Zarządzanie tymczasowe w Bośni i Hercegowinie

Realizacja działań obejmujących różne podmioty, transformacja przemysłowa i sukcesja.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do firm działających w obu podmiotach Bośni i Hercegowiny w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego zgłoszenia aż po przekazanie obowiązków.

Kapitał napływa z trzech kierunków. Realizacja obejmuje dwa podmioty.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas z Bośni i Hercegowiny

Cztery rodzaje nabywców, jeden powracający problem: kierownictwo, które musi działać jednocześnie w ramach dwóch systemów regulacyjnych.

Dyrektor operacyjny (COO) lub kierownik ds. działalności w Europie

Twój zakład zmienił właściciela, przenosi się lub osiąga słabe wyniki. Potrzebujesz osób odpowiedzialnych na miejscu, a nie koordynacji z zagranicy.

Zagraniczny producent lub inwestor

Posiadasz lub zamierzasz nabyć tutaj moce produkcyjne i potrzebujesz kierownika, który będzie w stanie zarządzać działalnością w Federacji i Republice Serbskiej jako jedną całość.

Właściciel lub udziałowiec

Założyciel wycofuje się. Następca nie jest jeszcze gotowy. Relacje, które spajają firmę, mają charakter osobisty, a nie instytucjonalny.

Dyrektor finansowy lub członek zarządu

Twoja firma obejmuje oba podmioty. Zasady dotyczące sprawozdawczości, zgodności z przepisami i obowiązków podatkowych różnią się po obu stronach granicy.

Sytuacje, w których firmy się z nami kontaktują

Przeniesienie zakładu produkcyjnego do Bośni i Hercegowiny

Przenosicie Państwo tutaj moce produkcyjne z Europy Zachodniej. Harmonogram jest ustalony w umowie dostaw z klientem. Wielkość produkcji nie może spaść w okresie, gdy jeden zakład kończy działalność, a drugi rozkręca produkcję.

CE Interim wyznacza tymczasowego kierownika zakładu, który zarządza obiema stronami projektu jako jedną całość, obejmującą zarówno wycofanie się z rynku europejskiego, jak i lokalne zwiększenie produkcji, w ramach jednego zakresu odpowiedzialności.

Klienci są zaopatrywani bez zakłóceń. Nowa lokalizacja zostaje ustabilizowana przed zakończeniem fazy przejściowej.

Stabilizacja po przejęciu

Aktywa zmieniły właściciela. Struktura podległości nie jest jasna, kierownictwo nie ma pewności, przed kim odpowiada, a nowy właściciel potrzebuje wiarygodnego obrazu sytuacji operacyjnej w ciągu kilku tygodni, a nie kwartałów.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora operacyjnego lub dyrektora finansowego, który ustanawia system sprawozdawczości, analizuje struktury kosztów w całej organizacji oraz zapewnia przejrzystość przed pierwszym przeglądem kwartalnym.

Przejęcie przebiega bez problemów. Firma kontynuuje działalność do czasu wyłonienia stałego kierownictwa.

Pułapka pełniącego obowiązki dyrektora

Twoja firma działa w oparciu o pełniący obowiązki, pełniący obowiązki dyrektora, który zajmuje to stanowisko tymczasowo znacznie dłużej, niż pierwotnie planowano. Decyzje są odkładane na później. Za relacje z bankami i klientami odpowiada osoba, która nie posiada uprawnień do kierowania.

CE Interim zapewnia profesjonalnego menedżera tymczasowego, który od pierwszego dnia dysponuje pełnymi uprawnieniami: określonym celem, ustalonym harmonogramem oraz odpowiedzialnością za wynik.

Stanowisko to zajmuje osoba, która ma coś osiągnąć, a nie tylko czekać.

Operacyjna restrukturyzacja obejmująca różne jednostki organizacyjne

Państwa działalność obejmuje terytorium Federacji i Republiki Serbskiej. Przepisy dotyczące pracy, obowiązki podatkowe oraz zasady udzielania zamówień publicznych różnią się po obu stronach granicy. Problem, który pojawił się po jednej stronie, ma obecnie wpływ na obie strony.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora operacyjnego lub dyrektora zakładu, który ma doświadczenie w pracy w obu podmiotach i zaczyna podejmować właściwe działania już w pierwszym tygodniu, a nie w trzecim miesiącu.

Program ten stanowi jedną całość, a nie dwie odrębne części.

Sukcesja założyciela

Właściciel wycofuje się z działalności. Kolejne pokolenie nie jest jeszcze gotowe. Działalność opiera się na relacjach z bankami, kluczowymi klientami i wieloletnimi dostawcami, które nie przechodzą automatycznie na następcę.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora zarządzającego, który kieruje firmą w okresie transformacji i tworzy strukturę zarządzania, którą faktycznie przejmie następca.

Wartość przedsiębiorstwa jest zabezpieczona. Przekazanie odbywa się w sposób kontrolowany, a nie chaotyczny.

Programy dotyczące regionów węglowych i transformacji energetycznej

Realizujesz program zamknięcia obiektu energetycznego lub kopalni, finansowany ze środków międzynarodowych. Wymogi dotyczące uzyskiwania zezwoleń, zamówień publicznych i zgodności z przepisami różnią się w zależności od podmiotu, a kierownictwo projektu nie miało dotychczas doświadczenia w pracy zgodnie z tymi standardami.

CE Interim wyznacza tymczasowego dyrektora programu, który posiada bezpośrednie doświadczenie w realizacji projektów finansowanych ze środków międzynarodowych i dba o dotrzymywanie harmonogramu zgodnie z kalendarzem wypłat.

Program jest realizowany. Warunki finansowania pozostają niezmienione.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Bośnia i Hercegowina, w tej chwili

BGospodarka przemysłowa Bośni i Hercegowiny przechodzi obecnie intensywną transformację. Od końca 2025 r. produkcja przemysłowa spadała w ujęciu rok do roku w większości miesięcy, a spadki te dotyczyły przede wszystkim przemysłu przetwórczego i górnictwa. W październiku 2025 r. największy kompleks przemysłowy w kraju, huta w Zenicy i kopalnia rudy żelaza w Prijedorze, zakończyły proces zmiany właściciela cztery miesiące po ogłoszeniu sprzedaży.

Zmiany na taką skalę powodują przewidywalny wzrost zapotrzebowania na kadrę kierowniczą: osoby odpowiedzialne za integrację, dyrektorów operacyjnych oraz dyrektorów finansowych, którzy potrafią zapewnić przejrzystą sprawozdawczość w ramach nowo zorganizowanego łańcucha własnościowego.

Jednocześnie kraj ten realizuje wspierany przez państwo program wycofywania się z węgla. W maju 2025 roku Bank Światowy zatwierdził pożyczkę w wysokości 79,9 mln euro oraz dotację w wysokości 2,89 mln euro na rekultywację terenów poeksploatacyjnych w Banovići, Zenicy i Krece oraz zamknięcie kopalń podziemnych w Zenicy. Biorąc pod uwagę, że około 60 procent energii elektrycznej nadal pochodzi z węgla, a na rok 2030 wyznaczono cel 43,6-procentowego udziału energii odnawialnej, program ten stanowi początek dekady restrukturyzacji, a nie pojedynczy projekt.

To, co większość zewnętrznych nabywców nie docenia, to sama struktura organizacyjna. Dwa podmioty i jeden okręg, z których każdy ma odrębne przepisy prawa pracy, systemy podatkowe i organy regulacyjne. Osoba na stanowisku kierowniczym nie zarządza tu jednym środowiskiem biznesowym. Zarządza dwoma jednocześnie, przy czym musi sprostać jednym i tym samym oczekiwaniom.

Roczna zdolność produkcyjna kompleksu hutniczego, który zmienił właściciela w 2025 roku

0 t

Pakiet Banku Światowego przeznaczony na sfinansowanie transformacji regionów węglowych

€ 0 M

Niedobór specjalistów z branży IT w stosunku do potencjału eksportowego sektora

Oddzielne jurysdykcje prawne w obrębie jednego kraju

Transgraniczne. Międzykulturowe. Jeden partner, na którym można polegać.

Bośnia i Hercegowina nie funkcjonuje jak państwo o jednolitej jurysdykcji. Federacja i Republika Serbska działają w oparciu o odrębne kodeksy pracy, systemy podatkowe, systemy składek na ubezpieczenie społeczne oraz struktury odpowiedzialne za egzekwowanie przepisów.

Kierownik zarządzający zakładem w Zenicy i magazynem w Banja Luce działa jednocześnie w dwóch różnych środowiskach regulacyjnych, przy czym obowiązują go te same oczekiwania dotyczące wyników.

Większość firm, które twierdzą, że działają na skalę regionalną, radzi sobie z tym, prowadząc działania w jednym obszarze i koordynując je w drugim. W rezultacie powstaje rozbieżność między tym, co przewiduje zlecenie, a tym, co faktycznie udaje się osiągnąć w terenie.

CE Interim zatrudnia kadrę kierowniczą, która ma już doświadczenie w pracy w obu podmiotach. Nie są to osoby, które będą musiały się wdrożyć dopiero po przybyciu na miejsce. Partner odpowiedzialny za realizację zlecenia zarządza obiema stronami, stosując jeden standard jakości i zapewniając jeden punkt odpowiedzialności.

Kapitał napływający do tego kraju pochodzi w przeważającej mierze z Austrii, Chorwacji i Serbii, a tuż za nimi plasują się Słowenia i Niemcy. Łącznie te pięć rynków stanowi większość zagranicznych inwestycji w kraju. To właśnie ten obszar obejmuje działalność CE Interim, a dzięki sojuszowi Valtus Alliance rozszerza się on wszędzie tam, gdzie pojawi się kolejne zlecenie.

Korytarz funkcjonuje w obie strony: austriacki lub chorwacki właściciel rozszerza swoją działalność na Bośnię i Hercegowinę, albo bośniacka firma podlega europejskiej centrali. Cała trasa należy do jednego partnera.

Kiedy tymczasowe kierownictwo jest właściwym rozwiązaniem, a kiedy nie

Bośnia i Hercegowina nie nagradza powolnego podejmowania decyzji. Kiedy fabryka zmienia właściciela, kiedy wygasa kadencja pełniącego obowiązki dyrektora, a nie ma następcy, kiedy europejska centrala potrzebuje ustabilizowania sytuacji w zakładzie przed kolejnym przeglądem, nie chodzi o to, czy należy podjąć działania. Chodzi o to, kto je podejmie i jak szybko.

Prowadzenie tymczasowe jest właściwym rozwiązaniem, gdy sytuacja ma jasno określony wynik, ustalony harmonogram i wymaga osoby, która działała już wcześniej w takim środowisku. Nie jest to jednak właściwe rozwiązanie, gdy dana rola wymaga ciągłości instytucjonalnej, wieloletniego budowania lokalnych relacji lub stałej obecności na rynku.

W tym przypadku to rozróżnienie ma szczególne znaczenie. Dominująca w tym regionie koncepcja tymczasowego przywództwa, czyli pełniący obowiązki, jest stanowiskiem obsadzanym na podstawie decyzji politycznej. Jest ono prawnie ograniczone czasowo, nie podlega przedłużeniu i jest rutynowo wykorzystywane raczej do odkładania w czasie wypełnienia wakatu niż do jego faktycznego obsadzenia. Profesjonalne zarządzanie tymczasowe stanowi jego przeciwieństwo: określony zakres uprawnień, jasno zdefiniowany rezultat oraz menedżer, który pozostawia firmę w lepszym stanie, niż ją zastał.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Pełniący obowiązki dyrektora (v.d.)
Czas zacząć	Dni	4-6 miesięcy	Tygodnie	Dni, ale maksymalnie około 12 miesięcy
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	Formalnie utrzymywane, ograniczone politycznie
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia	Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik	Odpowiada przed organem powołującym, a nie przed przedsiębiorstwem
Struktura kosztów	W ramach zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia.	Stałe wynagrodzenie plus prowizja za rekrutację plus okres wypowiedzenia	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Nie ma opłaty, ale odroczone decyzje wiążą się z rzeczywistymi kosztami
Możliwości obejmujące różne podmioty	Jeden partner, obie jednostki	Domyślnie krajowe	Domyślnie krajowe	Z definicji specyficzne dla danego podmiotu
Właśnie wtedy, gdy	Wynik został określony, a harmonogram ustalony	Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać	Potrzebna jest analiza, a nie realizacja	To nie jest rozwiązanie w zakresie przywództwa

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: W ramach zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia.
Możliwości obejmujące różne podmioty: Jeden partner, obie jednostki
Właśnie wtedy, gdy: Wynik został określony, a harmonogram ustalony

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 4-6 miesięcy
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia
Struktura kosztów: Stałe wynagrodzenie plus prowizja za rekrutację plus okres wypowiedzenia
Możliwości obejmujące różne podmioty: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Możliwości obejmujące różne podmioty: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza, a nie realizacja

Pełniący obowiązki dyrektora (v.d.)

Czas zacząć: Dni, ale maksymalnie około 12 miesięcy
Poziom uprawnień: Formalnie utrzymywane, ograniczone politycznie
Odpowiedzialność: Odpowiada przed organem powołującym, a nie przed przedsiębiorstwem
Struktura kosztów: Nie ma opłaty, ale odroczone decyzje wiążą się z rzeczywistymi kosztami
Możliwości obejmujące różne podmioty: Z definicji specyficzne dla danego podmiotu
Właśnie wtedy, gdy: To nie jest rozwiązanie w zakresie przywództwa

W Bośni i Hercegowinie mechanizm „vršilac dužnosti” stanowi konstrukcję prawną, a nie rozwiązanie w zakresie kierownictwa. Profesjonalne zarządzanie tymczasowe wypełnia lukę w sytuacji, gdy przedsiębiorstwo nie może czekać na rozstrzygnięcie procesu politycznego.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Interim Plant Manager

Europejska grupa przemysłowa przeniosła produkcję elementów stalowych do Bośni i Hercegowiny z kilku zakładów w Europie Zachodniej. Umowy dostaw z klientami określały harmonogram, a wielkość produkcji nie mogła spaść w trakcie przenoszenia.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego kierownika zakładu, posiadającego doświadczenie w relokacjach transgranicznych, aby kierował obiema stronami w ramach jednego zlecenia, obejmującego relacje z dostawcami, integrację pracowników oraz planowanie produkcji w różnych jurysdykcjach.

Przeniesienie zakończyło się zgodnie z harmonogramem. Kluczowi klienci nie otrzymali żadnego powiadomienia o zakłóceniach. Obiekt został przekazany stałemu zarządowi w terminie 12 miesięcy.

Interim CFO

Austriacki producent prowadzący działalność w obu podmiotach nie dysponował ujednoliconym obrazem sytuacji w zakresie środków pieniężnych, kosztów ani zobowiązań wzajemnych. Działy finansowe w Federacji i Republice Serbskiej funkcjonowały niezależnie, a zbliżała się kontrola przeprowadzana przez inwestora.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora finansowego, który w ciągu dwóch tygodni opracował struktury na poziomie poszczególnych podmiotów oraz stworzył jednolite, skonsolidowane ramy sprawozdawczości obejmujące obie jurysdykcje w ramach jednego zlecenia.

Skonsolidowana sprawozdawczość została uruchomiona w ciągu 30 dni. Przegląd przeprowadzono w oparciu o podstawę podlegającą audytowi. Stały dyrektor finansowy przejął zharmonizowaną strukturę, a nie równoległe księgi.

Tymczasowy dyrektor zarządzający

Znacząca grupa kapitałowa, należąca do założyciela, stanęła w obliczu zmiany pokoleniowej. Właściciel osobiście utrzymywał kluczowe relacje z klientami i bankami, a następne pokolenie nie było jeszcze gotowe do przejęcia kierownictwa operacyjnego.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora zarządzającego, którego zadaniem było utrzymanie płynności działalności w okresie transformacji, zadbanie o kluczowe relacje oraz stworzenie struktury zarządzania umożliwiającej następcy sprawne rozpoczęcie pracy od pierwszego dnia.

Dziewięć miesięcy bez żadnych zakłóceń w relacjach z klientami i dostawcami. Następca przejął udokumentowane zasady zarządzania oraz nienaruszone relacje, a nie nieudokumentowane, osobiste ustalenia.

Tymczasowy dyrektor programu

Przedsiębiorstwo energetyczne realizowało finansowany ze środków międzynarodowych program transformacji obejmujący oba podmioty. Wymogi dotyczące uzyskania zezwoleń i zamówień publicznych różniły się po każdej ze stron, a kierownictwo firmy nie miało dotychczas doświadczenia w spełnianiu międzynarodowych standardów finansowania.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora programu, posiadającego bezpośrednie doświadczenie w zakresie projektów finansowanych ze środków międzynarodowych, który stworzył strukturę zamówień zgodną z przepisami i równolegle koordynował działania z organami regulacyjnymi na poziomie podmiotów.

Pierwszy ważny etap wypłaty środków został zrealizowany zgodnie z harmonogramem. Sprawozdania dotyczące zgodności zostały przedłożone bez żadnych wyjątków. Stały zespół przejął strukturę gotową do kontroli.

Misje, które prowadzimy w Bośni i Hercegowinie

Ułożone według częstotliwości sprawowania mandatu w Bośni i Hercegowinie. Każda funkcja pełniona jest w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko na czas nieokreślony.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Konsolidacja międzypodmiotowa, sprawozdawczość dla inwestorów oraz kierowanie działaniami w zakresie zgodności z przepisami. Rozwiązanie to jest wdrażane, gdy struktura holdingowa wymaga ujednoliconej sprawozdawczości obejmującej oba podmioty lub gdy nowy właściciel potrzebuje wiarygodnego obrazu sytuacji finansowej w ciągu kilku tygodni.

Tymczasowy dyrektor zarządzający

Kompleksowe kierowanie przedsiębiorstwem w sytuacji wakatu na stanowisku kierowniczym, sukcesji lub zmiany właściciela. Rozwiązanie to stosuje się, gdy firma potrzebuje prawdziwego decydenta na najwyższym stanowisku, a nie jedynie osoby pełniące tę funkcję tymczasowo.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Negocjacje z wierzycielami, zarządzanie warunkami umów kredytowych oraz kierowanie procesem restrukturyzacji. Rozwiązanie stosowane w sytuacji, gdy sytuacja finansowa wykracza poza zwykłe sprawozdawczość i wymaga aktywnego zarządzania relacjami z kredytodawcami, a także wyznaczenia dedykowanego członka kadry kierowniczej odpowiedzialnego za ten obszar.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Kierowanie procesem naprawy operacyjnej i integracji obejmującym różne jednostki organizacyjne. Rozwiązanie to stosuje się, gdy problem dotyczy więcej niż jednej lokalizacji lub funkcji i wymaga wyznaczenia jednej osoby odpowiedzialnej, posiadającej pełne uprawnienia w strukturze organizacyjnej.

Tymczasowy kierownik ds. integracji po fuzjach i przejęciach

Integracja po przejęciu i stabilizacja po zmianie właściciela. Rozwiązanie stosowane w sytuacji, gdy aktywa przechodzą w inne ręce, a nabywca potrzebuje ustalenia struktur podległości służbowej, zintegrowania działalności oraz zapewnienia przejrzystości operacyjnej przed pierwszym przeglądem.

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Zarządzanie transgranicznym łańcuchem dostaw na trasie z Europy do Bośni. Rozwiązanie to stosuje się, gdy lokalna produkcja wpisuje się w szerszą sieć europejską, a jedna osoba na stanowisku kierowniczym musi koordynować działania na obu końcach łańcucha.

Tymczasowy dyrektor programu

Realizacja programów finansowanych ze środków międzynarodowych we wszystkich jednostkach organizacyjnych. Rozwiązanie to jest wdrażane, gdy program finansowany przez Bank Światowy, EBRD lub UE wymaga doświadczenia w zakresie zamówień publicznych i zgodności z przepisami, aby dotrzymać harmonogramu i zabezpieczyć relacje finansowe.

Branże, które obsługujemy w Bośni i Hercegowinie

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Metale, stal i części samochodowe

Podstawa eksportu przemysłowego. Zmiana właściciela największego w kraju kompleksu hutniczo-górniczego, która miała miejsce w 2025 r., spowodowała natychmiastowe zapotrzebowanie na integrację oraz przywództwo operacyjne obejmujące różne podmioty.

Transformacja regionów energetycznych i węglowych

Około 60 procent energii elektrycznej nadal pochodzi z węgla, podczas gdy cel na rok 2030 w zakresie energii odnawialnej wynosi 43,6 procent. Międzynarodowe programy finansowania zamykania kopalń i zmiany ich przeznaczenia wymagają dyrektorów, którzy potrafią sprostać tym standardom.

Usługi z zakresu technologii informacyjno-komunikacyjnych (ICT) i nearshoringu

W sektorze tym brakuje około 6 000 osób w stosunku do jego potencjału eksportowego. Firmy obsługujące klientów z Europy Zachodniej potrzebują kierownictwa ds. realizacji dostaw, które będzie w stanie rozwijać działalność bez utraty dotychczas zdobytych talentów.

Przetwórstwo drewna i meblarstwo

Meble należą do czołowych produktów eksportowych kraju, a ich produkcja opiera się na krajowym drewnie oraz popycie ze strony UE. Rozwój tej branży zależy od kierownictwa operacyjnego, które potrafi sprostać europejskim normom jakości i certyfikacji.

Usługi bankowe i finansowe

Dominują właściciele austriaccy i włoscy, a instytucje finansujące rozwój posiadają bezpośrednie udziały w lokalnych bankach. Proces dostosowywania się do wymogów akcesyjnych UE napędza popyt na dyrektorów finansowych i dyrektorów ds. zgodności, którzy biegle znają zarówno ramy prawne obowiązujące w poszczególnych podmiotach, jak i ramy europejskie.

Grupy przemysłowe będące własnością założycieli

Najwięksi prywatni pracodawcy w kraju są własnością założycieli i stoją przed problemem sukcesji, nie mając gotowych następców. Standardowe ramy czasowe procesu rekrutacyjnego nie odpowiadają pilności tej zmiany.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

W Bośni i Hercegowinie firma CE Interim zapewnia kadrę kierowniczą, która ma już doświadczenie w działaniu w realiach dwóch podmiotów, a nie menedżerów, którzy będą się tego uczyć na Państwa koszt. Doświadczenie w pracy obejmującej oba podmioty, biegłość w realizacji programów finansowanych ze środków międzynarodowych oraz umiejętność prowadzenia produkcji transgranicznej są dopasowywane do Państwa wymagań, a nie tylko do nazwy stanowiska.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często otrzymujemy na temat zarządzania tymczasowego w Bośni i Hercegowinie

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może wysłać tymczasowego menedżera do Bośni i Hercegowiny?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. W naprawdę pilnych sytuacjach kandydat na stanowisko kierownicze może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Okres 72 godzin obejmuje rozmowę informacyjną, ocenę kandydatów i prezentację ich profili, a nie tylko przeszukiwanie bazy danych. Większość zleceń rozpoczyna się w ciągu jednego do dwóch tygodni od pierwszego kontaktu.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem firmy CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. przyjmowania zleceń. W trakcie jednej rozmowy ustalamy sytuację, kontekst operacyjny na poziomie przedsiębiorstwa, oczekiwany rezultat oraz profil poszukiwanego menedżera. Wszystko, o czym rozmawiamy, od samego początku ma charakter poufny. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie formalnego briefu.

Czy upoważnienie obejmujące obie jednostki wymaga odrębnych ustaleń?

Nie. CE Interim zarządza zleceniami obejmującymi różne podmioty w ramach jednej specyfikacji, pod kierownictwem jednego partnera i zgodnie z jednym standardem jakości. Przed przedstawieniem kandydata upewniamy się, że oddelegowany menedżer posiada doświadczenie w pracy w różnych podmiotach. Podział jurysdykcyjny stanowi dla nas wyzwanie, z którym sobie radzimy, a nie problem, który przerzucamy na klienta.

W jaki sposób CE Interim potwierdza, że dana osoba na stanowisku kierowniczym posiada rzeczywiste doświadczenie w pracy z wieloma podmiotami?

Ocena na poziomie partnera przed przedstawieniem jakiegokolwiek kandydata. W ramach standardowej weryfikacji sprawdzamy znajomość przepisów dotyczących danego podmiotu, historię realizacji odpowiednich zleceń oraz umiejętności językowe. W przypadku Bośni i Hercegowiny jest to wymóg podstawowy, a nie opcjonalny element zlecenia.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner firmy CE Interim, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w realizację projektu przez cały czas. Nie dochodzi do przekazania sprawy młodszemu menedżerowi ds. obsługi klienta. Partner monitoruje postępy, na bieżąco śledzi wszelkie komplikacje i nadzoruje ostateczne przekazanie projektu.

Jak przebiega przekazanie obowiązków po zakończeniu kadencji?

Każde zlecenie jest od samego początku określone z uwzględnieniem konkretnego zakończenia. Dyrektor tymczasowy przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy, przekazane relacje oraz sprawy do załatwienia. Celem jest stworzenie silniejszej firmy, która nie będzie uzależniona od dyrektora tymczasowego. Płynne zakończenie zlecenia stanowi część zlecenia, a nie dodatek wprowadzony na ostatnią chwilę.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej w Bośni i Hercegowinie?

Nie ma opublikowanych standardowych stawek dziennych dla bośniackiego rynku kadry zarządzającej tymczasowej, a firma CE Interim nie podaje danych liczbowych w przypadku braku zweryfikowanego źródła. Stawki są ustalane bezpośrednio podczas rozmowy informacyjnej w oparciu o stanowisko, stopień złożoności zlecenia oraz czas trwania współpracy. Istotne jest porównanie całkowitych kosztów: brak opłat rekrutacyjnych, brak okresu wypowiedzenia, brak ryzyka związanego z odprawami oraz brak opóźnień w procesie wdrażania nowego pracownika.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Przejrzysta, stała stawka dzienna uzgodniona przed rozpoczęciem zlecenia. Bez ukrytych opłat za pośrednictwo, bez procentu od wynagrodzenia, bez premii za sukces, bez stałej opłaty za obsługę. Warunki handlowe są uzgadniane podczas jednej rozmowy i potwierdzane na piśmie, zanim ktokolwiek rozpocznie pracę.

Czy firma CE Interim działa na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Poufność jest podstawą naszej współpracy, a nie czymś, o co klient musi prosić. CE Interim działa w oparciu o wzajemną umowę o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy. Dlatego w publikowanych treściach, w tym na tej stronie, nie pojawiają się nazwy klientów, dane firm, miasta ani daty.

Czy możemy przedterminowo zakończyć obowiązywanie tego nakazu, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż przewidywano?

Tak. Zlecenia są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas trwania. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zakończone przedwcześnie wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma żadnego zobowiązania do kontynuacji współpracy.

Kiedy należy się z nami skontaktować

Czy firma CE Interim może przeprowadzić przeniesienie zakładu produkcyjnego do Bośni i Hercegowiny?

Tak. Transgraniczne przenoszenie zakładów to jedna ze specjalizacji firmy CE Interim. Wysyłamy tymczasowych kierowników zakładów, którzy kierują likwidacją zakładu macierzystego oraz uruchomieniem zakładu w Bośni w ramach jednego programu i zgodnie z jednym zleceniem, dzięki czemu zapewniona jest ciągłość produkcji, a zakład docelowy osiąga stabilność operacyjną, zanim zespół tymczasowy zakończy swoją pracę.

Jakie wyzwania związane z przywództwem pojawiają się po znacznej zmianie struktury własnościowej przedsiębiorstwa?

Zmiany właścicielskie powodują natychmiastowe zapotrzebowanie na kadrę kierowniczą, która potrafi ustalić struktury podległości służbowej, zintegrować zespoły zarządzające w ramach podzielonej jednostki oraz przedstawić nowemu właścicielowi wiarygodny obraz sytuacji operacyjnej w ciągu kilku tygodni. Firma CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów operacyjnych i dyrektorów finansowych specjalnie w celu stabilizacji sytuacji po przejęciu.

Jaka jest różnica między pełniącym obowiązki dyrektora a profesjonalnym menedżerem tymczasowym?

A pełniący obowiązki jest to osoba pełniąca funkcję tymczasową, mianowana w drodze procesu politycznego, której kadencja jest ustawowo ograniczona do około dwunastu miesięcy i która nie może zostać ponownie mianowana na tę funkcję. Zazwyczaj decyzje są raczej odkładane na później, a nie podejmowane. Profesjonalny menedżer tymczasowy posiada pełną władzę operacyjną w celu osiągnięcia określonego rezultatu w ustalonym terminie i ponosi odpowiedzialność za jego realizację. Te dwie role nie są odmianami tej samej funkcji.

Czy CE Interim może zapewnić wsparcie w sytuacji sukcesji założyciela?

Tak. Wysyłamy tymczasowych dyrektorów zarządzających, którzy kierują firmą w okresie zmiany właścicielskiej, dbają o relacje z klientami, dostawcami i bankami, które założyciel utrzymywał osobiście, oraz budują strukturę zarządzania, którą odziedziczy następca. Dzięki temu przekazanie władzy przebiega w sposób uporządkowany, a nie chaotyczny.

W jaki sposób tymczasowy dyrektor finansowy pomaga w radzeniu sobie z systemem podatkowym i regulacyjnym obejmującym dwa podmioty?

Wykorzystując dotychczasowe doświadczenie w tej dziedzinie, a nie zdobywając je dopiero w ramach powierzonego zadania. Tymczasowy dyrektor finansowy oddelegowany do tej placówki miał już wcześniej do czynienia z obowiązkami sprawozdawczymi wobec Federacji i Republiki Serbskiej: skonsolidowanymi strukturami finansowymi, systemami zapewniania zgodności na poziomie podmiotów oraz uzgodnieniami międzypodmiotowymi wykraczającymi poza granice jurysdykcji.

Czy CE Interim wspiera w tym przypadku restrukturyzację i poprawę wyników operacyjnych?

Tak. Od końca 2025 r. produkcja przemysłowa odnotowuje spadki w ujęciu rok do roku, co pociąga za sobą wzrost zapotrzebowania na działania naprawcze. Firma CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów operacyjnych (COO) oraz dyrektorów zakładów, którzy od pierwszego dnia dysponują pełnymi uprawnieniami operacyjnymi i mają doświadczenie w zarządzaniu podobnymi sytuacjami w podobnych warunkach.

Czy program CE Interim może wspierać programy energetyczne lub infrastrukturalne finansowane ze środków międzynarodowych?

Tak. Wysyłamy tymczasowych dyrektorów programowych posiadających bezpośrednie doświadczenie w realizacji projektów finansowanych przez Bank Światowy, EBOiR i UE, w tym w zakresie zgodności z przepisami dotyczącymi zamówień publicznych oraz sprawozdawczości związanej z wypłatami środków. Już sam program transformacji regionu węglowego w Bośni i Hercegowinie stanowi wieloletni zasięg tego rodzaju zadań.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy kierownik zakładu podczas przenoszenia fabryki w tym przypadku?

Realizuje działania po obu stronach w ramach jednego programu: zamknięcie zakładu macierzystego oraz uruchomienie produkcji w Bośni na podstawie jednego zlecenia. Zarządza integracją personelu, relacjami z dostawcami, harmonogramem produkcji i standardami jakości w różnych jurysdykcjach, a następnie przekazuje zakład działający z docelową wydajnością stałemu kierownictwu.

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor finansowy w ramach działalności obejmującej wiele podmiotów?

Konsolidacja finansowa na poziomie podmiotów, mapowanie kosztów między podmiotami, sprawozdawczość dla inwestorów oraz jednoczesne zapewnienie zgodności z obydwoma ramami regulacyjnymi. W kontekście po przejęciu – również wydzielenie podmiotów, uzgodnienie rozliczeń międzypodmiotowych oraz sporządzenie podstawowego obrazu finansowego dla nowego właściciela.

Kiedy firma potrzebuje tymczasowego dyrektora operacyjnego (COO), a nie tymczasowego kierownika zakładu?

Gdy problem operacyjny dotyczy więcej niż jednego zakładu lub obszaru działalności. Kierownik zakładu zarządza danym zakładem. Dyrektor operacyjny (COO) ma wgląd w sytuację operacyjną w całym przedsiębiorstwie i ponosi odpowiedzialność za całość, w tym za te części, które podlegają różnym systemom regulacyjnym.

Czy firma CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów zarządzających dla bośniackich przedsiębiorstw?

Tak, i jest to jeden z bardziej charakterystycznych rodzajów uprawnień w tym kontekście. Profesjonalny tymczasowy dyrektor zarządzający dysponuje uprawnieniami biznesowymi oraz jasno określonym zakresem kompetencji, a tego właśnie nie jest w stanie zapewnić mechanizm powoływania dyrektora pełniącego obowiązki. Zakres tej funkcji, uprawnienia oraz czas trwania są ustalone od pierwszego dnia.

Zlecenia transgraniczne

Czy firma CE Interim może oddelegować jednego członka kadry kierowniczej do pracy w Bośni i Hercegowinie oraz na rynkach sąsiednich?

Tak. Zlecenia obejmujące Bośnię wraz z Chorwacją, Serbią, Austrią lub całym regionem są realizowane w ramach jednego tymczasowego zlecenia CE i jednej relacji partnerskiej. Kadra kierownicza jest dobierana pod kątem biegłej znajomości całego korytarza, a nie tylko części bośniackiej.

Czym różni się tutaj struktura tymczasowego kierownictwa od tej w Chorwacji czy Serbii?

Struktura dwupodmiotowa. Chorwacja i Serbia funkcjonują w oparciu o odrębne krajowe ramy regulacyjne. Kadra kierownicza przemieszczająca się między Federacją a Republiką Serbską ma do czynienia z odmiennymi przepisami prawa pracy, przepisami podatkowymi, stawkami składek na ubezpieczenie społeczne oraz sposobami egzekwowania przepisów – a wszystko to w obrębie tego samego kraju. Firma CE Interim przed przedstawieniem jakiegokolwiek kandydata weryfikuje jego doświadczenie w obu podmiotach.

Jakie korytarze transgraniczne obejmuje usługa CE Interim z Bośni i Hercegowiny?

Główne korytarze odzwierciedlają rzeczywiste źródła kapitału: Austria, Chorwacja i Serbia przodują pod względem stanu inwestycji zagranicznych w tym regionie, a tuż za nimi plasują się Słowenia i Niemcy. CE Interim obejmuje również szerszy korytarz produkcyjny w Europie Zachodniej i Środkowej w zakresie zleceń dotyczących delokalizacji, a poprzez sojusz Valtus Alliance – pełną sieć obejmującą ponad 30 krajów poza tym obszarem.

A co, jeśli nasz mandat obejmuje kraje spoza regionu?

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 30 krajach. Jeśli zlecenie obejmuje Bliski Wschód, Amerykę lub Azję, sojusz zapewnia obsługę w ramach tej samej współpracy z CE Interim. Jeden telefon, jeden partner, jeden standard jakości.

Bośnia i Hercegowina oraz jej rynek

W jaki sposób struktura organizacyjna wpływa w praktyce na kierownictwo wyższego szczebla?

Przedsiębiorstwo prowadzące działalność w różnych podmiotach podlega w praktyce jednocześnie dwóm systemom regulacyjnym. Umowy o pracę, obowiązki podatkowe, stawki składek na ubezpieczenie społeczne, zasady zamówień publicznych oraz wymogi sprawozdawcze różnią się między Federacją a Republiką Serbską. Osoba na stanowisku kierowniczym, która nie miała wcześniej z tym do czynienia, spędza pierwsze tygodnie na zapoznawaniu się z tą sytuacją, zamiast podejmować odpowiednie działania.

Dlaczego tutejsze firmy przez dłuższy czas funkcjonują pod kierownictwem dyrektorów tymczasowych?

Ponieważ pełniący obowiązki Mechanizm ten jest powszechnie stosowany raczej w celu odłożenia w czasie, a nie rozwiązania problemu wakatu na stanowisku kierowniczym. Mianowanie stałego dyrektora wymaga przeprowadzenia formalnego, publicznego konkursu, zgody rady nadzorczej i często konsensusu politycznego. Proces ten przebiega powoli i często ulega zastojowi. W rezultacie firmy są kierowane przez osoby, których uprawnienia są prawnie ograniczone i które ze względu na strukturę organizacyjną nie mogą pełnić funkcji kierowniczych.

W jakich branżach najczęściej potrzebni są tutaj tymczasowi menedżerowie?

Największy popyt generują metale, stal i części samochodowe, a jego podstawą jest planowana na rok 2025 zmiana właścicielska największego kompleksu przemysłowego w kraju. Kolejne miejsca zajmują: transformacja sektora energetycznego i węglowego, technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT) i nearshoring, przetwórstwo drewna, bankowość oraz grupy przemysłowe należące do założycieli.

W jaki sposób przystąpienie do UE wpływa na wymagania dotyczące przywództwa i zgodności z przepisami?

Status kraju kandydującego sprzyja stopniowemu dostosowywaniu bośniackich przepisów do standardów UE w takich dziedzinach, jak usługi finansowe, energetyka, zamówienia publiczne i prawo pracy. Każdy cykl dostosowawczy generuje zapotrzebowanie na dyrektorów finansowych i kierowników programów, którzy rozumieją zarówno aktualną sytuację kraju, jak i kierunek, w jakim zmierza proces harmonizacji.

Czy zarządzanie tymczasowe jest odpowiednie dla średnich bośniackich przedsiębiorstw, czy tylko dla dużych?

Rozwiązanie to szczególnie dobrze sprawdza się w przypadku średnich przedsiębiorstw. Firmy te borykają się z takimi samymi zmianami właścicielskimi, wyzwaniami związanymi z sukcesją i restrukturyzacją operacyjną jak duże korporacje, nie dysponując jednak wystarczającą kadrą kierowniczą, by poradzić sobie z nimi we własnym zakresie. Precyzyjnie określone zlecenie tymczasowe zapewnia taką kadrę na czas, w którym jest ona potrzebna.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między zarządzaniem tymczasowym a rekrutacją kadry kierowniczej w tym przypadku?

W ramach rekrutacji kadry kierowniczej obsadzanie stałego stanowiska trwa od czterech do sześciu miesięcy. Zarządzanie tymczasowe pozwala rozwiązać konkretną sytuację w ciągu kilku dni. Gdy zakład zmienia właściciela, gdy kadencja dyrektora tymczasowego dobiega końca bez podjęcia decyzji o dalszych działaniach lub gdy europejski inwestor potrzebuje wiarygodnego zespołu operacyjnego przed kolejnym przeglądem kwartalnym, nie ma czasu na poszukiwanie kandydata na stałe stanowisko. CE Interim wypełnia tę lukę i może działać równolegle z procesem rekrutacyjnym.

Tymczasowy menedżer czy konsultant ds. zarządzania w ramach restrukturyzacji przedsiębiorstwa produkcyjnego?

Konsultant doradza, analizuje i sporządza raporty. Menedżer tymczasowy przejmuje bezpośrednie obowiązki, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. W przypadku restrukturyzacji, gdy brakuje uprawnień operacyjnych i praktycznego zarządzania produkcją, menedżer tymczasowy jest właściwym rozwiązaniem. Raport nie zapewni stabilności na hali produkcyjnej.

Dyrektor tymczasowy czy pełniący obowiązki dyrektora: jaka jest różnica w praktyce?

Dyrektor tymczasowy to osoba pełniąca tę funkcję z mocy prawa: mianowana politycznie, podlegająca ograniczeniom prawnym i pozbawiona strukturalnych możliwości sprawowania kierownictwa z pełnymi uprawnieniami. Dyrektor wykonawczy pełniący obowiązki to specjalista zatrudniony na podstawie umowy handlowej: o określonym zakresie uprawnień, dysponujący pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia oraz odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku. Jeden z nich odkłada kwestię przywództwa na później. Drugi udziela na nią odpowiedzi.