معظم المشاريع الدولية لا تفشل على مستوى الاستراتيجية. فهي تتعثر أثناء التنفيذ - عندما لا يكون هناك قائد داخل المنطقة لقيادة الإعداد أو تنسيق الوظائف أو التعامل مع التعقيدات المحلية. وهنا يأتي دور الرؤساء التنفيذيين المؤقتين.

عندما ينعدم الجذب على أرض الواقع - حيث تنتظر الفرق اتخاذ القرارات، وتختل الأنظمة، وتتراجع أهداف الإيرادات بهدوء - فقد حان الوقت لاستدعاء الرئيس التنفيذي المؤقت. هذه علامات مبكرة للانحراف الذي لن يصلح نفسه بنفسه.

عادةً ما ننشر المديرين التنفيذيين المؤقتين الذين تم فحصهم مسبقاً في غضون 72 ساعة. هؤلاء هم من كبار القادة الموجودين بالفعل في المنطقة، ويتمتعون بخبرة قطاعية وثقافية تتماشى مع مهمتك.

نحن نوفر المديرين القطريين، ومديري العمليات الإقليميين، والمديرين التجاريين، ومديري سلسلة التوريد، ومديري تخطيط موارد المؤسسات، وقادة الموارد البشرية/المالية - كل منهم تم اختياره لخبرته داخل البلد وقدراته التنفيذية.

نعم. لا يقتصر دور قادتنا المؤقتين على قيادة العمليات فحسب - بل يقومون بتفعيل الكيانات القانونية، وتأمين التراخيص، وإعداد الخدمات المصرفية وكشوف المرتبات، وتنفيذ هياكل الحوكمة المصممة خصيصاً لكل بلد.

السرعة والخبرة والحيادية. فالقادة المؤقتون يجلبون خبرات عملية دون الحاجة إلى حمل أعباء سياسية، ويحققون نتائج سريعة، ويبنون هياكل يمكن أن يرثها الموظفون الذين تم تعيينهم على المدى الطويل.

بالتأكيد. وغالباً ما نكمل القيادة المحلية بشخص مؤقت رفيع المستوى يقوم بالتوجيه والإرشاد أو يعمل على استقرار العمليات أو يتولى المسؤولية في حال خروج القائد الحالي أو ضعف أدائه.

نحن ننشر مديري مشاريع تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وقادة التوطين الذين تعاملوا مع عمليات إطلاق متعددة البلدان من قبل. فهم يتحدثون الأنظمة، واللغة، ويفهمون مناطق الامتثال المحلية.

نعم. نحن نقود عمليات الدمج بعد الاندماج في مجالات الموارد البشرية والعمليات وتكنولوجيا المعلومات والشؤون المالية - لضمان توافق الكيانات المستحوذ عليها حديثًا مع أنظمة المجموعة وثقافتها وضوابطها.

نعمل في جميع أنحاء أوروبا والشرق الأوسط والولايات المتحدة وأوروبا الوسطى والشرقية. يضم فريق عملنا كلاً من المديرين التنفيذيين المحليين والمغتربين الذين يتمتعون بسجل حافل في المنطقة.