Nick Ayton sugli errori di ingresso nel mercato e il successo in Medio Oriente

Nick Ayton condivide le sue intuizioni sugli errori di ingresso nel mercato e sulle strategie per il successo commerciale in Medio Oriente.
Il ruolo dell'executive coaching nel successo delle transizioni di leadership

Scoprite come l'executive coaching acceleri il successo della leadership, aiutando i nuovi dirigenti a gestire le transizioni con sicurezza e impatto.
La gestione interinale nell'industria chimica: Intervista ad un esperto

Il Dr. Iordanis Savvopoulos, esperto del settore, condivide le sue idee sul ruolo della gestione ad interim nella trasformazione dell'industria chimica.
Leigh Smith su Il futuro dei lanci automobilistici: EV, AI e strategia

Leigh Smith condivide le opinioni degli esperti sui lanci automobilistici, sulle sfide da affrontare, sulla gestione dei progetti e sulle tendenze del settore che stanno plasmando il futuro della mobilità.
Markus Baltzer su leadership, crescita e gestione ad interim

Markus Baltzer condivide le sue intuizioni su leadership, crescita e Interim Management, evidenziando le strategie per il successo e la trasformazione aziendale.
Da leader aziendale a consulente per le startup: Selma Turki su tecnologia e business

Scoprite le intuizioni sulla trasformazione digitale con Selma Turki, che tratterà di IA, automazione, gestione provvisoria e del lato umano del cambiamento guidato dalla tecnologia.
Il modello del dirigente ad interim di successo: Una strategia comprovata

L'Interim Executive Model è una strategia comprovata per le transizioni di leadership, che consente ai dirigenti di ottenere risultati in tempi ridotti.
Perché le startup hanno bisogno di un CFO ad interim per garantire il successo finanziario

Scoprite perché l'assunzione di un CFO ad interim è fondamentale per le startup per garantire la stabilità finanziaria e la crescita.
Le 5 principali caratteristiche dei manager per una leadership ad interim di successo

Imparate le cinque principali caratteristiche dei manager essenziali per il successo dei ruoli di leadership ad interim.
Che cosa aspettarsi da un CFO ad interim nei primi 90 giorni?

Scoprite i contributi chiave di un CFO ad interim durante i suoi primi 90 giorni nella vostra organizzazione.