الإدارة المؤقتة في هولندا

القيادة عبر الحدود في مجالات الاستثمار الخاص والتحول المؤسسي وسد الثغرات التنفيذية العاجلة.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين كبار المديرين التنفيذيين في الشركات الهولندية، والشركات التابعة المملوكة لأجانب، والشركات المدعومة من صناديق الاستثمار الخاص، وذلك في غضون 72 ساعة. ويتم إدارة كل مهمة بقيادة أحد الشركاء وبهيكلية منظمة بشكل سليم.

مملوكة من الخارج. تُنفَّذ على أرض الواقع. تمتد عبر أوروبا.

عدد المهام التي يتم إنجازها سنويًّا عبر الشبكة

0 +

الشركاء الإداريون في جميع أنحاء العالم

تقوم الشركة بأنشطتها في أكثر من 30 دولة حول العالم

0 +

من المكالمة الأولى إلى قائمة المرشحين المؤهلين

0 ساعات

معيار التميز

من يتصل بنا في هولندا

أربعة أنواع من المديرين التنفيذيين، ومشكلة واحدة متكررة: الحاجة إلى قيادة في وقت أسرع مما تستغرقه عملية البحث عن مرشح دائم.

مالك أو مجموعة أجنبية

إذا كنت تمتلك كيانًا هولنديًا، أو كنت بصدد الاستحواذ على واحد، ويحتاج المقر المحلي إلى شغل المنصب الآن في حين أن مجلس إدارتك موجود في مكان آخر.

مستثمر في رأس المال الخاص أو شريك تشغيلي

تحتاج شركتك الهولندية المدرجة في محفظتك الاستثمارية إلى مدير مالي أو مدير عمليات يتماشى مع وتيرة عمل المستثمرين. الخطة قيد التنفيذ؛ لكن القدرات القيادية غير متوفرة.

المالك أو المساهم

الخليفة ليس جاهزًا أو لم يتم العثور عليه بعد، وتستند إدارة الشركة إلى علاقات لا يمكن نقلها تلقائيًا.

المدير المالي أو مدير العمليات

أنت بحاجة إلى شخص يتولى هذه المهمة مؤقتًا إلى حين العثور على موظف دائم، على أن يتم تنظيم التعيين بحيث يتوافق مع القوانين الهولندية.

الحالات التي تتصل بنا بشأنها الشركات الهولندية والدولية

القيادة في كيان هولندي مملوك من الخارج

تحتاج شركتك الفرعية الهولندية أو الكيان الذي تم الاستحواذ عليه إلى قائد في الوقت الحالي. فالمجموعة مقرها في مكان آخر ولا يمكنها الاستمرار في إرسال موظفين جواً للحفاظ على تماسكها.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير تنفيذي مؤقت يتولى إدارة العمليات في هولندا بشكل سليم، ويقدم تقاريره إلى الإدارة العليا بطريقة يمكن للمجموعة الاعتماد عليها.

يواصل الكيان نشاطه. وتحصل المجموعة على مقعد يمكنها الوثوق به.

تسريع محفظة PE

لقد اشتريت شركة هولندية من الفئة المتوسطة. التقارير المالية محدودة، وإدارة النقد تعتمد على رد الفعل، كما أن الهياكل التي تعود إلى عهد المؤسس لا تتوافق مع الخطة التي وافقت عليها.

تقوم شركة CE Interim بتعيين مدير مالي أو مدير عمليات مؤقت، يتولى وضع جدول إعداد التقارير، ويضبط عوامل التأثير على الهامش، ويضفي الطابع الاحترافي على هذه الوظيفة.

يحصل المستثمر على رؤية واضحة. ويحصل الفريق على هيكل تنظيمي يظل ثابتًا.

خلافة الشركات: خلافة الشركات العائلية

المالك يتنحى عن منصبه، والخليفة ليس جاهزًا بعد. فمسؤولية العلاقات مع العملاء وشروط التعامل مع الموردين وسلطة تحديد الأسعار تقع جميعها على عاتق شخص واحد.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير إداري مؤقت يتولى إدارة الشركة خلال فترة الانتقال ويقوم بنقل ملكية العلاقات التجارية على النحو السليم.

تظل القيمة المؤسسية ثابتة. فالخلف يرث نشاطًا تجاريًّا، لا فراغًا.

نقل أو إعادة هيكلة الطاقة الإنتاجية

إما أنكم تقومون بنقل خط إنتاج إلى أوروبا الوسطى، أو تدمجون مواقع «بينيلوكس»، أو تعيدون الطاقة الإنتاجية. والعملاء لديهم اتفاقيات توريد لا تقبل التنازلات.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير مصنع مؤقت ومدير لسلسلة التوريد، حيث يتوليان إدارة كلا الجانبين كبرنامج واحد تحت قيادة مسؤول واحد.

يتم تزويد العملاء بالبضائع على طول الطريق. ويكون موقع الاستلام جاهزًا قبل مغادرتنا.

مؤشر مديري المشتريات عبر الحدود وعمليات الفصل

تم إبرام الصفقة، وأصبحت الكيان الهولندي الآن جزءًا من كيان أكبر، أو في طور الانفصال عنه. وقد بدأت بالفعل فترة المائة يوم الأولى.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير مالي مؤقت أو مدير عمليات مؤقت أو مدير تكامل، يتولى السلطة التشغيلية لعملية التكامل نفسها، وليس فقط الخطة التي تقف وراءها.

يتم تحقيق أوجه التآزر. وتستقر الحوكمة قبل انتهاء الفرصة.

شغرت منصب رفيع المستوى، ولم يعد الحل المعتاد متاحًا

استقال المدير المالي لشركتك. في السابق، كنت ستعتمد على مدير مؤقت يعمل لحسابه الخاص (zzp) بموجب عقد مباشر لتغطية هذه الفجوة. لكن منذ استئناف تطبيق القانون في يناير 2025، لن تقوم العديد من الشركات الهولندية بذلك.

تقوم شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير تنفيذي تم تقييمه من قبل الشركاء للقيام بمهمة ذات نطاق محدد ونتائج متفق عليها وموعد انتهاء محدد.

تم شغل المقعد بسرعة. والهيكل الذي يقف وراءه قابل للدفاع عنه.

هل تجد نفسك في هذه الحالة؟ أحد شركائنا على استعداد لتلقي متطلباتك اليوم.

السوق الهولندية، في الوقت الحالي

تعد هولندا واحدة من أكثر الاقتصادات التي تهيمن عليها الملكية الأجنبية في العالم. فقد بلغ حجم الاستثمارات الأجنبية المباشرة الواردة إلى البلاد 4,946 مليار يورو في نهاية عام 2024، أي ما يعادل حوالي 436 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي، وتوظف الشركات المملوكة لأجانب ما يقرب من واحد من كل خمسة أشخاص في الاقتصاد التجاري الهولندي.

ويؤدي نمط الملكية هذا إلى تغيير الغرض من القيادة المؤقتة. فالعديد من الفجوات القيادية في هولندا لا تعود إلى مشاكل في التوظيف المحلي. بل إنها تنتمي إلى مجلس إدارة في مكان آخر، وتقع على عاتق كيان ما يتعين عليه مواصلة العمل إلى أن يتم حلها.

ويأتي في المرتبة التالية كل من رأس المال الخاص والملكية العائلية. فقد استثمر مستثمرو الاستحواذ الهولنديون 5.8 مليار يورو في 111 شركة في عام 2024، معظمها في قطاع الشركات المتوسطة الحجم، حيث تُعطى الأولوية للاحترافية على حساب الحجم. توفر ما يقل قليلاً عن 300,000 شركة عائلية أكثر من 31 في المائة من فرص العمل في هولندا، وتتعرض هذه القاعدة لضغوط مستمرة فيما يتعلق بخلافة إدارة هذه الشركات.

يتمثل الجانب الذي تشكل فيه القيود عقبة في النقطة التي تختلف فيها هولندا عن جيرانها. فقد انخفضت ضغوط سوق العمل عن ذروتها، لكنها لا تزال شديدة. ويشكل ازدحام الشبكة، وتأخيرات الحصول على التراخيص، وتكاليف الطاقة عوائق أمام الاستثمار الصناعي حتى في الأماكن التي يشهد فيها الطلب قوة. وبما أن تطبيق قانون «Wet DBA» استؤنف في يناير 2025، مع احتمال فرض غرامات اعتباراً من عام 2026، توقفت العديد من الشركات عن التعاقد مباشرةً مع المديرين العاملين لحسابهم الخاص. وأصبحت التعيينات المؤقتة المنظمة الخيار الأكثر أماناً، وليس الخيار الأكثر تكلفة.

نسبة الاستثمار الأجنبي المباشر الوارد من إجمالي الناتج المحلي

0 %

استثمرت شركة PE في 111 شركة هولندية

€ 0 B

الشركات العائلية، 31% من الوظائف

0 k

متوسط الأجر بالساعة المؤقت

€ 0 k

عبر الحدود. عبر الثقافات. شريك واحد يتحمل المسؤولية.

في هولندا، غالبًا ما يكون الأشخاص الذين يتخذون القرار والأشخاص الذين ينفذونه موجودين في بلدين مختلفين.

تأتي الملكية من الخارج. تدير مجموعة أمريكية شركة تابعة هولندية. يستحوذ مالك ألماني على شركة تصنيع هولندية. ويقع مقر مجلس الإدارة في مكان آخر، ويجب أن يتولى شخص ما إدارة الأعمال هنا مع تقديم التقارير إلى هناك.

تتوسع العمليات إلى الخارج. تقوم إحدى الشركات الصناعية الهولندية بنقل خط إنتاج إلى بولندا. وتقوم مجموعة من روتردام ببناء شبكة توزيع في أنحاء أوروبا الوسطى. القرار هولندي، أما التنفيذ فليس كذلك.

كلاهما يمثلان المشكلة نفسها: الفجوة بين اتخاذ القرار وتنفيذ العمل.

معظم مقدمي الخدمات لا ينجزون سوى نصف المهمة. أما الشركات الهولندية المتخصصة، فهي على دراية بهذا السوق وتكتفي بالعمل داخل الحدود. أما شركات التوظيف الدولية، فهي تتجاوز الحدود، لكنها تمرر التكليف عبر سلسلة من المراحل حتى يصبح الشخص الذي تلقى مكالمتك غير معني بالمهمة.

تغطي شركة «سي إي إنتيريم» كلا الاتجاهين من خلال شريك واحد يظل مكلفًا بهذه المهمة. وما يجعل هذا النهج ناجحًا ليس عدد المكاتب، بل القدرة على فهم ثقافتين تجاريتين في آن واحد، والترجمة بين ما يتوقعه مجلس الإدارة الأجنبي وما تحتاجه العمليات الهولندية فعليًّا.

يمتد هذا الممر في كلا الاتجاهين. فإما أن يكون مالك أجنبي يتوسع في نشاط تجاري هولندي، أو شركة هولندية تتوسع في أوروبا الوسطى وما وراءها. ويستحوذ شريك واحد على المسار بأكمله.

متى تكون القيادة المؤقتة هي الحل الصحيح، ومتى لا تكون كذلك

تتقبل الشركات الهولندية فكرة وجود قيادة عليا مؤقتة. ويوجد في السوق هيئة صناعية رسمية منذ عام 1986، وتعتبر التعيينات على مستوى «الديريتسي» و«البيستور» أمراً عادياً وليس استثنائياً. ونادراً ما يكون السؤال هو ما إذا كان ينبغي اللجوء إلى قيادة مؤقتة، بل ما إذا كانت الظروف الحالية مناسبة لذلك.

تكون القيادة المؤقتة مناسبة عندما تكون النتيجة محددة، والجدول الزمني ثابتًا، ويكون الشخص الذي يتولى المنصب قد تعامل مع الموقف نفسه من قبل. أما عندما يتطلب الدور تولي مسؤولية العلاقات على المدى الطويل أو التواجد الدائم في السوق، فإنها لا تكون مناسبة.

يحدد هيكل الولاية معظم النتائج. فالنتيجة المحددة، والهدف النهائي الواضح، ومعايير النجاح المتفق عليها، تتيح للمدير التنفيذي المؤقت العمل بالسرعة التي تتطلبها الظروف. وفي هولندا، يوفر هذا الهيكل الآن ميزة ثانية: فهو أيضًا الهيكل الذي يتوافق مع قواعد التعاقد الحالية. وقد تبين أن القيام بذلك بشكل سليم والقيام به وفقًا للقواعد هما أمران متطابقان.

مقارنة بين البدائل

06 / البدائل

ما الذي تقدمه البدائل فعليًّا

	الإدارة المؤقتة	البحث عن الكوادر التنفيذية	الاستشارات الإدارية	التوظيف المباشر للعاملين المستقلين (ZZP)
وقت البدء	الأيام	4-6 أشهر	أسابيع	أيام، لكن العديد من العملاء يرفضون الآن
الهيئة	سلطة كاملة على الخط. يتحمل مسؤولية النتائج.	وظيفة دائمة منذ اليوم الأول	لأغراض الاستشارة فقط. لا تتمتع بسلطة تنفيذية.	غير واضح. يؤدي التضمين إلى مخاطر «الاستقلالية الزائفة»
المساءلة	قائد واحد لتحقيق نتيجة محددة	على المدى الطويل اعتبارًا من تاريخ الاستئجار	من أجل التوصية، وليس من أجل النتيجة	فرد واحد فقط. بدون إشراف.
هيكل التكاليف	ضمن نطاق التفويض. لا توجد تكاليف توظيف أو إشعار أو تعويضات إنهاء الخدمة.	الراتب بالإضافة إلى أتعاب البحث بالإضافة إلى فترة الإشعار بالإضافة إلى مخاطر تعويضات إنهاء الخدمة	رسوم المشاريع. عدم وجود مساءلة تشغيلية.	الأجر بالساعة بالإضافة إلى تكاليف التصحيح والتعرض للغرامات
التعاقد	نطاق محدد ونقطة نهاية محددة. تتوفر إمكانية الإعارة.	عقد العمل	عقد الخدمات	يتم تقييم كل حالة على حدة من قبل مصلحة الضرائب (Belastingdienst)
عبر الحدود	في كلا الاتجاهين، شريك واحد	"محلي" هو الإعداد الافتراضي	"محلي" هو الإعداد الافتراضي	فرد واحد فقط
في اللحظة التي	تم تحديد الموقف، وتحديد الجدول الزمني، والنتيجة محددة	الوظيفة دائمة ويمكنك الانتظار	ما نحتاج إليه هو التحليل، وليس التنفيذ	في حالات نادرة، بالنسبة للوظائف المخصصة للعمل الميداني

الإدارة المؤقتة موصى به

وقت البدء: الأيام
الهيئة: سلطة كاملة على الخط. يتحمل مسؤولية النتائج.
المساءلة: قائد واحد لتحقيق نتيجة محددة
هيكل التكاليف: ضمن نطاق التفويض. لا توجد تكاليف توظيف أو إشعار أو تعويضات إنهاء الخدمة.
التعاقد: نطاق محدد ونقطة نهاية محددة. تتوفر إمكانية الإعارة.
عبر الحدود: في كلا الاتجاهين، شريك واحد
في اللحظة التي: تم تحديد الموقف، وتحديد الجدول الزمني، والنتيجة محددة

البحث عن الكوادر التنفيذية

وقت البدء: 4-6 أشهر
الهيئة: وظيفة دائمة منذ اليوم الأول
المساءلة: على المدى الطويل اعتبارًا من تاريخ الاستئجار
هيكل التكاليف: الراتب بالإضافة إلى أتعاب البحث بالإضافة إلى فترة الإشعار بالإضافة إلى مخاطر تعويضات إنهاء الخدمة
التعاقد: عقد العمل
عبر الحدود: "محلي" هو الإعداد الافتراضي
في اللحظة التي: الوظيفة دائمة ويمكنك الانتظار

الاستشارات الإدارية

وقت البدء: أسابيع
الهيئة: لأغراض الاستشارة فقط. لا تتمتع بسلطة تنفيذية.
المساءلة: من أجل التوصية، وليس من أجل النتيجة
هيكل التكاليف: رسوم المشاريع. عدم وجود مساءلة تشغيلية.
التعاقد: عقد الخدمات
عبر الحدود: "محلي" هو الإعداد الافتراضي
في اللحظة التي: ما نحتاج إليه هو التحليل، وليس التنفيذ

التوظيف المباشر للعاملين المستقلين (ZZP)

وقت البدء: أيام، لكن العديد من العملاء يرفضون الآن
الهيئة: غير واضح. يؤدي التضمين إلى مخاطر «الاستقلالية الزائفة»
المساءلة: فرد واحد فقط. بدون إشراف.
هيكل التكاليف: الأجر بالساعة بالإضافة إلى تكاليف التصحيح والتعرض للغرامات
التعاقد: يتم تقييم كل حالة على حدة من قبل مصلحة الضرائب (Belastingdienst)
عبر الحدود: فرد واحد فقط
في اللحظة التي: في حالات نادرة، بالنسبة للوظائف المخصصة للعمل الميداني

منذ يناير 2025، بدأت مصلحة الضرائب (Belastingdienst) في اتخاذ إجراءات صارمة ضد العمل الحر الوهمي، مع احتمال فرض غرامات اعتبارًا من عام 2026. ويضمن التفويض المؤقت المنظم تغطية هذا الخطر بشكل سليم. أما التعاقد المباشر فيترك هذا الخطر على عاتق العميل.

مهام مختارة

تم حجب تفاصيل العميل بموجب اتفاق.

المدير العام المؤقت

استحوذت مجموعة أوروبية على شركة تصنيع هولندية، وغادر المدير التنفيذي المؤسس منصبه بعد أسابيع من إتمام الصفقة. ولم تكن لدى المجموعة كوادر محلية، كما أن قاعدة عملائها كانت قد تعاملت مع المؤسس شخصيًا لسنوات.

قامت شركة «سي إي إنتريم» بتعيين مدير إداري مؤقت يتمتع بخبرة في مجال التصنيع الهولندي وفي مرحلة ما بعد الاستحواذ لمدة تسعة أشهر، لتغطية جوانب استمرارية الأعمال التجارية، ومواءمة التقارير، والإعداد لإنشاء هيكل إداري دائم.

لم تحدث أي خسارة مادية للعملاء خلال فترة الانتقال. وتلقت المجموعة التقارير المالية الموحدة الهولندية اعتبارًا من الشهر الثاني، وانضم المدير التنفيذي الدائم إلى شركة ذات سجل أعمال موثق.

المدير المالي المؤقت

تم الاستحواذ على شركة خدمات هولندية في صفقة شراء أسهم بقيمة أقل من 25 مليون. وكانت الإدارة المالية تعمل وفقًا لإجراءات تعود إلى عهد المؤسس، وكانت التقارير تتأخر في الصدور، ولم يكن لدى المستثمر رؤية موثوقة بشأن السيولة أو الهامش حسب كل خط خدمة.

قامت شركة CE Interim بتعيين مدير مالي مؤقت وفقًا لجدول أعمال المستثمر، حيث شملت مهامه إعادة تنظيم وتيرة إعداد التقارير، وتحليل الهوامش حسب خطوط الخدمة، وضمان الانضباط في إدارة رأس المال العامل، والتحضير لتعيين مدير مالي دائم.

انتقلت عملية إعداد التقارير إلى وتيرة ثابتة خلال الربع الأول. وأصبح المستثمر قادراً على رؤية الهامش حسب كل خط خدمة، وتولى المدير المالي الدائم إدارة هذه الوظيفة التشغيلية.

مدير المصنع بالنيابة ومدير سلسلة التوريد

قامت مجموعة هولندية متخصصة في تصنيع الأغذية بنقل خط تعبئة وتجهيز إلى أوروبا الوسطى. وكان عملاء التجزئة قد أبرموا اتفاقيات توريد تنص على مستويات خدمة ثابتة ولا تسمح بأي انقطاع في التوريد.

قامت شركة «سي إي إنتيريم» بإدارة عملية التصفية في هولندا وعملية التوسع في أوروبا الوسطى كبرنامج واحد في إطار توجيهات موحدة، شملت نقل المعدات، وانتقال القوى العاملة، وإعادة تأهيل الموردين، والحصول على الموافقات المتعلقة بسلامة الأغذية.

اكتمل نقل العمليات خلال الفترة المحددة في التفويض. وحُافظ على مستويات الخدمة للأفراد طوال الفترة، وبلغ الموقع المستلم مستوى الإنتاج المستهدف قبل تولي الإدارة الدائمة زمام الأمور.

المدير العام المؤقت

قرر مالك من الجيل الثاني التنحي عن إدارة الشركة. وكان الجيل الثالث يعمل في الشركة، لكنه لم يكن مستعدًا لتولي زمام الأمور. وكانت شروط الموردين، وسلطة تحديد الأسعار، وإدارة الحسابات الكبرى من اختصاص المالك شخصيًا.

قامت شركة CE Interim بتعيين مدير إداري مؤقت لفترة انتقالية مدتها اثني عشر شهراً، شملت ضمان استمرارية الأعمال، ونقل مسؤولية العلاقات مع العملاء، وإنشاء طبقة إدارية جديدة، وإعداد الخلف.

تم نقل شروط الموردين والحسابات الكبرى دون إعادة التفاوض. وتولى الخلف إدارة الشركة مع وجود فريق إداري وهيكل حوكمة جاهزين.

الوظائف التي نوفرها في هولندا

مرتبة حسب تكرار التكليفات في السوق الهولندية. يتم توزيع كل دور لتحقيق نتيجة محددة، وليس كمنصب مفتوح المدة.

المدير المالي المؤقت

الرقابة المالية، وجودة التقارير، والتوافق على مستوى المجموعة. يتم تطبيقها عقب تغيير الملكية، أو أثناء عملية التحول المالي، أو عندما لا ترقى جودة التقارير إلى المستوى المطلوب بالنسبة لمستثمر جديد.

الرئيس التنفيذي المؤقت

قيادة الشركة بأكملها خلال فترات الشغور أو الانتقال أو الخلافة. يتم اللجوء إليها عندما يصبح المنصب الأعلى شاغراً أو عندما تحتاج شركة عائلية إلى جسر يربط بين الأجيال.

المدير العام المؤقت

تولي القيادة الكاملة لكيان هولندي، غالبًا ما يكون مملوكًا من الخارج. ويتم اللجوء إلى هذا الإجراء عندما تفقد شركة تابعة رئيسها أو عندما يتطلب الاستحواذ قيادة محلية على الفور.

الرئيس التنفيذي للعمليات بالنيابة

القيادة في مجال التحول التشغيلي والتكامل. يتم اللجوء إليها عندما تحتاج العمليات إلى سلطة داخل الهيكل التنفيذي بدلاً من منسق فوقه.

مدير المصنع بالنيابة · مدير الموقع

إدارة المواقع، واستقرار الإنتاج، وتنفيذ عمليات النقل. يتم اللجوء إلى هذه الخدمة عندما يحتاج موقع هولندي إلى تحقيق الاستقرار، أو عند نقل الإنتاج من هولندا أو إليها.

مدير سلسلة التوريد المؤقت

تصميم الشبكات، واستعادة الخدمات، والخدمات اللوجستية عبر الحدود. يتم اللجوء إلى هذه الخدمة عندما تحتاج شبكة التوريد الهولندية إلى إعادة هيكلة، أو عندما تمتد إلى أوروبا الوسطى وتحتاج إلى جهة مسؤولة واحدة تشرف على كلا الطرفين.

المدير المؤقت للموارد البشرية

قيادة الأفراد من خلال إعادة الهيكلة والدمج. يتم اللجوء إلى هذه الاستراتيجية عندما يتطلب التغيير المؤسسي تولي كبار مسؤولي الموارد البشرية زمام الأمور، لا سيما في الحالات التي تنطوي على التشاور مع مجلس المؤسسة.

مدير التحول المؤقت · مسؤول PMI

ملكية البرنامج في مجالات الدمج، وفصل الأجزاء، وتغيير نموذج التشغيل. يتم تطبيقها عندما يتطلب الدمج سلطة تشغيلية بدلاً من الدعم الاستشاري.

القطاعات التي نقدم خدماتنا لها في هولندا

مديرون تنفيذيون على دراية مسبقة بكيفية سير العمل في قطاعكم هنا.

اللوجستيات والتوزيع

تُعد هولندا مركز التوزيع في أوروبا. وينصب التركيز على تصميم الشبكة واستعادة الخدمة وإعادة التهيئة عبر الحدود، بدلاً من نمو الحجم.

التكنولوجيا المتطورة وأشباه الموصلات

تشهد «براينبورت» وقاعدة التكنولوجيا المتطورة الأوسع نطاقاً نمواً سريعاً، وتصل إلى حدود قدراتها القيادية بوتيرة أسرع. والنمو في هذا المجال مقيد بالموارد البشرية والبنية التحتية، وليس بالطلب.

المواد الكيميائية والعمليات

تواجه مجموعات روتردام ومورديك ضغوطًا في مجالات الطاقة والانبعاثات والتراخيص، مما أدى إلى تغيير الجدوى الاقتصادية للمواقع التي كانت تعمل بشكل جيد قبل عقد من الزمن.

البنية التحتية للطاقة والشبكات الكهربائية

تنفذ شركات تشغيل شبكات الكهرباء برامج استثمارية تتجاوز قيمتها 200 مليار يورو في ظل قائمة انتظار للربط بالشبكة لا تزال في تزايد مستمر. وتعد السعة الاستيعابية هي القيد المحدد.

المنتجات الزراعية الغذائية وتصنيع الأغذية

قطاع تصدير رائد على الصعيد العالمي يعتمد بشكل كبير على الملكية العائلية، مما يضع قضايا الخلافة والاحترافية وتعزيز القدرات على جدول الأعمال في آن واحد.

علوم الحياة والتكنولوجيا الطبية

تستمر التوقعات التنظيمية والمتعلقة بالجودة في الارتفاع، ونادرًا ما يستطيع أي موقع هولندي تحمل فجوة في الامتثال أو القيادة في مجال الجودة لفترة طويلة.

من المكالمة الأولى إلى المسؤول التنفيذي في الميدان

نفس العملية، في كل مرة. يقودها الشريك من البداية إلى النهاية.

إحاطة سرية

ستتحدث مباشرةً مع أحد الشركاء المؤقتين في CE. مكالمة واحدة لفهم الموقف ومدى إلحاحه والنتيجة المطلوبة. لا استمارات، ولا إجراءات تسجيل، ولا وسيط بينكما.

تم العثور على مدير تنفيذي في غضون 72 ساعة

من بين مجموعة عالمية تضم أكثر من 60,000 قائد، نقدم لكم مديرًا تنفيذيًا واحدًا أو اثنين تم تقييمهم مسبقًا ويتناسبون مع وضعكم المحدد. ليست قائمة مرشحين أولية. وليست مجرد قائمة مستخرجة من قاعدة بيانات. بل مديرون تنفيذيون سبق لهم التعامل مع هذا النوع من المهام من قبل.

أنت تختار وتبرم العقد

مقابلة واحدة مركزة. أجر يومي ثابت. اتفاقية عدم إفشاء من اليوم الأول. أنت تقرر، ونحن نبرم العقد، ثم يتم إطلاع المسؤول التنفيذي على التفاصيل ويكون جاهزًا للبدء.

على أرض الواقع، الإشراف على الشركاء، التسليم السليم

يتولى المدير التنفيذي منصبه بسلطة كاملة منذ اليوم الأول. ويظل شريكك في «CE Interim» مشاركًا بشكل مباشر من خلال الإشراف الأسبوعي طوال فترة المهمة. وتُختتم المهمة بتوثيق كامل، ونقل للمعرفة، وانسحاب سلس يجعل شركتك أقوى.

في هولندا، توفر شركة «سي إي إنتيريم» مدراء تنفيذيين سبق لهم إدارة كيانات هولندية لصالح مالكين أجانب، وعملوا مع مجالس الشركات (ondernemingsraden)، وتولوا مهام امتدت من شركة هولندية إلى أوروبا الوسطى أو منطقة الخليج. وهذه المعرفة التشغيلية هي ما يتم مطابقتها مع متطلباتكم، وليس مجرد المسمى الوظيفي.

هل أنت مستعد لتقديم عرض موجز لنا؟ نقوم بتقديم المرشحين في غضون 72 ساعة.

انتشار عالمي. مسؤولية شخصية. مكالمة واحدة.

من خلال تحالف «فالتوس»، تتيح «سي إي إنتيم» للعملاء الهولنديين والدوليين إمكانية الوصول إلى قيادات تنفيذية مؤقتة في 29 دولة، دون التخلي عن المساءلة التي يقودها الشركاء، والتي تُحدث الفارق.

يأتي التوسع في نطاق الوصول مصحوبًا بمقايضة. فكلما كبرت الشبكة، كلما ابتعدت المهمة عن الشخص الذي تلقى مكالمتك في البداية.

تظل كل مهمة تحت قيادة الشريك منذ المكالمة الأولى وحتى التسليم النهائي. ولا تقتصر هذه المساءلة على منطقة واحدة.

الأسئلة التي تُطرح علينا بشأن الإدارة المؤقتة في ألمانيا

كيف تعمل «سي إي إنتيريم»

ما مدى السرعة التي يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» أن تنشر بها مسؤولاً تنفيذياً مؤقتاً في هولندا؟

تقدم شركة «سي إي إنتريم» المرشحين الذين خضعوا لتقييم الشركاء في غضون 72 ساعة من المكالمة الأولى للتعريف بالمهمة. وفي الحالات العاجلة، يمكن تعيين المدير التنفيذي في غضون أيام. وتشمل فترة الـ72 ساعة عملية التعريف بالمهمة والتقييم وعرض الملف الشخصي، ولا تشمل البحث في قاعدة البيانات. وتبدأ معظم المهام في هولندا في غضون أسبوع إلى أسبوعين من الاتصال الأول.

ما الذي يحدث خلال المكالمة الأولى مع «سي إي إنتيريم»؟

ستتحدث مباشرةً مع أحد الشركاء المؤقتين في CE، وليس مع منسق أو فريق الاستقبال. خلال محادثة واحدة، نحدد الموقف والنتائج المطلوبة والجدول الزمني ونوع المدير التنفيذي المطلوب. وتُعتبر جميع المناقشات سرية منذ البداية. ولا يلزم تقديم أي نموذج أو موجز رسمي قبل تلك المحادثة الأولى.

من يتولى إدارة التفويض بمجرد وصول المسؤول التنفيذي إلى الموقع؟

يظل الشريك المؤقت نفسه في CE الذي تلقى المكالمة الأولى مشاركًا بشكل مباشر طوال فترة التكليف. ولا يتم تسليم المهام إلى مدير حسابات مبتدئ. حيث يقوم الشريك بمراجعة التقدم المحرز، ومتابعة أي تعقيدات عن كثب، والإشراف على عملية التسليم النهائية إلى القيادة الدائمة أو فريق الإدارة.

كيف تتم عملية تسليم المهام عند انتهاء فترة الولاية؟

يتم تحديد نطاق كل مهمة مؤقتة للمدير التنفيذي المؤقت (CE) منذ البداية، مع تحديد آلية إنهاء المهمة بشكل واضح. ويقوم المدير التنفيذي المؤقت بإعداد عملية تسليم مهام منظمة تشمل القرارات المتخذة، والعمليات الموثقة، والعلاقات التي تم نقلها، والمسائل المعلقة. والهدف من ذلك هو ترك الشركة في وضع أقوى وأقل اعتمادًا على المدير التنفيذي المؤقت. ويُعد الإنهاء السلس جزءًا لا يتجزأ من المهمة، وليس مجرد أمر ثانوي.

هل يمكننا إنهاء التفويض قبل الموعد المحدد إذا تحسنت الأوضاع أسرع مما كان متوقعًا؟

نعم. تُصمم مهام «سي إي» المؤقتة بناءً على النتيجة المرجوة، وليس على أساس فترة زمنية محددة. فإذا تم حل المشكلة قبل الموعد المحدد، تُغلق المهمة مبكرًا مع تسليم المهام بشكل سلس. ولا توجد أي قيود تمنع إنهاء المهمة. فالعمل يتم وفقًا لاحتياجاتكم، وليس وفقًا لعقد مصمم لحماية إيراداتنا.

التكاليف والإعلانات التجارية

ما هي تكلفة تعيين مدير تنفيذي مؤقت في هولندا؟

يتم تحديد الأجور في هولندا للعمل المؤقت على أساس الساعة وليس على أساس اليوم. وتشير بيانات القطاع الصادرة عن «Raad voor Interim Management» إلى أن متوسط الأجر الذي تدفعه وكالات التوظيف يبلغ 157 يورو في الساعة في عام 2025، ويتراوح بين حوالي 110 و275 يورو حسب الوظيفة ودرجة الخبرة ومدى تعقيد المهمة. وتقع المهام على مستوى الإدارة التنفيذية في الجزء العلوي من هذا النطاق.

لماذا يكون الأجر اليومي أعلى من الأجر اليومي المكافئ لمسؤول تنفيذي دائم؟

يغطي الأجر اليومي كل ما لا يشمله التوظيف الدائم: لا توجد تكاليف توظيف، ولا تأخير بسبب فترة الإشعار، ولا وقت للتأهيل، ولا مخاطر تتعلق بمكافأة نهاية الخدمة، ولا اشتراكات اجتماعية من جانب صاحب العمل، ولا أجر مرضي أو أجر إجازة. ويكون المدير التنفيذي المؤقت منتجًا منذ اليوم الأول، ويغادر منصبه بسلاسة عند انتهاء فترة التعيين. وتكون مقارنة التكلفة الإجمالية في صالح التعيين المؤقت في معظم الأحيان.

كيف يتم تحديد هيكل رسوم شركة «سي إي إنتيريم»؟

تتقاضى شركة CE Interim أجرًا يوميًا ثابتًا وشفافًا يتم الاتفاق عليه قبل بدء التكليف. ولا توجد أي رسوم توظيف خفية، ولا نسبة مئوية من الراتب، ولا مكافآت نجاح، ولا أتعاب مستمرة. ويتم الاتفاق على الشروط التجارية خلال محادثة واحدة، وتُؤكد كتابةً قبل أن يبدأ أي شخص العمل.

هل تعمل شركة «سي إي إنتيريم» بموجب اتفاقية عدم إفشاء؟

نعم. السرية هي نقطة الانطلاق، وليست أمراً يتعين على العميل أن يطلبه. تعمل «سي إي إنتيريم» بموجب اتفاقية عدم إفشاء متبادلة منذ المحادثة الأولى. ولهذا السبب، لا تظهر أبداً أسماء العملاء أو تفاصيل الشركات أو تفاصيل التكليفات في المحتوى المنشور. فالسرية جزء لا يتجزأ من طريقة عمل «سي إي إنتيريم» بشكل افتراضي.

ما هي المدة التي تستغرقها عادةً الولايات المؤقتة في هولندا؟

تشير بيانات القطاع الهولندي إلى أن متوسط مدة المهام التي يتم تعيينها عن طريق وكالات التوظيف يقل قليلاً عن اثني عشر شهراً. وغالباً ما تستغرق مهام سد الشواغر وإعادة الهيكلة من ثلاثة إلى ستة أشهر. أما مهام الخلافة والدمج والتحول، فعادةً ما تستغرق من تسعة إلى اثني عشر شهراً أو أكثر.

متى تتصل بنا

متى تحتاج شركة هولندية إلى مدير تنفيذي مؤقت بدلاً من مستشار؟

عندما يتطلب الموقف وجود صانع قرار داخل المؤسسة بدلاً من مجرد توصية على الورق. فالمدير التنفيذي المؤقت هو الذي يمتلك الصلاحيات ويتحمل مسؤولية النتائج، أما المستشار فيكتفي بتقديم المشورة وتقديم التقارير. وفي حالات سد الفراغات الوظيفية، وعمليات الدمج، ونقل المواقع، وإعادة الهيكلة، فإن الحل يكمن في الاستعانة بمدير تنفيذي مؤقت، لأن التنفيذ هو الحل الذي يسد الفجوة.

هل يمكن لشركة «سي إي إنتريم» أن تتولى إدارة شركة تابعة هولندية مملوكة من الخارج؟

نعم. هذا هو أحد أكثر أنواع المهام شيوعًا التي تضطلع بها شركة «سي إي إنتيريم» في هولندا. فنحن نعيّن مديرين تنفيذيين مؤقتين ومسؤولين محليين يتولون إدارة الكيان الهولندي بشكل سليم على أرض الواقع، ويقدمون تقاريرهم إلى الإدارة العليا بصيغة يمكن للمجموعة الاعتماد عليها. ويعمل ما يقرب من واحد من كل خمسة أشخاص في القطاع الخاص الهولندي لدى شركة مملوكة لأجانب.

هل تعمل شركة «سي إي إنتيريم» مع مستثمري رأس المال الخاص في هولندا؟

نعم. استثمر مستثمرو الاستحواذ الهولنديون 5.8 مليار يورو في 111 شركة في عام 2024، وذهب الجزء الأكبر من هذه الاستثمارات إلى الشركات المتوسطة الحجم. وتقوم شركة «سي إي إنتيريم» بتعيين مدراء ماليين ومدراء عمليات مؤقتين وفقًا لوتيرة عمل المستثمرين، حيث تحدد في وقت مبكر وتيرة إعداد التقارير، وتحدد العوامل المؤثرة على السيولة والهامش، وتبني الهيكل الوظيفي الذي سيتولى المسؤولية عنه الموظف الدائم لاحقًا.

هل يمكن لمسؤول تنفيذي مؤقت أن يملأ الفراغ خلال عملية خلافة إدارة شركة عائلية هولندية؟

نعم. يوجد في هولندا ما يقل قليلاً عن 300,000 شركة عائلية، توفر أكثر من 31 في المائة من فرص العمل في هولندا. وتقوم شركة «سي إي إنتيريم» بتعيين مديرين تنفيذيين مؤقتين يتولون إدارة الشركة خلال مرحلة الانتقال، ويقومون بنقل ملكية الشركة بشكل سليم، ويبنون هيكل الحوكمة الذي سيرثه الخلف.

هل يمكن لـ «سي إي إنتيريم» دعم عملية إعادة الهيكلة أو الإنعاش في هولندا؟

نعم. تقوم شركة «سي إي إنتيريم» بتعيين مدراء ماليين تنفيذيين ومدراء مخاطر تنفيذيين ومدراء عمليات تنفيذيين مؤقتين من أجل تحقيق الانتعاش التشغيلي والمالي، بما في ذلك الحالات التي تخضع لإطار قانون «WHOA». ويتولى هؤلاء المديرون التنفيذيون السلطة التنفيذية المباشرة منذ اليوم الأول، ويعملون على استقرار التدفقات النقدية والعمليات، ويقدمون للمقرضين والمساهمين إدارة موثوقة تدعم الخطة.

هل يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» أن تقود عملية دمج ما بعد الاندماج أو عملية فصل جزء من كيان هولندي؟

نعم. تتميز جهود الاندماج في هولندا بالتخطيط الجيد والتنفيذ الدقيق. تقوم شركة CE Interim بتعيين مدراء ماليين تنفيذيين ومدراء عمليات ومديري اندماج مؤقتين يتولون السلطة التشغيلية لعملية الاندماج نفسها، بما يشمل الأنظمة وإعداد التقارير وفصل الكيانات وتحقيق التآزر خلال المائة يوم الأولى وما بعدها.

هل يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» المساعدة في برنامج تعطل بسبب ازدحام الشبكة أو مشاكل التراخيص؟

نعم. لدى مشغلي شبكات الكهرباء الهولنديين خطط استثمارية تتجاوز قيمتها 200 مليار يورو، ولا يزال الطلب على التوصيلات يتجاوز العرض. وتقوم شركة CE Interim بتعيين مديري برامج وعمليات مؤقتين يتولون مسؤولية معالجة هذه القيود، ويتواصلون مباشرة مع مشغلي الشبكات والسلطات، ويعيدون ترتيب تسلسل البرنامج وفقًا للتبعيات المؤكدة.

الأدوار التي ننشرها

ما هي مهام المدير المالي المؤقت، ومتى تحتاج الشركة الهولندية إلى تعيين واحد؟

يتولى المدير المالي المؤقت القيادة المالية الكاملة بشكل مؤقت. وغالبًا ما تحتاج الشركات الهولندية إلى مثل هذا المنصب بعد تغيير ملكية الشركة، أو أثناء عملية تحويل نظام الشؤون المالية أو نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، أو عندما تكون جودة التقارير المالية غير مرضية بالنسبة لمستثمر جديد، أو عند مغادرة المدير المالي خلال فترة حرجة. ويتمتع المدير المالي المؤقت بسلطة تنفيذية مباشرة، ولا يقتصر دوره على تقديم المشورة.

ما المقصود بالمدير التنفيذي المؤقت ومتى تكون هناك حاجة إليه في هولندا؟

يتولى المدير التنفيذي المؤقت القيادة الكاملة لكيان هولندي، غالبًا ما يكون مملوكًا من الخارج. ويتم تعيينه عندما تفقد شركة تابعة قائدها، أو عندما تحتاج عملية استحواذ إلى قيادة محلية على الفور، أو عندما تحتاج مجموعة ما إلى شخص قادر على إدارة الأعمال الهولندية وتقديم تقارير موثوقة إلى الإدارة العليا.

هل تقوم شركة «سي إي إنتيريم» بتعيين مديري مصانع مؤقتين في مواقع التصنيع الهولندية؟

نعم. يتم تعيين مديري مصانع مؤقتين بهدف تحقيق الاستقرار في المواقع الهولندية ذات الأداء الضعيف، وقيادة عمليات نقل الإنتاج إلى هولندا أو خارجها، وزيادة الطاقة الإنتاجية للمواقع المستقبلة للوصول إلى المستوى المستهدف. وفي الحالات التي تشمل الصلاحيات إجراءات مجلس العمل، فإننا نتأكد من خبرة المرشح في هذا المجال قبل تقديمه.

متى تحتاج شركة هولندية إلى مدير مؤقت لسلسلة التوريد؟

عندما تحتاج شبكة التوزيع أو التوريد إلى إعادة تصميم، أو عندما تتدهور مستويات الخدمة، أو عندما تمتد سلسلة التوريد من هولندا إلى أوروبا الوسطى وتحتاج إلى قائد واحد مسؤول عن كلا الطرفين. وتُعد هولندا مركزًا للتوزيع، مما يجعل هذا المنصب الوظيفي من أكثر المناصب طلبًا هنا.

التفويضات العابرة للحدود

هل يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» تولي مهمة تبدأ في الخارج وتنتهي في هولندا؟

نعم. تعتبر المهام الواردة من الخارج أحد مجالات تخصص شركة «سي إي إنتيريم». حيث يقوم مالك أو مستثمر أو مجموعة أجنبية بتكليف أحد شركاء «سي إي إنتيريم»، ويقوم هذا الشريك بقيادة عملية التنفيذ في هولندا في إطار العلاقة نفسها. ولا يتم تسليم المهام إلى شركة محلية منفصلة، ولا توجد فجوة بين توقعات المجموعة وما يحدث على أرض الواقع.

هل يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» تنفيذ تفويض من هولندا إلى أوروبا الوسطى والشرقية؟

نعم. تغطي «سي إي إنتيريم» بشكل مباشر كل من بولندا، وجمهورية التشيك، ورومانيا، وسلوفاكيا، والمجر، وبلغاريا، ودول البلطيق، ودول البلقان، إلى جانب الشرق الأوسط والأمريكتين. وبالنسبة للشركة الهولندية التي تنقل عملياتها الإنتاجية، أو تستحوذ على أصول، أو تدير شركات تابعة في أنحاء المنطقة، فإن الشريك الذي تولى المهمة هو الذي يتولى إدارة التنفيذ.

هل يعمل المسؤولون التنفيذيون المؤقتون في شركة CE باللغة الهولندية، أم أن اللغة الإنجليزية كافية؟

كلا اللغتين، حسب طبيعة المهمة. تُستخدم اللغة الإنجليزية على مستوى مجلس الإدارة والمجموعة في معظم الشركات الهولندية، كما أن حوالي 90 في المائة من السكان يتحدثونها بطلاقة. أما اللغة الهولندية فهي مهمة على مستوى المواقع، وفي إجراءات مجلس العمال، وفي التعامل مع الموردين المحليين. ونحن نختار الكفاءة اللغوية التي تتطلبها المهمة فعليًّا.

ماذا لو شملت ولايتنا عدة بلدان في آن واحد؟

من خلال «تحالف فالتوس»، تتيح «سي إي إنتيم» لعملائها إمكانية الوصول إلى قيادات تنفيذية مؤقتة في 29 دولة عبر خمس قارات. وإذا امتدت المهمة إلى آسيا أو الأمريكتين أو الشرق الأوسط، فإن التحالف يغطيها من خلال نفس العلاقة مع «سي إي إنتيم». مكالمة واحدة، شريك واحد، معيار واحد.

السوق الهولندية والبدائل

هل سوق الإدارة المؤقتة في هولندا قد بلغ مرحلة النضج؟

نعم. توجد في هولندا هيئة صناعية رسمية منذ عام 1986، تنشر أبحاثًا سوقية دورية حول الأجور ومدة التعيينات، وتضم مزودي خدمات متخصصين في مجالات الإدارة التنفيذية والوظيفية والقطاعات المتخصصة. ويُعد التعيين المؤقت في المناصب القيادية على مستوى «directie» و«bestuur» أمرًا معتادًا في عالم الأعمال الهولندي وليس استثنائيًا.

ما الفرق بين الإدارة المؤقتة والبحث عن الكوادر التنفيذية في هولندا؟

تستغرق عملية البحث عن الكوادر التنفيذية ما بين أربعة إلى ستة أشهر لملء منصب دائم. أما الإدارة المؤقتة فتعالج موقفًا محددًا في غضون أيام. فعندما يغادر المدير المالي خلال عملية دمج، أو يكون هناك موعد نهائي محدد من قبل العميل لنقل موقع العمل، أو يتنحى المالك عن منصبه دون وجود خليفة له، فإن الجدول الزمني لعملية البحث لا يتناسب مع هذه الحالات. وهنا تأتي الإدارة المؤقتة لتسد الفجوة أثناء سير عملية البحث.

لماذا يُفضل اللجوء إلى شركة «سي إي إنتيريم» بدلاً من التعاقد مباشرةً مع مدير مؤقت؟

في إطار التعاقد المباشر، يتحمل العميل مخاطر التعاقد وفقًا لإجراءات التنفيذ الحالية، دون أي رقابة من جانب المزود ودون وجود تفويض منظم يدعم ذلك. أما «CE Interim» فتقدم تعاقدًا محدد النطاق بشكل سليم، وشريكًا يظل ملتزمًا بالتفويض طوال المدة، وقائمة مختصرة تم تقييمها مسبقًا في غضون 72 ساعة، بالإضافة إلى خيار الإعارة عندما يحتاج العميل إلى ذلك.

هل الإدارة المؤقتة مناسبة للشركات الهولندية المتوسطة الحجم أم أنها تقتصر على المجموعات الكبيرة فقط؟

وهذا النموذج يناسب قطاع الشركات المتوسطة بشكل خاص. فمعظم عمليات الاستحواذ في هولندا تقع ضمن شريحة رأس المال التي تقل عن 25 مليون، وهناك ما يقل قليلاً عن 300,000 شركة عائلية تعمل في هذا القطاع. وتواجه هذه الشركات نفس الثغرات القيادية، والضغوط المتعلقة بخلافة الإدارة، ومتطلبات التحول التي تواجهها المجموعات الكبيرة، دون أن تمتلك العمق الإداري الدائم اللازم للتعامل معها.

التعاقد والامتثال في هولندا

كيف يؤثر قانون «Wet DBA» على تعيين مدير مؤقت في هولندا؟

استأنفت مصلحة الضرائب الهولندية (Belastingdienst) إجراءات الإنفاذ ضد العمل الحر الوهمي اعتبارًا من 1 يناير 2025، وأصبح فرض الغرامات ممكنًا اعتبارًا من عام 2026. ويتم تقييم التعاقدات بناءً على علاقة السلطة، ودرجة الاندماج في المنظمة، والمخاطر المرتبطة بالريادة. ويؤدي التعاقد المباشر مع مدير يعمل لحسابه الخاص في منصب تنفيذي متكامل إلى فرض إجراءات تصحيحية وتعرض العميل لخطر دفع غرامة.

كيف تنظم شركة «سي إي إنتيريم» ولاياتها لضمان الامتثال؟

يتم تحديد نطاق كل مهمة بنتيجة محددة، ونقطتي بداية ونهاية واضحتين، ومعايير نجاح متفق عليها، وإشراف من الشريك طوال فترة المهمة. ويُثبت هذا الهيكل أن الأمر يتعلق بمهمة حقيقية وليس بعمل مقنع. وفي الحالات التي لا يرغب فيها العميل في التعاقد مع مدير يعمل لحسابه الخاص على الإطلاق، يمكن لشركة CE Interim تعيينه على أساس الإعارة بدلاً من ذلك.

ما هو قانون VBAR وقانون Zelfstandigenwet، وهل سيحدثان أي تغيير؟

تم تقديم مشروع قانون VBAR إلى البرلمان في عام 2025 بهدف توضيح كيفية تقييم علاقات العمل. ثم تقرر في اتفاق الائتلاف لعام 2026 استبدال جزء منه بقانون Zelfstandigenwet الذي ينص على معايير منفصلة للعمل الحر وعلاقات العمل. ولم يدخل أي منهما حيز التنفيذ بعد. ويستمر التطبيق الحالي وفقًا للسوابق القضائية القائمة.

هل يمكن لموظفي CE Interim العمل على أساس قائمة رواتب أو إعارة بدلاً من العمل كمقاولين مستقلين؟

نعم. في الحالات التي تستبعد فيها سياسة العميل أو وضعه فيما يتعلق بالمخاطر الاستعانة بمدير يعمل لحسابه الخاص، يمكن لشركة «سي إي إنتيريم» تنظيم عملية التعيين على أساس الإعارة. ويبقى كل من المدير التنفيذي والتفويض على حالهما، ولا يتغير سوى طريقة التعاقد.