1353 مدير التحول المالي المؤقت 1353

نبذة عن عميلنا:

عميلنا هو مجموعة صناعية دولية مدعومة بالأسهم الخاصة تعمل في قطاع تصنيع السلع الاستهلاكية كبيرة الحجم، غير السيارات. تقع الولاية ضمن عملية تصنيع كبيرة في وسط بولندا، وتشكل جزءًا من هيكل مجموعة دولية أوسع نطاقًا.

بعد الاستحواذ على شركة PE والتحول بعد الاندماج، تنتقل الشركة من نموذج تشغيل تاريخي لريادة الأعمال إلى بيئة حوكمة متعددة الجنسيات أكثر تنظيماً. تحتاج وظيفة الشؤون المالية المحلية الآن إلى رؤية أقوى للأداء، وتوقعات أكثر موثوقية، وتحليل أوضح للهوامش، ونموذج تحكم أكثر قوة.

تم وضع المهمة على أنها مهمة تحول مالي، مع تركيز قوي على الرقابة الصناعية، والمعلومات الإدارية القائمة على نظام SAP، وانضباط التنبؤ، وإعداد الميزانية، وتصميم هيكل مالي مستقبلي قادر على دعم توقعات إعداد التقارير على مستوى المجموعة.

وصف المشروع:

سيتولى قائد التحول المالي المؤقت مسؤولية مشروع التحول المالي المهم للأعمال داخل أحد مواقع التصنيع الرئيسية في وسط بولندا. يتطلب الدور قائدًا ماليًا رفيع المستوى يمكنه تقييم بيئة التحكم الحالية بسرعة، وإنشاء معلومات إدارية موثوقة، ومساعدة الأعمال على الانتقال من التقارير المجزأة إلى نموذج مالي أكثر انضباطًا ومواءمة للمجموعة.

• قيادة تفويض التحول المالي، والعمل من الناحية الوظيفية مع قسم الشؤون المالية للمجموعة ومن الناحية التشغيلية مع فريق القيادة المالية المحلي.
• قم بتقييم وظيفة الرقابة الحالية، بما في ذلك الأشخاص والعمليات وإعداد التقارير وإعداد نظام SAP وجودة البيانات وتدفق المعلومات الإدارية.
• بناء إطار عملي لإدارة الأداء يغطي الهامش حسب العميل والمنتج وخط الإنتاج.
• وضع تحليل واضح لخطوط الربح والربح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات بما في ذلك الحجم والمزيج والسعر والعملات الأجنبية والمواد الخام وفروق التكلفة والتأثيرات غير المتكررة.
• استقرار عمليات التنبؤ والميزنة حتى يتمكن الموقع من تقديم أرقام موثوقة ومتسقة لإدارة المجموعة.
• استخدم بيانات SAP المتاحة، والمستخلصات الأولية، وExcel، وPower BI عند الحاجة لإنشاء تقارير موثوقة قصيرة الأجل بينما يتم تحديد تحسينات SAP طويلة الأجل.
• تحديد أولويات تحسين نظام SAP عبر نظام SAP في كل من وحدة المعلومات المالية والمكتب التنفيذي والمكتب التنفيذي للمحاسبين، بما في ذلك البيانات الرئيسية وهيكل مركز التكلفة ومنطق التخصيص وتكامل البيانات التشغيلية.
• دعم تصميم الهيكل المالي والرقابي المستقبلي، بما في ذلك الثغرات في القدرات واحتياجات الحوكمة ونقل المعرفة إلى الفريق الداخلي.

المدير المؤقت المهارات المطلوبة:

يتطلب التفويض ملف تحويل مالي مؤقت رفيع المستوى يتمتع بخبرة مباشرة في بيئات التصنيع التشغيلية.

• مدير مالي أو مدير مالي سابق أو مدير مالي أو رئيس قسم الرقابة في مجموعات صناعية دولية أو مجموعات تصنيع السلع الاستهلاكية كبيرة الحجم.
• خبرة قوية في مجال الرقابة الصناعية، بما في ذلك محاسبة التكاليف، وتحليل الهوامش، وتحليل التباين، والتنبؤ، ووضع الميزانية، وإعداد تقارير الأداء التشغيلي.
• خبرة عملية في نظام SAP، خاصةً في مجال المعلومات المالية وCO-PA، مع القدرة على العمل مباشرةً مع بيانات النظام وتحديد ثغرات التكوين.
• خبرة مثبتة في التحول المالي بعد الاستحواذ أو ما بعد الاندماج، ومن الأفضل أن يكون ذلك في بيئة مجموعة متعددة الجنسيات أو مدعومة من قبل شركة خاصة أو مجموعة متعددة الجنسيات.
• القدرة على العمل بشكل عملي حيث لا تكون الأنظمة والبيانات والعمليات ناضجة بالكامل بعد.
  اللغة البولندية والإنجليزية بطلاقة أمران أساسيان.

المرشح المثالي هو أحد كبار قادة التحول المالي المؤقتين الذين سبق لهم العمل في بيئات التصنيع المعقدة حيث يجب أن يكون المرشح المثالي قائدًا مؤقتًا للتحول المالي الذي سبق له العمل في بيئات التصنيع المعقدة حيث يجب أن يتم تثبيت التقارير والرقابة والأنظمة والقدرة المالية المحلية بسرعة.

• يجلب أكثر من 15 عامًا من الخبرة في مجال القيادة المالية، عادةً كمدير مالي أو مدير مالي أو رئيس قسم الرقابة أو مستشار أول للتحول المالي.
• عمل في بيئات إنتاج مصفوفة دولية مثل التعبئة والتغليف، أو السلع الاستهلاكية الصناعية سريعة الدوران، أو المواد الكيميائية، أو المواد، أو قطاعات التصنيع ذات الصلة.
• فهم حقائق التحول في مرحلة ما بعد الاندماج بعد الاستحواذ على شركة PE، بما في ذلك التحول الثقافي وتغيير الحوكمة والتوقعات الجديدة لإعداد التقارير.
• يمكنه تشخيص ما إذا كانت مشكلات الأداء تكمن في الأشخاص أو العمليات أو تكوين SAP أو جودة البيانات أو الحوكمة أو هيكل القيادة.
• مرتاح للعمل في الديناميكيات الاستشارية الحساسة، ودعم الإدارة المحلية دون خلق احتكاك تنظيمي غير ضروري.
• يجمع بين الأحكام المالية العليا والنهج العملي للبيانات والتحليل وإعداد التقارير والتنفيذ العملي.
• يتواصل بوضوح مع أصحاب المصلحة في المجموعة مع الحفاظ على التوازن والرصانة والتعاون مع الفريق المحلي.
• يتمتع بالنضج اللازم لنقل المنهجية وتعزيز القدرة الداخلية وترك نموذج تمويل يمكن أن يستمر بعد انتهاء المهمة المؤقتة.

المتطلبات الرئيسية:

نوع المهمة:

مؤقتة

نطاق المهمة المؤقتة:

تكامل ما بعد الاستحواذ، والتحول المالي

المجال الوظيفي للمدير المؤقت:

التمويل

الموقع:

وسط بولندا

المدة:

6-12 شهراً

تاريخ البدء:

لماذا العمل معنا؟

تقدم شركة CE Interim قادة تنفيذيين مؤقتين مثبتين في غضون 72 ساعة عبر الحدود والثقافات والصناعات. نحن متخصصون في الإدارة المؤقتة عالية التأثير لشركات الأسهم الخاصة والمكاتب العائلية والشركات العالمية التي تواجه لحظات انتقالية: التحول الرقمي، أو دخول السوق، أو التحول التشغيلي، أو الاندماج بعد الاندماج، أو الأزمات.

ما يميزنا عن غيرنا ليس فقط سرعة أو عمق شبكتنا، بل كيفية قيادتنا. كل مشاركة يتم توجيهها شخصيًا من قبل شريك إداري مؤقت من الرؤساء التنفيذيين التنفيذيين أو المديرين الماليين أو مديري العمليات السابقين الذين كانوا على جانبك على طاولة المفاوضات ويوجهون المؤسسات من خلال قرارات عالية المخاطر.

نحن لا نقوم بملء الأدوار بل نبني الثقة ونقود التحولات ونحقق النتائج، وذلك بفضل مجموعة المواهب العالمية والوصول التشغيلي الذي يمتد عبر أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط.

وكجزء من تحالف فالتوس، وهو أكبر تحالف في العالم لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة، نضمن التنفيذ الدولي السلس من خلال أكثر من 25 مكتباً وأكثر من 80 شريكاً من كبار الشركاء في أكثر من 50 بلداً.

القيادة التنفيذية تتخطى الحدود. نتائج بلا مساومة.