Fermetures d'usines Michelin : Stratégie ou échec du leadership ?

Michelin ferme des usines dans toute l'Europe. Mais s'agit-il d'une véritable stratégie ou du résultat de moments de leadership manqués ? Voyons cela de plus près.

Restructuration des PME allemandes : ce que StaRUG ne peut pas réparer

StaRUG achète une marge de manœuvre juridique - mais qui dirige réellement l'entreprise ? Voici ce que les PME allemandes doivent régler au-delà de la salle d'audience.

Crise de succession dans le Mittelstand : Qui est encore aux commandes ?

Dans la crise de succession du Mittelstand, voici qui prend les rênes - et comment maintenir la stabilité des opérations pendant la transition.

Cabinet de recherche de cadres ou prestataire de services d'intérim : Rapidité ou retard

Vous n'arrivez pas à choisir un cabinet de recrutement de cadres ou un prestataire de services d'intérim ? Découvrez la manière la plus intelligente de diriger rapidement sans attendre des mois avant d'embaucher.

Gestion du changement à l'ère de l'IA : L'avantage des dirigeants intérimaires

Découvrez comment la gestion du changement à l'ère de l'IA nécessite un nouveau leadership, de véritables mesures d'adoption et des stratégies d'exécution pour transformer les projets pilotes en résultats durables.

Le management de transition dans les soins de santé : Combler les lacunes en matière de leadership

Le management de transition dans le secteur de la santé pour stabiliser les opérations, protéger la conformité et diriger avec clarté - alors que votre embauche permanente est encore à des mois de distance.

Des moyens intelligents pour réduire les coûts de fabrication en 2025

La réduction des coûts de fabrication ne se limite pas à des coupes. Ce guide présente des moyens intelligents et durables de renforcer l'efficacité et de protéger les marges.

8 outils de gestion de crise essentiels pour les entreprises industrielles

Ces outils de gestion de crise aident les entreprises industrielles à se stabiliser rapidement, en améliorant la visibilité, la prise de décision et le contrôle de l'équipe lorsque la pression se fait sentir.

5 erreurs à éviter lors d'un redressement d'entreprise

Le redressement de l'entreprise est au point mort ? Ces 5 erreurs tuent l'élan - évitez-les pour reprendre le contrôle, fixer les indicateurs clés de performance et conduire un véritable redressement opérationnel.

Plan de redressement de l'industrie manufacturière, étape par étape, pour 2025

Un plan de redressement pratique de 2025 - des tactiques étape par étape pour corriger les indicateurs clés de performance, réaligner les équipes et rétablir le contrôle au sein de vos opérations de fabrication.