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Au-delà des frontières : Tirer parti de la stratégie "Chine plus un" pour réduire les coûts et rester rentable dans l'UE

Vous n'avez pas le temps de lire l'article en entier ? Écoutez le résumé en 2 minutes. La Chine a été la plaque tournante de l'industrie manufacturière dans le monde en raison des nombreux avantages qu'elle offre. Toutefois, les récents événements mondiaux ont mis en évidence les vulnérabilités liées à l'utilisation de ce pays comme base de production. Vous devez disposer d'un plan de secours au cas où les choses se gâteraient. Les coûts logistiques augmentent, des guerres commerciales ont lieu, l'instabilité politique persiste et les consommateurs sont de plus en plus sceptiques. Cette situation a poussé les entreprises à diversifier leurs réseaux de production, ce qui a conduit à l'essor de la "stratégie Chine plus un". Il s'agit d'une approche intelligente qui permet aux entreprises de conserver leur site de production chinois tout en combinant ses avantages avec la production dans des lieux stratégiques tels que l'Europe centrale et orientale (ECE) ou les Balkans. Cela permet de minimiser considérablement les risques et d'améliorer la résilience tout en maintenant la rentabilité et la compétitivité. Nous allons nous pencher sur cette approche tactique afin de déterminer s'il s'agit de la bonne stratégie pour vous. Avantages et limites de la Chine en tant que plaque tournante de l'industrie manufacturière Pour commencer, vous devez comprendre les avantages et les défis liés au fait d'avoir une plaque tournante de l'industrie manufacturière uniquement en Chine : Principaux avantages : Capacité de production massive : La Chine offre encore une incroyable évolutivité. Si votre entreprise vise une production en grande quantité, il s'agit d'un site très avantageux. Faibles coûts de main-d'œuvre : Si les coûts de la main-d'œuvre en Chine ont augmenté de manière significative - jusqu'à 70% au cours de la dernière décennie, selon McKinsey - ils restent compétitifs pour de nombreux secteurs d'activité. Efficacité des infrastructures et de la chaîne d'approvisionnement : Les infrastructures bien développées de la Chine soutiennent ses chaînes d'approvisionnement robustes, ce qui fait qu'il est difficile pour d'autres régions de reproduire son efficacité logistique. Défis : Augmentation des coûts logistiques : Les coûts d'expédition de la Chine vers l'Europe ont augmenté de plus de 300% au cours des dernières années, comme le rapporte Bloomberg. Les raisons en sont la hausse des prix du carburant, les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement mondiale et la pénurie de conteneurs. Cette situation a mis à rude épreuve la rentabilité. Embargos et guerres commerciales : La guerre commerciale actuelle entre les États-Unis et la Chine et d'autres tensions géopolitiques ont amené les entreprises à réévaluer leur dépendance excessive à l'égard de la Chine, ce qui a entraîné une augmentation des droits de douane, une perturbation des chaînes d'approvisionnement et de l'incertitude. L'instabilité politique : Avec des politiques telles que les embargos et les restrictions commerciales qui changent fréquemment, les entreprises qui dépendent uniquement de la fabrication chinoise sont confrontées à des risques importants pour maintenir des chaînes d'approvisionnement stables. Pourquoi la stratégie "Chine plus un" est-elle devenue une nécessité ? Se diversifier au-delà de la Chine n'est plus seulement une option, c'est une nécessité en raison des risques redoutables. La stratégie "Chine plus un" vous évite de trop dépendre d'un seul site de production et vous offre une protection contre les incertitudes mondiales. Voici les trois principales raisons pour lesquelles il s'agit de la bonne approche : Atténuer les risques : Les entreprises qui utilisent la stratégie "China Plus One" réduisent leur exposition aux guerres commerciales, aux droits de douane et à d'autres risques économiques et géopolitiques. Logistique "juste à temps" : La fabrication plus proche de l'Europe permet aux entreprises d'adhérer plus efficacement aux principes du "juste à temps". Les marchandises expédiées depuis la Chine prennent de 30 à 45 jours, alors que les expéditions intra-européennes arrivent en 1 à 3 jours seulement. Notez cette différence. Coûts du fret : La hausse du prix des carburants et les goulets d'étranglement dans les transports rendent les expéditions longue distance depuis la Chine prohibitives. Il est donc préférable de produire près de chez vous et de réduire les coûts de transport. Pourquoi choisir l'Europe centrale et orientale (ECE) ou les Balkans pour la stratégie "Plus un" ? L'Europe centrale et orientale et les Balkans sont devenus des destinations émergentes pour les entreprises qui souhaitent déplacer leur base de production ou investir dans une nouvelle usine. Des pays comme la Roumanie, la Hongrie, la Pologne et d'autres présentent des avantages tactiques tels que la proximité du marché, l'abondance de talents qualifiés, les possibilités de réduction des coûts, l'alignement des réglementations, etc. Proximité géographique et réduction des frais d'expédition Les PECO sont proches des principaux marchés européens et la distance plus courte rend les délais de livraison plus courts, les délais d'exécution plus courts et les délais de réponse au marché plus rapides. Les entreprises peuvent réduire de moitié les frais d'expédition par rapport au transport depuis la Chine. Des coûts de main-d'œuvre inférieurs à ceux de l'Europe occidentale Selon l'OCDE, les coûts de main-d'œuvre dans les PECO et les pays des Balkans sont de 40 à 60% inférieurs à ceux de l'Europe occidentale, bien que la main-d'œuvre soit tout aussi qualifiée. Cela permet aux entreprises d'économiser de l'argent sans avoir à relever les défis logistiques et géopolitiques des pays asiatiques. Infrastructure et réseau logistique Des pays comme la Pologne et la République tchèque ont réalisé d'importants investissements dans l'infrastructure au cours de la dernière décennie. Cela en fait une destination de choix pour les opérations de fabrication. La Banque mondiale a classé la Pologne parmi les 25 premières nations au monde pour ses performances logistiques. Stabilité politique De nombreux pays d'Europe centrale et orientale et des Balkans sont membres de l'Union européenne. Cela garantit l'alignement de la réglementation sur les normes de l'UE, ce qui réduit les risques juridiques et de conformité. La stabilité politique de ces pays contraste avec les environnements plus imprévisibles que l'on trouve dans d'autres destinations de fabrication à faible coût comme l'Asie du Sud-Est. Comparaison des PECO/Balkans avec d'autres destinations de production à faible coût Comparons à présent des lieux stratégiques comme les PECO et les Balkans avec des centres de production traditionnels comme l'Asie (Vietnam, Bangladesh, etc.), l'Amérique latine et l'Afrique. Les pays asiatiques offrent une main-d'œuvre bon marché, mais il existe des problèmes cruciaux de compétences et les délais d'expédition sont trop longs. L'Amérique latine est peut-être une solution idéale pour les entreprises basées aux États-Unis, mais elle présente des défis logistiques et des problèmes de réglementation pour les entreprises européennes. Enfin, l'Afrique est un marché émergent pour les entreprises, mais les infrastructures sous-développées, l'instabilité politique et le manque de main-d'œuvre qualifiée font fuir les entreprises manufacturières. Principaux avantages de la stratégie China Plus CEE/Balkans pour les entreprises européennes Grâce à la stratégie de fabrication China Plus CEE/Balkans, les entreprises peuvent accéder à une longue liste d'avantages : Réduction de la dépendance à l'égard de la Chine : Lorsque vous diversifiez vos activités hors de Chine, vous répartissez les risques concentrés et votre activité ne sera pas interrompue en raison de problèmes dans une seule région. Logistique rentable : Lorsque vous fabriquez dans les PECO ou les Balkans, les coûts de transport sont de 30 à 40% inférieurs à ceux de la Chine. Cela permet également d'augmenter les bénéfices tout en réduisant les délais de livraison. Résilience et flexibilité : En diversifiant leur production entre la Chine et l'Europe, les entreprises peuvent facilement déplacer leurs activités en fonction de la demande du marché ou de l'évolution géopolitique, ce qui leur offre une plus grande souplesse opérationnelle. Alignement réglementaire sur les normes de l'UE : La fabrication dans les PECO garantit une conformité totale avec les réglementations européennes en matière d'environnement, de travail et de sécurité, réduisant ainsi le risque d'amendes, de litiges juridiques et de violations de la conformité. Comment mettre en œuvre un plan "China Plus One" efficace ? La mise en œuvre d'un plan "China Plus One" efficace n'est pas une sinécure. Vous devez