لماذا م المؤقتة
صممه المشغلون.
موثوق بها من قبل مجالس الإدارة.
نحن لا نملأ الأدوار. نحن نقود المهمات.
25+
الدول عبر تحالف فالتوس
حلولنا
القيادة التنفيذية المؤقتة
تم نشرها خلال 72 ساعة.
من الإنقاذ من الأزمات إلى تسريع النمو - المشغل المناسب للموقف.
72h
متوسط وقت النشر
لست متأكداً من الحل الذي يناسب وضعك؟احجز مكالمة لمدة 20 دقيقة
مكان عملنا
النشر التنفيذي المؤقت
عبر 5 قارات.
من أوروبا إلى الخليج إلى الأمريكتين - كبار القادة المنتشرين محلياً.
5
القارات والنمو
الشرق الأوسط
الإمارات العربية المتحدة/دبيالمملكة العربية السعوديةقطرالبحرينالكويت
عالمي
الولايات المتحدة الأمريكيةكنداآسيا والمحيط الهادئأمريكا اللاتينية
هل تحتاج إلى قيادة تنفيذية مؤقتة في سوق معينة؟تحدث إلى شريك إقليمي
للمديرين التنفيذيين المؤقتين
تفويضك التالي
يبدأ هنا.
تربط CE Interim بين كبار المديرين التنفيذيين المؤقتين والمهام عالية التأثير في جميع أنحاء أوروبا والأمريكتين والشرق الأوسط.
60,000+
المديرون التنفيذيون المؤقتون في شبكتنا العالمية
مركز المعرفة
رؤى من المشغلين,
وليس المراقبين.
افتتاحية وأبحاث ومعلومات من المديرين التنفيذيين الذين كانوا في الغرفة.
25k+
القراء الشهري
أوروبا الوسطى والشرقية
بولنداالجمهورية التشيكيةسلوفاكياهنغاريارومانيابلغارياصربياكرواتياسلوفينياليتوانيالاتفياإستونياالبوسنة والهرسكمونتينيغرومقدونيا الشمالية
أوروبا الغربية
ألمانياالنمساسويسرافرنساهولندابلجيكااسبانياايطالياالمملكة المتحدةالسويدالنرويجالدنماركفنلنداأيرلنداالبرتغال
الشرق الأوسط
الإمارات العربية المتحدة/دبيالمملكة العربية السعوديةقطرالبحرينالكويت
عالمي
الولايات المتحدة الأمريكيةكنداآسيا والمحيط الهادئأمريكا اللاتينية

الإدارة المؤقتة في السويد

التنفيذ عبر الحدود، والتوسع على نطاق صناعي، وتناوب الأجيال.

تقوم شركة CE Interim بتعيين كبار المديرين التنفيذيين في الشركات السويدية وعملياتها في أوروبا الوسطى في غضون 72 ساعة. ويتم إدارة كل مهمة بقيادة أحد الشركاء بدءًا من المكالمة الأولى وحتى تسليم المهام.

القرارات تُتخذ في السويد. ويتم تنفيذها أينما وصلت التعليمات.

عدد المهام التي يتم إنجازها سنويًّا عبر الشبكة
0 +
الشركاء الإداريون في جميع أنحاء العالم
+
تقوم الشركة بأنشطتها في أكثر من 30 دولة حول العالم
0 +
من المكالمة الأولى إلى قائمة المرشحين المؤهلين
0 ساعات
معيار التميز
0

من يتصل بنا في السويد

أربعة أنواع من المشترين، ومشكلة واحدة متكررة: الحاجة إلى قيادة في وقت أسرع مما تستغرقه عملية البحث عن مرشح دائم.

مستثمر في رأس المال الخاص أو شريك تشغيلي

تحتاج شركتك السويدية المدرجة في محفظتك الاستثمارية إلى مدير مالي أو مدير عمليات يتماشى مع وتيرة عمل المستثمرين، وليس عملية بحث تستغرق خمسة أشهر بينما الوقت يمر دون توقف في مسيرة خلق القيمة.

المقر الرئيسي في الخارج أو المستثمر الدولي

هل تمتلك شركة سويدية أو بصدد الاستحواذ عليها، وتحتاج إلى تعيين فريق قيادي بسرعة، وغالبًا ما يكون ذلك عبر الحدود؟.

شركة تصنيع أو شركة صناعية

إما أن يكون الإنتاج في طور التوسع، أو أن الموقع قيد الانتقال. أنت بحاجة إلى قائد واحد يتحمل المسؤولية عن كلا الطرفين، وليس مجرد عملية تسليم المهام بين الشركات.

المالك يواجه مرحلة انتقالية بين الأجيال

يعتمد سير العمل على قراراتك وعلاقاتك. والخليفة ليس جاهزًا بعد. ولا يمكن تأجيل عملية تسليم المهام حتى يصبح جاهزًا.

الحالات التي تتصل بنا الشركات السويدية بشأنها

تعزيز القدرات الدفاعية والصناعية

ارتفعت أحجام الطلبات بوتيرة أسرع مما كان مخططًا له في هيكل الإدارة الخاص بكم. ويجب توسيع نطاق الإنتاج، وإدماج الموردين الجدد، كما أن موعد التسليم محدد بموجب العقد.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير مصنع مؤقت أو مدير عمليات سبق له أن أشرف على عملية زيادة الإنتاج، ويتمتع بسلطة كاملة على خط الإنتاج منذ اليوم الأول.

تم تحقيق هدف الإنتاج. ولم يتوقف العمل تدريجيًا في انتظار تعيين موظف دائم.

الكفاءات التشغيلية رفيعة المستوى التي لا يمكنك توظيفها بالسرعة الكافية

هذا المنصب بالغ الأهمية، وسوق العمل محدود، وأفضل المرشحين لا يبحثون عن وظائف في الوقت الحالي. ولا يمكن اعتبار عملية البحث التي تستغرق من أربعة إلى ستة أشهر خطة مناسبة عندما يحتاج الموقع إلى قيادة خلال هذا الربع.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مشغل متمرس في غضون أيام معدودة، حيث يتولى هذا المشغل المهام وفقًا لتوجيهات محددة، مما يتيح لك إجراء عملية البحث عن موظف دائم بشكل سليم دون التعرض للضغوط.

تم شغل المنصب. ويتم التعيين الدائم على أساس الجدارة، وليس على أساس الحاجة الملحة.

تناوب الأجيال

المؤسس يتنحى عن منصبه. والخليفة ليس مستعدًا لتولي زمام الأمور بمفرده. فالشركة تعتمد على العلاقات والذاكرة المؤسسية، وهما أمران لا ينتقلان تلقائيًا.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير تنفيذي مؤقت يتولى إدارة الشركة خلال فترة الانتقال، ويقوم ببناء هيكل الحوكمة الذي سيرثه الخلف فعليًّا.

يتم الحفاظ على قيمة المؤسسة. ويتم إجراء عملية التسليم بشكل منظم، وليس بشكل فوضوي.

الانتقال والتوسع في أوروبا الوسطى

أنت بصدد نقل أو توسيع طاقتك الإنتاجية إلى بولندا أو جمهورية التشيك أو رومانيا. ولا يمكن أن ينخفض حجم الإنتاج، كما أن اتفاقية التوريد المبرمة مع عميلك لا تأخذ الجدول الزمني الداخلي لشركتك في الاعتبار.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير مصنع مؤقت أو مدير عمليات يتولى إدارة الجانبين — الجانب السويدي والجانب الخاص بأوروبا الوسطى والشرقية — كبرنامج واحد، تحت قيادة مسؤولة واحدة.

يتم تزويد العملاء بالخدمات دون انقطاع. ويتم ضمان استقرار الموقع الجديد قبل انسحاب الفريق المؤقت.

تحقيق القيمة في محفظة الأسهم الخاصة

لديك شركة سويدية ضمن محفظتك الاستثمارية، وهناك «ساعة» لقياس خلق القيمة. التقارير غير واضحة، وإدارة النقد تتسم بطابع رد الفعل، وقد بدأت بالفعل فترة الـ 100 يوم.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير مالي تنفيذي أو مدير عمليات تنفيذي مؤقت يعمل وفقًا لوتيرة المستثمرين، حيث يعمل على وضع جدول زمني لتقديم التقارير، وتفعيل العوامل المؤثرة على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA)، وإعداد خطة الخروج بالتوازي مع ذلك.

يحظى المستثمر بالشفافية. وتكتسب الشركة زخماً.

فجوة القيادة المفاجئة

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير تنفيذي مؤقت في غضون أيام، يتمتع بصلاحيات كاملة، ويحافظ على التسلسل الإداري والعلاقات المصرفية، بينما تستمر عملية البحث بالتوازي مع ذلك.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير تنفيذي مؤقت في غضون أيام، يتمتع بصلاحيات كاملة، ويحافظ على التسلسل الإداري والعلاقات المصرفية، بينما تستمر عملية البحث بالتوازي مع ذلك.

يتم شغل المنصب قبل أن يتحول الشاغر إلى أزمة.

هل تجد نفسك في هذه الحالة؟ أحد شركائنا على استعداد لتلقي متطلباتك اليوم.

السوق السويدي، في الوقت الحالي

Sيشهد الاقتصاد السويدي انتعاشًا منذ منتصف عام 2025، ويتخذ هذا الانتعاش شكلًا محددًا: فهو مدفوع بالإنفاق الدفاعي والاستثمار العام أكثر مما هو مدفوع بالصادرات.

ارتفعت مخصصات الدفاع بمقدار 26.6 مليار كرونة سويدية في مشروع قانون الميزانية لعام 2026، بزيادة قدرها 18 في المائة مقارنة بعام 2025، مما رفع الإنفاق الدفاعي إلى 2.8 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي. حققت شركة «ساب» نمواً في إيراداتها بنسبة تزيد عن 30 في المائة في عام 2025، ووظفت أكثر من 1,000 شخص في السويد في ذلك العام وحده. ويحذو حذوها المقاولون من الباطن والموردون في جميع أنحاء القاعدة الصناعية.

العقبة ليست في الطلب، بل في القيادة. فالكفاءات التشغيلية رفيعة المستوى في السويد نادرة، وتتميز بقدر كبير من السلبية، ونادرًا ما تظهر على قنوات التوظيف المفتوحة. ويستغرق البحث الدائم عن مدير مصنع أو مسؤول عمليات ما بين أربعة إلى ستة أشهر في سوق لا يبحث فيه أفضل المرشحين عن وظائف. لكن مراحل الإنتاج المهمة لا تنتظر كل هذه المدة.

وهناك ضغط ثانٍ يكمن وراء ذلك. يبلغ متوسط عمر قادة الأعمال السويديين 51.6 عامًا، حيث يبلغ عمر 42 في المائة منهم 55 عامًا أو أكثر، و15.2 في المائة تجاوزوا بالفعل 65 عامًا، ويقودون معًا 64,000 شركة. تقترب حوالي 100,000 شركة سويدية من مرحلة انتقال الأجيال، ومعظمها لا يوجد لديها خليفة جاهز لتولي القيادة من اليوم الأول.

نمو يتجاوز قدرات القيادة المتاحة، وتغيير ملكية الشركة بوتيرة أسرع من وتيرة تسليم مهام الإدارة. وكلاهما يؤدي إلى نفس الفجوة، وهذه هي الفجوة التي تأسست شركة «سي إي إنتيريم» لسدها.

زيادة مخصصات الدفاع، مشروع قانون الميزانية لعام 2026
SEK 0 B
نسبة الإنفاق الدفاعي من الناتج المحلي الإجمالي، عام 2026
0 %
قادة الأعمال الذين تجاوزوا سن 65 عامًا
0 %
الشركات التي تقترب من مرحلة انتقال الأجيال
0 k

عبر الحدود. عبر الثقافات. شريك واحد يتحمل المسؤولية.

يتم اتخاذ أكبر القرارات الصناعية في السويد بشكل متزايد في أماكن أخرى. فهناك شركة تصنيع تنقل طاقتها الإنتاجية إلى بولندا، ومجموعة مدعومة من صناديق الاستثمار الخاصة تعيد هيكلة شبكة فروعها في أوروبا الوسطى والشرقية، ومقر رئيسي في ستوكهولم يحتاج إلى إدارة مصنع في سلوفاكيا لم يكن قد خضع لمساءلته المباشرة من قبل.

يتم اتخاذ القرار على الطريقة السويدية، بينما يتم تنفيذه على الطريقة الأوروبية الوسطى. وتتعامل معظم الشركات المؤقتة مع أحد الجانبين فقط، مما يعني حدوث ترحيل للمسؤولية، وفجوة في المساءلة، واختلافًا في الجودة بين قاعة مجلس الإدارة وأرضية المصنع.

تدير شركة CE Interim كلا الجانبين من خلال شريك واحد مسؤول. لا يوجد تسليم للمهام. ولا يحدث أي انحراف في الجودة بين عملية اتخاذ القرار في ستوكهولم وخط الإنتاج في لودز أو الفرع في بوخارست.

وهذا هو السبب المحدد الذي يدفع شركة سويدية إلى الاتصال بشركة «CE Interim» بدلاً من مزود محلي. ففيما يتعلق بالتكليفات التي تبدأ وتنتهي داخل السويد، فإن السوق المحلية توفر خدمات جيدة. أما بالنسبة للمهام التي يتم اتخاذ القرار بشأنها في السويد ويتم تنفيذها في بولندا أو التشيك أو سلوفاكيا أو المجر أو رومانيا، فإن عدد الشركات القادرة على التعامل مع كلا الجانبين بنفس المستوى من الجودة، تحت إشراف شريك واحد، قليل جدًا.

ما يجعل ذلك ممكنًا ليس العامل الجغرافي. بل هو القدرة على العمل بسلاسة في كلتا الثقافتين المؤسسيتين في آن واحد: فهم ما تتوقعه هيئة الإدارة السويدية، التي تقوم على التوافق في الآراء ونظام اتخاذ القرار غير الهرمي، وما يحتاج فريق العمليات في أوروبا الوسطى إلى تحقيقه.

هذا الممر ليس مجرد فكرة نظرية. فقاعدة التوريد الخاصة بقطاعي السيارات والصناعة في السويد تمر بالفعل عبر نفس البلدان التي تخدمها شركة «سي إي إنتيريم» بشكل مباشر.

من خلال تحالف «فالتوس» الذي يمتد إلى 29 دولة، وحضور شركة «سي إي إنتيريم» في منطقة أوروبا الوسطى والشرقية والبلقان ودول البلطيق والشرق الأوسط والأمريكتين، يتم تغطية هذا الممر أينما امتدت نطاق المهمة.

يمتد الممر في كلا الاتجاهين: إما مقر رئيسي سويدي يمتد إلى أوروبا الوسطى، أو عملية في أوروبا الوسطى والشرقية تمتد عائدةً إلى السويد. ويستحوذ شريك واحد على المسار بأكمله.

متى تكون القيادة المؤقتة هي الحل الصحيح، ومتى لا تكون كذلك

لم تنجح الشركات الصناعية السويدية في بناء واحدة من أكثر الاقتصادات إنتاجية في أوروبا من خلال ترك فجوات في القيادة دون سدها. فعندما يحتاج خط الإنتاج إلى مشغل، أو يشغر منصب المدير المالي، أو يتنحى المؤسس قبل أن يصبح خليفته جاهزًا، فإن السؤال لا يكمن في «هل يجب التصرف»، بل «من الذي يتصرف» و«بأي سرعة».

تُعد القيادة المؤقتة الحل الأمثل عندما يكون للوضع نتيجة محددة، وجدول زمني ثابت، وحاجة إلى شخص سبق له القيام بهذا الأمر بالضبط من قبل. أما إذا كان الدور يتطلب استمرارية مؤسسية، أو بناء علاقات طويلة الأمد، أو وجودًا دائمًا في السوق، فإنها لا تكون الحل الأمثل.

قد تجعل الثقافة السويدية القائمة على التوافق تعيين شخص من خارج المؤسسة يبدو أمراً غير منطقي. لكن في الواقع، العكس هو الصحيح: فترك المنصب شاغراً في انتظار أن تحدد السياسات الداخلية من سيتولى المسؤولية يؤدي إلى زعزعة الاستقرار بشكل أكبر بكثير من تعيين مدير تنفيذي مؤقت ذي خبرة لتولي المنصب وفقاً لخطة عمل محددة. فالولاية المحددة نطاقها جيداً تتضمن نتائج محددة وجدولاً زمنياً ومعايير نجاح متفق عليها قبل اليوم الأول. وبوجود هذه العناصر الثلاثة، يتحرك المدير التنفيذي بالسرعة التي تتطلبها الحالة.

مقارنة بين البدائل
06 / البدائل

ما الذي تقدمه البدائل فعليًّا

الإدارة المؤقتة البحث عن الكوادر التنفيذية الاستشارات الإدارية
وقت البدء الأيام 4-6 أشهر أسابيع
مستوى الصلاحية سلطة كاملة على الخط. يتحمل مسؤولية النتائج. وظيفة دائمة منذ اليوم الأول لأغراض الاستشارة فقط. لا تتمتع بسلطة تنفيذية.
المساءلة قائد واحد مسؤول عن تحقيق نتيجة محددة المساءلة على المدى الطويل اعتبارًا من تاريخ التعيين المسؤولية تقع على التوصية، وليس على النتيجة
هيكل التكاليف متغير. ضمن نطاق التفويض. لا توجد تكاليف توظيف أو إنهاء خدمة أو تكاليف الإعداد للعمل. الراتب الثابت بالإضافة إلى رسوم التوظيف بالإضافة إلى فترة الإشعار بالإضافة إلى مخاطر تعويضات إنهاء الخدمة رسوم المشاريع. عدم وجود مساءلة تشغيلية.
القدرة عبر الحدود يتم تقديمها من خلال شريك واحد، من قبل الطرفين داخلي بشكل افتراضي. أما الشحن عبر الحدود فيتطلب بحثًا منفصلاً. "محلي" هو الإعداد الافتراضي
في اللحظة التي الوضع محدد، والجدول الزمني ثابت، و النتيجة محددة الوظيفة دائمة ويمكن للشركة الانتظار ما نحتاج إليه هو التحليل أو الاستراتيجية، وليس التنفيذ

الإدارة المؤقتة موصى به

وقت البدء
الأيام
مستوى الصلاحية
سلطة كاملة على الخط. يتحمل مسؤولية النتائج.
المساءلة
قائد واحد مسؤول عن تحقيق نتيجة محددة
هيكل التكاليف
متغير. ضمن نطاق التفويض. لا توجد تكاليف توظيف أو إنهاء خدمة أو تكاليف الإعداد للعمل.
القدرة عبر الحدود
يتم تقديمها من خلال شريك واحد، من قبل الطرفين
في اللحظة التي
الوضع محدد، والجدول الزمني ثابت، و النتيجة محددة

البحث عن الكوادر التنفيذية

وقت البدء
4-6 أشهر
مستوى الصلاحية
وظيفة دائمة منذ اليوم الأول
المساءلة
المساءلة على المدى الطويل اعتبارًا من تاريخ التعيين
هيكل التكاليف
الراتب الثابت بالإضافة إلى رسوم التوظيف بالإضافة إلى فترة الإشعار بالإضافة إلى مخاطر تعويضات إنهاء الخدمة
القدرة عبر الحدود
داخلي بشكل افتراضي. أما الشحن عبر الحدود فيتطلب بحثًا منفصلاً.
في اللحظة التي
الوظيفة دائمة ويمكن للشركة الانتظار

الاستشارات الإدارية

وقت البدء
أسابيع
مستوى الصلاحية
لأغراض الاستشارة فقط. لا تتمتع بسلطة تنفيذية.
المساءلة
المسؤولية تقع على التوصية، وليس على النتيجة
هيكل التكاليف
رسوم المشاريع. عدم وجود مساءلة تشغيلية.
القدرة عبر الحدود
"محلي" هو الإعداد الافتراضي
في اللحظة التي
ما نحتاج إليه هو التحليل أو الاستراتيجية، وليس التنفيذ

في سوق تتسم بندرة المرشحين لشغل المناصب التشغيلية العليا وبكونهم في الغالب غير نشطين في البحث عن وظائف، نادرًا ما يكون السؤال العملي هو الاختيار بين التعيين المؤقت والدائم. بل يتعلق الأمر بمن سيشغل المنصب مؤقتًا إلى أن يتم إجراء عملية البحث عن المرشح الدائم على النحو السليم.

مهام مختارة

تم حجب تفاصيل العميل بموجب اتفاق.

مدير المصنع المؤقت

احتاجت إحدى الشركات السويدية المتخصصة في تصنيع المنتجات الدقيقة إلى زيادة إنتاجها بسرعة بعد ارتفاع كبير في حجم الطلبات. ولم تكن بنية المصنع الحالية مصممة لتلبية الوتيرة المطلوبة، كما أن العقد كان ينص على موعد تسليم رئيسي محدد.

قامت شركة CE Interim بتعيين مدير مصنع مؤقت يتمتع بخبرة في توسيع نطاق الإنتاج الخاضع للوائح التنظيمية. وقام هذا المسؤول التنفيذي بإعادة هيكلة أنماط الورديات، وتحقيق الاستقرار في عمليات التسليم من الموردين، ورفع مستوى الإنتاج إلى المعدل المطلوب خلال الفترة المحددة في التكليف.

تم تحقيق هذا الإنجاز التعاقدي دون إرسال أي إخطار بالانقطاع إلى العميل. وأعيد تصميم هيكل المحطة، ثم سُلمت إلى إدارة العمليات الدائمة بعد اكتمال مرحلة زيادة الإنتاج التدريجي.

المدير المالي المؤقت

استحوذ صندوق استثمار خاص في ستوكهولم على شركة ضمن محفظته الاستثمارية، حيث تتوزع أنشطتها التصنيعية بين السويد وأوروبا الوسطى. وكانت عمليات إعداد التقارير غير متسقة في كلا الكيانين، كما كانت الرؤية النقدية ضعيفة، وكان المهلة المحددة بـ 100 يوم على وشك الانتهاء قبل تعيين مدير مالي.

قامت شركة CE Interim بتعيين مدير مالي مؤقت في غضون 72 ساعة من المكالمة التوضيحية الأولى، حيث نجحت في توحيد التقارير المالية في كلا المنطقتين الجغرافيتين في غضون 30 يومًا، وتحديد العوامل المؤثرة في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) التي احتاجها المستثمر للتحقق من صحة فرضيته.

تمتع المستثمر برؤية مالية كاملة خلال الشهر الأول. وقد ورث المدير المالي الدائم قسمًا ماليًّا موثقًا، مع بنية تحتية لإعداد التقارير مدمجة بالفعل.

الرئيس التنفيذي المؤقت

كان أحد المؤسسين يتنحى عن منصبه في أعقاب مشكلة صحية. وكان الخلف المقصود يعمل في الشركة، لكنه لم يكن مستعداً لتولي قيادتها. وكانت علاقات العملاء وشروط الموردين والقرارات الرئيسية تمر جميعها عبر المؤسس شخصياً.

قامت شركة CE Interim بتعيين رئيس تنفيذي مؤقت تولى السلطة التشغيلية الكاملة، وتولى إدارة العلاقات الخارجية للمؤسس، وأدار عملية انتقال منظمة بالتعاون مع الخلف من أجل بناء القدرات الإدارية في الوقت نفسه.

استمرت الأعمال دون أي اضطراب ملحوظ طوال الفترة. وتولى الخلف منصب المدير التنفيذي خلال الفترة المحددة في التفويض، حيث ورث نموذجًا تشغيليًّا موثَّقًا لم يعد يعتمد على شخص واحد.

مدير العمليات المؤقت

قررت إحدى شركات توريد قطع غيار السيارات السويدية نقل خط إنتاج إلى بولندا. ولم يكن من الممكن خفض حجم الإنتاج، كما أن اتفاقية التوريد المبرمة مع أحد العملاء حددت جدول تسليم ثابتًا لم يتوافق مع الجدول الزمني الداخلي.

قامت شركة CE Interim بتعيين مدير عمليات مؤقت لإدارة الجانبين كبرنامج واحد، بحيث يشمل ذلك عملية الانتقال بين الموردين، والتواصل مع القوى العاملة، وتسليم مهام الإنتاج، وذلك في إطار توجيهات واحدة ومعيار جودة واحد.

تم نقل الخط وفقًا للجدول الزمني المحدد. وتلقى العميل الرئيسي الإمدادات دون انقطاع. وتم تحقيق الاستقرار في الموقع البولندي وتسليمه إلى الإدارة الدائمة قبل انتهاء المهمة.

الوظائف التي نوفرها للشركات السويدية

مرتبة حسب تواتر التكليفات في السويد. يتم تعيين كل منصب لتحقيق نتيجة محددة، وليس كمنصب مفتوح المدة.

المدير المالي المؤقت

الرقابة المالية، وإعداد التقارير للمستثمرين، وإدارة الجهات المقرضة. يتم اللجوء إلى هذه الخدمات عندما يحتاج مستثمر في مجال رأس المال الخاص إلى تطبيق نظام صارم لإعداد التقارير بسرعة، أو عندما يترك رحيل المدير المالي الشركة في وضع حرج دون قيادة.

الرئيس التنفيذي المؤقت

قيادة كاملة للشركة في حالات الشغور أو الخلافة أو الانتقال. يتم اللجوء إليها عندما يصبح المنصب الأعلى شاغراً، أو عندما يتنحى المؤسس قبل أن يصبح الخلف الداخلي جاهزاً لتولي القيادة بمفرده.

مدير الجودة المؤقت

أنظمة الجودة، والامتثال للوائح التنظيمية، وضمان جودة الموردين. يتم اللجوء إليها عندما يتطلب التوسع في الإنتاج أو العمل في بيئة خاضعة للرقابة وجود قيادة في مجال الجودة لا يمكن أن تتوقف أثناء عملية تعيين شاغل الوظيفة بشكل دائم.

الرئيس التنفيذي للعمليات بالنيابة

القيادة التشغيلية والتحول على أرض الواقع. يتم اللجوء إليها عندما تتطلب الحالة وجود شخص مسؤول يتمتع بسلطة كاملة داخل خط العمل، وليس منسقًا يجلس بعيدًا عن المشكلة.

مدير المصنع بالنيابة · مدير الموقع

قيادة المصنع، واستقرار الإنتاج، وإدارة عملية التوسع التدريجي. يتم اللجوء إليها عندما يحتاج الموقع إلى التوسع أو تحقيق الاستقرار أو العمل جنبًا إلى جنب مع عملية في أوروبا الوسطى أثناء عملية النقل.

مدير سلسلة التوريد المؤقت

مرونة سلسلة التوريد عبر الحدود وإدارة الشبكات. يتم اللجوء إليها عندما يكون لقرارات التوريد السويدية تداعيات تنفيذية في أوروبا الوسطى، وتكون هناك حاجة إلى قائد واحد مسؤول عن كلا الطرفين.

المدير المؤقت للموارد البشرية

قيادة الموارد البشرية، والتشاور مع النقابات، وإدارة الموارد البشرية خلال مراحل التغيير. يتم اللجوء إلى هذه الخدمة عندما تتطلب عملية إعادة التنظيم أو برنامج القوى العاملة تولي مسؤولية مخصصة من قبل أحد كبار مسؤولي الموارد البشرية، يتمتع بخبرة مباشرة في مجال إدارة الأعمال (MBL)، إلى جانب القائد التنفيذي.

مدير التحول المؤقت · مسؤول PMI

قيادة البرنامج المعني بتغيير نموذج التشغيل والتكامل بعد الاندماج. يتم اللجوء إليها عندما يمتد تغيير معقد ليشمل المواقع في السويد وأوروبا الوسطى، ويستلزم وجود جهة واحدة مسؤولة عن كليهما.

القطاعات التي نقدم خدماتنا لها في السويد

مديرون تنفيذيون على دراية مسبقة بكيفية سير العمل في قطاعكم.

الدفاع والتصنيع الصناعي الدفاعي

المصدر الأسرع نموًّا للطلب على الموظفين المؤقتين في السويد. فالتوسع في القدرات يتجاوز وتيرة توفر الكفاءات الإدارية، كما أن مراحل الإنجاز محددة تعاقديًا وليست مجرد أهداف طموحة.

التصنيع الصناعي والتصنيع الدقيق

قاعدة التوريد التي تدعم أكبر الشركات المصدرة في السويد. فقرارات زيادة الإنتاج، وعمليات نقل المواقع، وقرارات الطاقة الإنتاجية تتوالى بوتيرة أسرع مما تستطيع القيادة الداخلية استيعابها.

الشركات الصناعية وشركات خدمات الأعمال المدعومة من قبل شركات الاستثمار الخاص

تضاعفت عمليات الاستحواذ السويدية أكثر من الضعف في عام 2024. ولا تصبح خطة خلق القيمة حقيقية إلا عندما يتواجد شخص ما في المبنى لتسييرها.

الشركات العائلية التي يديرها مالكوها

تواجه حوالي 100,000 شركة سويدية مرحلة انتقالية بين الأجيال. وستواجه معظمها هذه المرحلة دون وجود خليفة جاهز لتولي القيادة منذ اليوم الأول.

علوم الحياة والصناعات الدوائية

تستمر مجموعات شركات ستوكهولم-أوبسالا ومالمو-لوند في جذب الاستثمارات. وتؤدي الثغرات في الجودة والريادة التنظيمية إلى مخاطر تتعلق بالامتثال، وهي مخاطر نادرًا ما تتسامح معها مجالس الإدارة لفترة طويلة.

اللوجستيات وسلسلة التوريد

تؤدي الضغوط المتعلقة بالتكاليف وتحويل الطاقة الإنتاجية نحو أوروبا الوسطى إلى الكشف عن نقاط الضعف في الشبكات التي تمتد عبر السويد ودول أوروبا الوسطى والشرقية.

من المكالمة الأولى إلى المسؤول التنفيذي في الميدان

نفس العملية، في كل مرة. يقودها الشريك من البداية إلى النهاية.

إحاطة سرية

ستتحدث مباشرةً مع أحد الشركاء المؤقتين في CE. مكالمة واحدة لفهم الموقف ومدى إلحاحه والنتيجة المطلوبة. لا استمارات، ولا إجراءات تسجيل، ولا وسيط بينكما.

تم العثور على مدير تنفيذي في غضون 72 ساعة

من بين مجموعة عالمية تضم أكثر من 60,000 قائد، نقدم لكم مديرًا تنفيذيًا واحدًا أو اثنين تم تقييمهم مسبقًا ويتناسبون مع وضعكم المحدد. ليست قائمة مرشحين أولية. وليست مجرد قائمة مستخرجة من قاعدة بيانات. بل مديرون تنفيذيون سبق لهم التعامل مع هذا النوع من المهام من قبل.

أنت تختار وتبرم العقد

مقابلة واحدة مركزة. أجر يومي ثابت. اتفاقية عدم إفشاء من اليوم الأول. أنت تقرر، ونحن نبرم العقد، ثم يتم إطلاع المسؤول التنفيذي على التفاصيل ويكون جاهزًا للبدء.

على أرض الواقع، الإشراف على الشركاء، التسليم السليم

يتولى المدير التنفيذي منصبه بسلطة كاملة منذ اليوم الأول. ويظل شريكك في «CE Interim» مشاركًا بشكل مباشر من خلال الإشراف الأسبوعي طوال فترة المهمة. وتُختتم المهمة بتوثيق كامل، ونقل للمعرفة، وانسحاب سلس يجعل شركتك أقوى.

في السويد، توفر شركة «سي إي إنتيريم» (CE Interim) مدراء تنفيذيين عملوا سابقًا في شركات صناعية في دول الشمال الأوروبي، وقادوا عمليات التغيير في مؤسسات تعتمد على التوافق في الآراء، وأداروا عمليات التشاور في إطار قانون MBL، وتولوا مهام تمتد من المقر الرئيسي السويدي إلى العمليات في أوروبا الوسطى. وهذه المعرفة التشغيلية هي ما يتم مطابقته مع متطلبات مهمتكم، وليس مجرد المسمى الوظيفي.

هل أنت مستعد لتقديم عرض موجز لنا؟ نقوم بتقديم المرشحين في غضون 72 ساعة.

انتشار عالمي. مسؤولية شخصية. مكالمة واحدة.

من خلال «تحالف فالتوس»، تتيح «سي إي إنتيم» للعملاء إمكانية الوصول إلى قيادات تنفيذية مؤقتة في أكثر من 29 دولة، دون التخلي عن المساءلة التي يقودها الشركاء، والتي تُحدث الفارق.

يأتي التوسع في نطاق الوصول مصحوبًا بمقايضة. فكلما كبرت الشبكة، كلما ابتعدت المهمة عن الشخص الذي تلقى مكالمتك في البداية.
تظل كل مهمة تحت قيادة الشريك منذ المكالمة الأولى وحتى التسليم النهائي. ولا تقتصر هذه المساءلة على منطقة واحدة.

ما مدى سرعة شركة CE Interim في تعيين مدير تنفيذي مؤقت في السويد؟

كيف تعمل «سي إي إنتيريم»

تقدم شركة CE Interim المرشحين الذين خضعوا لتقييم الشركاء في غضون 72 ساعة من المكالمة الأولى لتقديم المعلومات. وفي حالات الاستعجال الحقيقية، يمكن أن يتواجد المسؤول التنفيذي في الموقع في غضون أيام. وتشمل فترة الـ72 ساعة عملية الإحاطة والتقييم وعرض الملف الشخصي، وليس مجرد البحث في قاعدة البيانات. وتبدأ معظم عمليات التعيين في غضون أسبوع إلى أسبوعين.

ستتحدث مباشرةً مع أحد الشركاء المؤقتين في CE، وليس مع منسق أو فريق الاستقبال. وفي محادثة واحدة، نؤكد الموقف والنتائج المطلوبة والجدول الزمني ونوع المدير التنفيذي المطلوب. وتُعتبر جميع المناقشات سرية منذ البداية.

يظل الشريك نفسه الذي تلقى المكالمة الأولى على تواصل مباشر طوال العملية. ولا يتم تحويل المهمة إلى مدير حسابات مبتدئ. حيث يقوم الشريك بمراجعة التقدم المحرز، ومتابعة المشكلات عن كثب، والإشراف على عملية تسليم المهمة إلى الإدارة الدائمة.

يتم تحديد نطاق كل مهمة منذ البداية مع تحديد موعد انتهاء العمل. ويقوم المدير التنفيذي المؤقت بإعداد عملية تسليم مهام منظمة تشمل القرارات المتخذة، والعمليات الموثقة، والعلاقات التي تم نقلها، والمسائل المعلقة. والهدف من ذلك هو ترك الشركة في وضع أقوى، دون أن تكون معتمدة على المدير التنفيذي المؤقت.

نعم. يتم تنظيم التفويضات بناءً على النتيجة المرجوة، وليس على أساس التزام زمني محدد. فإذا تم حل المشكلة قبل الموعد المحدد، يُغلق التفويض مبكرًا مع تسليم المهام بشكل سلس. ولا يوجد أي التزام طويل الأمد.

التكاليف والإعلانات التجارية

تتفق شركة CE Interim على أجر يومي ثابت قبل بدء التكليف، ويتم تحديده وفقًا لنطاق الدور والأقدمية ومدى التعقيد. والمقارنة المفيدة هنا هي التكلفة الإجمالية. فلا توجد رسوم توظيف، ولا فترة إشعار، ولا فترة تأهيل، ولا مخاطر تتعلق بمكافأة نهاية الخدمة، ويكون المسؤول التنفيذي جاهزًا للعمل من اليوم الأول بدلاً من الشهر الثالث.

سعر يومي ثابت وشفاف يتم الاتفاق عليه قبل بدء التكليف. لا توجد رسوم توظيف خفية، ولا نسبة مئوية من الراتب، ولا مكافآت نجاح، ولا أتعاب مستمرة. يتم الاتفاق على الشروط في محادثة واحدة وتأكيدها كتابةً قبل أن يبدأ أي شخص العمل.

نعم. السرية هي نقطة الانطلاق، وليست أمراً يتعين على العميل أن يطلبه. تعمل شركة CE Interim بموجب اتفاقية سرية متبادلة منذ المحادثة الأولى. ولهذا السبب، لا تظهر أبداً أسماء العملاء أو تفاصيل الشركات أو تفاصيل التكليفات في المحتوى المنشور.

باعتبارها تعاقدًا واحدًا بموجب اتفاقية تجارية واحدة، ولا يتم إصدار فواتير منفصلة لكل منطقة جغرافية. شريك واحد، وعقد واحد، وهيكل أسعار واحد يغطي كلاً من الجانب السويدي والجانب الأوروبي الوسطى من نطاق التفويض.

متى تتصل بنا

عندما يتطلب الوضع وجود صانع قرار في منصب تنفيذي مباشر، وليس مجرد توصية على الورق. فالمدير التنفيذي المؤقت يتمتع بالسلطة ويحقق النتائج، بينما يقتصر دور المستشار على تقديم المشورة وتقديم التقارير. وسواء كان الأمر يتعلق بزيادة الإنتاج، أو شغل وظيفة شاغرة، أو الانتقال إلى مقر جديد، أو تعيين خليفة، فإن التعيين المؤقت هو الحل الأمثل.

نعم. تقوم شركة CE Interim بتعيين مديري مصانع ومديري عمليات يتمتعون بخبرة في توسيع نطاق عمليات التصنيع الخاضعة للوائح التنظيمية والتي تتطلب سرعة في التنفيذ. ويؤدي التوسع في قطاع الدفاع السويدي إلى توليد طلب حالي على هذا النوع من الكفاءات بالذات، في سوق نادرًا ما تظهر فيه أفضل المرشحين عبر قنوات التوظيف المفتوحة.

نعم. هذا أحد الأسباب الأكثر شيوعًا التي تدفع الشركات السويدية إلى الاتصال بنا. حيث يتولى المدير التنفيذي المؤقت المنصب في غضون أيام قليلة، بينما تجري عملية البحث عن الموظف الدائم بشكل سليم ودون ضغوط زمنية. وبذلك تحصلون على استمرارية في العمل الآن، وتعيينًا دائمًا أفضل لاحقًا.

نعم. تقوم شركة CE Interim بتعيين مديرين تنفيذيين مؤقتين يتولون إدارة الشركة خلال فترة انتقال الملكية، ويحافظون على ثقة العملاء والموردين، ويبنون هيكل الحوكمة الذي سيرثه الخلف. وتواجه حوالي 100,000 شركة سويدية عملية انتقال ملكية بين الأجيال في السنوات المقبلة.

نعم. إن «سد الفراغ الإداري» هو أحد أكثر أنواع المهام المؤقتة شيوعًا التي تضطلع بها شركة CE Interim. يمكن أن يتواجد الرئيس التنفيذي أو المدير المالي المؤقت، الذي تم تقييمه من قبل الشركاء، في الموقع في غضون أيام، ويتولى المنصب بسلطة كاملة بينما تجري عملية البحث عن المرشح الدائم بالتوازي مع ذلك.

نعم. تتطلب أي عملية إعادة تنظيم كبيرة في السويد إجراء مشاورات رسمية مع النقابات بموجب قانون العمل السويدي (MBL)، وينطبق ذلك على أي تغيير فردي في الوظائف، وليس فقط على البرامج الكبيرة المتعلقة بالقوى العاملة. وتقوم شركة CE Interim بتعيين مدراء تنفيذيين يتمتعون بخبرة مباشرة في إدارة هذه العملية بشكل صحيح، سواء كان التغيير عبارة عن دمج، أو فصل، أو إعادة تصميم نموذج التشغيل.

نعم. تضاعفت أنشطة الاستحواذ السويدية أكثر من الضعف في عام 2024. تقوم شركة CE Interim بتعيين مدراء ماليين تنفيذيين ومدراء عمليات تنفيذيين مؤقتين يعملون وفقًا لوتيرة المستثمرين: حيث يتم وضع جدول إعداد التقارير في الأسبوع الأول، وتحديد العوامل المؤثرة على الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء (EBITDA) في مرحلة مبكرة، والتحضير للخروج من الاستثمار بالتوازي مع تحقيق الأداء التشغيلي.

نعم. يعتبر الانتقال عبر الحدود أحد مجالات تخصص شركة CE Interim. حيث تقوم شركة CE Interim بتعيين مديري المصانع ومديري العمليات الذين يديرون كلًّا من الجانب السويدي وعملية التوسع في أوروبا الوسطى كبرنامج واحد في إطار توجيهات واحدة. ويتم ضمان النتائج طوال فترة العمل.

الأدوار التي ننشرها

عندما يكون للوضع جدول زمني محدد ونتائج محددة، لا يمكن توظيف موظف دائم بسرعة كافية ليتمكن من تحقيق الأهداف المطلوبة: مثل زيادة الإنتاج، أو الانتقال إلى موقع جديد، أو تحقيق الاستقرار. وهنا يتدخل المسؤول المؤقت بسلطة قيادية في الموقع، ويحقق النتائج المطلوبة، ثم ينسحب بشكل سلس.

يتولى المدير المالي المؤقت القيادة المالية الكاملة بشكل مؤقت. وغالبًا ما تحتاج الشركات السويدية إلى مثل هذا المنصب خلال فترة خلق القيمة في صفقات الاستثمار الخاص، أو في حالة رحيل المدير المالي المفاجئ، أو أثناء مرحلة الدمج بعد الاستحواذ، أو عندما يحتاج المستثمر إلى وضع نظام تقارير موثوق به بسرعة. ويتمتع المدير المالي المؤقت بسلطة تنفيذية مباشرة منذ اليوم الأول.

يتولى الرئيس التنفيذي المؤقت — المعروف في السويد باسم «VD المؤقت» أو «interimchef» — القيادة التشغيلية الكاملة في إطار ولاية محددة. وتقدم شركة «CE Interim» المرشحين الذين خضعوا للتقييم في غضون 72 ساعة. ويتم تعيينهم لملء الفراغات الوظيفية، أو لتأمين عملية الخلافة، أو لإحداث تحول شامل في الشركة.

نعم. لا يمكن أن تتراجع قيادة الجودة أثناء مرحلة زيادة الإنتاج أو في بيئة خاضعة للوائح التنظيمية. تقوم شركة CE Interim بتعيين مديري جودة يتمتعون بخبرة في مجال ضمان جودة الموردين، وأنظمة الامتثال، وتوسيع نطاق وظائف الجودة بالتوازي مع ارتفاع حجم الإنتاج.

التفويضات العابرة للحدود

نعم. هذا هو التوجه الرئيسي لشركة «سي إي إنتيريم» في السوق السويدية. حيث يتولى شريك واحد إدارة كلا الجانبين في إطار توجيهات واحدة ومعيار جودة واحد. ولا يتم تسليم المهام إلى شركة محلية منفصلة، ولا توجد فجوة في المساءلة بين المقر الرئيسي في السويد والموقع في أوروبا الوسطى.

بولندا، وجمهورية التشيك، ورومانيا، وسلوفاكيا، والمجر، وبلغاريا، ودول البلطيق، ودول البلقان بشكل مباشر، وتمتد شبكتنا عبر «تحالف فالتوس» لتشمل 29 دولة. ويقوم الشريك نفسه الذي تولى المهمة في السويد بإدارة التنفيذ على أرض الواقع.

نعم. تعمل شركة CE Interim على إيجاد المديرين التنفيذيين القادرين على العمل في كلا السياقين: ما يتوقعه مجلس الإدارة السويدي من حيث التوافق والشفافية، وما يحتاجه فريق العمليات في أوروبا الوسطى لتحقيقه. وهذا الجسر هو ما يجعل التنفيذ عبر الحدود ينجح في الواقع العملي.

من خلال تحالف «فالتوس»، تتيح شركة «سي إي إنتيريم» لعملائها إمكانية الوصول إلى قيادات مؤقتة في 29 دولة عبر القارات الخمس. وإذا كانت مهمتكم تمتد إلى الشرق الأوسط أو الأمريكتين أو آسيا، فإن التحالف يغطيها من خلال نفس العلاقة. مكالمة واحدة، شريك واحد، معيار واحد.

السويد والسوق السويدية

تتمتع السويد بواحد من أكثر أسواق الإدارة المؤقتة تطوراً في دول الشمال الأوروبي، حيث توجد فئة مهنية نشطة في هذا المجال منذ أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. وتُعد الإدارة المؤقتة أداة راسخة على مستوى مجالس الإدارة يستخدمها مستثمرو رأس المال الخاص والشركات الصناعية في السويد، وليست مفهومًا ناشئًا يحتاج إلى شرح.

تستمر معظمها ما بين ستة أشهر واثني عشر شهراً. وغالباً ما تُختصر مهام سد الفراغات الوظيفية لتستغرق ما بين ثلاثة إلى ستة أشهر. أما برامج الخلافة والتحول والانتقال عبر الحدود، فتستمر عادةً ما بين تسعة أشهر واثني عشر شهراً أو أكثر، حسب درجة تعقيدها.

أدى التوسع في قطاعي الدفاع والصناعة إلى زيادة الطلب في الوقت نفسه على القيادات ذات الخبرة في مجالات إدارة المصانع والعمليات والجودة. وعادةً ما يشغل المرشحون الأكفأ في هذا المجال مناصب مستقرة ولا يظهرون على منصات التوظيف، لذا فإن عمليات البحث التقليدية تستغرق وقتًا أطول مما تسمح به الظروف.

يمنح قانون «المشاركة في اتخاذ القرار» السويدي النقابات حقوقًا رسمية في التشاور قبل اتخاذ أي قرارات مهمة تتعلق بالعمليات أو القوى العاملة، ويُطبق هذا القانون حتى في الحالات التي يتأثر فيها منصب واحد فقط. ويحتاج المسؤولون التنفيذيون المؤقتون الذين يقودون عملية التغيير إلى خبرة مباشرة في إدارة تلك العملية. وتقوم شركة «سي إي إنتريم» بالتحقق من خبرة المرشحين في مجال قانون «المشاركة في اتخاذ القرار» (MBL) قبل تقديمهم، عندما يكون ذلك جزءًا من متطلبات المهمة.

وهذا النموذج يناسب بشكل خاص الشركات التي يديرها مالكوها. ففي ظل وجود حوالي 100,000 شركة سويدية تواجه مرحلة انتقال جيلي، وبلغ متوسط أعمار قادة الأعمال 51.6 عامًا، فإن فجوة الخلافة تخلق بالضبط النوع المطلوب من الاحتياجات القيادية المحددة والمحددة زمنيًا التي صُممت الإدارة المؤقتة لتلبيتها.

الدفاع والتصنيع في مجال الصناعات الدفاعية، والتصنيع الصناعي والتصنيع الدقيق، والشركات الصناعية وشركات خدمات الأعمال المدعومة من صناديق الاستثمار الخاصة، والشركات العائلية، وعلوم الحياة والصناعات الدوائية، والخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد.

الخطة المؤقتة مقابل البدائل

يقدم المستشار المشورة ويقوم بالتحليل ويقدم التوصيات. أما المدير المؤقت فيتولى دورًا تنفيذيًا مباشرًا، ويتمتع بالسلطة، ويحقق النتائج. وفي قطاع الشركات المتوسطة الحجم في السويد، سواء كانت شركات صناعية أو مدعومة من صناديق الاستثمار الخاصة، يكتسب هذا التمييز أهمية قصوى عندما تكون مشكلة التنفيذ هي العقبة، وليس التحليل.

تستغرق عملية البحث عن الكوادر التنفيذية لشغل وظيفة دائمة ما بين أربعة إلى ستة أشهر. أما الإدارة المؤقتة فتعالج موقفًا محددًا في غضون أيام. وهما عمليتان متكاملتان: حيث يتولى المدير التنفيذي المؤقت المهمة في الوقت الحالي، مما يتيح إجراء عملية البحث عن المرشح الدائم بناءً على الجدارة وليس تحت ضغط.

يقدم المقاول ناتجًا تقنيًّا أو مشروعًا محددًا. أما المدير المؤقت فيتمتع بسلطة إدارية مباشرة، ويقود فريقًا، ويتحمل مسؤولية النتائج بصفته عضوًا كامل العضوية في الفريق التنفيذي. ويكتسب هذا التمييز أهمية عندما تتطلب الحالة قيادةً، لا مجرد تنفيذًا.

هل أنت مستعد للتحدث؟

بوهوسلاف ليبوفسكي

الشريك الإداري، شركة CE المؤقتة
سري. بقيادة الشركاء. يخضع لاتفاقية عدم الإفشاء (NDA) منذ المكالمة الأولى.

م مؤقت

منصة الإدارة التنفيذية المؤقتة

أنا.

العميل/الشركة

تعيين قيادة مؤقتة

المدير المؤقت

البحث عن تفويضات