Tymczasowi kierownicy projektów międzynarodowych Na miejscu w ciągu 72 godzin.

CE Interim zatrudnia Country Managerów, Dyrektorów Operacyjnych i Dyrektorów Handlowych do kierowania wejściem na rynek, konfiguracją regionalną lub transformacją transgraniczną - w całej Europie, na Bliskim Wschodzie i poza nią.

Dlaczego projekty międzynarodowe zawodzą bez lokalnego przywództwa?

Globalna ekspansja rzadko kończy się niepowodzeniem z powodu braku ambicji. Nie udaje się, ponieważ nikt nie jest właścicielem egzekucji - w terenie, w różnych jurysdykcjach lub w ramach krytycznych funkcji.

Bez doświadczonego przywództwa w regionie, nawet dobrze finansowane wysiłki na rzecz internacjonalizacji zaczynają dryfować:

  • Wejście na rynek spowalnia, podczas gdy wewnętrzne zespoły debatują nad lokalnymi licencjami, zasobami ludzkimi i zgodnością z przepisami
  • Systemy biznesowe-ERP, KPI, raportowanie - pozostają silosowe w różnych krajach
  • Zespoły handlowe brak koordynacji, a łańcuchy dostaw są rozdrobnione bez własności
  • Błędy kulturowe podważyć zaufanie do partnerów, sprzedawców lub lokalnych zespołów

To, co zaczęło się jako zamiar strategiczny, staje się utknięciem w martwym punkcie - brak przychodów, widoczności i rozpędu.

To tutaj CE Interim kroki w.

Dostarczamy tymczasowych menedżerów krajowych, dyrektorów operacyjnych i dyrektorów handlowych w ciągu 72 godzin, aby przejąć kontrolę nad realizacją międzynarodowych projektów - łącząc strategiczną wizję z lokalną trakcją, od konfiguracji po skalowanie.

Dlaczego międzynarodowa ekspansja załamuje się za kulisami

Z perspektywy zarządu międzynarodowe projekty często wydają się postępować naprzód.
Jest plan. Data premiery. Kraj wiodący. Nawet zarejestrowany podmiot.

Ale kiedy CE Interim wkracza do akcji, staje się jasne: egzekucja już zaczęła się ślizgać - cicho i pod powierzchnią.

Często przyjeżdżamy, aby znaleźć:

  • Jednostka lokalna istnieje - ale brak przywództwa operacyjnego w terenie
  • Regionalny lider niezaangażowany - lub po cichu opuścił firmę kilka miesięcy temu
  • Zespoły zamrożone - niejasny kierunek lub priorytety
  • Systemy niewyrównane - Wskaźniki KPI, raportowanie i platformy różnią się w zależności od kraju
  • Sprzedawcy wycofują się - wsparcie słabnie, terminy się przesuwają
  • HQ nieświadomy - Wiara w to, że wszystko jest "na dobrej drodze"

Wygląda to na pęd. Ale to, co naprawdę się dzieje, to kontrolowany dryf - między strefami czasowymi, funkcjami i regionami.

Dlatego klienci dzwonią do CE Interim.

Wdrażamy tymczasowych menedżerów, którzy nie potrzebują ramp-upu. Przywracają trakcję, resetują własność i przywracają kontrolę nad rozdrobnionymi projektami międzynarodowymi - szybko, cicho i w regionie.

Kiedy wezwać CE Interim do kierowania projektami międzynarodowymi?

Międzynarodowe projekty nie kończą się niepowodzeniem od razu - przeciągają się, dryfują lub rozpadają powoli w różnych funkcjach, granicach i zespołach.

Oto, kiedy firmy zazwyczaj do nas dzwonią:

Konfiguracja zakończona. Nic się nie rusza.

Podmiot już istnieje, ale jego realizacja jeszcze się nie rozpoczęła. Licencje, zatrudnianie, bankowość i aktywacja partnerów stoją w miejscu bez lidera w regionie, który wie, jak posunąć sprawy do przodu.

Brak lokalnego lidera lub jego niedopasowanie

Menedżer krajowy jest przytłoczony, niezaangażowany - lub po cichu odszedł. Centrala nadal zakłada postęp, podczas gdy lokalny zespół czeka, gasi pożar lub szybko traci pewność siebie.

Brak ujednoliconych wskaźników KPI dla różnych krajów

Każda witryna ma własny pulpit nawigacyjny. Systemy ERP nie komunikują się ze sobą. Nie można porównywać wskaźników. Grupa widzi hałas, a nie wydajność - w rezultacie decyzje utknęły w martwym punkcie.

Regionalny łańcuch dostaw jest odłączony

Nikt nie koordynuje całości. Dostawcy działają w pojedynkę, logistycy pomijają przekazywanie zadań, a lokalna realizacja zamówień dryfuje. Kontrola kosztów, poziom usług i szybkość spadają.

Lokalna strategia nie cieszy się zaufaniem

To, co działa w centrali, nie sprawdza się w zespołach regionalnych. Brak dopasowania kulturowego. Egzekucja staje się cicha. Lokalni pracownicy stosują się do zaleceń, ale nie angażują się, podczas gdy centrala goni za aktualizacjami.

Cele przychodowe są po cichu przekraczane

Plan sprzedaży nie działa, ale nikt nie eskaluje. Partnerzy kanału pozostają bierni. Lokalnemu zespołowi handlowemu brakuje przywództwa, a wejście na rynek cichnie.

Integracja nie przebiega zgodnie z harmonogramem

Zespoły działające w wielu krajach pracują równolegle zamiast się łączyć. Plany po fuzji są opóźnione i nikt nie dąży do ujednolicenia w zakresie HR, finansów lub sprawozdawczości.

Zgodność z przepisami to martwy punkt

Nikt nie jest właścicielem lokalnego zarządzania. Lista płac, saudyzacja, VAT, kontrakty, pozwolenia - wszystko jest narażone. Ryzyko narasta po cichu, dopóki coś się nie zepsuje.

Lokalny zastój we wdrażaniu technologii cyfrowych

Systemy ERP, CRM lub systemy grupowe utknęły w kraju z powodu niejasnej własności, ograniczonych szkoleń lub sprzeciwu kulturowego. Globalne narzędzia zawodzą bez lokalnego przywództwa.

Co dostarczamy w projektach międzynarodowych

  • Konfiguracja podmiotu aktywowana z zezwoleniami, bankowością i zarządzaniem w ruchu
  • Lokalne operacje zostały uruchomione z tymczasowym dyrektorem operacyjnym lub dyrektorem krajowym na miejscu.
  • Zespoły regionalne dostosowane do celów grupy, linii raportowania i odpowiedzialności.
  • Trakcja handlowa budowana poprzez wdrażanie lokalnych partnerów i aktywację kanałów.
  • Łańcuch dostaw ustabilizowany dzięki koordynacji dostawców, ceł i kontroli zapasów.
  • Systemy ERP i raportowania zharmonizowane w różnych krajach i jednostkach biznesowych
  • Przyspieszenie integracji po fuzji dzięki dostosowaniu struktury zespołu i procesów
  • Zgodność z przepisami HR w zakresie prawa pracy, płac, saudyzacji lub emiratyzacji
  • Ujednolicone pulpity nawigacyjne KPI zapewniające centrali wgląd w czasie rzeczywistym w lokalną wydajność.
  • Wdrażanie, szkolenia i procedury zespołowe przebudowane w różnych lokalizacjach i strefach czasowych.
  • Przywrócenie spójności kulturowej między lokalnymi zespołami a kierownictwem korporacji.

Kogo wdrażamy w projektach międzynarodowych - w ciągu 72 godzin

Sprawdzeni liderzy, szybko gotowi do realizacji zadań transgranicznych.

Tymczasowy dyrektor krajowy / regionalny dyrektor operacyjny

Obejmuje pełne kierownictwo nad codziennymi operacjami, wprowadzaniem na rynek, nadzorem nad partnerami i zgodnością regionalną - łącząc intencje centrali z lokalną realizacją.

Typowe mandaty

  • Konfiguracja podmiotu bez nikogo na ziemi

  • Strategia grupy nie trafia lokalnie

  • Niedopasowanie zespołu i próżnia wykonawcza

Tymczasowy dyrektor ds. ekspansji

Kieruje wdrażaniem komercyjnym, aktywizuje lokalnych partnerów i buduje wczesną dynamikę poprzez ustrukturyzowaną realizację i odpowiedzialność na nowych rynkach.

Typowe mandaty

  • Stagnacja wejścia na rynek po uruchomieniu

  • Cele dotyczące przychodów nie zostały osiągnięte

  • Lokalny rynek wymaga przywództwa

Tymczasowy dyrektor handlowy/sprzedaży

Zapewnia trakcję poprzez wdrażanie lokalnych partnerów, bezpośrednią konfigurację kanału, wskazówki dla zespołu sprzedaży i aktywację komercyjną od pierwszego dnia.

Typowe mandaty

  • Słaby lokalny zespół sprzedaży lub nieaktywne kanały

  • Niezaangażowani dystrybutorzy lub partnerzy

  • Brak ścieżki eskalacji w przypadku niezrealizowania celów

Kierownik projektu ds. lokalizacji ERP / IT

Kieruje wdrażaniem systemu ERP w różnych krajach - zapewniając przyjęcie systemu, dostosowanie danych i regionalne dostosowanie do rzeczywistych potrzeb operacyjnych.

Typowe mandaty

  • ERP utknął w martwym punkcie w jednym lub kilku krajach

  • Pulpity nawigacyjne KPI nie są połączone

  • Lokalny sprzeciw lub brak szkoleń

HR Manager / People & Culture Lead

Stabilizuje HR w różnych strefach czasowych - zarządzając retencją, wdrażaniem, dostosowywaniem zasad i zgodnością pracowników w różnych regionach.

Typowe mandaty

  • Wysoka rotacja pracowników lub nieudane rekrutacje lokalne

  • Luki w emiratyzacji / saudyzacji

  • Niezgodność polityki między grupą a lokalnymi zespołami

Kierownik ds. łańcucha dostaw i logistyki

Stabilizuje regionalny przepływ dostaw, synchronizuje dostawców i przywraca kontrolę kosztów poprzez proaktywne zarządzanie logistyką i realizacją zamówień.

Typowe mandaty

  • Łańcuch dostaw rozłączony w różnych krajach

  • Opóźnienia celne, luki w dostawach lub braki magazynowe

  • Wysokie koszty wysyłki i frachtu premium

Nasz 7-etapowy model zaangażowania w projekty międzynarodowe

W CE Interim stosujemy ustrukturyzowany 7-etapowy model wdrażania tymczasowych liderów - dyrektorów krajowych, dyrektorów operacyjnych, dyrektorów handlowych i innych - w ciągu 72 godzin.

Interim vs Consulting vs Search: Co działa ponad granicami

Nie konsultanci. Nie kandydatów. CE Interim wysyła liderów w regionie z prawdziwym doświadczeniem w zakresie wchodzenia na rynek, integracji i kontroli transgranicznej.

Tabela porównawcza
Zarządzanie tymczasowe
Executive Search
Konsultacje w zakresie zarządzania
Czas zacząć
9-12 miesięcy
Zmienna
Wynik
Wykonanie + przekazanie
Nadzieja na dopasowanie
Slajdy i sugestie
Mission First
Osoba pierwsza
Staż pracy
Byli kierownicy wyższego szczebla
Zależy od geografii i puli
Drużyny z dużą liczbą juniorów
Motywacja
Wyniki i wpływ
Ubezpieczenie społeczne i kariera
Cele w zakresie przychodów
Sprawdzone w podobnych środowiskach
Pojedynczy punkt odpowiedzialności
Opóźnione do momentu zatrudnienia
Współdzielone między warstwami
Warunki cenowe
Zryczałtowana stawka dzienna
% rocznego wynagrodzenia
Czas + koszty ogólne
Inwestycja z góry
Brak
Zdolność adaptacji w trakcie misji
W pełni elastyczny (Swap, Extend, Pivot)
Zablokowany po zatrudnieniu
Potrzeby zleceń zmian
Poufność i ochrona przed ryzykiem
Pierwszy dzień NDA + ciche wdrożenie
Ekspozycja rynkowa podczas wyszukiwania
Wiele zewnętrznych punktów styku

Dlaczego wiodące firmy ufają CE Interim w projektach międzynarodowych?

Gdy międzynarodowe projekty utkną w martwym punkcie, konsultanci nie są w stanie tego naprawić. A executive search nie dostarczy ich na czas.

CE Interim wdraża międzynarodowi liderzy na poziomie wykonawczym-Zaufali mu europejscy producenci, konglomeraty z Zatoki Perskiej, biura rodzinne i firmy private equity rozwijające się ponad granicami.

Prowadzimy od wewnątrz regionu - przywracając przyczepność, strukturę i realizację w różnych strefach czasowych, zespołach i liniach raportowania.

Dlaczego zwracają się do nas globalne firmy:

  • Proces oparty na NDA - zawsze dyskretny, zawsze bezpieczny
  • Tymczasowi kierownicy krajowi, dyrektorzy operacyjni i dyrektorzy wdrożeni w ciągu 72 godzin
  • Aktywacja podmiotów lokalnych, zarządzanie partnerami i zgodność z przepisami HR od pierwszego dnia pracy
  • Systemy raportowania, ERP i KPI dostosowane w różnych krajach i zespołach.
  • Przywództwo w regionie, które łączy strategię z szybkim działaniem
  • Brak krzywej uczenia się ekspatów: wdrażamy lokalnych lub długoterminowych liderów w regionie.
  • Zaufany przez międzynarodowe zarządy, kierownictwo grup i szefów regionalnych ekspansji.

Niezależnie od tego, czy chodzi o skalowanie działalności w Zatoce Perskiej, konsolidację w całej Europie, czy o odzyskanie utkniętej w martwym punkcie integracji - CE Interim zapewnia przywództwo, które wykonujea nie obserwuje.

Zaufanie w realizacji transgranicznej. Sprawdzone w złożonych środowiskach.

1 +

Tymczasowe zlecenia obejmujące wejście na rynek, integrację i przywództwo w wielu krajach

1 +

Obsługiwane kraje, od Europy po MENA i USA

1 +

Tymczasowi liderzy z naszej sprawdzonej globalnej puli talentów

1

Wspólny standard: Doskonałość wykonania

Historie sukcesu projektów międzynarodowych

Każdy z poniższych mandatów był prowadzony przez tymczasowego dyrektora krajowego CE, dyrektora ds. ekspansji lub regionalnego dyrektora operacyjnego - wdrożonych w ciągu 72 godzin w celu kierowania realizacją rynku, stabilizacji operacji transgranicznych i dostosowania zespołów regionalnych do priorytetów grupy.

Najczęściej zadawane pytania: Tymczasowe przywództwo w projektach międzynarodowych

Większość projektów międzynarodowych nie kończy się niepowodzeniem na poziomie strategii. Upadają one podczas realizacji - gdy nie ma lidera w regionie, który mógłby kierować konfiguracją, koordynować funkcje lub poruszać się po lokalnej złożoności. To właśnie tutaj CE Interim wkracza do akcji.

Kiedy brakuje trakcji w terenie - zespoły czekają na decyzje, systemy są niedopasowane, a cele dotyczące przychodów po cichu się obniżają - nadszedł czas, aby wezwać CE Interim. Są to wczesne oznaki dryfu, który sam się nie naprawi.

Zazwyczaj wdrażamy wstępnie zweryfikowaną tymczasową kadrę kierowniczą w ciągu 72 godzin. Są to liderzy wyższego szczebla już pracujący w regionie, z doświadczeniem sektorowym i kulturowym dostosowanym do Twojego mandatu.

Zapewniamy menedżerów krajowych, regionalnych dyrektorów operacyjnych, dyrektorów handlowych, liderów łańcucha dostaw, kierowników ds. ERP oraz liderów HR / finansów - każdy wybrany ze względu na swoje doświadczenie w kraju i możliwości wykonawcze.

Tak. Nasi tymczasowi liderzy nie tylko prowadzą operacje - aktywują podmioty prawne, zabezpieczają licencje, konfigurują bankowość i płace oraz wdrażają struktury zarządzania dostosowane do każdego kraju.

Szybkość, doświadczenie i neutralność. Tymczasowi liderzy wnoszą praktyczną wiedzę bez bagażu politycznego, zapewniają szybkie wyniki i budują struktury, które mogą odziedziczyć osoby zatrudnione na dłuższy okres.

Oczywiście. Często uzupełniamy lokalne przywództwo o tymczasowego kierownika wyższego szczebla, który jest mentorem, stabilizuje operacje lub przejmuje je, gdy dotychczasowy lider odchodzi lub osiąga gorsze wyniki.

Wdrażamy kierowników projektów ERP i liderów ds. lokalizacji, którzy wcześniej zajmowali się wdrożeniami w wielu krajach. Znają oni systemy, języki i rozumieją lokalne strefy zgodności.

Tak. Prowadzimy integrację po fuzji w zakresie HR, operacji, IT i finansów - zapewniając, że nowo nabyte podmioty dostosowują się do systemów, kultury i kontroli grupy.

Działamy w całej Europie, na Bliskim Wschodzie, w Stanach Zjednoczonych oraz w Europie Środkowo-Wschodniej. Nasza kadra obejmuje zarówno lokalną kadrę kierowniczą, jak i ekspatów z bogatym doświadczeniem w regionie.

Tak. Wdrażamy dyrektorów handlowych i menedżerów ds. kluczowych klientów, aby aktywować sieci dystrybucji, wdrażać partnerów i zapewnić trakcję na rynku.

Dopasowujemy liderów w oparciu o biegłość kulturową, doświadczenie branżowe i wiarygodność regionalną. Większość naszych pracowników tymczasowych pracowała już w tym samym regionie geograficznym.

To powszechne. Nasz proces odkrywania pomaga wyizolować prawdziwe tarcie - niezależnie od tego, czy jest to lokalna porażka wykonawcza, czy systemowe niedopasowanie - a następnie dopasować odpowiednią poprawkę przywództwa.

Często. Wspieraliśmy dziesiątki europejskich firm wchodzących do ZEA, KSA i Kataru - z tymczasowymi dyrektorami operacyjnymi, kierownikami projektów i wsparciem w zakresie konfiguracji w pełni osadzonymi w regionie.

Tak. Firmy rodzinne i korporacje z Zatoki Perskiej często wykorzystują CE Interim do stabilizacji lub skalowania nowo nabytych podmiotów w Europie - zwłaszcza w sektorach produkcji, logistyki i B2B.

Każdy projekt jest nadzorowany przez tymczasowego partnera CE, który zapewnia strategiczne dostosowanie, cotygodniowe przeglądy i wsparcie w zakresie ponownej kalibracji, jeśli projekt ulegnie zmianie.

Zapewniamy czyste przekazanie obowiązków stałemu kierownictwu - z pełną dokumentacją, stabilizacją zespołu i opcjonalnym wsparciem przy rekrutacji lub wdrażaniu następców.

Nasz model jest oszczędny i przejrzysty. Płacisz za czas i wyniki interim - bez narzutów za "zarejestrowane godziny". Działamy szybciej niż jakikolwiek tradycyjny proces wyszukiwania.

Zaczynamy od umowy NDA, a poufność jest wbudowana we wszystko, co robimy - od odkrycia, przez wdrożenie, po przekazanie. Wielu naszych klientów zachowuje prywatność przez cały czas.

Współpracujemy z międzynarodowymi firmami średniej wielkości, firmami private equity, firmami rodzinnymi i dużymi korporacjami, które rozwijają się, integrują lub odbudowują w różnych regionach.

Zapoznaj się z naszymi artykułami dotyczącymi projektów międzynarodowych

Piszemy, mówimy i dzielimy się tym, co działa, gdy globalna strategia potrzebuje lokalnej trakcji - szybko.

Twój międzynarodowy projekt utknął w martwym punkcie. My nie.

CE Interim wdraża tymczasowych liderów w regionie w ciągu 72 godzin, aby przywrócić kontrolę, widoczność i przyczepność. Wejście na rynek, integracja, wdrożenie systemu ERP lub awaria zespołu - niezależnie od tego, co się dzieje, jesteśmy stworzeni do szybkiego przejęcia kontroli.

pl_PLPolski