Zarządzanie tymczasowe w Portugalii

Niedobór kadry kierowniczej, restrukturyzacja i egzekucja transgraniczna.

CE Interim zapewnia oddelegowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla do portugalskich przedsiębiorstw i ich oddziałów w Europie w ciągu 72 godzin. Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszego kontaktu aż po przekazanie obowiązków.

Gospodarka Portugalii rozwija się w szybkim tempie. Nie można tego jednak powiedzieć o kadrze kierowniczej.

Liczba zleceń zrealizowanych rocznie w całej sieci

0 +

Partnerzy zarządzający na całym świecie

Działalność w ponad 30 krajach na całym świecie

0 +

Od pierwszego kontaktu do sporządzenia listy kwalifikowanych kandydatów

0 godziny

Standard doskonałości

Kto dzwoni do nas w Portugalii

Cztery rodzaje kadry kierowniczej, jeden powracający problem: potrzeba przywództwa, którego nie da się zapewnić w ramach standardowego procesu rekrutacyjnego.

Inwestor private equity lub partner operacyjny

Twoja portugalska spółka portfelowa potrzebuje dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora operacyjnego (COO) w tempie wyznaczonym przez inwestorów, a nie w tempie lokalnego procesu rekrutacyjnego.

Zagraniczna centrala lub inwestor międzynarodowy

Posiadasz portugalską spółkę zależną, centrum operacyjne lub nową inwestycję, która wymaga obecnie wiarygodnego lokalnego kierownictwa.

Prezes w małej lub średniej firmie lub w przedsiębiorstwie zarządzanym przez właściciela

Potrzebujecie doświadczonych specjalistów bez konieczności podejmowania stałego zobowiązania i bez ciągłego powracania do tej samej, wąskiej listy kandydatów.

Dyrektor finansowy lub kierownik ds. operacyjnych

Potrzebujesz kogoś, kto zajmie się określonymi zadaniami, takimi jak restrukturyzacja, kontrola finansowa czy kierowanie zakładem, do czasu znalezienia pracownika na stałe.

Sytuacje, w których firmy się z nami kontaktują

PE po przejęciu

Zawarto umowę i rozpoczął się 100-dniowy okres realizacji. Sprawozdawczość ma charakter reaktywny, a priorytety związane z tworzeniem wartości nie dotarły jeszcze do poziomu zakładu.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora operacyjnego (COO), który dostosowuje się do tempa działania inwestora: raportowanie już w pierwszym tygodniu, wczesne ustalenie czynników wpływających na EBITDA oraz równoległe przygotowywanie spółki do wyjścia z inwestycji.

Inwestor zyskuje przejrzystość. Firma nabiera rozpędu.

Zagraniczna centrala potrzebuje lokalnej realizacji

Rozwijasz portugalską spółkę zależną, centrum operacyjne lub projekt inwestycyjny. Nie możesz czekać na wyniki lokalnego procesu rekrutacyjnego, a na tak skoncentrowanym rynku wynik tych poszukiwań jest niepewny, nawet gdybyś zdecydował się poczekać.

CE Interim deleguje kadrę kierowniczą, która rozumie oczekiwania centrali oraz potrzeby oddziału w Portugalii i podlega bezpośrednio Państwu.

Operacja przebiega zgodnie z planem. Dowództwo ma zaufanie do osób, które ją prowadzą.

Nagła luka w przywództwie

Twój dyrektor finansowy lub dyrektor krajowy odchodzi. Proces rekrutacji na stałe potrwa od czterech do pięciu miesięcy od początku do końca, a w Portugalii pojawi się ta sama niewielka grupa kandydatów, którą znają już wszyscy konkurenci.

CE Interim w ciągu 72 godzin przedstawia kandydata na stanowisko kierownicze, którego kwalifikacje zostały ocenione przez partnera. Jest to osoba, która pełniła już tę funkcję i od pierwszego dnia pracy dysponuje pełnymi uprawnieniami.

Miejsce zostaje zajęte, zanim luka stanie się widoczna z zewnątrz budynku.

Restrukturyzacja zgodnie z prawem portugalskim

Marże znajdują się pod presją, w związku z czym zarząd podjął decyzję o podjęciu działań. Portugalskie prawo pracy ogranicza możliwości działania, a kolejność podejmowanych kroków ma kluczowe znaczenie.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora ds. ryzyka (CRO), który ma już doświadczenie w takich sytuacjach: stabilizuje sytuację płynnościową, bezpośrednio współpracuje z kredytodawcami oraz dba o utrzymanie wiarygodności firmy w trakcie realizacji planu.

Trwa restrukturyzacja. Firma nadal prowadzi działalność pomimo tych zmian.

Poprawa wyników operacyjnych sektora eksportowego

Państwa działalność w branży produkcyjnej lub dostawczej dla przemysłu motoryzacyjnego boryka się z problemami związanymi z ryzykiem celnym oraz zmieniającym się profilem popytu ze strony klientów. Zespół pracuje na pełnych obrotach, nie dysponując jednak kadrą kierowniczą niezbędną w tej sytuacji.

CE Interim zatrudnia tymczasowego dyrektora operacyjnego lub kierownika zakładu, który ponosi odpowiedzialność za wyniki, a nie konsultanta, który jedynie przedstawia zalecenia.

Wynik jest zabezpieczony. Wartość bazowa kosztu zostaje zresetowana.

Wejście na rynek

Wchodzisz na rynek portugalski lub rozszerzasz swoją dotychczasową działalność w tym kraju. Potrzebujesz kogoś, kto od samego początku będzie Cię wiarygodnie reprezentował wobec partnerów, klientów i organów regulacyjnych.

CE Interim wyznacza tymczasowego kierownika krajowego lub lokalnego, który organizuje działalność i tworzy strukturę zarządzania, którą przejmie stały kierownik.

Wpis pojawia się na Twojej osi czasu, a nie na osi czasu serwisu z ofertami pracy.

Czy rozpoznajesz tę sytuację? Jeden z naszych partnerów jest gotowy, by jeszcze dzisiaj zapoznać się z Państwa zleceniem.

Rynek portugalski w chwili obecnej

PMagazyn „The Economist” ogłosił Portugalię „Gospodarką Roku 2025”. Wzrost gospodarczy utrzymuje się na poziomie bliskim 2 procent, inwestycje zagraniczne osiągają rekordowe poziomy, a stopa bezrobocia jest bliska historycznie niskich wartości. Wyniki są naprawdę imponujące.

To, czego nie widać w nagłówku, to grono kadry kierowniczej stojące za nim. OECD precyzyjnie opisuje problem Portugalii: stosunkowo wąska grupa wysokich rangą specjalistów z międzynarodowym doświadczeniem menedżerskim, przy czym te same osoby pojawiają się na listach kandydatów, w różnych sektorach i cyklach rekrutacyjnych. Portugalia plasuje się obecnie wśród pięciu krajów na świecie o największym niedoborze talentów – 82 procent pracodawców zgłasza ogromne trudności w rekrutacji odpowiednich kandydatów, co stanowi wynik o dziesięć punktów procentowych wyższy od średniej światowej.

Ten niedobór nie jest oznaką słabej gospodarki. Jest to oznaka gospodarki silnej. Kapitał zagraniczny napływa szybciej, niż lokalny rynek jest w stanie go wchłonąć, kierując się głównie do sektora usług i działalności finansowej, a także do sektora produkcyjnego opartego na przemyśle motoryzacyjnym, gdzie 97,8 procent produkcji trafia na eksport.

Pomimo wzrostu gospodarczego w niektórych obszarach narasta presja. Liczba zwolnień grupowych w 2025 r. osiągnęła najwyższy poziom od 2020 r. Producenci eksportowi stoją w obliczu nowych obciążeń celnych oraz tendencji do elektryfikacji, którą napędzają ich klienci. W Portugalii obowiązuje jedno z najbardziej protekcjonistycznych kodeksów pracy w Europie, gdzie restrukturyzacja przebiega zgodnie z wąskimi ramami prawnymi, a o jej wyniku decyduje kolejność działań.

Firmy, które na samym początku takich sytuacji powołują odpowiednią osobę na stanowisko kierownicze, radzą sobie z nimi zupełnie inaczej niż te, które dokonują takiego powołania w połowie procesu.

Wartość bezpośrednich inwestycji zagranicznych na koniec 2024 r.

€ 0 B+

Globalny ranking dotyczący niedoboru kadr

Top 0

Projekty z udziałem bezpośrednich inwestycji zagranicznych ogłoszone w 2025 r.

Pojazdów wyprodukowanych w Portugalii jest eksportowanych

0 %

Transgraniczne. Międzykulturowe. Jeden partner, na którym można polegać.

O wzroście gospodarczym Portugalii w coraz większym stopniu decyduje kapitał zagraniczny. Grupa z Europy Zachodniej rozbudowuje centrum operacyjne w Porto. Fundusz private equity nabywa aktywa przemysłowe w pobliżu Lizbony. Międzynarodowa korporacja konsoliduje swoją działalność w czterech krajach, a Portugalia jest jednym z nich.

Decyzje zapadają we Frankfurcie, Paryżu, Amsterdamie lub Londynie. Realizacja odbywa się w Portugalii. Większość firm zajmuje się tylko jedną z tych stron, co oznacza przekazywanie spraw i lukę w odpowiedzialności między nimi.

CE Interim zarządza obiema stronami za pośrednictwem jednego partnera odpowiedzialnego za całość. Nie ma przekazywania obowiązków. Nie dochodzi do rozbieżności w jakości między decyzjami centrali a działaniami w Portugalii.

To, co to umożliwia, to nie położenie geograficzne. Jest to umiejętność płynnego poruszania się jednocześnie w obu kulturach biznesowych: zrozumienia, czego zarząd z Europy Zachodniej oczekuje od portugalskiej spółki zależnej oraz czego ta spółka faktycznie potrzebuje, by osiągać dobre wyniki.

Żaden operator na tym rynku nie oferuje obecnie tej trasy. Jedyne połączenie transgraniczne dostępne obecnie w Portugalii prowadzi do Hiszpanii. Trasy CE Interim biegną do Europy Zachodniej, a stamtąd do Europy Środkowej i Wschodniej, podążając za tym, dokąd faktycznie trafiają kapitał i zlecenia.

Korytarz działa w obie strony: europejska centrala sięga aż do Portugalii, a portugalska filia rozciąga się z powrotem do Europy. Cała trasa należy do jednego partnera.

Kiedy tymczasowe kierownictwo jest właściwym rozwiązaniem, a kiedy nie

Na portugalskim rynku dla kadry kierowniczej nie ma miejsca na powolne decyzje. Kiedy zwalnia się stanowisko dyrektora finansowego, finalizowana jest transakcja przejęcia lub zagraniczna centrala potrzebuje lidera, zanim klient zauważy tę lukę, nie chodzi o to, czy należy podjąć działanie. Chodzi o to, kto to zrobi i jak szybko.

Prowadzenie firmy w okresie przejściowym to właściwe rozwiązanie, gdy sytuacja ma jasno określony wynik, ustalony harmonogram i wymaga osoby, która już wcześniej zajmowała się dokładnie taką samą sprawą. Nie jest to jednak właściwe rozwiązanie, gdy stanowisko to wymaga długoterminowej ciągłości instytucjonalnej, budowania głębokich relacji lub stałej obecności, która zapewnia firmie ugruntowaną pozycję na rynku.

To rozróżnienie ma większe znaczenie na rynku skoncentrowanym niż na rynku o dużej głębokości. Tam, gdzie kandydatów na stanowiska kierownicze jest niewielu i są oni dobrze widoczni, proces rekrutacji na stałe jest nie tylko powolny, ale i rzuca się w oczy. Ryzyko rzadko polega na wyborze rozwiązania tymczasowego zamiast stałego. Ryzyko polega na rozpoczęciu rekrutacji na stałe i założeniu, że luka kadrowa sama się wypełni w trakcie jej trwania.

Porównanie alternatyw

06 / ALTERNATYWY

Co faktycznie oferują alternatywne rozwiązania

	Zarządzanie tymczasowe	Rekrutacja kadry kierowniczej	Doradztwo w zakresie zarządzania	Bezpośrednia rekrutacja freelancerów
Czas zacząć	Dni	16–22 tygodni w przypadku stanowisk kierowniczych najwyższego szczebla (CXO) w Portugalii	Tygodnie	Dni
Poziom uprawnień	Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.	Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia	Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.	Niejasna rola w linii
Odpowiedzialność	Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku	Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia	Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik	Brak nadzoru nad dostawcami
Struktura kosztów	Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.	Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą	Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.	Tylko stawka dzienna. Jakość nie jest gwarantowana.
Możliwości transgraniczne	Realizowane za pośrednictwem jednego partnera, obie strony	Domyślnie krajowe	Domyślnie krajowe	Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy	Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny	Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać	Potrzebna jest analiza, a nie realizacja	Praca nad projektami o mniejszym znaczeniu bez uprawnień decyzyjnych

Zarządzanie tymczasowe Polecane

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Pełna odpowiedzialność za daną linię. Odpowiada za wynik.
Odpowiedzialność: Jeden lider odpowiedzialny za osiągnięcie określonego wyniku
Struktura kosztów: Zmienna. Ograniczona do zakresu zlecenia. Brak kosztów rekrutacji, odpraw lub wdrożenia nowego pracownika.
Możliwości transgraniczne: Realizowane za pośrednictwem jednego partnera, obie strony
Właśnie wtedy, gdy: Sytuacja jest jasno określona, harmonogram ustalony, a wynik konkretny

Rekrutacja kadry kierowniczej

Czas zacząć: 16–22 tygodni w przypadku stanowisk kierowniczych najwyższego szczebla (CXO) w Portugalii
Poziom uprawnień: Stałe zatrudnienie od pierwszego dnia
Odpowiedzialność: Długoterminowa odpowiedzialność od dnia zatrudnienia
Struktura kosztów: Stałe wynagrodzenie plus opłaty rekrutacyjne plus okres wypowiedzenia plus ryzyko związane z odprawą
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Jest to stanowisko na stałe, a firma może poczekać

Doradztwo w zakresie zarządzania

Czas zacząć: Tygodnie
Poziom uprawnień: Wyłącznie w celach doradczych. Brak uprawnień decyzyjnych.
Odpowiedzialność: Odpowiada za rekomendację, a nie za wynik
Struktura kosztów: Opłaty za realizację projektu. Brak odpowiedzialności za działalność operacyjną.
Możliwości transgraniczne: Domyślnie krajowe
Właśnie wtedy, gdy: Potrzebna jest analiza, a nie realizacja

Bezpośrednia rekrutacja freelancerów

Czas zacząć: Dni
Poziom uprawnień: Niejasna rola w linii
Odpowiedzialność: Brak nadzoru nad dostawcami
Struktura kosztów: Tylko stawka dzienna. Jakość nie jest gwarantowana.
Możliwości transgraniczne: Wyłącznie jedna osoba
Właśnie wtedy, gdy: Praca nad projektami o mniejszym znaczeniu bez uprawnień decyzyjnych

W Portugalii proces rekrutacji kadry kierowniczej jest nie tylko powolny, ale i widoczny. Na rynku, gdzie na listach kandydatów pojawiają się wciąż te same nazwiska, wolne stanowisko na najwyższym szczeblu kierowniczym zostaje zauważone. Tymczasowe kierownictwo dyskretnie wypełnia tę lukę, podczas gdy proces rekrutacji na stałe przebiega zgodnie z zasadami.

Wybrane zlecenia

Dane klienta nie zostały ujawnione zgodnie z ustaleniami.

Interim COO

Prywatna firma inwestycyjna z siedzibą w Lizbonie przejęła średniej wielkości przedsiębiorstwo przemysłowe. Kadra zarządzająca nie dysponowała wystarczającym doświadczeniem operacyjnym, by zrealizować plan 100-dniowy w tempie wyznaczonym przez inwestorów, a priorytety związane z tworzeniem wartości nie dotarły jeszcze do poziomu zakładów produkcyjnych.

Firma CE Interim oddelegowała tymczasowego dyrektora operacyjnego (COO) posiadającego doświadczenie w restrukturyzacji przedsiębiorstw finansowanych przez fundusze private equity, zdobyte podczas pracy w oddziałach na Półwyspie Iberyjskim i w Europie Zachodniej. W ciągu dwóch tygodni ustalono harmonogram sprawozdawczości, a priorytety uszeregowano według wpływu na wskaźnik EBITDA.

Cele wyznaczone na pierwsze 100 dni zostały osiągnięte zgodnie z harmonogramem. Inwestor uzyskał wgląd w działalność firmy już od drugiego tygodnia. Nowy dyrektor operacyjny (COO) przejął sprawnie działające systemy oraz ustabilizowany zespół.

Interim CFO

Portugalski producent części samochodowych, zaopatrujący wielu klientów z grupy Tier 1, stracił bez ostrzeżenia swojego dyrektora finansowego w okresie presji na marże związanej z nowymi cłami eksportowymi. Termin złożenia sprawozdania dla kredytodawców przypadał za kilka tygodni.

Firma CE Interim w ciągu 72 godzin przedstawiła kandydata na stanowisko tymczasowego dyrektora finansowego, którego ocenił partner; był to menedżer z doświadczeniem w restrukturyzacji przedsiębiorstw z branży motoryzacyjnej oraz w zarządzaniu relacjami z kredytodawcami. Zlecenie trwało siedem miesięcy i miało na celu wypełnienie luki w okresie trwania pełnego cyklu rekrutacyjnego.

Sprawozdania dla kredytodawców były przekazywane terminowo, bez naruszeń warunków umowy. W ciągu 30 dni zaostrzono procedury kontroli środków pieniężnych. Nowy dyrektor finansowy przejął dobrze udokumentowaną strukturę organizacyjną oraz stabilne relacje z wierzycielami.

Tymczasowy dyrektor krajowy

Grupa z branży usług finansowych z Europy Zachodniej rozbudowywała centrum operacyjne w Porto. Dyrektor krajowy, zatrudniony w wyniku lokalnej rekrutacji, zrezygnował sześć tygodni przed uruchomieniem projektu, mimo że zobowiązano się już do realizacji pierwszych dostaw dla klientów.

Firma CE Interim w ciągu dziesięciu dni wyznaczyła tymczasowego dyrektora krajowego, dobierając kandydata na stanowisko kierownicze, który wcześniej kierował międzynarodowymi operacjami w zakresie usług wspólnych w Europie Południowej i rozumiał zarówno zasady zarządzania w centrali, jak i realia związane z rozruchem działalności na rynku lokalnym.

Centrum rozpoczęło działalność zgodnie z harmonogramem, a dostawy dla klientów zostały zrealizowane. Stały dyrektor objął stanowisko w już działającej placówce, charakteryzującej się udokumentowanymi procesami i ugruntowanymi relacjami z lokalnymi podmiotami.

Interim CFO

Portugalska firma z segmentu średnich przedsiębiorstw stanęła w obliczu strukturalnego kryzysu rentowności w jednym z dwóch oddziałów. Dotychczasowy dyrektor finansowy nigdy wcześniej nie kierował formalną restrukturyzacją zgodnie z portugalskim prawem, a cierpliwość kredytodawców była ograniczona.

Firma CE Interim zatrudniła tymczasowego dyrektora finansowego (CFO) posiadającego doświadczenie w restrukturyzacji przedsiębiorstw na rynku portugalskim, w tym w zakresie procesów zwolnień grupowych i negocjacji z kredytodawcami; osoba ta podlegała bezpośrednio zarządowi i była odpowiedzialna za wszystkie zewnętrzne relacje finansowe.

W ciągu ośmiu tygodni uzgodniono z kredytodawcami wiarygodny plan. Słabo prosperujący oddział został ustabilizowany. Zarząd przez cały czas cieszył się zaufaniem kredytodawców.

Stanowiska, na które rekrutujemy pracowników dla portugalskich firm

Ułożone według częstotliwości powołań w Portugalii. Każda funkcja jest obsadzana w celu osiągnięcia określonego rezultatu, a nie jako stanowisko na czas nieokreślony.

Tymczasowy dyrektor finansowy

Kontrola finansowa, zarządzanie kredytodawcami i sprawozdawczość dla inwestorów. Rozwiązanie to jest wdrażane w trakcie restrukturyzacji, gdy inwestor private equity potrzebuje szybko wiarygodnych danych sprawozdawczych lub gdy odejście dyrektora finansowego naraża firmę na poważne ryzyko.

Tymczasowy dyrektor generalny

Pełne kierowanie firmą w okresie wakatu lub zmian kadrowych. Rozwiązanie to stosuje się, gdy stanowisko kierownicze najwyższego szczebla zwalnia się niespodziewanie, a firma potrzebuje osoby zapewniającej stabilność w podejmowaniu decyzji w trakcie trwania procesu rekrutacji na stałe stanowisko.

Tymczasowy dyrektor ds. restrukturyzacji

Negocjacje z wierzycielami, zarządzanie warunkami umów kredytowych oraz kierowanie procesem restrukturyzacji. Rozwiązanie stosowane w sytuacji, gdy sytuacja finansowa wykracza poza zwykłe sprawozdawczość i wymaga aktywnego zarządzania relacjami z kredytodawcami oraz wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za ten proces.

Tymczasowy dyrektor operacyjny

Zmiana kierunku działalności i zapewnienie wiodącej pozycji pod względem wyników. Rozwiązanie to stosuje się, gdy integracja po przejęciu lub sytuacja związana z presją na marżę wymaga powołania członka kadry kierowniczej posiadającego pełne uprawnienia operacyjne, a nie koordynatora, który jedynie obserwuje problem z boku.

Tymczasowy kierownik zakładu · Dyrektor zakładu

Kierownictwo zakładu, stabilność produkcji i realizacja zadań na miejscu. Rozwiązanie to jest wdrażane, gdy portugalski zakład produkcyjny wymaga stabilizacji w obliczu presji związanej z marżą lub cłami, lub gdy konieczne jest zarządzanie transgranicznym przeniesieniem produkcji z obu stron.

Tymczasowy dyrektor ds. łańcucha dostaw

Odporność łańcucha dostaw i zarządzanie siecią transgraniczną. Rozwiązanie to stosuje się w sytuacjach, gdy decyzje dotyczące dostaw podejmowane w Portugalii mają wpływ na realizację w innych częściach Europy i konieczne jest wyznaczenie jednej osoby odpowiedzialnej za cały łańcuch.

Tymczasowy dyrektor ds. zasobów ludzkich

Zarządzanie kadrami i zasobami ludzkimi w procesie zmian organizacyjnych. Rozwiązanie to stosuje się w sytuacjach, gdy restrukturyzacja, integracja pracowników lub intensyfikacja działań związanych z wejściem na rynek wymagają zaangażowania dedykowanego kierownictwa wyższego szczebla ds. kadr, działającego równolegle z kierownictwem operacyjnym.

Tymczasowy dyrektor krajowy / dyrektor oddziału

Lokalne kierownictwo w przedsiębiorstwach z kapitałem zagranicznym, centrach usług wspólnych oraz projektach inwestycyjnych. Rozwiązanie stosowane w sytuacji, gdy międzynarodowa centrala potrzebuje wiarygodnego kierownika na miejscu do czasu obsadzenia stanowiska na stałe.

Branże, dla których świadczymy usługi w Portugalii

Kierownictwo, które doskonale zna specyfikę Twojej branży.

Motoryzacja i podzespoły

Największe źródło popytu tymczasowego w Portugalii. Sektor ten generuje 11 procent krajowego eksportu i wysyła 97,8 procent wyprodukowanych przez siebie produktów. Ryzyko związane z cłami oraz przejście na napęd elektryczny wywierają presję, której wewnętrzne zespoły nigdy nie były w stanie wytrzymać.

Spółki portfelowe wspierane przez fundusze private equity

Explorer Investments, Vallis Capital Partners i Oxy Capital aktywnie przejmują przedsiębiorstwa z sektorów przemysłowego, logistycznego i dóbr konsumpcyjnych. Każda sfinalizowana transakcja wiąże się z zapotrzebowaniem na kadrę kierowniczą, którego żadna stała rekrutacja nie jest w stanie zaspokoić w odpowiednim czasie.

Usługi i usługi wspólne

Największy udział w inwestycjach zagranicznych w Portugalii. Międzynarodowe koncerny rozszerzające swoją działalność w Lizbonie i Porto potrzebują kadry kierowniczej, która zajmie się rozbudową działalności, a jednocześnie spełni wymogi zarządu centrali.

Logistyka i łańcuch dostaw

Port w Sines jest największym portem głębokowodnym na iberyjskim wybrzeżu Atlantyku. W związku ze skracaniem się i zmianą tras europejskich łańcuchów dostaw popyt na kadrę kierowniczą ds. operacyjnych w tym regionie przewyższa lokalną podaż.

Turystyka i hotelarstwo

Luka w kierownictwie, która pojawia się przed szczytem sezonu, naraża na ryzyko przychody za cały rok. Na rynku, na którym proces rekrutacji kadry kierowniczej trwa miesiące, jest to zastosowanie tego modelu, w którym czas ma największe znaczenie.

Produkcja i przemysł

Oprócz branży motoryzacyjnej Portugalia dysponuje znacznym potencjałem w dziedzinie tekstyliów technicznych, maszyn, ceramiki oraz produkcji precyzyjnej, które w coraz większym stopniu przyciągają poważny kapitał instytucjonalny.

Od pierwszego zgłoszenia do przybycia kierownika na miejsce zdarzenia

Za każdym razem ten sam proces. Od początku do końca kierowany przez partnera.

Poufna odprawa

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem z CE Interim. Wystarczy jeden telefon, aby zrozumieć sytuację, stopień pilności i oczekiwany rezultat. Bez formularzy, bez procedury rejestracji, bez pośrednictwa koordynatora.

Znaleziono odpowiedniego kandydata na stanowisko kierownicze w ciągu 72 godzin

Z globalnej puli ponad 60 000 liderów przedstawiamy jednego lub dwóch wstępnie zweryfikowanych menedżerów, dopasowanych do konkretnej sytuacji Państwa firmy. To nie jest długa lista kandydatów. To nie jest eksport z bazy danych. Są to menedżerowie, którzy już wcześniej zajmowali się tego typu zadaniami.

Wybierasz i zawierasz umowę

Jedna szczegółowa rozmowa kwalifikacyjna. Jedna stała stawka dzienna. Umowa o zachowaniu poufności od pierwszego dnia. Państwo podejmują decyzję, my podpisujemy umowę, a kandydat na stanowisko kierownicze zostaje poinformowany i jest gotowy do rozpoczęcia pracy.

Działania w terenie, nadzór nad partnerami, sprawne przekazanie zadań

Kierownik obejmuje stanowisko z pełnymi uprawnieniami od pierwszego dnia. Twój partner z CE Interim pozostaje bezpośrednio zaangażowany w proces, sprawując cotygodniowy nadzór przez cały czas trwania projektu. Projekt kończy się przekazaniem pełnej dokumentacji, transferem wiedzy oraz płynnym zakończeniem współpracy, dzięki czemu Twoja firma staje się silniejsza.

W Portugalii firma CE Interim zapewnia kadrę kierowniczą, która rozumie, czego zachodnioeuropejska centrala oczekuje od portugalskiego oddziału, czego inwestor private equity potrzebuje w ciągu 100 dni oraz jak zapewnić stabilność firmy w trakcie restrukturyzacji, którą portugalskie prawo czyni naprawdę skomplikowaną. To właśnie ta wiedza operacyjna jest dopasowywana do Państwa wymagań, a nie tylko stanowisko.

Gotowi, żeby nas poinformować? W ciągu 72 godzin przedstawiamy kandydatów.

Globalny zasięg. Indywidualna odpowiedzialność. Wystarczy jeden telefon.

Dzięki sojuszowi Valtus Alliance firma CE Interim zapewnia klientom dostęp do tymczasowych kadr kierowniczych w ponad 29 krajach, nie rezygnując przy tym z odpowiedzialności opartej na partnerstwie, która stanowi o jej wyjątkowości.

Zasięg wiąże się z pewnym kompromisem. Im większa sieć, tym dalej trafia zlecenie od osoby, która jako pierwsza odebrała telefon.

Każde zlecenie jest realizowane pod kierownictwem partnera – od pierwszej rozmowy telefonicznej aż po ostateczne przekazanie projektu. A ta odpowiedzialność nie ogranicza się do jednego regionu.

Pytania, które często otrzymujemy na temat zarządzania tymczasowego w Portugalii

Jak działa CE Interim

Jak szybko firma CE Interim może zapewnić kadrę kierowniczą tymczasową w Portugalii?

CE Interim przedstawia kandydatów ocenionych przez partnerów w ciągu 72 godzin od pierwszej rozmowy informacyjnej. W naprawdę pilnych przypadkach kandydat na stanowisko kierownicze może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni. Te 72 godziny obejmują rozmowę informacyjną, ocenę kandydata i przedstawienie jego profilu, a nie samo przeszukiwanie bazy danych. Większość zleceń rozpoczyna się w ciągu jednego do dwóch tygodni od pierwszego kontaktu.

Jak przebiega pierwsza rozmowa z CE Interim?

Rozmawiasz bezpośrednio z partnerem firmy CE Interim, a nie z koordynatorem czy zespołem ds. przyjmowania zleceń. W trakcie jednej rozmowy ustalamy sytuację, oczekiwany rezultat, harmonogram oraz profil poszukiwanego menedżera. Wszystkie omówione kwestie są od samego początku traktowane jako poufne. Nie jest wymagane wcześniejsze przygotowanie formalnego briefu.

Kto zarządza zleceniem po przybyciu kierownictwa na miejsce?

Ten sam partner, który odebrał pierwsze zgłoszenie, pozostaje bezpośrednio zaangażowany w sprawę przez cały czas. Nie dochodzi do przekazania sprawy młodszemu menedżerowi ds. obsługi klienta. Partner śledzi postępy, bacznie obserwuje wszelkie komplikacje i nadzoruje przekazanie sprawy stałemu zespołowi klienta.

Jak przebiega przekazanie obowiązków po zakończeniu kadencji?

Każde zlecenie jest od samego początku określone z uwzględnieniem konkretnego zakończenia. Osoba wykonująca zlecenie przygotowuje uporządkowane przekazanie obowiązków, obejmujące podjęte decyzje, udokumentowane procesy, przekazane relacje oraz rozwiązane sprawy pozostające do załatwienia. Celem jest pozostawienie firmy w lepszej kondycji i uniezależnienie jej od osoby pełniącego funkcję tymczasową.

Czy możemy zakończyć mandat przed terminem, jeśli sytuacja ustabilizuje się szybciej niż oczekiwano?

Tak. Zlecenia są ukierunkowane na wynik, a nie na ustalony czas realizacji. Jeśli sytuacja zostanie rozwiązana przed terminem, zlecenie zostaje zakończone przedwcześnie wraz z płynnym przekazaniem spraw. Nie ma żadnego zobowiązania do kontynuacji współpracy.

Koszty i reklamy

Ile kosztuje zatrudnienie tymczasowego członka kadry kierowniczej w Portugalii?

Nie istnieje żadna zweryfikowana, opublikowana wartość odniesienia stawki dziennej dla portugalskiego rynku pracy tymczasowej, dlatego też wszelkie dane podawane gdzie indziej należy traktować z rezerwą. CE Interim pobiera przejrzystą, ryczałtową stawkę dzienną uzgodnioną przed rozpoczęciem zlecenia, ustaloną na podstawie stanowiska, stopnia złożoności zadania oraz czasu trwania zlecenia. Warto zwrócić uwagę na to, czego dzięki temu nie ma: brak opłat rekrutacyjnych, brak okresu wypowiedzenia, brak opóźnień związanych z wdrożeniem nowego pracownika, brak ryzyka związanego z odprawami oraz brak trwających miesiącami poszukiwań, podczas których stanowisko pozostaje nieobsadzone.

Jak wygląda struktura opłat w firmie CE Interim?

Przejrzysta, stała stawka dzienna, uzgodniona podczas jednej rozmowy i potwierdzona na piśmie przed rozpoczęciem pracy przez kogokolwiek. Bez ukrytych opłat za pośrednictwo, bez procentu od wynagrodzenia, bez premii za sukces, bez stałej opłaty za obsługę.

Czy firma CE Interim działa w Portugalii na podstawie umowy o zachowaniu poufności (NDA)?

Tak. Poufność jest punktem wyjścia, a nie czymś, o co klient musi prosić. CE Interim działa w oparciu o wzajemną umowę o zachowaniu poufności już od pierwszej rozmowy. W społeczności osób starszych, tak zwartej i widocznej jak ta w Portugalii, dyskrecja ma większe znaczenie niż na większym rynku.

Kiedy należy się z nami skontaktować

W jakich sytuacjach portugalska firma powinna zatrudnić menedżera tymczasowego zamiast na stałe?

Gdy sytuacja ma określony wynik i nie można czekać na zakończenie stałego procesu rekrutacyjnego. Restrukturyzacja, nagłe odejście dyrektora finansowego (CFO) lub dyrektora operacyjnego (COO), okres po przejęciu przez fundusz private equity, uruchomienie centrum operacyjnego wymagające obecności lidera na miejscu. W takich sytuacjach zatrudnienie tymczasowe jest właściwym rozwiązaniem, a nie tylko rozwiązaniem awaryjnym.

Czy stanowisko tymczasowego dyrektora generalnego (CE Interim) może zastąpić nagłe odejście dyrektora generalnego (CEO) lub dyrektora finansowego (CFO) w Portugalii?

Tak. Wypełnianie luk kadrowych tymczasowych jest jednym z najczęstszych rodzajów zleceń na rynkach, na których pula wykwalifikowanych kadr wyższego szczebla jest niewielka, a rynek portugalski należy do najbardziej skoncentrowanych w Europie Zachodniej. Kandydat na stanowisko kierownicze, który przeszedł ocenę partnera, może pojawić się na miejscu w ciągu kilku dni i pełnić tę funkcję z pełnymi uprawnieniami, podczas gdy równolegle trwa poszukiwanie kandydata na stałe.

Czy CE Interim może wspierać spółkę z portfela funduszu private equity w okresie budowania wartości?

Tak. CE Interim zatrudnia tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów operacyjnych (COO), którzy działają w tempie wyznaczonym przez inwestorów: raportowanie już w pierwszym tygodniu, wczesna identyfikacja czynników wpływających na EBITDA, bezpośrednie zarządzanie relacjami z kredytodawcami oraz przygotowanie do wyjścia z inwestycji prowadzone równolegle z realizacją zadań operacyjnych. Aktywne firmy private equity w Portugalii działają dokładnie według tego harmonogramu.

Czy CE Interim wspiera procesy restrukturyzacyjne w Portugalii?

Tak. CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów finansowych (CFO) i dyrektorów ds. ryzyka (CRO) posiadających doświadczenie w restrukturyzacji na rynku portugalskim, w tym w zakresie kolejności działań wymaganych w ramach procesów zwolnień grupowych zgodnie z Código do Trabalho. Kadra kierownicza ta miała już do czynienia z podobnymi sytuacjami i może stawić się na miejscu w ciągu 72 godzin od pierwszego briefu.

Czy CE Interim może wesprzeć zagraniczną firmę w rozpoczęciu lub rozszerzeniu działalności w Portugalii?

Tak. Zagraniczne centrale należą do najbardziej stałych klientów CE Interim na rynkach wymagających znacznych inwestycji. CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów krajowych i kierowników oddziałów, którzy od pierwszego dnia wiarygodnie reprezentują firmę, zarządzają lokalnym zespołem oraz spełniają oczekiwania centrali w zakresie ładu korporacyjnego przez cały okres rozruchu działalności.

Czy firma CE Interim współpracuje z przedsiębiorstwami rodzinnymi i spółkami zarządzanymi przez właścicieli w Portugalii?

Tak. CE Interim zapewnia tymczasowych dyrektorów zarządzających i kierowników funkcyjnych, którzy wspierają firmę w okresie zmiany właścicielskiej, profesjonalizacji lub w sytuacji, gdy pojawia się luka w kierownictwie, którą wcześniej osobiście wypełniał właściciel. W środowisku biznesowym opartym na relacjach jest to jedno z najbardziej delikatnych zastosowań tego modelu.

Wdrażane przez nas role

Czym zajmuje się tymczasowy dyrektor finansowy i kiedy portugalska firma go potrzebuje?

Tymczasowy dyrektor finansowy (CFO) pełni tymczasowo funkcję kierowniczą w zakresie wszystkich spraw finansowych: zarządzania środkami pieniężnymi, relacji z kredytodawcami, sprawozdawczości dla inwestorów oraz kontroli finansowej. Najczęściej jest on potrzebny w trakcie restrukturyzacji, w przypadku nagłego odejścia dyrektora finansowego, podczas integracji po przejęciu lub gdy kredytodawca potrzebuje wiarygodnego kierownictwa finansowego przed kolejnym cyklem sprawozdawczym.

Kim jest tymczasowy dyrektor operacyjny (COO) i kiedy jest potrzebny w Portugalii?

Tymczasowy dyrektor operacyjny (COO) sprawuje pełne kierownictwo operacyjne przez określony czas. Najczęstszymi czynnikami wywołującymi taką sytuację są: stabilizacja sytuacji po przejęciu zgodnie z harmonogramem inwestorów, restrukturyzacja produkcji w obliczu presji związanej z marżą lub cłami oraz zapewnienie wsparcia operacyjnego podczas wejścia na rynek przez zagraniczną centralę lub rozbudowy centrum operacyjnego.

W jakich sytuacjach portugalska firma potrzebuje dyrektora generalnego na czas określony zamiast stałego?

Gdy zwalnia się stanowisko prezesa, a zarząd nie może czekać na zakończenie pełnego procesu rekrutacyjnego. Tymczasowy dyrektor generalny kieruje firmą, dysponując pełnymi uprawnieniami, utrzymuje zaufanie klientów, kredytodawców i pracowników oraz stwarza warunki do przemyślanej, a nie pochopnej decyzji o mianowaniu stałego dyrektora generalnego.

Kim jest tymczasowy dyrektor krajowy i w jakich sytuacjach pełni on tę funkcję w Portugalii?

Najczęściej ma to miejsce, gdy międzynarodowa centrala posiada portugalską spółkę zależną, centrum usług wspólnych lub realizuje nowy projekt inwestycyjny, który wymaga wiarygodnego kierownictwa na miejscu do czasu obsadzenia stanowiska na stałe. Tempo napływu inwestycji do Portugalii sprawia, że jest to jedna z najszybciej rozwijających się kategorii zleceń na rynku.

Zlecenia transgraniczne

Czy firma CE Interim jest w stanie zrealizować zlecenie obejmujące zarówno Portugalię, jak i inne rynki europejskie?

Tak. Realizacja zleceń transgranicznych stanowi główną specjalizację CE Interim: jeden partner, obie strony, jeden standard jakości. W przypadku europejskiej centrali zarządzającej działalnością w Portugalii oraz aktywami w innych lokalizacjach ten sam partner obsługuje cały obszar działania. Nie ma konieczności przekazywania sprawy odrębnej lokalnej firmie, nie ma luki w odpowiedzialności.

Oprócz Portugalii, jakie kraje europejskie obejmuje zakres działalności CE Interim?

Poprzez własną sieć CE Interim oraz sojusz Valtus Alliance obejmujący ponad 29 krajów: Europę Zachodnią, kraje skandynawskie, Europę Środkową i Wschodnią, w tym Polskę, Czechy, Rumunię, Słowację, Węgry, Bałkany i kraje bałtyckie, a także Bliski Wschód i Amerykę.

Czy istnieje sieć menedżerów tymczasowych, która obejmuje zarówno Portugalię, jak i Europę Środkowo-Wschodnią za pośrednictwem jednego partnera?

Tak, a firma CE Interim jest obecnie jedynym dostawcą na tym rynku, który oferuje tę usługę. Wszystkie inne transgraniczne rozwiązania dostępne obecnie w Portugalii prowadzą do Hiszpanii. Korytarz firmy CE Interim biegnie do Europy Zachodniej, a stamtąd do Europy Środkowej i Wschodniej, odzwierciedlając rzeczywiste kierunki przepływu kapitału.

Czy menedżerowie tymczasowi z CE potrafią funkcjonować zarówno w kulturze biznesowej Portugalii, jak i Europy Zachodniej?

Tak. CE Interim dobiera kadrę kierowniczą, która potrafi jednocześnie pogodzić oczekiwania europejskiej centrali w zakresie zarządzania z realiami operacyjnymi portugalskiej firmy. To właśnie ta biegłość kulturowa, a nie tylko obecność geograficzna, sprawia, że realizacja projektów transgranicznych sprawdza się w praktyce.

Portugalia i rynek portugalski

Dlaczego w Portugalii trudno jest szybko obsadzić stanowiska kierownicze wyższego szczebla?

W Portugalii problemem jest raczej nierównomierna dystrybucja wykwalifikowanych pracowników niż ich niedobór. OECD opisuje tę sytuację jako stosunkowo wąską grupę wysokich rangą specjalistów z międzynarodowym doświadczeniem menedżerskim, przy czym te same osoby pojawiają się wielokrotnie na listach kandydatów, w różnych sektorach i w kolejnych cyklach rekrutacyjnych. Portugalia plasuje się obecnie wśród pięciu krajów na świecie o największym niedoborze talentów, a 82 procent pracodawców zgłasza ogromne trudności w rekrutacji odpowiednich kandydatów. Na szczeblu CXO proces rekrutacji trwa od 16 do 22 tygodni od początku do końca, uwzględniając okresy wypowiedzenia.

Czy w Portugalii funkcjonuje zarządzanie tymczasowe?

Tak, i branża ta szybko się rozwija. W Portugalii działa specjalistyczna organizacja branżowa AIM (Associação Interim Management Portugal), założona w Lizbonie w 2021 roku, która organizuje coroczną konferencję i nawiązała współpracę z Ordem dos Engenheiros. Międzynarodowe korporacje stosują ten model w tym kraju od lat, często traktując go wewnętrznie jako pracę projektową lub misję. Obecnie następuje formalne uznanie tego modelu jako odrębnej praktyki. Termin w języku lokalnym to zarządzanie okresem przejściowym.

W jaki sposób portugalskie prawo pracy wpływa na decyzje kadry kierowniczej wyższego szczebla?

Portugalskie prawo pracy należy do najbardziej chroniących pracowników w UE. Zwolnienie członka kierownictwa wyższego szczebla wymaga jednej z niewielkiej liczby podstaw określonych przez prawo, a restrukturyzacja polegająca na zwolnieniach zbiorowych przebiega zgodnie z konkretną ścieżką proceduralną, obejmującą obowiązkowe terminy i wymogi konsultacyjne. Firmy, które zatrudniają doświadczonego członka kadry kierowniczej na początku tego procesu, radzą sobie z nim znacznie lepiej niż te, które mianują go w trakcie jego trwania.

Jak długo zazwyczaj trwają mandaty tymczasowe w Portugalii?

Większość zleceń tymczasowych w zakresie CE trwa od sześciu do dwunastu miesięcy. Zlecenia związane z obsadą stanowisk w okresie przejściowym oraz restrukturyzacją często ograniczają się do okresu od trzech do sześciu miesięcy. Zlecenia dotyczące integracji po przejęciu, wejścia na rynek oraz transformacji trwają zazwyczaj dłużej, w zależności od stopnia złożoności.

W jakich branżach działa firma CE Interim w Portugalii?

Motoryzacja i podzespoły, spółki portfelowe finansowane przez fundusze private equity, usługi i usługi wspólne, logistyka i łańcuch dostaw, turystyka i hotelarstwo oraz szeroko pojęty sektor produkcyjny i przemysłowy. Wymienione obszary odzwierciedlają rzeczywiste skupisko popytu na tymczasowe kadry kierownicze na tym rynku, a nie stanowią jedynie ogólną listę sektorów.

Rozwiązanie tymczasowe a alternatywne opcje

Jaka jest różnica między menedżerem tymczasowym a konsultantem ds. zarządzania w Portugalii?

Konsultant analizuje, doradza i formułuje zalecenia. Menedżer tymczasowy przejmuje funkcję operacyjną, dysponuje uprawnieniami i osiąga wyniki. W sytuacjach restrukturyzacji i naprawy przedsiębiorstwa to rozróżnienie ma decydujące znaczenie: firma potrzebuje osoby odpowiedzialnej za wynik, a nie kogoś, kto tylko z niego składa sprawozdanie.

Czym różni się zarządzanie tymczasowe od rekrutacji kadry kierowniczej w Portugalii?

W ramach rekrutacji kadry kierowniczej obsadzanie stałego stanowiska na szczeblu CXO trwa od 16 do 22 tygodni, co stanowi realistyczny harmonogram na tym rynku. Zarządzanie tymczasowe pozwala rozwiązać konkretną sytuację w ciągu kilku dni. Gdy dyrektor finansowy odchodzi w trakcie restrukturyzacji lub oddział potrzebuje dyrektora przed uruchomieniem projektu, nie ma czasu na rekrutację. CE Interim wypełnia tę lukę na czas trwania projektu.

Dlaczego warto skorzystać z usług CE Interim zamiast z agencji pracy tymczasowej lub rekrutacyjnej?

Agencja rekrutacyjna zapewnia kandydatów, a jej zobowiązania kończą się wraz z zatrudnieniem. CE Interim zapewnia wybranego przez partnera menedżera wyższego szczebla do realizacji określonego zadania, z pełnymi uprawnieniami operacyjnymi, umową o zachowaniu poufności obowiązującą od pierwszego dnia oraz partnerem bezpośrednio zaangażowanym w proces od pierwszego kontaktu aż do ostatecznego przekazania obowiązków.