sedi post-fusione, ricostruiscono la credibilità attraverso la visibilità, il coaching e la responsabilità quotidiana.

Che cosa fa in concreto un COO o un direttore di stabilimento ad interim?

Sono i padroni dei risultati. Dall'efficienza della manodopera al rispetto del takt, dalle prestazioni dei fornitori ai KPI dei turni: guidano il miglioramento in prima persona e hanno l'autorità di agire.

CE Interim è in grado di supportare mandati operativi multi-sito?

Assolutamente sì. Abbiamo impiegato direttori operativi ad interim per allineare i KPI nei siti europei o per guidare riallineamenti complessi tra produzione, supply chain e qualità.

Potete aiutarci a prepararci per gli audit o le certificazioni?

Sì. Abbiamo messo sotto pressione direttori della qualità ad interim che hanno superato gli audit IATF/ISO. Ripristinano l'SPC, costruiscono cruscotti di audit e ripristinano rapidamente le routine di conformità.

Qual è il costo rispetto all'assunzione di una società di consulenza o di un leader permanente?

Il nostro modello è a tariffa giornaliera fissa, senza spese nascoste, e in genere consente di risparmiare 40-60% rispetto alla consulenza tradizionale. Ottenete l'esecuzione, non le spese generali.

E se stiamo già lavorando con un consulente Lean?

Non c'è problema. I nostri interinali si inseriscono all'interno dello stabilimento per trasformare la teoria del lean in un'esecuzione reale. Rafforziamo le iniziative esterne, non le mettiamo in concorrenza con esse, attraverso la partecipazione quotidiana.

I direttori di stabilimento ad interim possono davvero influenzare i problemi della catena di approvvigionamento?

Sì. Abbiamo impiegato direttori della catena di approvvigionamento ad interim per rinegoziare le condizioni dei fornitori, ridurre i costi della logistica e risolvere le distorsioni delle scorte che bloccano la produzione.

Cosa succede quando il fidanzamento finisce?

Ogni mandato interinale si conclude con una documentazione pulita, dashboard in tempo reale e coaching per i successori. Sia che si tratti di un mandato ponte o di un'uscita completa, garantiamo la continuità senza interruzioni.

I vostri interinali hanno esperienza in ambienti sindacalizzati o ad alto rischio?

Sì. Molti hanno guidato in contesti sindacali o interculturali in cui la credibilità della leadership era messa a dura prova. Si muovono con attenzione, con chiarezza, neutralità e risultati.

Potete aiutarci a stabilizzare un impianto o un'intera rete?

Entrambi. Si può iniziare con un leader ad interim per una sola sede o con l'impiego di un team interfunzionale completo (COO, Qualità, SC, Produzione), a seconda della complessità del mandato.

Rimarrà riservato ai concorrenti o ai dipendenti?

Assolutamente sì. Tutti gli incarichi iniziano con un NDA e si allineano al vostro piano di comunicazione interna. Entriamo in scena con discrezione, proteggendo il vostro marchio, il morale e la reputazione per tutto il tempo.

Dove operate?

Abbiamo guidato mandati di eccellenza operativa in Germania, Francia, Regno Unito, Slovacchia, Stati Uniti, Emirati Arabi Uniti, KSA e oltre. Ovunque sia l'impianto, siamo sul posto in 72 ore.

Quali sono i primi segnali che indicano che un impianto ha bisogno di una guida operativa ad interim?

Le bandiere rosse includono il mancato raggiungimento degli obiettivi OEE, i problemi cronici di qualità, l'elevato premio di trasporto, i tempi di inattività non pianificati e l'aumento del turnover nei turni. Se i problemi persistono nonostante i workshop sulla lean o le consulenze, è arrivato il momento di incorporare la leadership.

CE Interim può aiutare a implementare strumenti Lean come SMED, 5S o la mappatura del flusso di valore?

Sì. I nostri leader CI e i direttori di stabilimento ad interim non si limitano a formare i team, ma inseriscono SMED, 5S e VSM nelle operazioni quotidiane, facendo sì che gli strumenti lean si affermino grazie all'esecuzione guidata dagli operatori.

Supportate la gestione intermedia per l'eccellenza operativa in settori specifici?

Assolutamente sì. Abbiamo ottenuto risultati nel settore automobilistico, aerospaziale, FMCG, farmaceutico, del packaging e della produzione industriale. Ogni interim viene selezionato in base all'esperienza nel settore e all'adeguatezza del mandato.

Che cosa succede se il nostro sito ha più parti interessate - impianto, gruppo e leadership della catena di fornitura?

I nostri interinali sono abituati a navigare in un panorama complesso di stakeholder. Allineano le funzioni attraverso KPI visibili, una chiara responsabilità e percorsi di escalation strutturati, a livello di stabilimento, regionale e di gruppo.

Cosa distingue CE Interim dagli altri fornitori di servizi interinali?

Velocità, precisione e attenzione al piano industriale. Ci attiviamo in 72 ore, abbiniamo gli interim in base all'esperienza reale del mandato e guidiamo dall'interno le vostre operazioni. Niente diapositive, niente spese generali: solo risultati.

Esplora i nostri approfondimenti sull'eccellenza operativa

Le prestazioni non si recuperano con la teoria. Ecco perché il nostro team non si limita a guidare gli impianti: scriviamo, parliamo e condividiamo ciò che funziona quando è necessario avviare l'esecuzione. ora.