Временное руководство при переезде завода Готовность через 72 часа.
Почему переезд завода требует лидерства, а не логистики
Factory relocation doesn’t fail on strategy – it fails on execution.
На бумаге план имеет смысл. На деле же, кабинка для выдачи разрешенийподрядчики исчезают, а Вехи рушатся в тишине. Старый сайт закрывается. Новый еще не готов. Двойные текущие расходы растут, а доверие клиентов исчезает.
И к тому времени, когда совет директоров узнает о проблеме, она уже становится кризисной.
- Премиальные перевозки становятся нормой.
- Доверие поставщиков рушится.
- Наращивание темпов ускоряется, пока никто не владеет часами.
Вам не нужно больше планирования.
Вам нужен interim relocation leader – someone who’s already delivered a plant move under pressure, across borders, and against the clock.
Мы встраиваем руководители по переезду заводов who own the timeline, stabilize supply chains, align teams across cultures, and deliver a working site – не просто осмотр объекта.
Потому что диаграмма Ганта не строит завод. Лидерство.
Почему даже "хорошо спланированные" переезды фабрик начинают срываться
На бумаге план выглядит убедительно. Но как только ботинки ступают на землю, реальность кусается.
При составлении планов в PowerPoint упускаются критические блокировки. Первый день превращается в переделку. И пока штаб-квартира отслеживает этапы, на объекте царит тихий хаос.
Разрешения задерживаются. Подрядчики призраки. Люди выгорают.
К тому моменту, когда бюджетная команда заметит, что резерв исчез, будет уже слишком поздно восстанавливаться.
Обычные красные флажки, на которые мы натыкаемся:
- Премиальные грузоперевозки - экономическое обоснование
- Сроки ввода в эксплуатацию пропущены, а разрешения еще не получены
- Ключевые инженеры уходят в середине проекта, сгорают или отходят на второй план
- Моральный дух рушится, а молчание усиливает смятение
- New site ready – but no leader owns the mission
From the boardroom, things still seem manageable. But on the ground? Every delay compounds. Every silence slows progress. And teams – split across closure and start-up – begin to crack under pressure.
Дело не в недостатке интеллекта. Это отсутствие четкого руководства на местах, когда это имеет наибольшее значение. Именно тогда мы и вступаем в дело.
Когда следует обращаться в CE Interim для получения руководства по переезду фабрики
When the new site is built but ramp-up is slipping, the board wants answers, and no one owns the timeline - relocation leadership can’t wait.
Что мы делаем в проектах по переезду фабрик
Who We Deploy for Factory Relocation Within 72 Hours
От закрытия до запуска - вот те лидеры, которые добиваются результатов в условиях жесткой конкуренции.
Временный директор программы переселения
Leads the full relocation scope - owning schedule, budget, and multi-stakeholder alignment from start to finish.
Типичные мандаты
СОП под угрозой / нет единого графика
Совет просит план Б
Нарушение координации в нескольких странах
Interim HR Transition DIrector
Manages layoffs, rapid hiring, and cultural onboarding across both exit and entry sites, without disruption.
Типичные мандаты
Трения в профсоюзе на месте наследия
Нехватка талантов на новом месте
Риск удержания в переходный период
Временный руководитель инженерной службы на производстве
Улучшает технологические возможности, оптимизирует планировку и обеспечивает бережливое производство на новом объекте.
Типичные мандаты
Несоответствие процессов новому объекту
Рабочий процесс не поддерживает время выполнения
Ошибка макета, вызывающая узкие места
Временный директор по цепочке поставок
Secures tooling transfers, supplier readiness, and logistics flow - while cutting freight and stabilizing delivery.
Типичные мандаты
Инструмент застрял у поставщика
Стоимость грузоперевозок вышла из-под контроля
Tier-1 задерживают доставку или настройку
Временный менеджер по качеству и соответствию
Обеспечивает полную сертификацию, готовность к аудиту и утверждение заказчиком для защиты целостности СОП и продукции.
Типичные мандаты
Сертификация под угрозой / SOP заблокированы
Отсутствие аудиторского следа для обеспечения соответствия
Задержки с получением разрешения от клиента
Временный менеджер по запуску завода
Отвечает за установку оборудования, валидацию процесса и наращивание OEE до достижения стабильного производства.
Типичные мандаты
Машины простаивают / нет готовности к работе на линии
Наращивание темпов отстает от графика
Отсутствие или задержка обучения операторов
Наша 7-ступенчатая модель выполнения работ по переезду фабрики
От задержек с получением разрешений до восстановления работоспособности - наш процесс обеспечивает контроль, скорость и уверенность заинтересованных сторон на всех этапах переезда.
Конфиденциальный звонок для выяснения обстоятельств
You speak directly with a CE Interim Partner (former COO, Relocation Director, or Plant GM). We assess relocation stage, risks, and readiness - then determine if interim leadership is right for your move.🔒 NDA signed at first contact.
Определение объема мандата и согласование миссии
Мы определяем, как выглядит успех на этапах закрытия, передачи и наращивания производства. Объем работ, сроки, риски, заинтересованные стороны и взаимосвязи на объекте отображаются и согласовываются. Вы получите полную ясность еще до того, как начнется первый шаг.
Короткий список временных руководителей (24-48 часов)
You receive 1-2 relocation-veteran executives - matched to your facility, footprint, and project complexity. No resumes roulette. Just operators who’ve moved plants under pressure.
Интервью с клиентом и подтверждение роли
Вы встречаетесь с сотрудниками, прошедшими отбор. Мы проведем целенаправленную дискуссию по вопросам опыта выхода на рынок, соответствия заинтересованным сторонам и готовности к выполнению.
Onboarding & Site Takeover (Day 1-3)
Ваш временный руководитель вступает в дело, активирует журнал рисков, согласовывает оба объекта и возвращает себе контроль над сроками, разрешениями и потоком поставщиков. Управление переездом начинается немедленно.
Еженедельный контроль и корректировка в режиме реального времени
Мы не отвлекаемся от работы. Еженедельная синхронизация, участие временного партнера CE и быстрая перекалибровка в случае изменения приоритетов. При необходимости в течение 48 часов могут быть добавлены дополнительные специалисты.
Завершение наращивания и чистая передача
We exit clean - only when ramp-up is stable, KPIs are trending green, and your permanent team is ready to run. All lessons learned and systems documented. No loose ends.
Поиск, консалтинг или временная работа: Что заставит завод работать?
CE Interim closes the execution gap with relocation-proven leaders – not frameworks, not slide decks, and not long waits.
|
|
Временное управление
|
Исполнительный поиск
|
Управленческий консалтинг
|
|---|---|---|---|
|
Время начинать
|
9-12 месяцев
|
Переменная
|
|
|
Результат
|
Выполнение + передача
|
Надеемся на лучшее
|
Слайды и предложения
|
|
Миссия превыше всего
|
Человек первый
|
||
|
Стаж
|
Бывшие руководители высшего звена
|
Зависит от географии и бассейна
|
Команды с большим количеством юниоров
|
|
Мотивация
|
Ориентированность на результат и воздействие
|
Социальное обеспечение и карьера
|
Целевые показатели выручки
|
|
Проверено в аналогичных условиях
|
|||
|
Единая точка ответственности
|
Отложено до найма
|
Совместное использование всех слоев
|
|
|
Условия ценообразования
|
Плоская суточная ставка
|
% от годовой зарплаты
|
Повременная оплата + накладные расходы
|
|
Предварительные инвестиции
|
Нет
|
||
|
Адаптация в середине миссии
|
Полностью гибкий (замена, расширение, поворот)
|
Заблокировано после найма
|
Потребности в заказах на изменение
|
|
Конфиденциальность и защита от рисков
|
Первый день NDA + бесшумное развертывание
|
Выявление рынка во время поиска
|
Множество внешних точек соприкосновения
|
Почему ведущие компании доверяют CE Interim переезд завода
Когда сроки срываются, а на кону стоит доверие клиентов, координация не спасет.
CE Interim привлекает к работе лидеров по переездам, которые делали это раньше - под давлением, через границы и без поддержки. Наши временные сотрудники защищают то, что важнее всего: сроки, клиентов и непрерывность работы.
Почему критически важные предприятия выбирают нас:
- Процесс, основанный на NDA, с полной конфиденциальностью с первого дня
- Проверенные временем операционные директора, менеджеры по запуску и руководители цепочек поставок развертываются в течение 72 часов
- Закрытие, передача и наращивание производства под руководством одного ответственного руководителя
- Zero OTIF disruption – customers stay protected throughout
- Цепочка поставок, разрешительные документы и команды на объекте согласованы с обеих сторон
- Cultural integration across regions, no leadership friction, no language gaps
- Журналы рисков, карты выполнения и обновления заинтересованных сторон с первого дня работы.
- Доверие со стороны руководителей операционных подразделений, руководителей производственных подразделений групп и управляющих по переездам.
If your factory relocation is drifting, overbudget, or leadership-light – CE Interim delivers the command-level support needed to bring it home.
Мы руководим переездами заводов, когда время и доверие имеют первостепенное значение
Временные руководители из нашего проверенного глобального кадрового резерва
Factory moves delivered - from crisis to completion.
Обслуживаемые страны - от Европы до Ближнего Востока и Северной Африки и США
Shared Standard: Execution Excellence
Истории успеха при переезде завода
Each mandate below was led by a CE Interim Relocation Director, Plant Launch Manager, or Supply Chain Lead – deployed within 72 hours to rescue timelines, stabilize execution, and protect customer trust.
FAQs: Interim Relocation Management
Most factory relocations fail not because of bad strategy – but because of weak execution. Plans look good on slides, but day-one reality hits hard: permits stall, contractors vanish, and no one owns the full timeline from closure to ramp-up.
We deploy within 72 hours. You get a relocation-proven executive – already experienced in cross-border moves, vendor alignment, and ramp-up leadership – on site and ready to lead.
Yes. That’s exactly what we do. CE Interim embeds leadership that manages dual-site complexity: decommissioning the legacy plant while launching the new one – without operational drift.
We don’t deliver playbooks – we deliver outcomes. Our executives lead on site, own critical paths, align teams, and make calls. You stay in control. We handle the chaos.
Yes. We’ve led plant moves across Europe, MENA, Asia, and North America – handling regulatory, cultural, and operational complexities from Germany to Saudi Arabia, the UK to Mexico.
Absolutely. Our interims have dealt with environmental permits, health & safety, labor codes, and regulatory approvals in over 25 countries. We don’t just know the rules – we work with local authorities to meet them.
Мы ведем от обещания клиента назад. OTIF всегда находится под защитой. Это означает наличие оперативных журналов эскалации, резервных планов доставки и руководства, которое гарантирует отсутствие сбоев в работе ваших клиентов.
Мы назначаем временных операционных директоров, менеджеров по запуску заводов, директоров по цепочке поставок, руководителей отдела кадров и менеджеров по качеству. Каждый руководитель проходит проверку и имеет опыт работы с заводами под давлением.
Then it’s time to bring in someone who’s done this before. Our interims don’t need a clean slate – they thrive in messy, halfway-done, over-budget environments. Recovery starts on day one.
No. We work with global brands, mid-sized industrials, PE-backed firms, and even family-owned businesses. If the relocation is business-critical – we’re the right fit.
Да. Независимо от того, переносите ли вы производство ближе к дому (решоринг), снижаете ли риски (Китай+1) или оптимизируете затраты (Восточная Европа), мы предоставляем руководителей, которые понимают риски, связанные с цепочкой поставок, рабочей силой и сроками реализации каждого сценария.
Именно тогда мы вступаем в дело. Наши лидеры преодолевают шум, перестраивают управление и возвращают всех на один путь. Мы создаем импульс, не подрывая доверия к вашей команде.
Yes. We’ve handled everything from tool repatriation and contract renegotiation to line-side supplier start-up. We don’t just track milestones – we ensure execution.
Да. Мы руководили переходными процессами, связанными с выходом из профсоюза, переобучением, увольнениями и системами раннего предупреждения. Наши HR-руководители переходных процессов понимают, как защитить репутацию, обеспечивая изменения.
Our leaders are fluent in cross-border execution. We navigate cultural norms, language barriers, and local decision dynamics – so your relocation doesn’t stall in silence.
Yes – and we often do. Whether your project is at risk, delayed, or leaderless, we step in fast, stabilize execution, and get it back on track.
Типичные KPI для переезда включают в себя соблюдение сроков выполнения SOP, увеличение OEE, готовность входящей логистики, активацию поставщиков, этапы введения команды в должность и показатели OTIF.
Мы берем на себя ответственность за ввод оборудования в эксплуатацию. Это означает управление обучением, устранение неполадок в работе линии, обеспечение потока материалов и обеспечение операционной готовности до передачи оборудования.
You get full documentation, live risk logs, stakeholder feedback, and a trained permanent team. We exit when the site is stable – not just when the site is open.
Book a confidential call with a CE Interim Partner. We’ll review your situation, define what success looks like, and if there’s a fit, deploy someone who can lead in 72 hours.
Ознакомьтесь с нашими статьями о переезде фабрики и переезде объекта
Discover insights from the field – where plant moves succeed or stall for real reasons.
Your Factory Move Is Slipping. We Aren't.
Deploy relocation-proven leaders in 72 hours – on site, under NDA, and ready to take full command.
Русский 
English 
Deutsch (Sie) 
Français 
Italiano 
Polski 
Română 
Čeština 
Slovenčina 
Magyar 
Español 
العربية 
Slovenščina