لماذا م المؤقتة
صممه المشغلون.
موثوق بها من قبل مجالس الإدارة.
نحن لا نملأ الأدوار. نحن نقود المهمات.
25+
الدول عبر تحالف فالتوس
حلولنا
القيادة التنفيذية المؤقتة
تم نشرها خلال 72 ساعة.
من الإنقاذ من الأزمات إلى تسريع النمو - المشغل المناسب للموقف.
72h
متوسط وقت النشر
لست متأكداً من الحل الذي يناسب وضعك؟احجز مكالمة لمدة 20 دقيقة
مكان عملنا
النشر التنفيذي المؤقت
عبر 5 قارات.
من أوروبا إلى الخليج إلى الأمريكتين - كبار القادة المنتشرين محلياً.
5
القارات والنمو
هل تحتاج إلى قيادة تنفيذية مؤقتة في سوق معينة؟تحدث إلى شريك إقليمي
للمديرين التنفيذيين المؤقتين
تفويضك التالي
يبدأ هنا.
تربط CE Interim بين كبار المديرين التنفيذيين المؤقتين والمهام عالية التأثير في جميع أنحاء أوروبا والأمريكتين والشرق الأوسط.
60,000+
المديرون التنفيذيون المؤقتون في شبكتنا العالمية
مركز المعرفة
رؤى من المشغلين,
وليس المراقبين.
افتتاحية وأبحاث ومعلومات من المديرين التنفيذيين الذين كانوا في الغرفة.
25k+
القراء الشهري

برنامجنا المفتوح عبر الثقافات المشاريع المؤقتة

المشروع 1405: مدير مصنع مؤقت في المكسيك

/ فتح مشروع مؤقت

المشروع1405

مدير مصنع مؤقت، انتقال القيادة وإعادة الهيكلة، المكسيك

تولي إدارة مصنع للتصنيع الدقيق في شمال المكسيك، حيث سيغادر مدير المصنع لتولي منصبًا جديدًا، ومواصلة عملية إعادة الهيكلة على المسار الصحيح، وإعداد المصنع لاستيعاب حجم إنتاج جديد، مع تقديم التقارير إلى الرئيس التنفيذي في الولايات المتحدة.

تكليف سري. لا يتم الكشف عن اسم العميل. ويتم تبادل المزيد من تفاصيل التكليف بموجب اتفاقية عدم إفشاء موقعة.

رسم توضيحي للمشروع 1405: المقر الرئيسي في الولايات المتحدة مرتبط بمصنع للتصنيع الدقيق في شمال المكسيك أثناء عملية تسليم مهام القيادة
القرار فيالولايات المتحدة الأمريكية
التدخل فيالمكسيكمصنع في شمال المكسيك

القيادة التنفيذية عبر الحدود، التي تربط بين مركز اتخاذ القرار والعمليات.

/ المهمة في ثلاث خطوات

  1. 01تسليمالتعاون مع مدير المصنع المغادر وتولي زمام الأمور بالكامل بسرعة
  2. 02التثبيتالحفاظ على استقرار مستويات السلامة والجودة والتسليم خلال فترة الانتقال
  3. 03تحسين الأداءرفع معدل الكفاءة التشغيلية الإجمالية (OEE) وكفاءة العمالة، وإعداد المصنع لاستيعاب الحجم الجديد من الإنتاج
الوظيفة
مدير المصنع
النطاق
انتقال القيادة وإعادة الهيكلة
الموقع
شمال المكسيك
المدة
من 3 إلى 6 أشهر
ابدأ
فوري
01/ الوضع

عملية تسليم مخطط لها في منتصف فترة الصيانة

عميلنا هو شركة تصنيع أمريكية متخصصة في إنتاج قطع غيار دقيقة بكميات كبيرة لعملاء من القطاع الصناعي ومصنعي المعدات الأصلية (OEM) في عدة أسواق. تدير المجموعة عددًا صغيرًا من المصانع في الولايات المتحدة والمكسيك. ويُعد مصنعها الواقع في شمال المكسيك منشأة متوسطة الحجم يبلغ عدد العاملين فيها أقل من 100 شخص، وتجمع بين معدات CNC الحديثة وآلات قديمة تُستخدم لإنتاج كميات كبيرة، والتي يعرفها فريق العمل جيدًا.

بعد التقلبات التي شهدتها أحجام الإنتاج بين مواقع المجموعة في الولايات المتحدة والمكسيك، يمر المصنع حاليًا بمرحلة إعادة تنظيم: حيث يعمل على استعادة أحجام الإنتاج، وتحسين السلامة، ومعدل الكفاءة التشغيلية الإجمالية (OEE)، والكفاءة، والاستعداد لمزيد من النمو. وسيغادر المدير الحالي للمصنع في المستقبل القريب لبدء مرحلة جديدة في مسيرته المهنية. وترغب المجموعة في تعيين مدير مصنع مؤقت ذي خبرة في الموقع قبل ذلك، لتولي المهام في إطار عملية تسليم منظمة والحفاظ على مسار عملية التحول.

تفويض سريسيتم إطلاع المديرين المؤقتين المؤهلين على مزيد من التفاصيل المتعلقة بالتكليف بموجب اتفاقية عدم إفشاء موقعة. وتنشر شركة CE Interim كل تكليف بشكل مجهول لحماية الشركات التي تعمل لصالحها.

02/ ولايتك

قيادة كاملة للمصنع، في الموقع، طوال فترة الانتقال

يتولى مدير المصنع المؤقت القيادة التشغيلية الكاملة للمصنع، حيث يتواجد في الموقع خمسة أيام في الأسبوع ويقدم تقاريره مباشرةً إلى الرئيس التنفيذي للمجموعة في الولايات المتحدة. تبدأ مهمته بعملية تسليم مخطط لها من مدير المصنع المغادر، لذا فإن الأسابيع الأولى تركز على الاستمرارية والثقة وتولي زمام الأمور دون إبطاء وتيرة العمل.

  • قيادة شاملة للموقع تشمل مجالات السلامة، والإنتاج، والجودة، والصيانة، وكفاءة العمالة، ومعدل الكفاءة التشغيلية الإجمالية (OEE)، والتسليم
  • قيادة فريق الإدارة المحلي القائم: الموارد البشرية والصحة والسلامة والبيئة، والجودة، والشؤون المالية، والصيانة، والإشراف على الإنتاج
  • إجراء عملية تسليم منظمة مع مدير المصنع المغادر: الموظفون، والعملاء، والمسائل المعلقة، وإجراءات التحسين
  • الحفاظ على سير عملية التحول وفقًا للخطة الموضوعة مع تعزيز الانضباط التشغيلي اليومي في قاعة الإنتاج
  • القيام بدور المتحدث الرسمي باسم المصنع أمام العملاء فيما يتعلق بمسائل الجودة والتأخيرات ومستجدات التسليم
  • تجهيز المصنع لاستيعاب حجم إنتاج إضافي مع عودة المجموعة إلى العمل
  • مواءمة قرارات المصنع مع الرئيس التنفيذي والمنظمة الأمريكية، مع الحفاظ على المساءلة على المستوى المحلي
03/ النتائج المتوقعة

الاستمرارية أولاً، ثم التحسن القابل للقياس

سيُقيَّم النجاح بناءً على سلاسة عملية التسليم، وعلى أن يكون أداء المصنع في نهاية فترة الولاية أفضل مما كان عليه في بدايتها.

  • اكتمل تسليم المهام قبل مغادرة مدير المصنع المنتهية ولايته، دون أي فقدان للمعرفة التشغيلية
  • استقر أداء السلامة أو تحسّن، مع وجود إجراءات واضحة في موقع العمل
  • تحسّن مؤشر الكفاءة الإجمالية (OEE) ومعدل استغلال اليد العاملة وأداء الآلات بشكل ملحوظ مقارنة بالخط الأساسي
  • جودة ثابتة وتسليم في الموعد المحدد، مع إبقاء العملاء على اطلاع وثقة تامة
  • المديرون المحليون الذين يعملون وفقًا لجدول زمني إداري واضح على الصعيدين اليومي والأسبوعي
  • المصنع جاهز لاستيعاب حجم إنتاج إضافي
  • تسليم المهام بشكل سلس إلى مدير المصنع الدائم، مع تحديد الأولويات بشكل موثق
04/ المدير المؤقت الذي نبحث عنه

قائد مصنع يتمتع بخبرة عملية ويحظى بثقة العاملين في ورشة الإنتاج

مسؤول رفيع المستوى في المصنع يدير العمل من أرضية المصنع، وليس من المكتب.

  • خبرة قيادية واسعة في مجال التصنيع الدقيق أو في مجال التصنيع المماثل الذي يتسم بكميات الإنتاج الكبيرة والتفاوتات الدقيقة
  • معرفة عملية بعمليات الخراطة والتفريز باستخدام الحاسب الآلي (CNC)، والتصنيع السويسري، أو آلات التصنيع اللولبية؛ وتُعد الخبرة في استخدام المعدات القديمة ميزة واضحة
  • سجل حافل في تحسين السلامة، ومعدل الكفاءة الإجمالية للمعدات (OEE)، وكفاءة العمالة، والجودة، والتسليم في الموعد المحدد
  • يقود فرق العمل ذات الخبرة الطويلة خلال مراحل التغيير من خلال شرح أسباب الحاجة إليه وإبراز فوائده
  • القدرة على التحدث بثقة مباشرة مع العملاء بشأن الجودة والتسليم
  • يتعامل بسهولة بين ثقافة المصانع المكسيكية وتوقعات الشركات الأمريكية
  • يتمتع بالمصداقية لدى القيادة العليا ويُظهر حسمًا في العمليات اليومية
  • مناسب كحل مؤقت: يتمتع بالمصداقية منذ الأسبوع الأول، ويركز على النتائج، وواضح بشأن عملية تسليم المهام
05/ قياسك

الأمور الأساسية التي يجب معرفتها قبل التقدم بطلب

  • خبرة في منصب مدير مصنع أو منصب إداري رفيع في مجال العمليات، في مجال التصنيع الدقيق أو أي مجال تصنيع آخر يتطلب تفاوتات ضيقة مماثلة
  • إجادة اللغتين الإسبانية والإنجليزية: يتحدث معظم الموظفين اللغة الإسبانية، في حين أن الإدارة تخضع لإشراف الولايات المتحدة
  • التواجد بدوام كامل في الموقع شمال المكسيك، خمسة أيام في الأسبوع
  • الحق القانوني في العمل في المكسيك؛ الجنسية ليست معيارًا
  • متوفر فورًا
  • التعاقد على أساس B2B
06/ سجل الإنجازات

تعالوا وقد أعددتم الأدلة

يرجى تقديم أمثلة محددة على المهام التي قمت بقيادتها شخصيًا، على أن تشمل ما يلي:

  • المصانع التي كنت تديرها: المنتجات، والتكنولوجيا، ومساحة الموقع، والفريق
  • التحول أو انتعاش الأداء: نقطة البداية، والإجراءات، والنتائج القابلة للقياس في مجالات السلامة، ومعدل الكفاءة التشغيلية الإجمالية (OEE)، والكفاءة، أو التسليم
  • خبرتك في مجال التصنيع باستخدام الحاسب الآلي (CNC) والتصنيع السويسري والتصنيع اللولبي، وكذلك في استخدام المعدات القديمة
  • كيف توليت المنصب من سلفك وكيف أدارت عملية تسليم المهام
  • كيف قمت بقيادة فرق ذات خبرة طويلة خلال عملية التغيير
  • الحالات المتعلقة بالعملاء التي تعاملت معها فيما يتعلق بالجودة أو التسليم
  • كيف انتهت المهمة وما الذي قمت بتسليمه


ستُعطى الأولوية للمديرين المؤقتين الذين سبق لهم إدارة مصنع للتصنيع الدقيق في المكسيك أو أمريكا اللاتينية، ويفضل أن يكون ذلك لصالح مجموعة ذات مقر رئيسي في الولايات المتحدة.
07/ الخطوات التالية

ما الذي سيحدث خلال الـ48 ساعة القادمة؟

تعمل CE Interim بالساعات، وليس بالأسابيع. وهذا ما يحدث بعد تقديمك طلبًا للمشروع رقم 1405.

  1. 01الساعة 0تقدم طلبكيرجى ملء النموذج أدناه مع تقديم أدلة ملموسة تتعلق بالمشروع رقم 1405.
  2. 02في نفس اليومتقييم الشريكيقوم أحد الشركاء المؤقتين في CE بمراجعة تجربتك في ضوء هذا التكليف.
  3. 03في غضون 24 ساعةالتدقيقإذا لم تكن قد خضعت بعد للتحقق من قبل CE Interim، فإننا نتحقق من خبرتك من خلال مراجعة المراجعين الذين عملوا معك في مهام مماثلة.
  4. 04في غضون 48 ساعةمحادثة مع الشريكسيتصل بك شريك مؤقت متخصص من CE شخصيًا لمناقشة كيفية تعاملنا مع هذه المهمة معًا، بموجب اتفاقية عدم إفشاء موقعة، لضمان نجاحها.
  5. 05التاليمقابلة مع العميلنقوم بترتيب مقابلة لك مع فريق الإدارة العليا لدى العميل للتوصل إلى اتفاق بشأن نطاق المهمة.

هذه هي الطريقة التي تعمل بها شركة CE Interim: تعيين مدير تنفيذي ذي خبرة مثبتة ومناسب للمهمة، جاهز لبدء العمل في غضون 72 ساعة من استكمال موجز المهمة.

ميكايلا ليبوفسكا وبوهوسلاف ليبوفسكي، مؤسسا مجموعة «سي إي» للإدارة المؤقتة
ميكايلا ليبوفسكا وبوهوسلاف ليبوفسكي، مؤسسا مجموعة «سي إي» للإدارة المؤقتة
08/ ابقَ على اتصال

“نشارك ما نلاحظه عبر مختلف المهام المؤقتة والأسواق وجلسات مجالس الإدارة. انضم إلينا على LinkedIn.”

بوهوسلاف ليبوفسكي وميكايلا ليبوفسكا, ، مؤسسا مجموعة «سي إي» للإدارة المؤقتة

نشراتنا الإخبارية على LinkedIn

  • المشاريع المؤقتة التي تم افتتاحها حديثًااشترك
  • إلى مديريّ المؤقتين الأعزاءاشترك
  • أخبار الإدارة المؤقتة في CEاشترك
  • شرح الإدارة المؤقتةاشترك
  • ما بعد الولاية المؤقتةاشترك

تابع بوهوسلاف ليبوفسكي, ميكايلا ليبوفسكا و م المؤقتة على LinkedIn.

09/ الأسئلة

قبل التقدم بطلب

لمن موجهة هذه التفويض؟
  • مديرو المصانع وقادة العمليات في مجال التصنيع الدقيق أو مجالات التصنيع المماثلة التي تتسم بكميات الإنتاج الكبيرة والتفاوتات الدقيقة
  • قادة عمليون يديرون أعمالهم بشكل واضح في موقع العمل
  • مديرون تنفيذيون ثنائيو اللغة، الإسبانية والإنجليزية، يتواصلون بسلاسة بين فرق العمل في المصانع المكسيكية والإدارة الأمريكية
  • متاح فوراً، للعمل بدوام كامل في موقع العمل بشمال المكسيك، خمسة أيام في الأسبوع، بموجب عقد بين الشركات (B2B)
لمن لا ينطبق هذا التفويض؟
  • المديرون الذين يشغلون وظائف دائمة ويبحثون عن وظيفة جديدة: هذه مهمة مؤقتة محددة المدة
  • المديرون التنفيذيون الذين يفضلون القيادة عن بُعد أو من المكتب
  • القادة الذين لا يمتلكون خبرة في قيادة المصانع في مجال التصنيع الآلي أو أي مجال تصنيعي مماثل
  • أي شخص لا يستطيع البدء على الفور
من هو العميل؟

لم يتم الكشف عن اسم العميل. ويتم التعامل مع هذه المهمة بسرية تامة، ولا يتم مشاركة المزيد من التفاصيل المتعلقة بها مع المديرين المؤقتين المؤهلين إلا بموجب اتفاقية عدم إفشاء موقعة.

أي نوع من الخطوبة هذا؟

مهمة مؤقتة محددة المدة تتراوح بين 3 و6 أشهر، تبدأ على الفور. وترد شروط التعاقد في المذكرة السرية.

من الذي يدعمني خلال فترة ولايتي؟

يظل الشريك المؤقت في CE مشاركًا في جميع المراحل بدءًا من مواءمة نطاق العمل وحتى تسليم المهام: إدارة المهمة، ومتابعة التقدم المحرز، وتصعيد المشكلات، ونقل المعرفة. أنت تقود المهمة؛ بينما يقدم الشريك الدعم لك وللعميل طوال فترة العمل.

ما مدى سرعة استجابة شركة «سي إي إنتيريم» لتنفيذ أي تكليف؟

في غضون ساعات. يقوم أحد الشركاء بمراجعة كل طلب في نفس اليوم، وفي غضون 48 ساعة، يناقش شريك مخصص المهمة بموجب اتفاقية عدم الإفشاء مع المديرين المؤقتين المناسبين. ويتلقى العملاء مديرًا تنفيذيًّا متمرسًا ومناسبًا للمهمة، جاهزًا لبدء العمل في غضون 72 ساعة من استكمال موجز المهمة.

كيف يمكنني عرض خبرتي؟

كن محددًا. اذكر الموقف، وما قمت به شخصيًا، وحجم الفريق، والنتيجة القابلة للقياس. يوضح قسم «الأدلة» أعلاه بالضبط ما الذي تبحث عنه مراجعة الشريك.

كيف يمكنني الإشارة إلى هذا التفويض؟

يرجى الإشارة إلى «المشروع 1405» في كل رسالة أو بريد إلكتروني أو مكالمة مع «CE Interim»، حتى يتم ربط طلبك بالولاية المناسبة.

هذه المهمة لا تناسبني تمامًا. ماذا أفعل الآن؟

تصفح جميع المشاريع المؤقتة المفتوحة, ، أو تابعوا «CE Interim» واشتركوا في نشراتنا الإخبارية على LinkedIn لتبقوا على اطلاع على المهام المستقبلية.

10/ تقدم بطلبك بسرية تامة

تقدم بطلب للمشاركة في المشروع رقم 1405

يرجى ملء النموذج بتقديم أمثلة محددة على المهام المماثلة التي قمت بها سابقًا. إن تقديم أدلة ملموسة والإشارة إلى مدى توفر وقتك يساعد الشريك على تقييم مدى ملاءمتك للمنصب بسرعة.

المشروع رقم 1405: يرجى ذكر هذا الرقم في جميع المراسلات

هل لا يتم تحميل النموذج؟ افتح نموذج طلب التسجيل في المشروع رقم 1405 في نافذة جديدة.

11/ لماذا «سي إي» المؤقتة

لماذا العمل مع شركة «سي إي إنتيريم» في عملية انتقال القيادة في المصنع بين الولايات المتحدة والمكسيك؟

توفر مجموعة «سي إي» للإدارة المؤقتة قيادة تنفيذية عابرة للحدود من أجل عمليات التحول الحاسمة في الأعمال. فعندما يغادر مدير مصنع في خضم عملية إعادة هيكلة، نحرص على ألا يفقد المصنع زخمه: حيث يتولى مدير مصنع مؤقت ذو خبرة زمام الأمور من خلال عملية تسليم مهام منظمة، ويحافظ على أداء المصنع حتى يتم تعيين قيادة دائمة. وبالنسبة لعملائنا، يعني ذلك توفر مدير تنفيذي ذي خبرة مثبتة ومناسب للمهمة، جاهز لبدء العمل في غضون 72 ساعة من استكمال موجز المهمة.

ما يميزنا هو القيادة التي تتجاوز الحدود والثقافات. يدرك مديرونا المؤقتون الفروق بين فريق المصنع المكسيكي والمقر الرئيسي في الولايات المتحدة من حيث اللغة ووتيرة العمل والتواصل، وكيفية الحفاظ على تنسيق جهود الطرفين وفق خطة واحدة. وينطبق الأمر نفسه بين أوروبا والأمريكتين. نحن نعمل لصالح شركات الاستثمار الخاص، وأصحاب الشركات العائلية، والمجموعات الدولية التي تواجه تحولات تشغيلية، وانتقالات قيادية، وعمليات دمج ما بعد الاندماج، وأزمات.

يتم الإشراف على كل مشروع بشكل شخصي من قِبل أحد الشركاء المؤقتين في CE: وهم رؤساء تنفيذيين سابقين، ومديرين ماليين، ومديرين تشغيليين، سبق لهم تولي مسؤوليات تنفيذية بأنفسهم. وبصفتنا عضوًا في «فالتوس ألايانس» (Valtus Alliance)، أكبر تحالف عالمي لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة، فإننا نعمل جنبًا إلى جنب مع أكثر من 25 مكتبًا وأكثر من 80 شريكًا رفيع المستوى في أكثر من 50 دولة.

الثقة قبل التنفيذ. الشراكة خلال التنفيذ.

  • 01صممتها مجموعة من المديرين التنفيذيينتحت قيادة شركاء تولوا بأنفسهم مناصب تنفيذية.
  • 02مصممة لتعمل عبر الحدودمشاريع في أنحاء أوروبا والأمريكتين والشرق الأوسط، بين مالكين دوليين وشركات تشغيل محلية.
  • 03عضو في تحالف فالتوستغطية دولية لخدمات التسليم من خلال أكبر تحالف عالمي لشركات الإدارة التنفيذية المؤقتة.
12/ مركز المعرفة

اقرأ المزيد عن هذه المهمة

خدمات CE المؤقتةمدير المصنع المؤقت

تعلّم كيف إكسل كمدير مؤقت

م مؤقت

منصة الإدارة التنفيذية المؤقتة

أنا.

العميل/الشركة

تعيين قيادة مؤقتة

المدير المؤقت

البحث عن تفويضات