Nasze ostatnie międzykulturowe Projekty przejściowe

Vice PresidentGeneral ManagementUSA128

128 - Wiceprezes ds. operacyjnych - USA

O naszym kliencie:

Naszym klientem jest firma świadcząca kompleksowe usługi w zakresie recyklingu złomu, prowadząca działalność w Ameryce Północnej. Dążąc do doskonałości, przekształca różne rodzaje złomu w cenne towary, zasoby i surowce, które napędzają nowe procesy produkcyjne. Ich zaangażowanie obejmuje obsługę dostawców, klientów, pracowników i środowiska, zapewniając w ten sposób kompleksowe podejście do zrównoważonego rozwoju i skuteczności biznesowej.

Dążąc do tego, aby proces recyklingu złomu był szybki, łatwy i opłacalny, nasz klient kładzie równy nacisk na dostarczanie klientom wysokiej jakości produktów i terminowych usług. Najważniejsze dla jego działalności jest zobowiązanie do bezpiecznego i odpowiedzialnego prowadzenia działań recyklingowych, stawiając na pierwszym miejscu zarówno dobro pracowników, jak i ochronę środowiska.

Opis projektu:

  • Przywództwo: Przejęcie pełnej odpowiedzialności za organizację składającą się z 400-500 pracowników.
  • Rozwój biznesu: Aktywne zarządzanie i rozwój firmy generującej około 300 mln USD przychodów.
  • Doskonałość operacyjna: Optymalizacja operacji w maksymalnie 10 lokalizacjach w południowo-zachodnich Stanach Zjednoczonych, poprawa wydajności i efektywności recyklingu.
  • Wewnętrzny networking: Wzmocnienie rozwoju sieci wewnętrznej zarówno na poziomie korporacyjnym, jak i amerykańskim, służąc jako główny punkt kontaktowy dla zespołu kierowniczego w USA.
  • Poprawa wydajności: Skupienie się na kluczowych obszarach, takich jak rozwój nowej działalności, dostosowanie EHS (środowisko, zdrowie i bezpieczeństwo) oraz optymalizacja procesów.
  • Integracja organizacyjna: Zakończenie transformacji organizacyjnej i integracji istniejącego zespołu kierowniczego w USA.
  • Standardy i systemy: Ustanowienie nowych standardów operacyjnych, praktyk i systemów (w tym CRM) w celu wsparcia rozwoju biznesu i zwiększenia wydajności.
  • Strategie wzrostu: Prowadzenie i napędzanie dalszego wzrostu poprzez fuzje i przejęcia.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

  • Ponad 15 lat doświadczenia menedżerskiego w recyklingu, zarządzaniu złomem i przetwarzaniu metali.
  • Udowodniony sukces w optymalizacji całego procesu biznesowego związanego z recyklingiem.
  • Doświadczenie na stanowisku kierowniczym wyższego szczebla w organizacjach o podobnej wielkości, z umiejętnością skutecznego zarządzania zespołem liczącym 400 pełnych etatów.
  • Biegła znajomość metodologii lean w celu optymalizacji logistyki, łańcucha dostaw i planowania tras między ±10 lokalizacjami.
  • Silne zaplecze finansowe, z głęboką wiedzą w zakresie zarządzania kapitałem obrotowym, cyklem rotacji zapasów i kosztem kapitału.
  • Gotowość i zdolność do podróżowania do 10 różnych lokalizacji w południowo-zachodnich Stanach Zjednoczonych.

Kluczowe wymagania:

  • Rozległa wiedza na temat modelu biznesowego recyklingu i związanych z nim wyzwań.
  • Dogłębne zrozumienie zarządzania finansami, w szczególności w zakresie kapitału obrotowego i optymalizacji kosztów.
  • Udowodniona umiejętność wywierania wpływu, motywowania i kierowania dużym zespołem, napędzania doskonałości operacyjnej i wzrostu.

Rodzaj zadania:

  • Na stałe

Zakres tymczasowego zadania:

  • Wzrost i doskonałość operacyjna

Obszar funkcjonalny Interim Managera:

  • Zarządzanie ogólne

Lokalizacja:

  • USA

Czas trwania:

  • Umowa na czas nieokreślony

Data rozpoczęcia:

  • po uzgodnieniu, koniec 2024 r.

Dowiedz się, jak Excel jako tymczasowy kierownik

pl_PLPolski