1358 خبير في الشؤون المالية والرقابة المالية والمحاسبة في SAP

نبذة عن عميلنا:

عميلنا عبارة عن مجموعة صناعية دولية تعمل في قطاع تصنيع السلع الاستهلاكية ذات الحجم الكبير. تقع الولاية ضمن عملية تصنيع كبيرة في وسط بولندا، وتشكل جزءًا من هيكل مجموعة متعددة الجنسيات أوسع نطاقًا.

بعد التكامل بعد الاستحواذ وتطبيق نظام SAP، تتطلب البيئة المالية والرقابية المحلية رؤية أقوى للأداء، وتحليل أكثر موثوقية للمنتجات وهامش العملاء، وانضباط أوضح في التنبؤ، ونموذج رقابي أكثر قوة قائم على نظام SAP.

يتم وضع المهمة على أنها مهمة استشارية مالية مركزة للغاية في SAP. والأولوية الأساسية هي الخبرة العملية المباشرة في SAP CO-PA في بيئة التصنيع، مع القدرة على العمل التشغيلي في SAP منذ اليوم الأول، وتقييم ثغرات التكوين الحالية، وتحديد خارطة طريق عملية للتحسينات في مجال التحكم في التصنيع.

وصف المشروع:

سيدعم مستشار الشؤون المالية في SAP مشروع تحول مالي بالغ الأهمية للأعمال داخل موقع تصنيع رئيسي في وسط بولندا. يتطلب الدور خبيرًا ماليًا ومراقبًا رفيع المستوى يمكنه العمل مباشرةً داخل SAP، وتقييم الإعداد الحالي لنظام SAP، وتحديد الثغرات في التكوين وجودة البيانات، ومساعدة الشركة على إعادة بناء رؤية موثوقة حول أداء المنتج والعملاء والهامش.

سيعمل المستشار من الناحية الوظيفية مع قسم الشؤون المالية للمجموعة ومن الناحية التشغيلية إلى جانب فريق القيادة المالية المحلي. تتطلب المهمة كلاً من الخبرة الفنية في مجال الرقابة على نظام SAP والنضج للعمل في دور استشاري حساس دون خلق احتكاك غير ضروري مع المنظمة المحلية.

تشمل المسؤوليات الرئيسية ما يلي:

• قم بتقييم الإعداد الحالي لنظام SAP FI/CO-PA/CO-PA في بيئة التحكم في التصنيع.
• قم بمراجعة منطق تحليل الربحية، بما في ذلك هياكل المنتجات والعملاء وخطوط الإنتاج وشرائح الربحية.
• تحليل منطق التكلفة القياسية، وتقدير تكلفة المنتج، وتسوية أوامر الإنتاج، ومعالجة التباين في الإنتاج.
• تقييم هيكل مركز التكلفة ومنطق مركز الربح وقواعد التخصيص وجودة البيانات الرئيسية والتكامل مع البيانات التشغيلية.
• مراجعة التكامل بين تدفقات البيانات المالية والبيانات المتعلقة بالتصنيع، بما في ذلك واجهات MM/PP عند الاقتضاء.
• تحديد سبب عدم توفير الرقابة الحالية المستندة إلى نظام SAP رؤية كافية للهوامش الحقيقية ومحركات الأداء.
• تحديد خارطة طريق منظمة لتحسين نظام SAP تغطي الأولويات والإجراءات التصحيحية والفوائد المتوقعة ومتطلبات التسليم لوظيفة SAP/تكنولوجيا المعلومات.
• بناء معلومات إدارية مؤقتة موثوقة باستخدام بيانات SAP المتاحة أو المستخلصات الأولية أو Excel أو Power BI حيث تكون مخرجات SAP غير مكتملة أو لم يتم تحسينها بعد.
• دعم تحليل الهامش حسب العميل والمنتج وخط الإنتاج.
• قم بتطوير تحليل الربح الإجمالي والأرباح قبل احتساب الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك والاستقطاعات بما في ذلك الحجم والمزيج والسعر والعملات الأجنبية والمواد الخام وفروق التكاليف الثابتة والمتغيرة والتأثيرات غير المتكررة.
• دعم إعادة تصميم عمليات التنبؤ وإعداد الميزانية استنادًا إلى منطق التحكم المحسّن الذي يدعمه نظام SAP.
• نقل المنهجية إلى فريق الرقابة الداخلية ودعم نقل المعرفة المستدامة.

المدير المؤقت المهارات المطلوبة:

يتطلب التفويض مستشاراً مالياً أول في SAP يتمتع بخبرة عملية مثبتة في مجال التصنيع.

المتطلبات الإلزامية:

• خبرة تشغيلية مباشرة مع نظام SAP FI، وCO وخاصةً CO-PA في بيئة التصنيع.
• خبرة مثبتة في العمل مع تقدير تكاليف المنتجات، والتكلفة القياسية، وهياكل مراكز التكلفة، ومنطق التخصيص، وتحليل التباين في الإنتاج.
• القدرة على العمل مباشرةً في نظام SAP، وليس فقط تفسير التقارير التي يتم إنشاؤها بواسطة SAP.
• خبرة في تحديد الثغرات في التحكم في تكوين نظام SAP وترجمتها إلى خارطة طريق منظمة للإجراءات التصحيحية.
• فهم قوي للتحكم في التصنيع، بما في ذلك الهامش حسب المنتج والعميل وخط الإنتاج.
• القدرة على ربط البيانات المالية بالبيانات التشغيلية من الإنتاج والمشتريات واللوجستيات والمخزون.
• خبرة في العمل مع بيئات SAP غير الكاملة، بما في ذلك عمليات استخراج SAP الخام، والحلول المستندة إلى Excel، وأدوات Power BI أو أدوات إعداد التقارير المماثلة.
• قدرة قوية على التمييز ما إذا كانت المشكلات ناجمة عن تكوين SAP، أو ضعف البيانات الرئيسية، أو ضعف ملكية العملية، أو ثغرات الاستخدام المحلي، أو القدرات التنظيمية.
• اللغة الأم البولندية واللغة الإنجليزية بطلاقة أمران أساسيان.

المرشح المثالي ليس فقط قائدًا ماليًا رفيع المستوى، بل خبيرًا عمليًا في التحكم في التصنيع في نظام SAP، وقد عمل بالفعل في بيئات كان يجب فيها مراجعة أو تصحيح أو إعادة بناء نظام SAP CO-PA، وتكلفة المنتج، والتكلفة القياسية، وفروق الإنتاج بعد التنفيذ.

سيتمكن المستشار المناسب من الدخول إلى المصنع بسرعة، وفهم نظام SAP الحالي وإعدادات التحكم الحالية، وتحديد ما ينقصه، ومساعدة الشؤون المالية للمجموعة في الحصول على رؤية موثوقة لأداء الأعمال.

الخلفية المثالية:

• رئيس سابق لقسم المراقبة، أو قائد التحول المالي في SAP، أو مراقب المصنع، أو مدير الشؤون المالية، أو مستشار مالي أول.
• أكثر من 15 عامًا من الخبرة في التصنيع أو التعبئة والتغليف أو السلع الاستهلاكية الصناعية أو السيارات أو المواد الكيميائية أو المواد أو قطاعات الإنتاج ذات الصلة.
• خبرة مثبتة في مشاريع تحسين نظام SAP FI/CO-PA/CO-PA.
• معرفة قوية بمحاسبة تكاليف التصنيع، وتقدير تكاليف المنتجات، والتكاليف القياسية، وتحليل التباين.
• خبرة في بيئات متعددة الجنسيات أو بيئات ما بعد الاستحواذ حيث كان يتعين على الهياكل المالية المحلية أن تتماشى مع توقعات إعداد تقارير المجموعة.
• القدرة على العمل ببراغماتية وتقديم معلومات إدارية قابلة للاستخدام بسرعة، حتى عندما لا تكون الأنظمة قد تم تحسينها بالكامل.
• أسلوب استشاري تعاوني، قادر على دعم الإدارة المحلية مع رفع التقارير الوظيفية إلى الإدارة المالية للمجموعة.
• النضج للعمل في بيئة حساسة حيث قد ترى منظمة التمويل المحلية أن الدعم الاستشاري الخارجي يمثل تحدياً.

المتطلبات الرئيسية:

• SAP CPA، SAP FI، SAP CO,
• مراقبة التصنيع، وتقدير تكاليف المنتج، والتكاليف القياسية، وتحليل التباين في الإنتاج,
• هيكل مركز التكلفة ومنطق التخصيص وتحليل الهامش,
• التنبؤ والميزنة,
• تكامل ما بعد الاستحواذ، والتحول المالي

نوع المهمة:

مؤقتة

نطاق المهمة المؤقتة:

تكامل ما بعد الاستحواذ، التحول المالي، الاستشارات المالية من SAP، التحكم في التصنيع، استشارات مالية من SAP، التحكم في التصنيع

المجال الوظيفي للمدير المؤقت:

الاستشارات المالية والرقابة، استشارات SAP، الشؤون المالية والمراقبة

الموقع:

وسط بولندا

المدة:

6 أشهر

تاريخ البدء:

لماذا العمل معنا؟

تقدم شركة CE Interim قادة تنفيذيين مؤقتين مثبتين في غضون 72 ساعة عبر الحدود والثقافات والصناعات. نحن متخصصون في الإدارة المؤقتة عالية التأثير لشركات الأسهم الخاصة والمكاتب العائلية والشركات العالمية التي تواجه لحظات انتقالية: التحول الرقمي، أو دخول السوق، أو التحول التشغيلي، أو الاندماج بعد الاندماج، أو الأزمات.

ما يميزنا عن غيرنا ليس فقط سرعة أو عمق شبكتنا، بل كيفية قيادتنا. كل مشاركة يتم توجيهها شخصيًا من قبل شريك إداري مؤقت من الرؤساء التنفيذيين التنفيذيين أو المديرين الماليين أو مديري العمليات السابقين الذين كانوا على جانبك على طاولة المفاوضات ويوجهون المؤسسات من خلال قرارات عالية المخاطر.

نحن لا نقوم بملء الأدوار بل نبني الثقة ونقود التحولات ونحقق النتائج، وذلك بفضل مجموعة المواهب العالمية والوصول التشغيلي الذي يمتد عبر أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية والشرق الأوسط.

وكجزء من تحالف فالتوس، وهو أكبر تحالف في العالم لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة، نضمن التنفيذ الدولي السلس من خلال أكثر من 25 مكتباً وأكثر من 80 شريكاً من كبار الشركاء في أكثر من 50 بلداً.

القيادة التنفيذية تتخطى الحدود. نتائج بلا مساومة.